Anteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaragua
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Anteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaragua

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“PROPUESTA DE ANTEPROYECTO DE REVITALIZACIÓN DEL MERCADO MUNICIPAL DE GRANADA, NICARAGUA” ...

“PROPUESTA DE ANTEPROYECTO DE REVITALIZACIÓN DEL MERCADO MUNICIPAL DE GRANADA, NICARAGUA”
Br. Grethel V. Cortez E.
Br. Daniel A. Mena L.
Br. Gerlim M. Rodríguez S.

Tutora: Arq. Gundel Támez

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  • Gracias por sus comentarios, el trabajo presentado es académico pero totalmente realizable, con gusto puedo ponerla en contacto con los autores y su tutora de tesis para aclarar sus dudas. Igual de mi parte estamos a la orden...
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  • Tengo muchas preguntas al respecto ¿será que puedo ventilarlas por la red y recibir sus respuestas?
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  • Excelentes noticias! Muchas felicitaciones a esas mentes brillantes que unidas hacen que nuestra bella Granada siga prosperando. Espero que no sea solo un anteproyecto sino un proyecto firme que llegue a ejecutarse. Por favor reciban de todos los granadinos nuestra gratitud. Hechenle ganas! Vale la pena.
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Anteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaragua Presentation Transcript

  • 1. Universidad “PROPUESTA DENacional de Ingeniería ANTEPROYECTO DE REVITALIZACIÓN DEL MERCADO MUNICIPAL DE GRANADA, NICARAGUA” o OBJETIVOS o ANTECEDENTES o MARCO TEÓRICO o DESCRIPCIÓN o DIAGNÓSTICO o PROPUESTA Autores: - Br. Grethel V. Cortez E. - Br. Daniel A. Mena L. - Br. Gerlim M. Rodríguez S. - Tutora: Arq. Gundel Támez
  • 2. INTRODUCCIÓN
  • 3. HIPÓTESISCon base en los antecedentes, la situación actual delMercado Municipal de Granada y su entorno comercial,se formuló la siguiente hipótesis: El Mercado Municipal de la ciudad de Granada está catalogado como un inmueble de alto valor patrimonial, ha crecido de manera desordenada afectando su entorno urbano circundante y, a pesar de su deterioro actual, es posible revitalizarlo, además de mejorar el sector comercial del Centro Histórico de esta ciudad.
  • 4. OBJETIVOS Objetivo General Elaborar una Propuesta de Anteproyecto de Revitalización del Mercado Municipal de Granada que contribuya a la revitalización del Centro Histórico de la ciudad. Objetivos específicos 1. Realizar un Marco de Referencia enfatizando los aspectos físicos, históricos, socioculturales, legales, políticos y económicos del Mercado Municipal y del entorno comercial. 2. Elaborar un diagnóstico que permita reconocer el estado actual y los principales agentes causantes del deterioro del Mercado Municipal y su entorno comercial. 3. Elaborar una propuesta integral de anteproyecto de restauración del edificio del Mercado Municipal y su entorno.
  • 5. ESQUEMA METODOLÓGICO RECOPILACIÓN DE DATOS:- Comprende las actividades de lectura, selección deinformación documental y levantamiento o información decampo. 1. RECOPILACIÓN DE DATOS INFORMACIÓN INFORMACIÓN DE DOCUMENTAL CAMPO •Legal y gráfica •Actualización de (planos, fotografías, planos del Mercado esquemas, etc.) y Levantamiento físico del Entorno •Histórica del edificio y del •Estado físico del entorno edificio y del entorno
  • 6. ESQUEMA METODOLÓGICO 2. PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN EDIFICIO ENTORNO •Análisis histórico, •Arquitectura: estilístico y formal Características formales •Análisis Funcional •Zonificación y uso de suelo •Estado físico y sus •Imagen Urbana causas MARCO DE REFERENCIA Y DIAGNÓSTICO
  • 7. ESQUEMA METODOLÓGICO PROPUESTA:Comprende la intervención al inmueble plantas, elevaciones,secciones y detalles del edificio y su exterior. Propuesta deimagen objetivo para el sector, propuesta de mobiliario urbano,calles, aceras, paradas de buses y fachadas panorámicas. 3. PROPUESTA POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS INTERVENCIÓN AL IMAGEN INMUEBLE OBJETIVO PROPUESTA PRESENTACIÓN Y DEFENSA
  • 8. MARCO TEÓRICO La problemática múltiple y compleja generada alrededor del Mercado Municipal de Granada y su entorno comercial justifica el uso del término “Revitalización” que aborda aspectos teóricos como:
  • 9.  Revitalización “La revitalización de los centros históricos implica mantenerlos vivos, lo cual debe ser una actividad permanente. Además de atender lo cotidiano, en muchos casos considera acciones de rehabilitación como la puesta en valor de espacios públicos y privados, la renovación y mejoramiento de infraestructuras y equipamiento, la atención de la imagen urbana, la restauración del patrimonio edificado y, en algunos casos, la inserción de nuevas edificaciones”. (Covarrubias Gaitán Francisco (2009) Pág. 31)
  • 10. MARCO DE REFERENCIA  MARCO GEOGRÁFICO - MARCO GEOGRÁFICO Mapa 1: América. Fuente: CO.ME.RO NACIONAL - Mapa 2: Mapa Centro América. Fuente: CO.ME.RO MARCO GEOGRÁFICO DEPARTAMENTAL: GRANADA - MARCO GEOGRÁFICOMapa 2: Mapa Centro América.Fuente: CO.ME.RO MUNICIPAL: GRANADA Mapa 2: Mapa Centro América. Fuente: CO.ME.RO  CIUDAD DE GRANADA  ENTORNO Mapa 5: Casco Urbano de Granada Fuente: Granada: Historia y  EDIFICIO Desarrollo Urbano. 2ª Edición
  • 11. Municipio de Granada Población y Economía La población del Municipio de Granada representa el 62.5% del Departamento, de los cuales el 75.5% (79,418 hab.) corresponde al área urbana y el 24.5% (25,753 hab.) Al 2005, la Población Económicamente Activa (PEA) era el 34.1% (35,878 hab.) de la población total del municipio.
  • 12. Municipio de Granada Gráfico: Sectores Económicos Fuente: CAMIPYME, Granada Edición: Esquipo de Trabajo DISTRIBUCIÓN DE NEGOCIOS MIPYMES floristerías joyerías 2% 3% panaderías 10% artesanias- El Sector Terciario correspondiente 16% dulcerias 1%al comercio y servicio representa el coches 19% muebles 12%68% dentro de los cuales el recursomás importante es el turismo. calzado textil 16% 21%
  • 13. Ciudad de GranadaHISTORIA DE LA CIUDAD “Granada, desde sus inicios como núcleo urbano, presentó un motivo principal para su fundación: la búsqueda del mar”. El descubrimiento del Desaguadero o Río San Juan en 1539 la define como ciudad – puerto permitiendo su desarrollo y consolidación como ciudad comercial. Las calles se establecen en sentido de retícula a partir de la Plaza Mayor o Parque Colón. Después del segundo incendio en 1856, se reconstruye la ciudad bajo dos estilos: colonial y Imagen 1: Granada Ciudad-Puerto Edición: Esquipo de Trabajo neoclásico. Plano Esquemático: Planta Fundacional Fuente: Equipo de Trabajo En el período de 1900- 1950 la ciudad crece el doble debido a las dinámicas establecidas por los nuevos medios de comunicación como el ferrocarril y los ritmos de crecimiento económico.
