O documento apresenta um projeto para capacitação de universitários em Excelência em Gestão no Movimento Empresa Júnior Brasil através de três entregas: 1) Programa de disseminação de conhecimento em gestão, 2) Ferramenta de gerenciamento de projetos e indicadores, e 3) Prêmio de Excelência para reconhecimento de organizações. O projeto tem como objetivo qualificar a gestão das empresas juniores e instâncias do movimento.

1. Programa de Excelência em Gestão no MEJ
Repasse da Imersão

2. Parabéns por estar assistindo
esta apresentação

3. Você trabalha em uma empresa
júnior que está comprometida
com o desenvolvimento do MEJ
Nacional

4. Objetivo Geral do Projeto
 Formar universitários com conhecimentos de
Excelência em Gestão e método gerencial,
aumentando a competitividade das empresas
juniores Brasileiras e potencializando a geração de
resultados do Movimento Empresa Junior na
Sociedade.

5. Objetivos Específicos do Projeto
 Capacitar os universitários participantes do Movimento Empresa Junior
nos fundamentos do Modelo de Excelência em Gestão – MEG e Método
gerencial;
 Criar um uma cultura de Excelência dentro do Movimento através do
reconhecimento de organizações com alta pontuação nos critérios do
MEG;
 Qualificar as práticas de gestão das instâncias do MEJ;
 Aumentar a sinergia entre as instâncias do Movimento Empresa Júnior,
construindo um marco em relação ao trabalho em rede.

6. Entregas do Projeto
2. Ferramenta de
1. Programa de Disseminação
Gerenciamento de Projetos e de 3. Prêmio de Excelência
de MEG no MEJ
Indicadores
Práticas de capacitação de Sistema de avaliação de
pessoas em excelência e Funcionalidades essenciais gestão - indicadores de
conhecimento gerencial práticas e resultados
Práticas de assessoria a EJs - Categorias de
conforme níveis de reconhecimento conforme
maturidade maturidade de gestão
Práticas de suporte a gestão
das Federações - conforme Processo de auditoria
nível das Federações
Momentos de
reconhecimento - quais e
como
Benefícios para as referências

7. Imersão para construção do Projeto
 Participação no Congresso Internacional de
Qualidade do PGQP – Maior do Mundo na área
 Workshop Guilherme Souto, HP
 Workshop André Reichelt, INDG
 Workshop Diego von Söhsten, NGS TI
 Workshop Rafael Goelzer, MPE Nacional

18. Definições da Imersão

19. Conhecimento: Disseminação
de MEG no MEJ

20. Disseminação de MEG no MEJ
 Portal do Conhecimento
 Ajustes do Banco de Prática atual, incluindo possibilidade de localizar
prática por perspectiva ou indicador do MEG;
 Mentores de Conhecimento – Experts de Mercado com
conhecimento de MEJ que irão responder bimensalmente perguntas
dos empresários juniores enviadas pelo Portal do Conhecimento;
 Identificação de temas críticos de conhecimento para produção
entre as empresas juniores, conforme categorias: Estratégia, Pessoas,
Administrativo Financeiro, Gestão, Gestão da Informação, Gestão de
Projetos, Marketing e Comunicação Modelo de Excelência em Gestão.

21. Disseminação de MEG no MEJ
 Embaixadores do MEG
 Seleção de lideranças nacionais do MEJ para disseminação do MEG
em suas regiões
 Participação e realização de atividades
 Curso Presencial de Formação de Embaixadores
 Coaching / mentoring em empresas seniores
 Visitas técnicas em empresas seniores
 Comunidade virtual no Portal do Conhecimento
 Programações especiais em eventos do MEJ
 Método da cumbuca

22. Disseminação de MEG no MEJ
 Eventos
 Reformulação edital de cases
 Fornecer metodologias inovadoras de rodada de discussão
 Rodadas de discussão virtual pós evento
 Benchmarking de Mercado de programações científicas de eventos
 Sugestão de temas conforme resultados do MEJ na região

23. Disseminação de MEG no MEJ
 Práticas de Assessoria a EJs
 Estratégia de suporte conforme maturidade de gestão
 Critérios
 Resultados
 Práticas gerenciais
 Clusters
 1 - Alto resultado, alta prática
 2 - Alto resultado, baixa prática
 3 - Baixo resultado, alta prática
 4 - Baixo resultado, baixa prática

24. Disseminação de MEG no MEJ
 Práticas de Assessoria a EJs
 Estratégia de suporte conforme maturidade de gestão
 1 - Alto resultado, alta prática
 Trabalhar inovação, suporte por consultoria de mercado
 2 - Alto resultado, baixa prática
 Trabalhar cultura gerencial, práticas gerenciais
 3 - Baixo resultado, alta prática
 Trabalhar foco em mercado
 4 - Baixo resultado, baixa prática
 Trabalhar práticas gerencial e cultura gerencial

