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Proyecto

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  • 1. QUITO, 2011
  • 2. Fundamentación o Justificación: Es importante destacar, para tenerlo encuenta la hora de elaborar esta parte del proyecto, que en la fundamentación debencumplirse dos requisitos para que sea completa y correcta: Hay que explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se busca la solución. Hay que justificar por qué este proyecto que se formula es la propuesta de solución más adecuada o viable para resolver ese problema.
  • 3. COMENTARIO: La Justificación de un proyectoconsiste en identificar previamente lasrazones de peso que tiene el investigador parael estudio del problema, el porque se realiza,cómo y a quien beneficia, también explicar porque es importante realizar la investigación yqué beneficios se obtendrían al resolver laproblemática que se plantean. Explica lasmaneras como el proyecto entrará a solucionarel problema planteado y cual es sucontribución. Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo. En que forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores. -Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.
  • 4. Finalidad del proyecto: Cuál es el impacto que se espera lograr, y estafinalidad presupone que la realización de los objetivos es un factor quecontribuye al fin último, pero no necesariamente es el único. Para formularfinalidades de un proyecto, es necesario que: Éstas justifiquen debidamente el proyecto y sus objetivos. Sea posible verificar cuantitativa o cualitativamente su marcha. Se constituya preferiblemente un único fin o vaya acompañado de otros fines compatibles. La finalidad de realizar proyectos de investigación es afinar lashabilidades de búsqueda de información, observación, lógica y análisis de datos;por lo tanto, lo importante de un proyecto no es la complejidad, sinola metodología con que halla sido realizado. Finalmente se dice que la finalidadde un proyecto es de qué trata el trabajo, por qué se detectó esa problemática ocomo nació la idea creativa.
  • 5. Los objetivos específicos son los resultados y beneficios cuantificables esperadoscuando se lleva a cabo una estrategia. Responden a la pregunta: ¿Qué va a lograr cada Estrategia?Deben cumplir los siguientes requisitos:· Medibles, que permitan su seguimiento y evaluación.· Apropiados, a los problemas, objetivos generales y estrategias.· Temporales, con un período de tiempo específico para alcanzarlos· Específicos, para evitar diferentes interpretaciones.· Realistas, es decir, alcanzables, con sentido, desafiantes.
  • 6. Las metas operacionalizan los objetivos, estableciendo cuánto, cuándo ydónde se realizarán éstos, de modo que las actividades y accionescorrespondientes puedan ser claramente establecidas, permitiendodeterminar el nivel y composición de los insumos, las actividades que espreciso emprender y la modalidad de las operaciones para realizar dichasactividades.Comentario: en todo proyecto existe sólo una meta general a alcanzar,digamos el propósito general. En definitiva una meta debe servir para definirel resultado esperado, dar coherencia a todos los objetivos que conforman elproyecto. Lo mejor es haber logrado y cumplido la meta que se hapropuesto en un proyecto.
  • 7. La ejecución de un proyecto presupone la concreción de una serie deactividades e implica la realización de un conjunto de tareas concretas. Esdecir ningún proyecto puede realizarse sin una sucesión de quehaceres yaconteceres que tienen el propósito de transformar ciertos insumos en losresultados previstos productos dentro de un período determinado.Comentario: la ejecución en sí es la realización y aplicación de todos losinstrumentos propuestos y elaborados. Durante la ejecución del proyecto, sedebe poner énfasis en la comunicación para tomar decisiones lo más rápidoposible en caso de que surjan problemas.
  • 8. 1.- ¿ A qué se refiere la Justificación del proyecto en sí?Esta parte se refiere ha presentar los resultados que haya arrojado la evaluación previa delproyecto, acerca de su viabilidad, análisis costo-beneficio o costo-oportunidad, productos,efectos e impacto; esta evaluación que permite seleccionar, evaluar y priorizar proyectos, sehace después de la formulación y diseño de los mismos, pero los resultados deben quedarreflejados en esta parte del documento que contiene el proyecto.2.- ¿Qué es la descripción del proyecto?Explícitamente es lo qué se quiere hacer, es decir explicitar los objetivos es responder lapregunta para qué se hace, y se trata de indicar el destino del proyecto o los efectos que sepretenden alcanzar con su realización.3.-¿En qué consiste la localización de un proyecto?Localizar un proyecto consiste en determinar el emplazamiento o el área en donde seubicará; esta localización puede hacerse a un doble nivel: macro-localización, esto es laubicación geográfica del proyecto dentro del área, región, comarca, conjunto rural, etc. Y lamicro-localización, identificando dentro de un conjunto menor, como puede ser un barrio omanzana, el lugar o zona en donde se desarrollará el proyecto.