  • 14. Ciudad de Granada  “En los años del presente siglo se ocupa cuatro veces el área que es construida en los 400 años, y es este proceso acelerado de urbanización que permite construir en periodos cortos de tiempo barrios completosmás los requerimientos propios de otros medios de transporte y de nuevos usos, los factores que implican los mayores retos para el proceso histórico de construcción de la ciudad”Gráfico: Sectores Económicos. Fuente: CAMIPYME, Granada Edición: Esquipo de Trabajo
  • 15. Ciudad de GranadaASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS La Tasa Anual de Crecimiento actual (1.02%) ha superado al TAC municipal (0.8%) reflejando así que el mayor crecimiento poblacional es urbano. La población económicamente activa representa el 44.13%, dentro de los cuales las principales ocupaciones son: oficiales, operarios, artesanos, trabajadores de servicio y vendedores de comercio.
  • 16. Ciudad de GranadaASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS La estructura urbana de la ciudad actúa como un centro mono funcional que aglutina los principales servicios comerciales, institucionales, gastronómicos, financieros entre otros que da cobertura a toda la población municipal. Es por tanto, “considerada una de las ciudades intermedias del sistema urbano nacional”. (Rodríguez- Fuentes (1998) Pág.10) Granada es catalogada ciudad intermedia por tener entre otras cosas, las siguientes características: interacción constante con su espacio regional; tamaño demográfico y funcional suficiente para ofrecer bienes y servicios a su espacio microregional; capacidad para recibir migrantes de centros menores; surgimiento en menor escala de algunos problemas existentes en las grandes Plano Esquemático 3: Centro y Periferia ciudades. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 17. Ciudad de Granada TURISMO  Desde los años 90´s el turismo ha reflejado un incremento del 10 al 20% anual a nivel nacional. Sobresaliendo como la ciudad colonial más antigua del continente americano.  Para el año 2010, según el INTUR, Granada recibe el mayor número de visitantes y sus destinos naturales como el volcán Mombacho y las Isletas el sexto y séptimo lugar.  Durante los últimos cinco años la actividad turística de mayor impacto en generación de empleos es la industria hotelera. Fotografía: Calle La Calzada Fotografía: Isletas Fuente: Equipo de Trabajo http://www.tripadvisor.com.mx
  • 18. Sector de Estudio: El EntornoUBICACIÓN DEL SECTORDE ESTUDIO Fotografía 4: CO.ME.RO Plano Esquemático: Sector de Estudio. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 19. Sector de Estudio: El Entorno Reseña Histórica Granada como ciudad- puerto tenía rutas de conexiones con el resto de América y Europa cuya actividad económica era el comercio. Principales ejes de importaciones y exportaciones dentro de la ciudad: la Calzada, la Calle Real Xalteva y la Calle Atravesada. Entre 1886-1930 aproximadamente, se ubicó en estas calles el tranvía. Después de los 30 años conservadores, Granada fue perdiendo su hegemonía y tanto la población como el comercio tuvieron una baja tasa de crecimiento Estación de Ferrocarril de Granada y rieles del Tranvía de Sangre, 1908.Fuente: La Prensa Plano Esquemático: Fotografía 4: CO.ME.RO Historia del Sector de Estudio Fuente: Equipo de Trabajo
  • 20. Sector de Estudio: El EntornoReseña Histórica Su construcción representa un nuevo límite para la ciudad y origina la apertura de las siguientes calles: Fotografía 4: CO.ME.RO Plano Esquemático: Apertura de calles. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 21. Sector de Estudio:Reseña Histórica: El EntornoComercio Informal La primera calle invadida por el comercio informal fue la Ave. Vega únicamente para Semana Santa. 1973: los empezaron a sobrepasar los límites del edificio, colocándose tímidamente en las aceras Noroeste y Noreste del inmueble. 1999: inicia auge en Granada como ciudad turística, con lo cual las ofertas comerciales y de servicios en la ciudad, se ven en aumento. 2010: en Diciembre de este año, la Gerencia del Mercado contabiliza un total de 1,210 comerciantes de los cuales: 434 (36%) están dentro del edificio y 776 (64%) están ubicados en los sectores externos del Mercado. Plano Esquemático: Fotografía 4: CO.ME.RO Historia del comercio informal Fuente: Equipo de Trabajo
  • 22. Sector de EstudioESTUDIO POR ZONAS:El Sector de Estudio se dividió en zonas para facilitar su análisis de usode suelo, imagen urbana y arquitectura características formales: Plano Esquemático: Fuente CO.ME.RO Plano Esquemático: Fuente CO.ME.RO Plano Esquemático: Fuente CO.ME.RO Zona 1 ubicada al Zona 2 ubicada al Zona 3 ubicada al Sur del Sector y centro del Sector Norte del Sector dividida en Centro de Estudio de Estudio y Periferia
  • 23. Sector de Estudio: Entorno InmediatoARQUITECTURA:Características Formales 2. ARTICULACIONES: HORIZONTALIDAD Y1. MACIZO - VANO VERTICALIDAD Imagen: Macizo- Vano. Fuente: Equipo de Trabajo Imagen: Articulaciones. Fuente: Equipo de Trabajo 3. RITMOS a) General b) Detallado Ascendentes Lineal en un sentido Pluripolar Bordes Fachada agujero Fachada malla o esqueleto Imagen: Ritmo General. Fuente: Equipo de Trabajo Imagen: Ritmo Detallado. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 24. Sector de Estudio: Entorno InmediatoARQUITECTURA:Características Formales4. ESTILOS PREDOMINANTES A) NEOCLÁSICO B) COLONIAL C) ECLÉCTICO
  • 25. Sector de Estudio: Entorno InmediatoARQUITECTURA:Características Formales4. ESTILOS PREDOMINANTES D) MODERNO E) VERNÁCULO F) CONSTRUCCIÓN POPULAR
  • 26. Sector de Estudio: Entorno InmediatoARQUITECTURA:Características Formales4. ESTILOS PREDOMINANTES D) ART DECÓ5. COLOR  Existen diversas clasificaciones del color, según nuestro análisis estilístico podemos establecer las siguientes: Cálidos, Fríos, Neutros y Policromos.
  • 27. Sector de Estudio: Entorno InmediatoARQUITECTURA:Características Formales En cada una de las zonas, debidoEJEMPLO a su evolución y crecimiento urbano se encuentran marcadas diferencias en la arquitectura características formales; sin embargo, existen factores comunes tales como:  Predominio de la horizontalidad  Manzana compacta  Estilo colonial, neoclásico y ecléctico  Ritmo lineal  Mayor cantidad de macizos.
