Aula 3 Teoria Ii Agenda, Newsmaking E Gatekeeper
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Aula 3 Teoria Ii Agenda, Newsmaking E Gatekeeper Presentation Transcript

  • 1. Aula III – Teoria da Comunicação II PROF. : JULIANO BORGES E RAQUEL TIMPONI Meios de comunicação de massa Efeitos a longo prazo Efeitos a curto prazo => Efeitos a longo prazo
  • 2. Diferenças entre os velhos e os novos paradigmas
    • não mais pautada Comunicação construção da imagem
    • nos efeitos da mídia da realidade social
    • em público específico
    • Influencia o modo como o destinatário organiza a imagem do ambiente
  • 3. Diferenças entre os velhos e os novos paradigmas:
    • Velho X Novo
    • - Estudo de casos individuais - Cobertura global do sistema de
    • (Campanhas) mídias em áreas temáticas
    • - Dados levantados por entrev. - Metodologias integradas
    • com o público
    • Observações e medição de - O indivíduo modifica a própria
    • mudanças de postura e opinião representação da realidade
    • Efeito nas atitudes, valores, - Efeito cognitivo sobre o sistema
    • comportamento dos destinatários de conhecimento do indivíduo
    • sobre o consumo de CM.
    • Efeitos pontuais de cada msg - Efeitos cumulativos (a longo prazo)
  • 4. Segundo o Dicionário de Comunicação – de Carlos Alberto Rabaça e Gustavo Guimarães Barbosa
    • Importantes estudos sobre EFEITOS da comunicação de massa -> se voltam para a forma de CONSTRUÇÃO DE IMAGEM da realidade social.
    • Descam-se 3 pesquisas sobre os efeitos:
    • 1) Agenda setting
    • 2) Newsmaking
    • 3) Gatekeeper
  • 5. Agenda Setting
    • Hipótese –> as pessoas passam a agendar os assuntos e conversas em função do que é veiculado pela mídia.
    • Veículos de comunicação de massa -> determinam temas sobre os quais o público falará, discutirá.
    • Mc Combs e Shaw – ampliam o sentido ->
    • além das notícias nos dizerem sobre o que pensar, também nos dizem como pensar.
    • ( Seleção de assuntos e enquadramento da notícia – de acordo com a política editorial do veículo)
  • 6.
    • Maxwell McCombs e Donald Shaw -> The Agenda Setting Function of Mass Media (1972).
    • Investigam capacidade de agendamento dos media na campanha presidencial de 1968 nos Estados Unidos, eleitores de Chapel Hill. => TV, jornal,revista informativa e editorial.
    • Questões chaves da campanha com o conteúdo expresso pelos medias . C onfirmam que a mídia tem a capacidade de influenciar a projeção dos acontecimentos na opinião pública.
    • Essência da pesquisa em 1922, por Walter Lippmann -> obra clássica Public Opinion (destacava o papel da imprensa no enquadramento da atenção dos leitores em direção a temas por ela impostos como "de maior interesse coletivo”).
    • Lang Lang 1966 falava da hierarquização temática dos meios de comunicação (centram a atenção em algumas questões, sugerem o que o público deve pensar, saber, sentir)
    • Todos estes estudos já identificavam a coincidência dos temas da mídia e dos temas das conversas interpessoais, mas não conceitualizavam como agenda setting .
    Mc Combs e Shaw (1972)
  • 7. Agenda Setting
    • Efeito social da mídia – enxurrada de informações – seleção, disposição e incidência, dando ênfase em algumas notícias (manchetes). Determina temas que o público discutirá e falará (por revistas, livros, jornais impressos, radio, tv)
    • Agências passam informações para jornalistas e acabam divulgando as mesmas notícias, com tratamento diferente em canais diversos.
    • Influencia dos meios de comunicação no cotidiano das pessoas –infinidade de informações disseminadas por esses canais. Definem o que as pessoas abordarão. Também atuam nas leis indiretamente (se fala de muitos crimes, a discussão no senado será de segurança). A agenda interpessoal reforça a dos media , pois as pessoas acabam conversando sobre o que é exposto pelos meios de comunicação.
