Your SlideShare is downloading. ×
0
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Program Pengembangan Karir

71,746

Published on

Slide presentasi tentang manajemen karir dan penyusunan program pengembangan karir

Slide presentasi tentang manajemen karir dan penyusunan program pengembangan karir

Published in: Business
4 Comments
22 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
71,746
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
13
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
4
Likes
22
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Career Development Programs
  • 2. Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management
  • 3. Rencana Pengembangan Karir <ul><li>Program Pengembangan Karir terdiri dari 2 elemen utama , yakni </li></ul><ul><ul><li>Inisiatif Organisasional </li></ul></ul><ul><ul><li>Inisiatif Individual (karyawan) </li></ul></ul>
  • 4. 1. Inisiatif Organisasional <ul><li>Sistem job posting </li></ul><ul><li>Aktivitas Mentoring </li></ul><ul><li>Career Resource Centers </li></ul><ul><li>Manajer sebagai Konselor Karir </li></ul>
  • 5. <ul><li>Workshop Pengembangan Karir </li></ul><ul><li>Human R esource P lanning and F orecasting </li></ul><ul><li>Penilaian Kinerja </li></ul><ul><li>C areer P athing P rograms </li></ul>1. Inisiatif Organisasional
  • 6. <ul><li>Job Posting System </li></ul><ul><li>Job posting adalah proses terorganisasi yang memungkinkan karyawan internal melamar untuk mengisi posisi yang kosong dalam organisasi. </li></ul><ul><li>Mereka dapat merespon pengumuman dan posting untuk posisi yang lowong, dan kemudian diseleksi bersama dengan kandidat eksternal. </li></ul>
  • 7. 2. Aktivitas Mentoring <ul><li>Tujuan utama dari sistem mentoring adalah untuk mengenalkan para karyawan (junior) kepada jaringan pegawai senior dan berpengalaman, yang mungkin dapat membimbing mereka dalam pengembangan karir. </li></ul>
  • 8. <ul><li>Sistem mentoring membantu mengklarifikasi ekspektasi yang diharapkan dari organisasi, memberikan asesmen mengenai kekuatan dan kelemahan dari para karyawan baru, serta menjadi media untuk berbagi keahlian / pengalaman. </li></ul>2. Aktivitas Mentoring
  • 9. <ul><li>Career resource center membantu karyawan untuk secara mandiri mendesain program pengembangan karir yang paling sesuai dengan dirinya. </li></ul><ul><li>Resource center akan memberikan self-directed, self-paced learning bagi para karyawan, dan menyediakan menyiapkan beragam layanan sumber daya guna mendukung para karyawan dalam merancang langkah pengembangan karirnya. </li></ul>3. Career Resource Centers
  • 10. 4. Manajer sebagai Konselor Karir <ul><li>Inisiatif ini memiliki beberapa keuntungan khusus dalam kaitannya dengan peran konseling karir. Dalam hal ini, sang manajer : </li></ul><ul><ul><li>Dapat membuat penilaian yang realistis mengenai peluang-peluang karir yang ada dalam perusahaan </li></ul></ul><ul><ul><li>Dapat menggunakan informasi dari penilaian kinerja sebelumnya guna memberikan saran yang lebih realistis dalam proses perencanaan karir </li></ul></ul><ul><ul><li>Telah memiliki pengalaman sebelumnya dalam mengambil keputusan karir </li></ul></ul>
  • 11. 5. Workshop Pengembangan Karir <ul><li>Workshop pengembangan karir didesain untuk mendorong karyawan dalam mengambil tanggungjawab pengembangan karir mereka. </li></ul><ul><li>Workshop ini juga merupakan sarana terbaik untuk mengorientasikan karyawan terhadap aspek career/life planning, satu aspek yang merupakan komponen utama dari proses pengembangan karir. </li></ul>