  • 28. Edificio del MercadoReseña Histórica: En 1887, el Gobierno Municipal decide clausurar el llamado “Tiangue”, ubicado en la Plaza Principal, hoy Parque Colón. Imagen: Antiguo Tiangue en 1822 Fuente: El Nuevo Diario- Octubre 2011  En el año 1888 se da inicio al proceso de expropiación para obtener parte de la manzana “La Frite”, hoy Mercado Municipal.
  • 29. Edificio del MercadoReseña Histórica: La construcción se inicia en 1888, se inaugura en 1890 y los trabajos terminan dos años después. Fotografía: Mercado Municipal 1892 . Fuente: Archivo Histórico de Granada
  • 30. Edificio del MercadoReseña Histórica:  Fachada y cañón principal, mitad occidental de las alas norte y sur, los dos primeros patios y sus corredores.  Muro perimetral de la zona oriental, al sur se ubicaba carga y descarga y al este las caballerizas.  Pabellón de carnes y mesón. Al suroeste, matadero de cerdos o “Chanchera”.  Módulos en la zona noreste y sureste abarrotes. Plano Esquemático: Historia Edificio  Chanchera en Fuente: Equipo de Trabajo comiderías.  Construcciones informales.
  • 31. Edificio del MercadoMateriales y SistemasConstructivos: El edificio del Mercado Municipal ha sido construido con una variedad de sistemas constructivos y materiales de acuerdo a su crecimiento histórico y etapas constructivas, predominando materiales como la piedra basáltica, el ladrillo, el concreto, la madera y la teja. Plano Esquemático: Materiales Sectores Fuente: Equipo de Trabajo
  • 32. Edificio del MercadoMateriales y SistemasConstructivos:Plano Esquemático: Materiales de CubiertaFuente: Equipo de Trabajo
  • 33. Edificio del MercadoMateriales y SistemasConstructivos: PIEDRA BASÁLTICA Y LADRILLO DE BARRO VIGAS Y COLUMNAS LADRILLO DE MADERA COLUMNA DE COLUMNA DE CONSTRUCCIONES VARIAS CONCRETO CONCRETO (RIPIOS)
  • 34. Edificio del MercadoMateriales y SistemasConstructivos: MAMPOSTERÍA DE BLOQUE CUBIERTA DE TEJA CUBIERTA DE ZINC CIELO DE MADERA PISO EMBALDOSADO PUERTA DE MADERA PORTÓN METÁLICO
  • 35. Edificio del MercadoConfiguración de lasFachadas: FACHADA OESTE FACHADA ESTE
  • 36. Edificio del MercadoConfiguración de lasFachadas: FACHADA NORTE FACHADA SUR
  • 37. DIAGNÓSTICO DEL SECTOR DE ESTUDIO
  • 38. Uso de SueloDiagnóstico:  ALTERACIONES E INCOMPATIBILIDADES DE USO  Zona 1  Uso de Suelo en la Zona 1: 36.84% de Vivienda, 27.63% de Comercio y 11.84% de Servicio.  A pesar de que el uso predominante en esta zona es el habitacional, se encuentra altamente perjudicado por la saturación de actividades relacionadas a la comercialización.  Las principales incompatibilidad es de Uso son:  Gasolinera Shell Palmira  Acopio de Basura  Siete paradas de buses GASOLINERA ACOPIO DE BASURA interurbanas
  • 39. Uso de SueloDiagnóstico:  ALTERACIONES E INCOMPATIBILIDADES DE USO  Zona 2  Usos de suelo destacados: 33.33% comercio, 21.84% viviendas, 16.67% servicio. El uso de comercio y servicio ocupa el 13.22% cuyo rubro principal son las comiderías y restaurantes, seguido de centros de fotocopias, impresiones y estudios fotográficos.  Zona 3 Usos de suelo destacados: vivienda 37.50%, servicio 29.17%, 9.27% son lotes que se encuentran sin uso y un 8.33% dedicado al comercio. El uso habitacional es predominante y convive adecuadamente con el servicio dedicado a la Salud especializada, alojamiento, instituciones financieras y el entretenimiento. En esta zona no se encuentra ninguna incompatibilidad de uso.
  • 40. Uso de SueloDiagnóstico:  ALTERACIONES E INCOMPATIBILIDADES DE USO
  • 41. Imagen UrbanaDiagnóstico:  El comercio informal es el principal motivo de deterioro en las calles.  La mayor afectación se localiza en la Zona 1 debido al cambio de uso de suelo de vivienda por comercio, servicio, bodega o uso mixto, los cuales pueden resultar muy agresivos a los inmuebles.  Pérdida de lectura o significado de las fachadas por obstrucción del comercio informal y por convertirse total o parcialmente en fachadas- rótulos.  Afectación de configuración de manzana compacta por lotes no consolidados como las terminales de buses, gasolinera y centro de acopio de basura para el Mercado Fotografía: Calle Atravesada. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 42. Imagen UrbanaDiagnóstico: Plano Esquemático: Deterioro Imagen Urbana Fuente: Equipo de Trabajo
  • 43. Imagen UrbanaDiagnóstico: USO DEL Tomando de referencia laMÉTODO GESTALT Metodología Gestalt aplicada para la conservación urbana según María Elaine Kohlsdorf, aplicaremos los siguientes niveles de percepción del espacio urbano:  Investigación y registro de efectos topológicos.  Investigación y registro de efectos perspectivos.  Investigación y registro de efectos semánticos.  Investigación y registro de efectos de apariencia. Plano esquemático : Método Gestalt. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 44. Imagen UrbanaDiagnóstico: Calle Atravesada Norte- Sur: PUNTO 2 PUNTO 1 -Efecto Topológico: ESTRECHAMIENTO -Efecto Perspectivo: ACENTUACIÓN O REALCE -Efecto de Apariencia: CONTRASTE PUNTO 3
  • 45. Imagen UrbanaDiagnóstico:Calle Vega Sur- Norte: PUNTO 1 PUNTO 2 -Efecto Topológico: ENVOLVIMIENTO -Efecto Perspectivo: IMPEDIMENTO -Efecto Semántico: INDIVIDUALIDAD -Efecto de Apariencia: CONTRASTE PUNTO 3
  • 46. Imagen UrbanaDiagnóstico:MOBILIARIO URBANO Paradas de buses urbanos, existen 6 de las cuales sólo una posee infraestructura, la cual no se integran formal y estéticamente a la arquitectura del sector, las restantes son únicamente puntos de referencia reconocidos por la población. Fotografía: Parada de Bus Calle Palmira. Fuente: Equipo de Trabajo  Depósitos de basura, en mal y regular estado ubicados mayoritariamente en la Calle Atravesada; deficiencia de cobertura. Fotografía : Calle Atravesada Fuente: Equipo de Trabajo Fotografía : Parada de Bus Calle Atravesada. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 47. Imagen UrbanaDiagnóstico:MOBILIARIO URBANO  Señalizaciones de tránsito, en buen estado en las zonas 2 y 3 pero carentes en la zona 1. Fotografía : Calle Vega Fuente: Equipo de Trabajo  Luminarias públicas, con cobertura total de calles, pero que no se integran formal y estéticamente a Fotografía : Calle Morazán Fuente: Equipo de Trabajo la arquitectura del sector, obstruyen junto con el  Rótulos informativos, inexistentes comercio informal el libre en todo el sector de estudio. acceso del peatón por las aceras.
