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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE
LA FU...
Proceso administrativo
Implica una serie de actividades que
lleva una consecución de los
objetivos en un periodo mas corto...
Administración General
Es un proceso de alcanzar metas
en una organización. Trabajando
mediante personas y recursos y
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Elementos del proceso
Administrativo
Planeación: Son las tareas que se van a
ejecutar para alcanzar metas
Organización: ...
Principios:
Según fayol la administración debe
ser flexible no únicos y deben
utilizarse independientemente
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Unidad de dirección: Son dirigidos por
una persona
Remuneración: El pago que reciben por
el trabajo realizado
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UNIDAD II. ADMINISTRACION: CENTRO DE COMPUTO

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  1. 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA UNEFA-EXTENSION GUACARA Integrantes: Marwing Mosquera Rossy Jiménez Sandra Cely Alfredo Graterol Ing. de Sistemas G-001N Prof. José Araujo
  2. 2. Proceso administrativo Implica una serie de actividades que lleva una consecución de los objetivos en un periodo mas corto y mayor productividad. Contiene elementos como lo son: Planeación, organización, dirección y control. Puede aplicarse a todas las funciones del organismo y depende su clasificación.
  3. 3. Administración General Es un proceso de alcanzar metas en una organización. Trabajando mediante personas y recursos y puede desarrollarse dentro de un centro de computo desde su inicio y final.
  4. 4. Elementos del proceso Administrativo Planeación: Son las tareas que se van a ejecutar para alcanzar metas Organización: Es la manera para poner en planes una acción. Capacitación personal  Dirección o desempeño: Es la vía o guía para procesar las actividades de los miembros de una organización con el objetivo de alcanzar el logro  Control: Es coordinar o evaluar el
  5. 5. Principios: Según fayol la administración debe ser flexible no únicos y deben utilizarse independientemente  División del trabajo: implica asignar actividades según habilidades y destrezas en grupos  Autenticidad: Es el poder o derecho de mandar  Disciplina: El personal debe respetar reglas
  6. 6. Unidad de dirección: Son dirigidos por una persona Remuneración: El pago que reciben por el trabajo realizado Centralización: El empleado no toma decisiones Jerarquía de autoridad: La autoridad ejerce desde arriba hacia abajo Orden: un lugar para cada cosa Equidad: implica igualdad y justicia Estabilidad: Cambia la actividad en forma
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