Product Development Strategy

New Product Development Strategy

Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management

Langkah Utama dalam Pengembangan Produk Baru Penciptaan Ide Penyaringan Produk Pengujian Konsep Analisis Bisnis & Finansial Pengembangan Produk Pengujian Pemasaran Komersialiasasi

Penciptaan Ide Penciptaan ide merupakan hal yang dilakukan secara kontinyu dan sistematik guna menemukan peluang produk baru.

Metode untuk Menciptakan Ide Analisis Dimensional : sebuah analisa yang mengidentifikasi daftar karakteristik atau fitur sebuah produk. Berdasar daftar ini, kreativitas dapat dipicu dengan mengajukan pertanyaan seperti: “Mengapa produk beroperasi dengan cara semacam ini?”, “Apa yang mungkin bisa diubah dari produk ini” atau “Apa yang akan terjadi jika satu atau lebih fitur dihilangkan?”

Problem Analysis merupakan analisa yang disusun berdasar daftar permasalahan konsumer (consumer problems). Dari daftar ini diharapkan akan muncul gagasan baru mengenai pengembangan produk/fitur produk.

Benefit Structure Analysis : analisa untuk mengidentifikasi benefit apa yang diharapkan dari para konsumen mengenai suatu produk/jasa; dan kemudian melihat “perceived deficiencies” dari yang ditawarkan produk/jasa yang ada di pasaran saat ini.

Scenario Analysis mengidentifikasi skenario perubahan lingkungan masa depan, dan potensi kebutuhan konsumen yang akan muncul akibat perubahan itu.

Analisis Bisnis dan finansial dilakukan untuk menguji kelayakan finasial dan bisnis dari konsep pengembangan produk baru Analisis Bisnis dan Finansial

Faktor yang dipertimbangkan dalam fase analisis bisnis :

Proyeksi permintaan

Proyeksi biaya

Peta Persaingan

Investasi yang diperlukan

Profitabilitas

Investigasi mengenai praktek pengembangan produk baru di 700 perusahaan oleh Booz-Allen & Hamilton mengidentifikasi adanya sejumlah karakteristik kritikal dalam inovasi produk yang sukses

Perusahaan yang sukses memiliki komitmen yang lebih kuat untuk tumbuh melalui pengembangan produk baru secara internal. 1. Operating Philosophy

Perusahaan yang sukses ini ternyata memiliki sistem pengembangan produk baru yang relatif lebih lama dibanding mereka yang gagal. Mereka juga memiliki strategic plan yang secara jelas mencantumkan porsi produk baru dalam total pertumbuhan perusahaan

Perusahaan yang sukses memiliki style manajemen yang sangat menghargai kreativitas dan inovasi; dan menciptakan serangkaian kebijakan yang kondusif bagi munculnya gagasan-gagasan baru 4. Management Style

Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan utuh dapat Anda peroleh di www.rajapresentasi.com