  • 48. Imagen UrbanaDiagnóstico:VIALIDAD Y TRANSPORTE  El Mercado Municipal de Granada es el centro de abasto popular para toda la población de la ciudad, el municipio y otros municipios del departamento.  La condición de accesibilidad a la ciudad hace que todas las terminales de buses interurbanos se encuentren en este mismo Centro y alrededor del Mercado Municipal. Plano esquemático : Accesibilidad Granada. Fuente: Oficina del Centro Histórico (2010) Pág. 63
  • 49. Imagen UrbanaDiagnóstico:VIALIDAD Y TRANSPORTE  En el Sector de Estudio se encuentran siete paradas de buses urbanos, siendo la calle Atravesada el eje por el cual circulan las rutas provenientes de los barrios ubicados al Norte de la ciudad y los buses provenientes de los barrios del Sur circulan por las vías al Este del Mercado.  Posee 8 paradas de buses Interurbanos, de los cuales sólo 3 ocupan un terreno designado, que son de tamaño insuficiente para dicha actividad y son carentes de infraestructura adecuada. Plano esquemático : Localización de las Terminales de buses dentro del núcleo Central. Fuente: Oficina del Centro Histórico (2010) Pág. 63
  • 50. Imagen UrbanaDiagnóstico:VIALIDAD Y TRANSPORTE Llegada de los consumidores al Mercado Municipal Concepto Porcentaje (%) A pie 43 Bus 29 Carro 10 Taxi 5 Bicicleta 10 Motocicleta 2 NSP 0 Total 100 Tabla: Llegada de consumidores (36) Fuente: Oficina del Centro Histórico (2010) Pág. 92 Edición: Equipo de Trabajo  La circulación peatonal es la más importante y la menos privilegiada para acceder al Mercado Municipal.  Las aceras, que constituyen el único espacio público para el peatón, son ocupadas por el comercio informal obligando al peatón a caminar inseguramente por las vías.
  • 51. Imagen UrbanaDiagnóstico:VIALIDAD Y TRANSPORTE Plano esquemático: Vialidad entorno inmediato. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 52. Imagen UrbanaDiagnóstico:INFRAESTRUCTURA  Cobertura completa de agua potable, pero deficiencia de 44 hidrantes a distancias no mayores de 100 mts. Debido al tipo de uso del sector.  Cobertura completa de luz eléctrica, pero existe saturación de las redes debido al comercio informal.  Telecomunicaciones completamente cubiertas.  El sistema de alcantarillado sanitario cubre únicamente el 18.75% de la Zona 2 del Sector de Estudio.  La ciudad de Granada cuenta con dos sistemas de evacuación de las aguas Plano esquemático: Redes Técnicas Fuente: Alcaldía de Granada pluviales: natural y artificial. Edición: Equipo de Trabajo
  • 53. Imagen UrbanaDiagnóstico:ANÁLISIS AMBIENTAL  HIGIÉNICO - SANITARIO  La mayor contaminación producida en el Sector de Estudio es generada por los desechos sólidos producidos por los comerciantes. Fotografía: Basura Calle Vega. Fuente: Equipo de Trabajo  Falta de cultura.  Tramos de la calle Cuiscoma y La Bolsa no tienen cobertura del servicio de recolección.  El centro de acopio de basura del Mercado ubicada en la Calle Vega Zona 1 es un gran agente contaminante que no posee la infraestructura. Fotografía: Centro de Acopio. Fuente: Equipo de Trabajo  Otro foco de contaminación fuerte son el libre escurrimiento de aguas grises, más del 80% del Sector de Estudio carece de alcantarillado sanitario, por lo que se ocupan las redes de pluviales para evacuación de aguas grises libremente por las cunetas.Fotografías: Calle Países Bajos y Atravesada. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 54. Imagen UrbanaDiagnóstico:ANÁLISIS AMBIENTAL RUIDO, RIESGOS DE EXPLOSIONES Y CONTAMINACIÓN VISUAL  La principal contaminación de ruido se debe a los conflictos de tráfico vehicular ocurridos por el congestionamiento de las calles saturadas por el comercio informal y las paradas de buses urbanos e interurbanos.  Déficit de hidrantes en las áreas de concentración comercial y de servicios.  La gasolinera Shell Palmira ubicada a menos de 200 metros del edificio del Mercado.  Tendido de red eléctrica por su sistema de conducción y distribución aérea.  Rótulos concentrados en los establecimientos comerciales de la Zona 1.  Toldos utilizados en algunos inmuebles para la protección de la influencia de los rayos solares y la lluvia  Comercio informal que obstruye la visibilidad de los inmuebles.  Luminarias estándares inadecuadas para la tipología arquitectónica de los inmuebles con valor patrimonial.  Elementos agregados a las fachadas.
  • 55. PROPUESTA DEL SECTOR DE ESTUDIO
  • 56. Uso de SueloPropuesta:  POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS Conservar el eje comercial en la Calle Atravesada. Consolidar y recuperar el uso de vivienda o mixto en las calles liberadas de comercio informal. No homogenizar el Sector de Estudio con lineamientos internacionales enfocados exclusivamente al turismo. Revalorizar el patrimonio cultural y arquitectónico del Sector. Transferir el comercio informal al interior de un edificio que tenga categoría de Mercado Municipal.
  • 57. Uso de SueloPropuesta:  CRITERIOS DE INTERVENCIÓN El Comercio potencializado en la Zona 1, Comercio y Servicio en la Zona 2 y Vivienda y Servicio en la Zona 3. Consolidar y potencializar el uso de vivienda y uso mixto de: vivienda y comercio, vivienda y servicio y viviendas múltiples y servicio en las calles Vega, Países Bajos, Cuiscoma, Carolina Estrada y Calle el Yoyo. Sustitución de la Gasolinera Shell Palmira por una Terminal de Transporte interurbano con destino a las comarcas aledañas a la ciudad. Sustitución del actual centro de acopio para la basura por bodegas de alquiler para los tramos del mercado que lo necesiten. Estas bodegas serán administradas por la Gerencia del Mercado y alquiladas a los comerciantes. Sustitución de la parada de buses interurbanos en la Calle el Yoyo por un estacionamiento para los usuarios del Mercado. Sustitución de la parada de buses interurbanos en la Calle Carolina Estrada por un uso mixto de viviendas múltiples y servicio. Convertir la Calle El Yoyo en un paseo peatonal para acceder al Mercado en el día y por la noche venta de comidas típicas que eviten la desertificación nocturna.
