Administracion de empresas
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Administracion de empresas

on

  • 19,497 views

 

Statistics

Views

Total Views
19,497
Views on SlideShare
18,968
Embed Views
529

Actions

Likes
1
Downloads
299
Comments
1

9 Embeds 529

http://soyadministrador.blogspot.com 367
http://soyadministrador.blogspot.mx 123
http://www.slideshare.net 28
http://soyadministrador.blogspot.com.es 5
http://soydministrador.blogspot.com 2
http://admgeneral-brian.blogspot.com 1
http://admgeneral-brian.blogspot.com.ar 1
http://soyadministrador.blogspot.com.br 1
http://soyadministrador.blogspot.com.ar 1
More...

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • bien interesante los conceptos que se describen aqui un poco generalizados pero bien orientados
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Administracion de empresas Administracion de empresas Presentation Transcript

  • Alumna: Ruiz Medina Miriam Roció. Universidad: Asia Pacifico. Materia: Administración De Empresas.
  • Definiciones de Administración:
    • Esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
    • Ciencia u organismo social que se encarga de la coordinación de recursos mediante la planeacion, dirección y control para alcanzar sus objetivos.
    • Método mediante el cual un grupo de personas tienen la habilidad para coordinar las actividades de otras personas.
    • Actividad que se aplica en cualquier grupo social.
    • Definición Integral:
    • Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
  • Antecedentes Históricos De Administración.
    • Desde que el hombre apareció en la tierra ha utilizado la administración, tratando de hacer sus actividades con la mayor efectividad posible.
    • Época Primitiva:
    • Se realizaban actividades como la caza, pesca y recolección. Los jefes de familia tomaban las decisiones y eran la autoridad.
    • Existía la división de trabajo de acuerdo a los sexos y edades de los integrantes de la sociedad. Al trabajar el hombre en grupo aparece la administración.
  • Periodo Agrícola:
    • Aparece la agricultura y la vida sedentaria, sigue la división de trabajo por edad y sexo, aparece el estado y se desarrollan grandes civilizaciones, Y el crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y a mejorar la aplicación de la administración.
    • Antigüedad Grecolatina:
    • En esta época apareció el esclavismo, la administración se caracterizo por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria
  • Feudalismo:
    • La Administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Un gran numero de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, se desarrollo el comercio y origino que la economía familiar se convirtiera en economía de ciudad. Aparecen los gremios que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo.
    • Revolución Industrial:
    • Aparición de diversos inventos y descubrimientos que proporcionaron el desarrollo industrial por ejemplo la maquina de vapor, desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción. Existen las fabricas donde el trabajador vende su fuerza de trabajo al empresario. La complejidad del trabajo hizo que existieran administradores que manejaban todos los problemas de la fabricas.
  • Siglo XX:
    • Se caracterizo por un gran desarrollo tecnológico e industrial a principios de este siglo surge la administración científica. La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa ya que a través de aquella se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo. En la actualidad, la administración se aplica en cualquier actividad organizada.
    • Elementos Del Concepto De Administración:
    • Objetivo: la administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados.
    • Eficacia: lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto a servicio, ¨ hacer lo que se debe hacer ¨.
    • Eficiencia: Hacer las cosas bien.
    • Grupo social: para que la administración exista es necesario que se de dentro de un grupo social.
    • Coordinación de Recursos: para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
    • Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio.
    • Características de la Administración:
    • Universalidad, valor instrumental, Unidad temporal, Amplitud de ejercicio, Especificidad, interdisciplinariedad y flexibilidad.
  • Importancia De La Administración: La administración es muy importante en la vida del hombre ya que: Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social. Simplifica el trabajo para lograr mayor rapidez y efectividad. La productividad y la eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.
  • Ciencias y Técnicas Auxiliares De La Administración: Ciencias Sociales: Sociología, Psicología, Derecho, Economía y Antropología. Ciencia Exacta: Matemáticas. Disciplinas Técnicas: Ingeniería Industrial, Contabilidad, Ergonomía y Cibernética.
  • Proceso Administrativo De La Administración. Planeacion: ¿Qué se quiere hacer? Organización: ¿Cómo se va a hacer? Dirección: Ver que se haga. Control: ¿Cómo se ha realizado?
    • Definición De Empresa:
    • Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
    • Clasificación De La Empresa De acuerdo A La Actividad Que Desarrollen:
    • Industriales. (su actividad es la producción de bienes mediante la transformación y extracción de materias primas).
    • Comerciales. (son intermediarias entre productor y consumidor, su función primordial es la compra y venta de productos terminados).
    • Servicios. (son aquellas empresas que brindan un servicio a la comunidad)
    • Clasificación De La Empresa De acuerdo al origen de las aportaciones de su capital y del carácter al que dirijan sus actividades:
    • Publicas: (Pertenecen al estado y su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social).
    • Privadas: (El capital es propiedad del inversionista privado y la finalidad es eminentemente lucrativa).
    • Áreas de Actividad (Funciones Básicas De La Empresa)
    • Producción.
    • Mercadotecnia.
    • Finanzas.
    • Administración De Recursos Humanos.
    • Recursos.
    • Producción:
    • Considerado uno de los departamentos mas importantes ya que desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración de productos y coordina la mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
    • Mercadotecnia:
    • -su finalidad es reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio mas adecuado.
    • Finanzas:
    • -Se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos. Su objetivo es el máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
    • Administración de Recursos Humanos:
    • -Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa.
    • Recursos:
    • Es importante estudiar los recursos de la empresa porque cada uno de los fines de la administración es la productividad. En esta forma, el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos.
    • OUTSOURCING.
    • Es cuando una empresa contrata servicios profesionales externos para satisfacer sus necesidades empresariales. Por ejemplo: elaboración de publicidad, reclutamiento, etc.
    • Este proceso tiene la ventaja de reducir algunos costos, pero se debe estudiar cuidadosamente esta decisión porque no necesariamente deriva de una deducción de costos.
    • Nueva forma en que las empresas consiguen algunas funciones que no tienen internamente.
    • BENCHMARKING.
    • Es el proceso continuo de medir productos servicios y practicas contra los competidores mas duros o aquellas compañías reconocidas como lideres en la industria.
    • Es un proceso continuo y constante que estudia a las empresas y utiliza sus mejores practicas como un estándar comparativo al cual llegar o bien superar.
    • - Es cuando la empresa se mide sobre la competencia y ve si sus empleados tienen una buena capacidad.