  • 9. 4.- ¿Qué son los costos variables dentro de los recursosfinancieros?Llamados también costos de operación; varían directamente con el nivel de prestación deservicios de la magnitud de las actividades que se realizan; por ejemplo, costos para lacontratación de personal parea tareas específicas; materias primas, energía eléctrica, etc.5.- ¿Qué es una organización funcional ?Es cuando la gestión del proyecto se lleva a cabo dentro de un organismo ya existente y en elque participan los funcionarios, profesionales y técnicos del mismo. La realización delproyecto es, en este caso, una actividad más, dentro de las que ya está realizando esa unidadadministrativa.
  • 10. Meta PRODUCTO ACTIVIDADES TAREAS TÉCNICASLograr que los Los resultados -Dictar charlas a la Cada Se aplicarán las moradores de se han obtenido población de morador normas y reglas Pusuquí, con éxito, los Pusuquí, para que del sector necesarias, con depositen la moradores del tomen conciencia, de Pusuquí la ayuda del basura en sector ya sobre la debe tener Alcalde diferentes depositan la contaminación en su casa Augusto tachos de basura en ambiental del sector. tres tachos Barrera quebasura según su tachos -Desarrollar y de basura obligue a los composición . diferentes según ejecutar talleres sobre en la cuál moradores a su composición la contaminación se tener en sus y de esta ambiental. depositará hogares tres manera -Solicitar a la n papel, dispositivos de eliminamos la empresa Emaseo, vidrio y basura, sino contaminación para el incremento plástico. obedecen a lo ambiental. de dispositivos de acontecido se basura en el sector . les aplicará las multas que sean necearias.
  • 11. Recursos Humanos Materiales Técnicos FinancierosActividad-Dictar charlas a la -Presidente del -Carteles -Infocus -Alquiler depoblación de barrio San Vicente -Marcadores -Computadoras Infocus.Pusuquí, para que de Pusuquí -Pizarra -Costo de energíatomen conciencia, -Casa comunal para lassobre la -Moradores del computadorascontaminación sector de Pusuquíambiental delsector.-Desarrollar y -Facilitadores y -Folletos sobre el -Internet -Pago del Internetejecutar talleres Expertos sobre el tema a tratar.sobre la tema de lacontaminación contaminaciónambiental. ambiental.Solicitar a la -Empresa Emaseo -Hojas de papel -Internet para el -Pasajes para elempresa Emaseo, bon envío de la transporte, parapara el incremento -Alcalde Augusto -Tinta de solicitud acudir a la alcaldíade dispositivos de Barrera impresorabasura en el sector Dispositivos de basura.
  • 12. momentos A Bactividadesactividad1 $5,00 $2,00actividad2 $10,00 $10,00actividad3 $2,00 $3,75
  • 13. X, Y Materiales de construcción: -arena $80 -tejas -arcilla $100 -ladrillos -piedras $90 $317 -cemento -hierro $47 -vigasP,Z,X,Y Mobiliano y equipamiento: -madera $60 -mesas -laca $15 -sillas -pintura $8 $111 -armarios -clavos $10 -proyector -hojas de papel $18 Material pedagógico: bon -libros -tinta de -carteles impresora -folletos Q,Z Mano de obra: -medicamentos $200 -médico -materiales de la -carpintero $900 $2,050 carpintería -educador -pizarras, Infocus, laptops. $950Total $2,478
  • 14. De Corrientes Fijos Variables capitalCostos directos $150,00 $120,00 $159,00 $200,00Costos indirectos $520,00 $480,00 $300,00 $148,00
  • 15. La denominación del proyecto resume eltema del mismo, y el objetivo principal de la denominación es el de caracterizar, enpocas palabras, lo que quiere hacerse en el proyecto e indicar el organismo ejecutor y patrocinante del mismo Las razones que pueden dar lugar a un proyecto suelen ser muy variadas: hay una necesidad y no existe un servicio para satisfacerla, el servicio existente es insuficiente, que quiere mejorar la calidad de la prestación.
  • 16. En una organización matricial cada proyecto esdirigido por un director, pero el resto del personalpertenece a diversas unidades administrativas delorganismo responsable; cada persona depende, en este caso, de una doble jefatura: del director del organismo y del director del proyecto El marco institucional es la organización responsable de la ejecución; se consigna las políticas de la entidad que va llevar a cabo el proyecto, es decir que allí la misión y la visión de quienes va a desarrollar el proyecto en cuestión. como cuando el proyecto se formula en una organización o institución que será responsable total o parcialmente de la ejecución, pero éste será presentando para su eventual aprobación por otra entidad ajena a la que formula el proyecto, conviene dedicar especial atención a este punto.
  • 17. La calendarización del proyecto permite juzgar la factibilidad del proyecto, esto es, establecer si existe una distribución uniforme del trabajo, si los pasos son realistas, si se considera el tiempo suficiente para obtener losproductos básicos que se necesitan como insumos para otras actividades, silos límites de tiempo asignados para cada actividad máximo y mínimo son proporcionados entre sí o hay desajustes graves.