  • 58. Imagen UrbanaPropuesta:  POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS  Liberación de vías actualmente restringidas al tráfico vehicular debido al comercio informal.  Seguridad y privilegio a los peatones en convivencia con el automóvil.  Liberación de aceras del comercio informal y riesgos urbanos.  Asignación de calles peatonales con liberación de accesos controlados a los vehículos para combatir la desertificación nocturna.  Estrechamiento de pistas con barreras de tráfico para reducir el impacto de tráfico pesado y las áreas afectadas por las paradas de buses en el entorno inmediato al Mercado.  Diseño de mobiliario urbano y señalizaciones coherentes con la imagen urbana del Sector.  El mobiliario integrado y no incorporado, respetuoso con la arquitectura ubicada en la ciudad y coherente con el contexto actual.  Liberación de las fachadas del Sector a intervenir de rótulos inadecuados que no cumplen con los requisitos de la Regulación de Rótulos para el Centro Histórico de la Alcaldía Municipal.  Propuesta de una gama de colores adecuados para cada Zona del Sector de Estudio según su uso de suelo y la función que cumple.
  • 59. Imagen UrbanaPropuesta:  Homogenización de paleta de colores por Zona ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3
  • 60. Imagen UrbanaPropuesta: Mobiliario Urbano  Diseñado con un estilo minimalista que se adapta a las condiciones arquitectónicas del Centro Histórico. El acero es el material predominante en cada uno de sus elementos, son libres de ornamentación y están diseñados con espacios publicitarios.
  • 61. Imagen UrbanaPropuesta: Método Gestalt Calle Atravesada Calle Cuiscoma
  • 62. Imagen UrbanaPropuesta: Método Gestalt Calle Países Bajos Calle Palmira
  • 63. Imagen UrbanaPropuesta: Método Gestalt Calle Vega
  • 64. Imagen UrbanaPropuesta:
  • 65. Edificio del MercadoEstado Físico: “La enfermedad del edificio (al igual que en los seres vivos) sigue un proceso cuyo origen es un mal, mal que por unas causas determinadas evoluciona, manifestándose en primer lugar a través de unos síntomas y (de no atajarse a tiempo) degenerando en unas lesiones”. (Apolo- Martínez. (1995). Tomo I. Pág 97) Esquema 5: Proceso Patológico Fuente: Apolo- Martínez. Tomo I Pág. 97(6) Edición: Equipo de Trabajo
  • 66. Edificio del MercadoEstado físico: El edificio del Mercado ha carecido de un mantenimiento preventivo que permita a las estructuras y acabados mantener las óptimas condiciones que el edificio debe brindar a sus usuarios. El uso comercial que el edificio ha tenido desde su construcción hasta nuestros días indica la ocupación intensiva de sus instalaciones Las patologías se identifican en los diferentes elementos estructurales y constructivos que conforman el edificio y están estrechamente ligadas al de cada sector, al grado de mantenimiento y a los materiales que lo conforman. Para esto se analizará el inmueble en sus diferentes partes tales como: paredes, columnas, techos, cielos rasos, entrepisos, pisos, puertas y ventanas.
  • 67. Edificio del MercadoEstado físico:
  • 68. Edificio del MercadoEstado físico:INFRAESTRUCTURA Agua Potable El sistema da principalmente cobertura a las dos baterías de Servicios Sanitarios, un grifo de uso común ubicado en el Mesón y once tramos de comerciantes que hacen uso del servicio utilizando tubería aérea. La ausencia de agua potable en la mayoría de los tramos de productos alimenticios provoca un mayor nivel de contaminación e insalubridad en los productos que se comercian y en el inmueble afectándose directamente a los comerciantes y a los Plano esquemático 55: Abastecimiento de Agua Potable. Fuente: Equipo de Trabajo consumidores.
  • 69. Edificio del MercadoEstado físico:INFRAESTRUCTURA Energía Eléctrica La luz eléctrica en el edificio abastece únicamente las oficinas administrativas, por lo tanto, ninguno de los pasillos cuenta con este servicio. Los comerciantes que hacen uso del servicio de energía eléctrica tienen un contrato independiente de la Gerencia con la empresa privada abastecedora del servicio, cuya condición mínima por parte de la Gerencia es que cumplan con la normativa de los bomberos para Fotografías: Sector 2. Fuente: Equipo de Trabajo la prevención de incendios.  Drenaje Sanitario  El edificio del Mercado, al igual que sus calles aledañas no cuenta con un servicio público de drenaje sanitario, por lo tanto, la evacuación de desechos sólidos se hace a través de dos sumideros localizados contiguo a cada una de las baterías de servicios sanitarios.  El sumidero del Sector 9 ha rebalsado su capacidad y que fue conectado a la red Fotografías: Sectores 6 y 9. Fuente: Equipo de Trabajo pluvial contaminando el arroyo y por consecuencia el lago.
  • 70. Edificio del MercadoEstado físico:INFRAESTRUCTURA Drenaje Pluvial El sistema de drenaje en el edificio se encuentra altamente deteriorado debido a su antigüedad y saturación de desechos sólidos. Al igual que en las calles en el edificio se encuentran dos tipos de drenajes: superficial alrededor de los patios de cada Sector y subterráneo que vierte sus aguas en la calle Países Bajos y atraviesa el edificio de Norte a Sur. Plano Esquemático: Drenaje, Aguas Negras y Electricidad. Fuente: Equipo de Trabajo Fotografía: Sector 2. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 71. Edificio del MercadoAnálisis Funcional:ACCESIBILIDAD Plano Esquemático: Accesibilidad Edificio Fuente: Equipo de Trabajo El Mercado tanto en su exterior como interior es inaccesible para personas con capacidades diferentes ya que no cuenta con los parámetros establecidos por las normas NTON de accesibilidad. Fotografías: Gradas Interior Edificio. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 72. Edificio del MercadoAnálisis Funcional:ACCESIBILIDAD  En los pasillos de los Sectores 1, 2, 3 y 5 el paso peatonal se ve obstruido por una serie de obstáculos dentro de los cuales se destacan: el comercio informal, pisos sin el tratamiento adecuado y difíciles de limpiar, concentraciones de basura, canales de drenaje descubiertos, obstáculos antes de los 2.50 mts de altura, falta de bajantes pluviales, entre otros. Fotografías: Obstrucciones en pasillos. Fuente: Equipo de Trabajo  Esta señalización es deficiente y en el caso de las salidas de emergencia están mal ubicadas ya que se colocaron en la puerta de tramos del Sector 7 y 9 que no representan accesos públicos. Fotografías: Señalizaciones. