Job Design

4,565 views
4,299 views

Published on

تصميم الوظائف

Published in: Business, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,565
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
222
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Job Design

  1. 1. Human Resources Jobs and Job Analysis إعداد رشا محمد
  2. 3. <ul><li>تحليل مسار العمل Workflow Analysis و إعادة الهندسة re-engineering كمناهج للعمل التنظيمي . </li></ul><ul><li>تصميم الوظائف Job Design و خصائص تصميم الوظائف . </li></ul><ul><li>جداول العمل Work Schedules و العمل عن بعد Telework . </li></ul><ul><li>وصف عملية تحليل الوظائف ومراحلها . </li></ul><ul><li>التعرف على الطرق المستخدمة في تحليل الوظائف . </li></ul><ul><li>التعرف على الجوانب السلوكية والقانونية في تحليل الوظائف Job Analysis </li></ul><ul><li>التعرف على مكونات Job Description . </li></ul>
  3. 5. RAND Corporation
  4. 6. Richard riley secretary of education
  5. 8. إدارة الموارد البشرية كيف تتعامل مع هذه التحديات؟
  6. 9. مخرجات مدخلات Key Performance Indicators
  7. 10. Changing Nature of Work and HR Management <ul><li>HR Activities Focusing on Jobs </li></ul><ul><ul><li>Job analysis </li></ul></ul><ul><ul><li>• Recruiting </li></ul></ul><ul><ul><li>Training and development </li></ul></ul><ul><ul><li>Performance management </li></ul></ul><ul><ul><li>Health, safety, and security </li></ul></ul><ul><ul><li>Employee relations </li></ul></ul><ul><ul><li>• Compensation </li></ul></ul>Jobs Needed Nature of Work Organizational Values Customer Needs People Needed for Jobs Organizational Strategy
  8. 11. <ul><li>أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالوظائف : </li></ul>
  9. 12. هو دراسة عمل المنظمة .. ” مدخلات , عمليات , مخرجات“ التقنية وتأثيرها على سير العمل . تحليل تدفق العمل Workflow Analysis
  10. 13. وسيلة إدارية منهجية تقوم على إعادة البناء التنظيمي من جذوره وتعتمد على إعادة هيكلة وتصميم العمليات الأساسية بهدف تحقيق تطوير جوهري و طموح في أداء المنظمات بما يكفل سرعة الأداء وتخفيض التكلفة وجودة المنتج إعادة هندسة الوظائف Re-engineering
  11. 14. هو تنظيم مهام و واجبات ومسؤوليات العمل في وحدات إنتاج productive units مختلفة . تصميم الوظائف Job Design
  12. 15. ملائمة الشخص للوظيفة person/job fit :
  13. 16. طبيعة تصميم الوظيفة Nature of Job Design التوسع الوظيفي Job enlargement : زيادة عدد المهام والواجبات إلى الوظيفية . الإثراء الوظيفي Job enrichment : زيادة عمق الوظيفية من خلال إضافة مسؤوليات للتخطيط والتنظيم والتحكم أو تقييم الوظيفة . تدوير الموظف Job rotation : هي عملية نقل الشخص من وظيفة إلى أخرى .
  14. 17. خصائص الوظائف Characteristics of Jobs : تنوع المهارات skill variety : مدى ما يتطلبه العمل من أنشطة مختلفة لإكمال العمل بنجاح . هوية العمل Task identity : أي أن الموظف يقوم بعمل متكامل من بدايته إلى نهايته . تأثير العمل Task Significance : مدى تأثير العمل على الآخرين أو على المنظمة بأكملها . استقلالية العامل Autonomy : حرية تصرف الموظف في التخطيط للعمل . توفر معلومات مباشرة ( سريعة ) عن النتائج Feedback : معرفة مستوى الأداء أثناء تأدية العمل .
  15. 19. وظائف ”فرق العمل“ Using Teams in Jobs : أنواع الفرق Special-Purpose Team Self-Directed Team Virtual Team
  16. 20. مميزات وعيوب وظائف فرق العمل Team Jobs العيوب المميزات <ul><li>الموظف يصبح “ group oriented” </li></ul><ul><li>تناسب أعمال محددة . </li></ul><ul><li>يساء استخدامها في الغالب . </li></ul><ul><li>من الصعب قياس الأداء بدقة . </li></ul><ul><li>زيادة الإنتاجية . </li></ul><ul><li>زيادة دور أو مساهمة الموظف . </li></ul><ul><li>يتعلم الموظف بشكل أكبر . </li></ul><ul><li>المشكلة تصبح ملك للموظف ... بمعنى أخر تحت تصرفه . </li></ul>
  17. 21. جداول العمل Work Schedules Global Work Schedule Differences Work Schedule Alternatives Shift Work and Compressed Workweek Job Sharing Flexible Scheduling Work Schedules
  18. 22. العمل عن بعد Telework العمل عن بعد هو طريقة عمل work arrangement يتمتع فيه الأفراد بمرونة كبيرة سواء من ناحية المكان أو الوقت .. وذلك بسبب اعتمادها على وسائل اتصالات مختلفة .
  19. 23. صعوبات تواجه العمل عن بعد .. الموظف الإدارة Overworking and failing to create a distinction between work and home Loss of control over staff Trouble with self-motivation and time management Employee perception of unequal treatment Difficulty working among home distractions Security, especially with IS Isolation and diminished interaction with colleagues. Diminished interaction with staff, and team-building problems. Inadequate equipment or technology support Employees’ spending time on non-work-related activities (eg.. Child care) Telecommuters’ straying from the culture and values of the organization
  20. 24. تحليل الوظيفة Job Analysis : طريقة منظمة لجمع وتحليل المعلومات حول المحتوى ومسار العمل و متطلبات الموارد البشرية في الوظائف .
  21. 26. مناهج تحليل الوظيفة : 1- تحليل الوظيفة المبني على المهام Task-based job analysis : Task Task Task Task Duty Duty Responsibility
  22. 27. اختيار المنهج الأنسب Choosing a job analysis approach 2 – تحليل الوظيفة المعتمد على الكفاءات Competency-based job analysis <ul><ul><ul><li>الكفاءة التقنية Technical competencies </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>الكفاءة السلوكية Behavioral competencies </li></ul></ul></ul>

×