Los Negocios Inclusivos y el Desarrollo Sostenible

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Exposición de Reintje Van Haeringen, Directora Regional de SNV para América Latina - 17mo Simposio Internacional Empresa Moderna y Responsabilidad Social

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  • 1. Negocios Inclusivos y Desarrollo Sostenible:la sostenibilidad de los Negocios Inclusivos…XVII Simposio Internacional Empresa Moderna y Responsabilidad SocialLima, PerúReintje van HaeringenDirectora RegionalSNV América Latina9 de Noviembre 2012  Bolivia  Colombia  Ecuador  El Salvador  Guatemala  Honduras  Nicaragua  Perú  Bangladesh Benin Bhutan Cambodia Cameroon Democratic Republic of Congo United States Ethiopia Ghana Guinea-Bissau Indonesia Kenya Lao PDR Mali Mozambique Nepal Netherlands Niger Pakistan Rwanda Sudan Vietnam Zambia Zimbabwe Copyright © 2012 by SNV Latin America.
  • 2. Aportes al Desarrollo Sostenible Ámbito privado/ Ámbito público, social empresarial y cooperación RSE MSME Protección Empresas Negocios y sociales Inclusivos desarrollo RRNN Negocios con la BdP Desarrollo VCD Rural Integral Contribución a objetivos sociales y ambientales, generando valor para la sociedad, disminuyendo brechas y mitigando riesgos Copyright © 2010 SNV Latin America
  • 3. Beneficios Sociales vs. Económicos Alto Maximizando Filantropía el valor IB social y Emp RSE económico Soc Beneficios Sociales y Ambientales VCD BoP MSME Bajo Alto Sin fines de lucro Actividad Comercial Beneficios Económicos Con fines de lucro Copyright © 2010 SNV Latin America
  • 4. Negocios Inclusivos Inversión Inversión pública privada 220 millones 160 millones Ingresos 2 a 8 USD/día 200 millones Ingresos < 2 USD/día 38% de la población total en situación de pobreza Economía informal, acceso limitado a mercados y a servicios, limitada inversión social y económica Iniciativa del Ganancia basada Proveedores Negocio en el Mercado Inclusión de Pincipal segmentos de Distribuidores (necesidad de la (cadena de bajos ingresos empresa) Consumidores valor) Copyright © 2010 SNV Latin America
  • 5. Negocios Inclusivos• Se definen por el valor mutuo que generan, al involucrar a poblaciones de bajos ingresos en la cadena de valor de la empresa• Generan retorno sobre inversión para la empresa a través de: – Mejor manejo de cadenas de abastecimiento – Ampliación a nuevos mercados• Transforman la relación empresa-comunidad por la co- construcción del negocio entre ambas: – Entendimiento de la comunidad como un mercado – Acuerdo/interés comercial entre empresa y comunidad – Comunidad como actor económico que agrega valor a la cadena Copyright © 2010 SNV Latin America
  • 6. Dole y los productores del Valle de Piura ‘Hacer sociedad para la sostenibilidad’ • Empoderamiento de asociaciones de pequeños productores de banano • Aumento de productividad y calidad mejorada de banano orgánico certificado • Asociaciones se apropian del eslabón del empaque y transportación en la cadena • La empresa cambia su modelo de negocios, relación con la comunidad y organización interna Copyright © 2010 SNV Latin America
  • 7. Actores, intervenciones e inversiones • Asistencia Técnica a productores y asociaciones USD Dole • Inversión de capital en plantas de procesamiento para las asociaciones 395,000 • Inversión de capital en el NI – empresa y USDBID-FOMIN comunidad • Acompañamiento durante el proceso 115,000 • Facilitación relación empresa-comunidad Apoyo a la empresa en desarrollo e USD SNV • • implementación del Plan de Negocio Inclusivo Fortalecimiento de las asociaciones 50,000 • Inversión en las bnecesidades sociales de lasFundación comunidades (educatción, salud) a lo largo del USD 2M Dale proceso de desarrollo del NI Copyright © 2010 SNV Latin America
  • 8. Generación de valor mutuoResultados empresa Reinversión Incremento Ampliación abastecimiento segmento Cambio modelo banano mercado Plan de negocio y Entrega NI Eficiencia en relación procesamiento Márgenes de abastecimiento comunidad a asociaciones ganancia Inversión Alianza empresa y Rela- asociaciones - confianza, Retornos ción NI impresa comunidad interdependencia y fidelidad Resultados comunidad Estabilidad Certificación ingresos Asociaciones fortalecidas Asociaciones orgánica AT & empacan Asociaciones inver- banano transportan y Acceso a servicios entregan en (financieros, sión Producción puerto educación, salud) mejorada Asociaciones agrupadas Aumento en ASOBAN ingresos Reinversión Proyectos RSE comunitarios de bienestar social Copyright © 2010 SNV Latin America
  • 9. Sostenibilidad y el entorno Gobiernos locales/ Instancias centrales Financieras Comunidad Empresa Participante Ancla Promotores /facilitadores Prestadores de servicios Las relaciones del ‘ecosistema’ permiten el ‘anclaje’ del Negocio Inclusivo’ Copyright © 2010 SNV Latin America
  • 10. Responsabilidad Social: al margen del negocio onegocio principal? Inversionistas sociales Actores públicos Cooperación ONG El aporte de las empresas al desarrollo sostenible se convierte en un aporte sustentable al desarrollo integral de la sociedad, en complementariedad con los demás actores y los roles que éstos juegan Copyright © 2010 SNV Latin America
  • 11. Para mayor información: Reintje van Haeringen rvanhaeringen@snvworld.org SNV América Latina Oficina Regional San José, Costa Rica Telf.: +506 6043 9855 www.snvla.org22/09/10 – FF/IB project – R van Haeringen Copyright © 2010 SNV Latin America