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 73. Edificio del MercadoAnálisis Funcional:ACCESIBILIDAD Normas Nacionales: Diseño de Mercados - Accesibilidad Normas Nacionales: Diseño de Mercados - Accesibilidad Fuente Norma Cumple Parcial No Observaciones Fuente Norma Cumple Parcial No Observaciones mente Cumple mente Cumple NTON El edificio deberá contar con La población del municipio es de 109,480 NTON Para lograr una adecuada Esta condición se cumple en todas las 2 28 001- un área mínima calculada en hab. El área requerida es de 13,138m . El 28 001- renovación del aire interior y paredes del edificio a excepción de los 2 07 base a 0,12 m² por habitante. edificio actual tiene 9,192m (incluye 07 evacuar la temperatura tramos de abarrotes ubicados en los patios) patios de los Sectores 1 y 2. Además de radiante dentro del edificio la INIFOM Para la circulación peatonal Esta condición se cumple únicamente en todo el Sector 6 altura mínima desde el nivel 2mts libres de pasillo algunos pasillos de los Sectores: 7, 8 y 9. de piso hasta el nivel de la INIFOM Los espacios de circulación Existen cambios de nivel que varían viga corona, será de 5.00 m deben estar desprovistos de desde los 0.35 hasta los 2.21 mts cada INIFOM El techo debe tener zonas de El techo en todo el edificio se alterna cambios de nivel bruscos. Se uno de ellos con gradas. Sólo existe una láminas transparentes cada entre teja y láminas de zinc corrugado, rampa como conexión entre el Sector 2 y recomienda el uso de rampas 36 metros cuadrados, o bien en ninguno de los dos tipos de cubiertas 3. suaves y de poca pendiente cada 12 a 15 metros de se encuentran láminas transparentes. A INIFOM Debe existir una buena La señalización existente en el edifico es excepción de los Sectores 3, 7 y 9. longitud, de preferencia en señalización de locales la que indica algunas salidas de emergencia y el número de patios grupos de cuatro láminas. comerciales, sanitarios, INIFOM Las aguas pluviales deben ser En las intersecciones de los techos del internos tomados como referencia por la salidas que el comprador evacuadas por medio de edificio se encuentran canales de zinc liso gerencia del Mercado. requiere como información canales y bajantes. pero no existe ni un solo bajante. para poder circular. INIFOM El techo debe permitir la Esta condición se cumple en el Sector 4, INIFOM Los canales de drenajes en el Todos los drenajes de piso están en el resto del edificio el aire entra y sale entrada y salida de aire piso no deben estar descubiertos y se encuentran por los corredores. principalmente en los patios de los natural. descubiertos sino que deben INIFOM La superficie de ventilación en El área de vanos requerida se cumple Sectores 7 y 9, además de los Sectores 1 estar provistos de rejillas o paredes puede ser del orden sólo en las fachas Norte, Este y Oeste con y 2. cedazos. de un 25 a un 40% del total de la serie de puertas que se mantienen INIFOM Los pisos del mercado deben El piso predominante es el embaldosado generalmente abiertas durante el uso del la superficie de paredes del tener cualidades desgastado por el tiempo, tiene edificio. características antiderrapantes debido a mercado. antiderrapantes y fáciles de NTON El mercado debe diseñarse Los Sectores del Mercado están su desgaste, por lo tanto es difícil de limpiar. 28 001- espacialmente por zonas de asociados por rubros semejantes con limpiar. Esta condición se cumple en los Sectores 07 actividades semejantes. excepción de algunos casos aislados en INIFOM El piso del mercado debe secos como el 7, 8 y 9 donde se venden cada Sector. recibir un mantenimiento productos manufacturados y se NTON El Mercado debe contar con El edificio no cuenta con ningún tipo de adecuado para evitar la área verde en ninguno de sus Sectores. encuentra la Gerencia del Mercado. 28 001- áreas verdes cuyas creación de charcas, 07 dimensiones pueden variar de concentración de basura, acuerdo al emplazamiento, tuberías descubiertas, entre tomándose como un otras. indicador mínimo de 7 m2 por INIFOM Para la evacuación rápida de Los accesos públicos al edificio se encuentran a distancias entre los 19 mts cada puesto de venta. un edificio de mercado se deben establecer salidas cada a 45 mts. 12.00 metros. INIFOM La altura mínima libre en un En los pasillos donde esta norma no se espacio de circulación debe cumple es en los Sectores 1 y 2 debido a ser de 2.50mt, considerando las cubiertas con materiales varios improvisadas en la mayoría de los la carga que las personas pasillos. llevan sobre sus hombros, por lo que deben evitarse Tabla: Matriz Normas Nacionales- Diseño de Mercados. cualquier tipo de obstáculos a esa altura. Fuente: Normas extraídas de García A. Leonardo (2001) y INIFOM El área de estacionamiento El edificio del Mercado no posee Comisión Nacional de Normalización Técnica de Calidad debe estar acorde a la estacionamiento ni accesos vehiculares. demanda, cantidad de (2008). Edición: Equipo de Trabajo tramos, tamaño de la ciudad o área de servicio.
  • 74. Edificio del MercadoAnálisis Funcional:RELACIONES DE AMBIENTES Clasificación del Comercio en El Mercado  En el interior del edificio se identifican Clasificación Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4 Sector 5 Sector 6 Sector 7 Sector 8 Sector 9 Total dos grandes Zonas según el tipo de Frutas Verduras y 3 4 21 0 6 0 0 0 0 34 rubro o movimiento comercial: Zona Abarrotes Comida 40 4 43 9 0 0 0 0 0 0 0 9 0 8 0 0 2 1 85 31 de Alimentos y Zona de Productos Preparada Pescadería 0 0 30 0 0 0 0 0 0 30 Manufacturados o elaborados. La Carnes 4 2 0 34 5 0 0 0 0 45 Productos 3 0 0 0 0 0 0 0 1 4 Zona de Alimentos incluye los Sectores Lácteos Productos 1 0 0 0 0 0 0 0 1 2 del 1 al 6 y la Zona de Productos Manufacturados Plásticos y 4 1 0 0 0 0 0 0 0 5 Manufacturados del 7 al 9. Metales Salones de 1 0 0 0 0 0 3 0 0 4 Bellezas y Barberías Molino 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 Talabartería 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Floristerías 1 2 0 0 0 0 0 0 0 3 Servicios 0 0 0 0 0 1 1 0 1 3 Bodegas 3 2 8 0 0 12 6 0 3 34 Administración 0 0 0 0 0 0 3 0 0 3 Productos 1 0 1 0 0 0 0 0 3 5 Farmacéuticos y químicos Ropa y Calzado 2 1 0 0 0 1 16 14 29 63 Papelería y 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 Útiles escolares Bisutería 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Artesanía y 1 0 0 0 0 0 2 0 1 4 Productos elaborados Libros revistas y 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 productos electrónicos Ferreterías 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 Total de Puestos 70 64 60 34 11 24 40 16 42 361 2 Área en M 2,129 1,474 874 282 198 920 1,432 455 1,407 Plano esquemático 52: Zonas por rubro. Fuente: Equipo de Trabajo Tabla 16: Clasificación del Comercio en el Mercado. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 75. Edificio del MercadoAnálisis Funcional:RELACIONES DE AMBIENTES  En la actualidad, el Mercado se ha extendido a las calles que le rodean, siendo de mayor densificación la Calle Vega ubicada al Este, seguida de la Calle Países Bajos al Sur, en estas dos calles los principales rubros corresponden a frutas, verduras y abarrotes unificándose con los Sectores 1, 2 y 3 del Mercado. De esta forma se engloba el edificio y la calle como una sola zona de comercio abastecedora de alimentos. Plano esquemático 53: Zona de Alimentos con comercio informal Fuente: Equipo de Trabajo
  • 76. Edificio del MercadoAnálisis Funcional:ILUMINACIÓN - VENTILACIÓN Imagen 47: Ventilación Sectores 1 y 2. Fuente: Imagen 46: Iluminación Sectores 1 y 2. Fuente: Equipo de Equipo de Trabajo Trabajo Los Sectores del edificio que presentan problemas en su iluminación natural y se auxilian de luminarias en el día, por consiguiente son los mismos Sectores con dificultades para su adecuada ventilación natural. Fotografías 100-101-102-103: Sectores 1, 2 y 5. Fuente: Equipo de Trabajo A pesar de esto, en el Sector 1 la iluminación y ventilación natural a través de los pasillos se ven afectadas por las cubiertas informales (ripios) que los comerciantes han colocado para cubrirse del fuerte asoleamiento y la lluvia, sin embargo esto sucede debido a la falta de regulación dentro del Mercado que ha ocupado los pasillos obligando al comerciante formal a dejar vacíos sus tramos y hacer uso de la circulación para la exposición de productos.
