• Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
685
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3

Actions

Shares
Downloads
5
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. “Duurzame waarden, jong van geest ” Rabobank Graafschap-Noord – 25 september 2012 – Ineke Duit – LochemRaadhuisstraat 2, 7211 AA Eefde0575 – 54 62 35www.nice-nyenrode.nl
  • 2. Organisatie: Er zijn verschillen…Organisatie is een containerbegrip: vergelijk Rabobank - zuivel - suiker Van belang: • Impact op eigen voortbestaan (van lid) • Betrokkenheid/verwevenheid
  • 3. Alice inWonderland
  • 4. 2 categorieën• Ofwel instinctief coöperatief• Ofwel consequent anti-coöperatie• Ofwel onbekend met het fenomeen: Ziet coöperatie als de derde weg, een maatschappelijke organisatie
  • 5. I have a dream I have a plan WHAT HOW WHY
  • 6. Samenwerking loont (prisoners’s dilemma) Ik zwijg Ik beken Ik krijg een Ik ben vrij Hij zwijgt geldboete (hij krijgt 10) (hij ook) Ik krijg Ik krijg Hij bekent tien jaar vijf jaar (hij krijgt 0) (hij ook) Rationeel/beste strategie Grootste schade Irrationeel; samenwerking loont
  • 7. 3 basisregels 1. Niet te ver2. Niet te dichtbij 3. Beweeg mee
  • 8. Blauwdruk en RooddrukBlauwdruk is de formele kant, staat in de wet enstatuten beschrevenRooddruk is de manier van omgang met elkaar.Dit verschilt per organisatie, door de mensen!!
  • 9. Jeuken van de ledenraad
  • 10. Stramien T-oezichtbestuurlijke inrichting B-estuur Ondernemingsleiding Aandeelhouders / Leden
  • 11. Overzicht bestuurlijke modellen Toezicht Toezicht Toezicht Bestuur Bestuur Directie/management Ondernemingsleiding Ondernemingsleiding Ondernemingsleiding Directie/management Directie/management = lid
  • 12. SPIRIT:tweevoud is het kenmerk van het ware . . Techniek Symboliek
  • 13. Invloed enzeggenschap
  • 14. Hoogste Macht!?
  • 15. Kernvraag• Is niet: zijn de leden betrokken?• Is wel: zijn wij betrokken bij de leden?
  • 16. De kunst van …
  • 17. Vertrouwen is goedkoper
  • 18. Gedelegeerd vertrouwen Frequentie Tijd TotaalLR 4 3 12RvC 8 3 24Directie/ 24/7Bestuur
  • 19. Samenstelling:doorsnee leden
  • 20. 3 basisregels 1. Niet te ver2. Niet te dichtbij 3. Beweeg mee
  • 21. Charles Darwin It’s not the strongest who survives, but those most responsive to change.