SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Юлия Лисник
HR BP, NetCracker
О себе:
 6 лет в HR IT
 Рекрутинг + HR-процессы
 Тренинги и семинары:
 HR Overview
 Corporate Behavior
 E-mailing
 Situational Leadership
 Motivation
 Разные интересы 
Внутренний тренинг-центр:
 Обучение и развитие сотрудников
 Сотрудничество с Career Development Center
 Мотивация
 Подготовка к работе on-site
Внутренний тренинг-центр - это:
Hard Skills Trainings
Soft Skills Trainings
Workshops & Seminars
Soft Skills Trainings
Взгляд компании: Почему HR?
 Экспертные знания
 Доверие сотрудников
 Понимание бизнеса и потребностей компании
 Знание профиля сотрудника
 Неравнодушие и ответственность 
Soft Skills Trainings
Взгляд HR: почему это важно?
 Профессиональный рост
 Личностный рост и развитие Soft Skills
 Новые задачи и экспертиза в дополнение к обычной
роли и обязанностям
 Возможность ближе узнать сотрудников
 Чтение тренингов в разных локациях
 Разработка новых тренинговых программ
HR-IT'2013. Юлия Лиснык. Результаты внедрения проекта HR-specialist как внутренний тренер.
В первую очередь
предлагаем задуматься

Предложения и советы
Начать лучше с адаптационных программ:
 Welcome on board
 HR overview
 Корпоративные нормы компании
 Корпоративная переписка
Предложения и советы:
 Определять потребности компании
 Разрабатывать, внедрять и проводить новые
тренинговые программы
 Своевременно обновлять и
совершенствовать контент
 Развиваться и развивать сотрудников
вместе с компанией
HR-IT'2013. Юлия Лиснык. Результаты внедрения проекта HR-specialist как внутренний тренер.
Этапы разработки нового тренинга:
1. Выяснить потребности в обучении
2. Собрать команду HR или единомышленников
3. Понять, какие знания/навыки тренинг должен
сформировать
4. Прописать приблизительную структуру тренинга
5. Согласовать идею и структуру с топ-менеджментом
6. Собрать все экспертные знания в этом вопросе
7. Изучить новые материалы
8. Приступить к написанию начальной версии…
Нужно еще кое-что… 
9. Проработать упражнения, учесть актуальные кейсы
10. Подобрать полезные материалы (фильмы, цитаты и
пр.)
11. Dry-run для коллег (доработка)
12. Dry-run для топ-менеджмента (доработка)
13. Пилот (доработка)
14. Проведение программы во всех офисах компании
15. Сертификация новых тренеров
Этапы разработки нового тренинга
(продолжение):
Let`s train and have some fun!
Удачи в тренерской
деятельности!
Спасибо!

More Related Content

What's hot

Границы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеГраницы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеIgor Solodov
 
Современные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событийСовременные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событийHRedu.ru
 
Корпоративная культура в распределенных командах
Корпоративная культура в распределенных командахКорпоративная культура в распределенных командах
Корпоративная культура в распределенных командахHRedu.ru
 
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоСаморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
 
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаКорпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ru
 
Управление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиУправление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиHRedu.ru
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
 
Iskrennostq Kak Zalog Uspeha Biznesa I Razvitoj Korporativnoj
Iskrennostq Kak Zalog Uspeha Biznesa I Razvitoj KorporativnojIskrennostq Kak Zalog Uspeha Biznesa I Razvitoj Korporativnoj
Iskrennostq Kak Zalog Uspeha Biznesa I Razvitoj Korporativnojguestcbec1ad
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаHRedu.ru
 
HCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙ
HCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙHCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙ
HCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙInstcons14
 
HCAD - Универсальный HR помощник
HCAD - Универсальный HR помощникHCAD - Универсальный HR помощник
HCAD - Универсальный HR помощникInstcons14
 
Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?HRedu.ru
 

What's hot (12)

Границы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеГраницы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложение
 
Современные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событийСовременные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событий
 
Корпоративная культура в распределенных командах
Корпоративная культура в распределенных командахКорпоративная культура в распределенных командах
Корпоративная культура в распределенных командах
 
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоСаморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
 
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаКорпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
 
Управление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиУправление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционики
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниями
 
Iskrennostq Kak Zalog Uspeha Biznesa I Razvitoj Korporativnoj
Iskrennostq Kak Zalog Uspeha Biznesa I Razvitoj KorporativnojIskrennostq Kak Zalog Uspeha Biznesa I Razvitoj Korporativnoj
Iskrennostq Kak Zalog Uspeha Biznesa I Razvitoj Korporativnoj
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персонала
 
HCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙ
HCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙHCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙ
HCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙ
 
HCAD - Универсальный HR помощник
HCAD - Универсальный HR помощникHCAD - Универсальный HR помощник
HCAD - Универсальный HR помощник
 
Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?
 

Similar to HR-IT'2013. Юлия Лиснык. Результаты внедрения проекта HR-specialist как внутренний тренер.