25. Disseminação de MEG no MEJ
 Processo de suporte integrado – Brasil Júnior e Federações
 BJ - Mapeia processos gerenciais e operacionais críticos em EJs e
Federações
 Rede - Desenvolve documentos de apoio com boas práticas
 BJ - Compila e dissemina documentos (Portal do Conhecimento)
 BJ - Orienta federações a auxiliarem EJs nos processo gerenciais
 Federações - Orientam EJs com material de apoio da Rede,
disseminado pela BJ
 BJ - Fornece ferramenta para federação gerenciarem suporte – em
Intranet Federações

26. Ferramenta de Projetos e
Indicadores

27. Ferramenta de Projetos e Indicadores
 Ferramenta de Projetos
 Lições aprendidas
 Lembretes de prazos e entregas
 Sistematizar métodos de controle - lembretes
 Disponibilizar andamento do projeto ao cliente
 Controle de prazos e entregas para usuário
 Integração da comunicação do projeto
 Recursos do Projeto
 Acesso do cliente
 Espaço de Documentos de planejamentos do projeto
 Acesso sigiloso a documentos críticos

28. Ferramenta de Projetos e Indicadores
 Ferramenta de Indicadores
 Painel de indicadores geral, compilando dados de Brasil Júnior,
Federações, Empresas Juniores – Dashboard do MEJ Nacional
 Integração com SMD - Não duplicidade de informação
 Exportação para Excel
 Relatório geral trimestral
 Comentários, observações e aprendizados de indicadores
 Comparativos com clusters
 Banco de indicadores - por federação
 Atualização rápida / Flexível para mudança

29. Ferramenta de Projetos e Indicadores
 Ferramenta de Indicadores
 Base histórica - Armazenar histórico de inputs e resultados
 Botão "Share" - do painel, do indicador, compartilhar com outras EJs
 Dashboard / painel de gestão a vista
 Compartilhar só com grupo de usuários específicos
 Evidências - Biblioteca de documentos / links do local
 Imprimir

30. Prêmio de Excelência

31. Prêmio de Excelência
 Sistema de avaliação de indicadores
 Grupo 1 de EJ e Federações - Prêmio MPE, 100 pontos
 Grupo 2 de EJs e Federações - Compromisso com a Excelência, 250
pontos
 Grupo 3 de EJs e Federações - Rumo a Excelência, 500 pontos
 Grupo 4 de EJs e Federações - Classe mundial, 750 pontos - repassar
para programas regionais de qualidade

32. Prêmio de Excelência
 Sistema de avaliação de indicadores
 Possibilidade de indicadores complementares
 Cases e participação em Eventos
 Alinhamento com estratégia MEJ
 Parcerias
 Relacionamento IES
 Gestão de informação
 Impacto na Sociedade
 Gerenciamento de Projetos (aderência)
 Formação de empreendedores

33. Prêmio de Excelência
 Sistema de avaliação de indicadores
 Possibilidade de indicadores complementares
 Sustentabilidade
 Relacionamento com universidade
 Gestão e desempenho colaborativo
 Contribuição para as instâncias
 Quantidade / qualidade de projetos
 Desenvolvimento Social
 Disseminação de conhecimento
 Valor da marca
 Pós-Juniores

34. Encaminhamentos do
projeto

35. Prazos de Entregas do Projeto
 1. Programa de Disseminação de MEG no MEJ
 Práticas de capacitação de pessoas em excelência e conhecimento
gerencial
 Adaptação do Portal do Conhecimento: 06/08
 Mapeamento de conhecimento necessários: 28/07
 Início da produção de conhecimento com a Rede: JEWC
 Proposta de Conhecimento através de eventos: 30/08
 Apresentação do Programa de Embaixadores: 30/08

36. Prazos de Entregas do Projeto
 2. Ferramenta avançada de Gerenciamento de Projetos e Indicadores
 Ferramenta de Projetos
 Definição de Requisitos: 18/07
 Protótipo e teste em EJs participantes: Setembro e Outubro
 Publicação para a rede: Novembro
 Ferramenta de Indicadores
 Definição de Requisitos: 18/07
 Protótipo e teste em EJs participantes: Setembro e outubro
 Publicação para a rede: Novembro

37. Prazos de Entregas do Projeto
 3. Prêmio de Excelência
 Conjunto de indicadores, processo de diagnóstico, auditoria e
benefícios
 Benchmarking com PGQP: 30/07
 Validação com EJs participantes: JEWC
 Validação com a Rede – EJs e articuladores: até 25/08
 Publicação final do conjunto de indicadores: 30/08

38. Próximos momentos

39. Próximos momentos
 Benchmarking PGQP: 30/08
 Publicação de informações na Intranet: 26/08
 Reunião virtual para planejamento atividades JEWC: Pré-agenda 02/08,
20hs
 Apresentação do projeto ao Prof. Falconi no JEWC (pré-agendado)
 Apresentação de formato de produção de conhecimento em rede no
JEWC

40. “Tem que sonhar com uma cota de utopia que as
coisas acontecem”
Jorge Gerdau