  • 8. Importância dos meios na opinião pública
    • A mídia agente modificador da realidade social => aponta para o público receptor o quê se deve ser informado -> poder sobre a opinião pública
    • Influência dos meios de comunicação no cotidiano das pessoas. -> PAUTAM as conversas interpessoais
    • Hierarquização dos assuntos que devem ser pensados/falados. Realidade social -> representada por um cenário montado pelos meios de comunicação de massa.
    • As pessoas têm tendência para incluir ou excluir dos seus próprios conhecimentos aquilo que os mass media incluem ou excluem do seu próprio conteúdo
  • 9. Perception Model:
  • 10. Newsmaking – de 1972/1981
    • Meios informativos controlam e geram acontecimentos -> seleção por valores , ligados supostamente ao interesse público .
    • Às vezes têm interesses políticos e econômicos por trás.
    • Ex.: Cobertura ou não de um evento na TV, abordagem de um candidato político que esteja apoiando ou não
    • (Rede Globo).
    • Nesse processo -> a maior parte do público aceita os valores sem crítica - > constrói a partir da mídia uma visão da realidade
  • 11. Valores da notícia e interesse público
    • Hierarquia das pautas :
    • 1.1) Fatos de incontestável interesse geral
    • Ex. Queda do muro de Berlim, Tsunami
    • Notícias de utilidade pública, que afetam a vida
    • 1.2) Notícias de utilidade pública (afeta a vida cotidiana)
    • Ex. Saúde ( epidemia, dengue, prazo para vacina contra gripe suína); educação ( mudanças do Enem para acesso pelo vestibular); legislação (alteração da Lei Rouanet). Etc.
    • 2) Acontecimento de grade comoção pública (Morte da Princesa Diana, Queda do avião da Air France no Brasil, julgamento da morte da menina Isabella Nardoni)
    • Critérios de importância e valor das notícias :
    • Ineditismo ( furo)
    • Improbabilidade
    • Interesse
    • Apelo
    • Valor da noticia – tem a ver com conteúdo, critérios do produto, público e concorrência.
  • 12. Gatekeeper
    • ( ing.) Guardião do portão. Na indústria cultural é profissional da empresa de comunicação que tem o poder de decisão sobre o que será apresentado para o grande público ( oque interrompe e o que deixa passar). Influencia a cultura de massa - > decide os assuntos que serão focados, os artistas que terão mais destaque na mídia, as músicas mais divulgadas nas rádios ( o que a indústria impõe).
    • Lançador de tendências ( trendsetter ). Tem presença marcante na mídia e influência sobre a opinião pública exerce influência sobre o gosto do público, modismos, sucesso de determinados artistas.
    • Controle no processo de produção das mensagens da comunicação de massa
    • Escolhas -> Filtragem do fluxo de informações -> passa por diversos portões (gates)
    • A decisão é o que o gatekeeper seleciona (o assunto que vai ser focalizado ou não).
    • Pode ser o editor de revista ou jornal, diretor de programação de emissoras de Tv e rádio, diretor artístico de gravadoras fonográficas e de casas de espetáculo
    • Organização e estrutura -> características técnicas de cada meio determinam a reprodução da realidade social fornecida pelos veículos.
  • 13.
    • Kurt Lewin - (1947)
    • White 1950 – Mr. Gate – jornalista que analisava numa cidade de 100 mil habitantes quantas notícias vinham de agências – filtro institucional
    • Breed (1955)- linha editorial política de um veículo –problemas de distorção informativa involuntaria de acordo com a linha e burocracia do veículo – manipulação da informação – E a imparcialidade?
  • 14. Bibliografia consultada
    • WOLF, MAURO. Teoria das comunicações de massa . Trad. Karina Jannini. 3ª ed. São Paulo: Martins Fontes, 2008.
    • MATTELART, M; A. História das teorias da comunicação . Trad. Luiz Paulo Rouanet. 5ª Ed. São Paulo: Loyola, 2002.