  • 77. Edificio del MercadoPropuesta:SOLUCIÓN A PATOLOGÍAS Tabla Resumen
  • 78. Edificio del MercadoPropuesta:SOLUCIÓN A PATOLOGÍAS Tabla Resumen
  • 79. Edificio del MercadoPropuesta:SOLUCIÓN A PATOLOGÍAS Detalle de Grietas en Paredes Imagen 74: Solución Grietas. Fuente: Equipo de Trabajo Infraestructura  Todas las redes serán completamente sustituidas por redes nuevas
  • 80. Edificio del MercadoPropuesta:PROGRAMA ARQUITECTÓNICO  Cambio de Mercado Municipal a Nivel local con radio de 1 Km, incluye el Centro Histórico y 25 barrios  Según las Normas NTON 28 001-07 el área mínima del mercado para la población atendida es de 4,643 m2. En el edificio hay 9,192 m2 por lo tanto se destina un área dentro del inmueble para la venta y exposición de productos artesanales o manufactura local.Total Barrios 29792Población Centro Histórico 8900TOTAL 38692 Plano Esquemático 58: Radio de Influencia Mercado. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 81. Edificio del MercadoPropuesta:PROGRAMA ARQUITECTÓNICO  El Programa Arquitectónico es la Propuesta Mercado Popular de Abasto Local conclusión del análisis del RUBRO TRAMOS ÁREA TRAMO TOTAL Abarrotes y Especias 43 12.00 516 levantamiento de la Oficina del Frutas y verduras 41 9.00 369 Centro histórico, levantamiento Carnes 29 7.00 203 del Equipo de trabajo y de la Lácteos 5 7.50 37.5 propuesta de la Alcaldía- Otros 48 Variable 882 INIFOM. Manufactura y servicios 82 Variable 1888.1  248 tramos divididos entre losTOTAL 248 3895.6 siguientes rubros: abarrotes, Tabla 30: Propuesta Rubros. Fuente: Equipo de Trabajo frutas y verduras, carnes, lácteos,  Estacionamientos otros (plásticos, metales, farmacia, ropa, calzado, Zona Área Cant. Área total *Estacionamientos 928.37 2 1,856.74 papelería, bisutería, ferretería, Patios 680 global 680 salones de belleza, mercería, Carga y Descarga 553 1 553 libros, revistas y productos Plataforma carga y descarga 139 1 139 electrónicos), manufactura local TOTAL 5 3,228.74 y servicio. Propuesta Resumen  Tabla 35: Propuesta Estacionamientos, Patios, Carga y Descarga Zona Área Cant. Área total Fuente: Equipo de Trabajo Tramos Variable 219 3,090.5 Administración y servicios Variable 36 805.1 generales Estacionamientos 928.37 1 928.37 Patios 680 global 680 Carga, Descarga y plataforma 692 1 692 Tabla 36: Propuesta Resumen Fuente: Equipo de Trabajo TOTAL 6,195.97
  • 82. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO El edificio consta de 9,192 m2 de los cuales serán ocupados 6,195.97. El área restante dentro del edificio que son 2,996.03 m2 (32%) corresponde a la circulación interna El diseño arquitectónico corresponden a las necesidades contemporáneas de los usuarios de, sin embargo el estudio de uso- función persigue el respeto al diseño existente de alto valor patrimonial. El concepto de diseño generador retoma formalmente elementos como el arco, la bóveda y la cercha haciendo uso de materiales contemporáneos como el acero y el policarbonato. Toda la propuesta de nuevo diseño se rige bajo los criterios de conservación de edificios patrimoniales que requieren de independencia material, estructural y arquitectónica de lo existente. De esta forma se consigue la reversibilidad de las nuevas construcciones dentro del edificio. Plano Esquemático 59: Propuesta. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 83. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO Imagen 75: Propuesta. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 84. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO El diseño de fachadas del edificio consiste en jerarquizar los accesos de las Elevaciones Norte y Este, completar la fachada Sur y aplicar normativas de accesibilidad para personas con capacidades diferentes. Imagen 76: Acceso Oeste Fuente: Equipo de Trabajo Imagen 77: Acceso Norte Fuente: Equipo de Trabajo Imagen 92: Acceso Vehicular Sector 6. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 85. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO  VISTA DE TECHOS Plano Esquemático 67: Propuesta Techo Fuente: Equipo de Trabajo
  • 86. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO  VISTAS INTERNAS Imagen: Pasillo Cocinas. Fuente: Equipo de Trabajo Imagen: Patio Sector 9. Fuente: Equipo de Trabajo Imagen: Área de Mesas Fuente: Equipo de Trabajo Imagen: Área de Mesas. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 87. CONCLUSIONES La Revitalización del Mercado no puede ejecutarse de forma integral sino se revitaliza a su vez el entorno urbano y viceversa. Para conservar el Centro Histórico de la ciudad es necesario mantenerlo vivo, atender lo cotidiano, las necesidades locales, dar valor a los espacios públicos y privados, entre otras acciones. El Sector de Estudio por ser el polo económico hegemónico en la ciudad necesita de una urgente intervención que consolide la actividad local sin ocasionar deterioros en el entorno. Existen todos los términos de referencia e insumos para desarrollar el proyecto de un Nuevo Mercado Municipal, fuera del Centro Histórico de la ciudad, sin embargo es necesario conservar el uso comercial del edificio con una categoría de abasto popular a nivel local. De esta forma se garantiza la vida en el inmueble y por consiguiente en el Sector de Estudio. La Propuesta de Revitalización del Mercado y su entorno está en función del ciudadano y no únicamente en función del turista, por esta razón se consolida el uso de vivienda y uso mixto en la Zona 3, el uso de servicio, mixto y vivienda en la Zona 2 y se potencializa el uso comercial en la Zona 1. De esta manera pueden convivir la forma de ser del granadino con sus actividades populares en un Centro Histórico funcional que ofrece calidad de servicio al turismo. La Revitalización del Mercado y su entorno consiste principalmente en la liberación de todos los elementos causantes de su deterioro, tales como: comercio informal, saturación de rótulos, redes técnicas, conflictos vehiculares, terminales de transporte, desechos sólidos, entre otros.