ECF HR практика
ECF  HR практикаECF  HR практика
ECF HR практикаEfim Aldoukhov
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияTraining Institute - ARB Pro Group
 
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичковFlash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичковАнастасия Евдокимова
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комLaura Zhuldyz Babaeva
 
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Amplua
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова Mark&Sales
 
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRHRedu.ru
 
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персоналаEdward Babushkin
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервNatalia Sushko
 
BITOBE Возможности и компетенции
BITOBE Возможности и компетенцииBITOBE Возможности и компетенции
BITOBE Возможности и компетенцииBI TO BE
 
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"Elena Kotina
 
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR ConnectКАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR ConnectEventsBrilliance
 
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)Олег Шатковский
 
рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0Klub Vnutrennih Kommunikatorov
 
создание эффективной команды
создание эффективной командысоздание эффективной команды
создание эффективной командыТатьяна Левина
 

Similar to HR-IT'2013. Юлия Лиснык. Результаты внедрения проекта HR-specialist как внутренний тренер. (20)

HR - интенсив. Управление персоналом.
HR - интенсив. Управление персоналом.HR - интенсив. Управление персоналом.
HR - интенсив. Управление персоналом.
 
проактив 2017
проактив 2017проактив 2017
проактив 2017
 
ECF HR практика
ECF  HR практикаECF  HR практика
ECF HR практика
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
 
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичковFlash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.ком
 
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
 
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
 
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персонала
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014
 
Измеряем работу HR. KPI коллегиум 2013
Измеряем работу HR. KPI коллегиум 2013Измеряем работу HR. KPI коллегиум 2013
Измеряем работу HR. KPI коллегиум 2013
 
BITOBE Возможности и компетенции
BITOBE Возможности и компетенцииBITOBE Возможности и компетенции
BITOBE Возможности и компетенции
 
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
 
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR ConnectКАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
 
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
 
рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0
 
HR Бренд
HR БрендHR Бренд
HR Бренд
 
создание эффективной команды
создание эффективной командысоздание эффективной команды
создание эффективной команды
 

More from RTC

HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRHR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRRTC
 
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaHR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaRTC
 
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumHR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumRTC
 
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. RTC
 
HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. RTC
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговRTC
 
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"RTC
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)RTC
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatавтоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatRTC
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer brandingRTC
 
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.uaRTC
 
04. анкета evp
04. анкета evp04. анкета evp
04. анкета evpRTC
 
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prpRTC
 
02. метрики hr benchmark от hh.ua
02. метрики hr  benchmark от hh.ua02. метрики hr  benchmark от hh.ua
02. метрики hr benchmark от hh.uaRTC
 
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)RTC
 
таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015RTC
 
девушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inдевушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inRTC
 
анна кусс
анна куссанна кусс
анна куссRTC
 
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalавтоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalRTC
 
Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015RTC
 

More from RTC (20)

HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRHR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
 
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaHR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
 
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumHR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
 
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
 
HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov.
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
 
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatавтоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding
 
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
 
04. анкета evp
04. анкета evp04. анкета evp
04. анкета evp
 
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
 
02. метрики hr benchmark от hh.ua
02. метрики hr  benchmark от hh.ua02. метрики hr  benchmark от hh.ua
02. метрики hr benchmark от hh.ua
 
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
 
таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015
 
девушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inдевушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked in
 
анна кусс
анна куссанна кусс
анна кусс
 
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalавтоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
 
Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015
 

HR-IT'2013. Юлия Лиснык. Результаты внедрения проекта HR-specialist как внутренний тренер.

  • 2. О себе:  6 лет в HR IT  Рекрутинг + HR-процессы  Тренинги и семинары:  HR Overview  Corporate Behavior  E-mailing  Situational Leadership  Motivation  Разные интересы 
  • 3. Внутренний тренинг-центр:  Обучение и развитие сотрудников  Сотрудничество с Career Development Center  Мотивация  Подготовка к работе on-site
  • 4. Внутренний тренинг-центр - это: Hard Skills Trainings Soft Skills Trainings Workshops & Seminars
  • 5. Soft Skills Trainings Взгляд компании: Почему HR?  Экспертные знания  Доверие сотрудников  Понимание бизнеса и потребностей компании  Знание профиля сотрудника  Неравнодушие и ответственность 
  • 6. Soft Skills Trainings Взгляд HR: почему это важно?  Профессиональный рост  Личностный рост и развитие Soft Skills  Новые задачи и экспертиза в дополнение к обычной роли и обязанностям  Возможность ближе узнать сотрудников  Чтение тренингов в разных локациях  Разработка новых тренинговых программ
  • 9. Предложения и советы Начать лучше с адаптационных программ:  Welcome on board  HR overview  Корпоративные нормы компании  Корпоративная переписка
  • 10. Предложения и советы:  Определять потребности компании  Разрабатывать, внедрять и проводить новые тренинговые программы  Своевременно обновлять и совершенствовать контент  Развиваться и развивать сотрудников вместе с компанией
  • 12. Этапы разработки нового тренинга: 1. Выяснить потребности в обучении 2. Собрать команду HR или единомышленников 3. Понять, какие знания/навыки тренинг должен сформировать 4. Прописать приблизительную структуру тренинга 5. Согласовать идею и структуру с топ-менеджментом 6. Собрать все экспертные знания в этом вопросе 7. Изучить новые материалы 8. Приступить к написанию начальной версии…
  • 14. 9. Проработать упражнения, учесть актуальные кейсы 10. Подобрать полезные материалы (фильмы, цитаты и пр.) 11. Dry-run для коллег (доработка) 12. Dry-run для топ-менеджмента (доработка) 13. Пилот (доработка) 14. Проведение программы во всех офисах компании 15. Сертификация новых тренеров Этапы разработки нового тренинга (продолжение):
  • 15. Let`s train and have some fun!