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¿Quieres saber si tienes
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 Rafael Galán (redactor revista Emprendedores)

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   “¿Y qué tengo que hacer ahora?”
     Las personas que necesitan una guía permanente.
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Mitos que se caen...


 La   TEORÍA del perfecto planificador

 La   EXCUSA del dinero

 La   TRAMPA de la super-idea

...
Habilidades básicas

 LOQUE TE CONTARÁN: “Espíritu
 creativo, liderazgo, talento, vacío interior
 que llenar, necesidad d...
Consejos para empezar


 Tienesque ver si tu idea te acompaña
 durante varios meses.
 Piensa a largo plazo, pero no te p...
¿Qué preguntas te tienes
   que estar haciendo?
¿Eres optimista?


 Un emprendedor siempre ve el vaso medio
 lleno.
 Coste   de oportunidad:
 No me voy a ir a trabajar ...
¿Estás motivado para emprender?



 Los emprendedores son personas
 curiosas. La curiosidad les impulsa a ser
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¿Eres perseverante?



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 mucho que te asocies con otras
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¿Confías en tus capacidades?


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¿Tienes madera líder?



 ¿Qué   quiere decir esto?
   Capacidad   y disposición a asumir la
   guía, la dirección y la ...
¿Tienes una idea?




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¿Tienes iniciativa?


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 menos, capacidad para dar soluciones
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¿Has salido a la calle?


 Lo   más importante es que haya
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¿Miras a medio y largo plazo?



 Visión   de negocio vs. visionario.
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¿Asumirías riesgos familiares...?



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¿Hasta dónde te vas a frustrar?

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¿Defiendes tus posturas?



 Lacapacidad de comunicación tiene que
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   Con la confianza en tu proyecto y
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¿Sabes trabajar en equipo?


 Además  de saber seleccionar a sus
 colaboradores, la habilidad del
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 Porcierto, saber trabajar en equipo
 significa también saber delegar.
¿Eres hábil a la hora de negociar?



 Porque lo vas a tener que hacer todos
 los días. Tanto externamente, con
 clientes...
¿Tienes orientación comercial?


 Respiratranquilo, no hace falta. No se trata
 tanto de ser un buen comercial como de
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¿Sabes algo de gestión...?


 Conocer   tu punto de
  equilibrio.            ¿Qué es lo que
 Nociones básicas
         ...
¿Sabes algo de gestión...?


 Publicidad,            Atención al cliente.
 promoción y
 relaciones públicas.  El marco ...
¿Y sobre Recursos Humanos?



 Site preguntan cuál es el principal
 elemento que hay que tener en cuenta a la
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Todas las preguntas que te tendrías que estar haciendo si estás dudando sobre la idoneidad de montar una empresa. Los expertos siempre recomiendan hacer previamente un curso 'quita-miedos' con preguntas como éstas...