  • 12. 5. Workshop Pengembangan Karir <ul><li>Workshop dan seminar mencari jawaban untuk beberapa pertanyaan mendasar : </li></ul><ul><ul><li>Dimanakah posisi karir Anda saat ini? </li></ul></ul><ul><ul><li>Apa tujuan dan minat karir Anda? </li></ul></ul><ul><ul><li>Dimanakah Anda ingin berada dalam karir anda di masa yang akan datang? </li></ul></ul><ul><ul><li>Apa yang menjadi pilihan karir Anda? </li></ul></ul>
  • 13. 5. Workshop pengembangan karir <ul><ul><li>Pengetahuan dan kemampuan apa yang Anda perlukan untuk mencapai tujuan karir Anda? </li></ul></ul><ul><ul><li>Bagaimana rencana Anda untuk mengembangkan pengetahuan dan kompetensi Anda? </li></ul></ul><ul><ul><li>Apakah rencana Anda realistis? Apa rintangannya? Dan bagaimana And akan mengelola rintangan tersebut? </li></ul></ul><ul><ul><li>Sejauh mana komitmen Anda dalam proses pengembangan karir yang ingin Anda raih? </li></ul></ul>
  • 14. <ul><li>Perencanaan sumber daya manusia merupakan sebuah proses untuk menganalisa kebutuhan SDM bagi suatu organisasi ditengah dinamika kondisi yang berubah-ubah; dan kemudian mengembangkan serangkaian aktivitas yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan tersebut. </li></ul><ul><li>Human R esource P lanning and F orecasting </li></ul>
  • 15. <ul><li>Dari analisis kebutuhan tersebut, kemudian dapat ditentukan prioritas penempatan dan alokasi SDM yang tepat melalui mekanisme manajemen karir. </li></ul><ul><li>Human R esource P lanning and F orecasting </li></ul>
  • 16. Inisiatif Individual <ul><li>Perencanaan Karir </li></ul><ul><li>Career Awareness </li></ul><ul><li>Pemanfaatan Career Resource Center </li></ul><ul><li>Minat, Nilai, dan Analisis Kompetensi </li></ul>
  • 17. 1. Perencanaan Karir <ul><li>Perencanaan karir merupakan proses perumusan tujuan karir dan sekaligus penyusunan rangkaian aktivitas pengembangan yang akan membantu pencapaian tujuan karir. </li></ul><ul><li>Perencanaan karir juga dapat dipandang sebagai proses personal, yang berisi tiga elemen: (1) broad life planning, (2) development planning, and (3) performance planning </li></ul>
  • 18. 2. Career Awareness <ul><li>Pada akhirnya, karyawan sendiri yang memiliki tanggungjawab paling besar dalam merumuskan pengembangan karir bagi dirinya. </li></ul><ul><li>Karyawan-lah yang akan memutuskan sendiri beragam pilihan seperti : apakah akan tetap berada dalam organisasi atau resign, apakah mereka akan menerima penugasan pekerjaan khusus, atau apakah mereka bersedia memenuhi target kinerja yang diharapkan; dan juga apakah mereka bersedia untuk ditraining/dikembangkan. </li></ul>
  • 19. <ul><li>Tugas dari praktisi HRD adalah untuk memberikan pengertian dan informasi untuk membantu dalam pengambilan keputusan karir personal. </li></ul><ul><li>Praktisi HRD harus mengembangkan suasana dan kultur yang kondusif untuk pertumbuhan serta iklim yang mendorong pengembangan karir. </li></ul>2. Career Awareness
  • 20. 3. Career Resource Center <ul><li>Career resource centers berfungsi memberikan petunjuk pekerjaan, referensi edukasional, dan panduan perencanaan karir y ang membantu karyawan dalam menentukan minat, nilai, dan kompetensi karir mereka. </li></ul>
  • 21. 3. Career Resource Center <ul><li>Dukungan dari Career Resource Center ini dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi perencanaan serta pengembangan karir karyawan </li></ul>
  • 22. 4. Minat, Nilai, dan Analisis Kompetensi <ul><li>The Strong-Campbell Interest Inventories, The Self-Directed Search, and VISTA (ACT) adalah contoh-contoh instrumen tes yang didesain untuk memberikan informasi yang penting bagi karyawan mengenai minat, nilai karir, dan kompetensi mereka. </li></ul>
  • 23. Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan komprehensif dapat Anda peroleh di www.rajapresentasi.com

×