  • 88. RECOMENDACIONES A la Alcaldía Municipal dar prioridad de ejecución a los programas establecidos en el “Plan de Revitalización del Centro Histórico de Granada”, tomado en cuenta los trabajos prioritarios en base a la necesidad actual de la ciudad. Dar inicio al proyecto “Construcción de un Nuevo Mercado Municipal” fuera del centro histórico de la ciudad tomando como referencia las propuestas realizadas por la Oficina del Centro Histórico y el Estudio de Factibilidad para el Diseño de un Nuevo Mercado realizado en conjunto con el INIFOM. Desarrollar el proyecto de una Terminal de Transportes para la ciudad de Granada fuera del Centro Histórico para descongestionar los conflictos vehiculares del centro. A la Alcaldía Municipal y Oficina del Centro Histórico gestionar el financiamiento internacional para la ejecución del Proyecto de Revitalización del Mercado Municipal y su entorno. Hacer programas con el objeto de conservar y consolidar la cultura local en integración con la actividad turística, promoviendo actividades enfocadas en la población local y sus necesidades. Promover programas de incentivos tributarios y de asistencia técnica que ayuden al ciudadano a conservar sus viviendas en el Centro Histórico. Al Instituto Nacional de Turismo y la Oficina del Centro Histórico promover e incentivar la producción y la venta local de artículos MiPyME. A la Oficina del Centro Histórico e involucrados en el desarrollo del Proyecto de Revitalización involucrar a la población en un proceso integral y continuo para la ejecución del proyecto. A la Oficina del Centro Histórico solicitar el trabajo interdisciplinario de especialistas para el correcto desarrollo de un proyecto de revitalización. A la Gerencia del Mercado elaborar un Plan de Manejo del inmueble a través del mantenimiento preventivo. Regular y prohibir el incremento de comercio informal en el exterior e interior del mercado. A la Red de Comerciantes concientizar a los comerciantes en el uso racional y controlado que debe tener el inmueble del mercado debido a su alto valor patrimonial. A la Universidad Nacional de Ingeniería retomar y promover la continuidad de esta investigación con temas monográficos que aporten mayor cantidad de insumos para la Revitalización del Mercado y su entorno.
  • 89. Imagen 102: Perspectiva General Fuente: Equipo de Trabajo
  • 90. Edificio del MercadoEstado físico: PAREDES Dentro de las paredes del edificio se identifican tres tipos: muros de carga con sistema constructivo mixto de piedra careada y ladrillo de barro, mampostería confinada de ladrillo de barro y cerramientos de madera. Los dos sistemas de mampuestos están repellados con talpuja y cal. Erosión  ManchasFotografías 110-111: Fachadas Sur y Este Fotografía 115: Sector 9. Fuente: Fotografía 116: Cocinas. Sector 2 Fuente: Equipo de Trabajo Equipo de Trabajo Fuente: Equipo de Trabajo  En la parte superior de las paredes la humedad Debido a los agentes proviene de la infiltración de agua por el mal meteorológicos tales como el funcionamiento del techo y en la parte inferior viento, el sol, la lluvia y la abrasión o se presentan debido a la capilaridad. desgaste causado por el hombre.  Otro tipo de manchas en las paredes del edificio son debido a la suciedad y la falta de infraestructura adecuada para el área de cocinas.
  • 91. Edificio del MercadoEstado físico: PAREDES Fisuras y GrietasLas grietas más comunes en el edificio son las verticales y se encuentran en: Parte superior de los muros de carga mixtos que son perpendiculares a las fachadas Oeste y pared Sur del Sector 7. Las posibles causas de estas fallas son: “sobrecarga de estructura de techo y cubierta de teja sobre las paredes Oeste y Sur, falla de tensores sobre las paredes laterales que provocan flexión en la parte superior de los muros perpendiculares a éstos y paredes exteriores con menor capacidad portante que las del lado A”. (Entrevista: Msc. Ing. Maurilio Reyes). Fotografía 117: Sector 7 Fuente: Imagen 49: Causa de Grietas Sectores 7 y 9. Fuente: Equipo Equipo de Trabajo de Trabajo
  • 92. Edificio del MercadoEstado físico: PAREDES  Parte superior del muro de carga mixto que divide el Sector 1 y 2 Fisuras y Grietas debido a una sobre carga ya que la Parte superior de las puertas en los viga corona apoyada en esta pared muros de carga mixtos se encuentra flexionada y las grietas perpendiculares a las fachadas coinciden perpendicularmente con Oeste y pared Sur del Sector 7. La los clavadores del techo. posible causa de estas fallas es: debilitamiento en las paredes debido a aberturas en muros ciegos. Imagen 48: Grieta Fuente: Equipo de Trabajo Fotografías 121-122-123: Sectores 7, 4 y 9. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 93. Edificio del MercadoEstado físico: TECHOS Retención de humedad Este tipo de daños se manifiesta debido a las filtraciones de la cubierta, generalmente sucede por tejas mal colocadas. Fotografías 127-128: Sector 1. Fuente: Equipo de Trabajo  Pandeo  Se manifiesta debido a las filtraciones de humedad perdiendo las propiedades mecánicas del elemento. Fotografía 132: Sector 1. Fuente: Equipo de Trabajo Desintegración Cada uno de estos casos de desintegración son debido a la exposición agresiva de estos elementos estructurales a la intemperie, abundante humedad y presencia de agentes bióticos que siguen el sentido de las fibras y convierten la madera en polvo fino. Fotografía 131: Sector 9. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 94. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO  SECTOR 1: 51 RUBROS Imagen: Propuesta Módulos con bodega Fuente: Equipo de Trabajo Plano Esquemático: Propuesta Sector 1 Fuente: Equipo de Trabajo
  • 95. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑOARQUITECTÓNICO  SECTOR 2: 81 RUBROSImagen: Propuesta MódulosFuente: Equipo de Trabajo Plano Esquemático: Propuesta Sector 2 Fuente: Equipo de Trabajo
  • 96. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO  SECTOR 3: 9 RUBROSPlano Esquemático: Propuesta Sector 3Fuente: Equipo de Trabajo Imagen: Zona de carga y descarga. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 97. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑOARQUITECTÓNICO  SECTOR 4: 29 RUBROS Plano Esquemático: Nuevos módulos Sector 4 Fuente: Equipo de Trabajo Imagen: Vista Sector 4 Fuente: Equipo de Trabajo
  • 98. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO  SECTOR 5: 12 RUBROS Imagen: Vista Sector 5. Fuente: Equipo de Trabajo
  • 99. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO  SECTOR 6: 80 PLAZAS DE ESTACIONAMIENTOS Imagen: Entrada Sector 6 a Sector 5 Fuente: Equipo de Trabajo Imagen: Estacionamiento Sector 6 Fuente: Equipo de Trabajo Plano Esquemático: Propuesta Sector 6 Fuente: Equipo de Trabajo
  • 100. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO  SECTOR 7: 20 RUBROS Plano Esquemático: Propuesta Sector 7 Fuente: Equipo de Trabajo
  • 101. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO  SECTOR 8: 13 RUBROS Imagen: Bóveda Sector 8 Fuente: Equipo de Trabajo
  • 102. Edificio del MercadoPropuesta:DISEÑO ARQUITECTÓNICO  SECTOR 9: 33 RUBROS Plano Esquemático: Propuesta Sector 9 Fuente: Equipo de Trabajo