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  1. 1. ¿Quieres saber si tienes madera para emprender? Rafael Galán (redactor revista Emprendedores) Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento-No comercial 3.0 España de Creative Commons.
  2. 2. Absténganse de emprender  “¿Y qué tengo que hacer ahora?”  Las personas que necesitan una guía permanente.  Las personas que necesitan que alguien les diga constantemente lo que tienen que hacer.  Las personas que buscan seguridad constantemente.  “Tú ya me entiendes”  La gente que no es comunicativa, que no sabe transmitir las cosas.
  3. 3. Mitos que se caen...  La TEORÍA del perfecto planificador  La EXCUSA del dinero  La TRAMPA de la super-idea ... por su propio peso
  4. 4. Habilidades básicas  LOQUE TE CONTARÁN: “Espíritu creativo, liderazgo, talento, vacío interior que llenar, necesidad de hacer cosas, constancia, entusiasmo, buen trato con la gente de tu equipo, no desfallecer...”.  ENREALIDAD: (1) Tener una idea, (2) contar con una capacidad innata para asumir riesgos y (3) ser un buen comunicador.
  5. 5. Consejos para empezar  Tienesque ver si tu idea te acompaña durante varios meses.  Piensa a largo plazo, pero no te pongas el listón demasiado alto.  Fíjate unos plazos y unas cantidades económicas.
  6. 6. ¿Qué preguntas te tienes que estar haciendo?
  7. 7. ¿Eres optimista?  Un emprendedor siempre ve el vaso medio lleno.  Coste de oportunidad: No me voy a ir a trabajar para otros. Voy a dedicar muchas horas a esto.
  8. 8. ¿Estás motivado para emprender?  Los emprendedores son personas curiosas. La curiosidad les impulsa a ser curiosos las 24 horas del día.  Nose trata de dejar que las cosas les sorprendan, sino que van a buscarlas.
  9. 9. ¿Eres perseverante?  Si un emprendedor no está motivado, por mucho que te asocies con otras personas que estén motivadas, si algo sale mal terminarás tirando la toalla.
  10. 10. ¿Confías en tus capacidades?  Confianza en que estás preparado/a para sacar tu proyecto adelante.  Vasa tomar decisiones y lo tienes que hacer de manera decidida, aunque puedan ser erróneas o el resultado no sea el esperado.
  11. 11. ¿Tienes madera líder?  ¿Qué quiere decir esto?  Capacidad y disposición a asumir la guía, la dirección y la responsabilidad del trabajo de un grupo de personas.
  12. 12. ¿Tienes una idea?  Una imagen, una proyección en el futuro, del lugar que ocuparán sus productos, así como de la imagen del tipo de organización necesaria para conseguirlo.
  13. 13. ¿Tienes iniciativa?  Unemprendedor tiene creatividad o, al menos, capacidad para dar soluciones nuevas a problemas viejos, o, incluso, para plantear nuevos problemas.  Se trata de romper deliberadamente con lo establecido y conocido.
  14. 14. ¿Has salido a la calle?  Lo más importante es que haya mercado, que no tengas que pelearte para conseguir clientes.  Después, tienes que plantearte qué podrá detener a tu competencia en el caso de que quiera copiar tu modelo de negocio.
  15. 15. ¿Miras a medio y largo plazo?  Visión de negocio vs. visionario.  ¿Tienes capacidad para proyectar tu negocio más allá del corto plazo?
  16. 16. ¿Asumirías riesgos familiares...?  Lahistoria del emprendedor durante los primeros años de su aventura empresarial se podría titular: ‘La familia… y uno menos’.
  17. 17. ¿... y económicos?  Hayque tener una disposición a afrontar riesgos calculados, recordando al mismo tiempo que los riesgos deben d- i-v-e-r-s-i-f-i-c-a-r-s-e.
  18. 18. ¿Hasta dónde te vas a frustrar?  Ninguna historia de éxito ha tenido siempre el viento de  Es normal que no su lado. todo salga bien a la primera y  Vas a tener que tropezar varias enfrentarte a veces. retrasos, dificultades o imprevistos.
  19. 19. ¿Tienes dotes de comunicación?  Distinguen cómo tratar y comportarse  Soncapaces de con personas expresar deseos, distintas. necesidades, objetivos, ideas.  Saben distinguir cuándo es el momento oportuno para entablar una negociación.
  20. 20. ¿Defiendes tus posturas?  Lacapacidad de comunicación tiene que ver:  Con la confianza en tu proyecto y  Con tu capacidad para defender tu idea de negocio.
  21. 21. ¿Sabes trabajar en equipo?  Además de saber seleccionar a sus colaboradores, la habilidad del emprendedor reside en saber cuándo reclutar... ...empleados ...colaboradores ...socios ...proveedores
  22. 22.  Porcierto, saber trabajar en equipo significa también saber delegar.
  23. 23. ¿Eres hábil a la hora de negociar?  Porque lo vas a tener que hacer todos los días. Tanto externamente, con clientes, proveedores o socios potenciales, como con personas de la propia organización: colaboradores, subordinados...
  24. 24. ¿Tienes orientación comercial?  Respiratranquilo, no hace falta. No se trata tanto de ser un buen comercial como de saber transmitir tu visión de la empresa, del producto. 1) ¿Qué y cómo quieres vender? 2) ¿Cuál es la imagen que quieres dar?
  25. 25. ¿Sabes algo de gestión...?  Conocer tu punto de equilibrio.  ¿Qué es lo que  Nociones básicas debes saber de tu entorno para atinar de contabilidad para con tu producto o tu gestionar tu servicio? circulante.
  26. 26. ¿Sabes algo de gestión...?  Publicidad,  Atención al cliente. promoción y relaciones públicas.  El marco legal por si Cómo funcionan y tendrás que tener qué quieres cintura más comunicar. adelante.
  27. 27. ¿Y sobre Recursos Humanos?  Site preguntan cuál es el principal elemento que hay que tener en cuenta a la hora de seleccionar a tus primeros empleados ¿qué responderías?
  28. 28. Contacto: rgalan@hachette.es www.emprendedores.es www.elerrorpositivo.es
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