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Política Integrada de Comunicación (C), Transferencia de Tecnología (TT) y Vinculación Tecnológica (VT)

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  • 1.  
  • 2. Política Integrada de Comunicación (C), Transferencia de Tecnología (TT) y Vinculación Tecnológica (VT) INIA - Uruguay
  • 3. Necesitamos definir rumbos claros para avanzar!!!
  • 4. EVOLUCION INSTITUCIONAL
    • 1914
    • Establecido como “Instituto Fitotécnico y Semillero Nacional” (MGAP)
    • 1961
    • Reorganizado como “Centro de Investigaciones Agrícolas Alberto
    • Boerger” - CIAAB (MGAP )
    • 1989
    • Creación de INIA (Ley Nº 16065), Institución Pública No Estatal con participación de productores en la Junta Directiva y en los Consejos Asesores Regionales.
    • 1992 al 2006
    • Proyectos de investigación atendiendo todos los rubros de producción, incorporando enfoques de cadena y calidad del producto, y priorizando la difusión de la información
  • 5.
    • C ontribuir al desarrollo integral de los productores y del Sector
    • Agropecuario Nacional:
    • Generando, incorporando y adaptando conocimientos y tecnologías, tomando en cuenta las políticas de Estado, la sustentabilidad económica, ambiental y la equidad social.
    • Promoviendo activamente el fortalecimiento y consolidación de un Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.
    • Comprometiéndose con la calidad humana y profesional de su gente, la de sus procesos y productos.
    MISIÓN
  • 6.
    • Cambios y desafíos a partir del Plan Estratégico:
      • Los proyectos y actividades tienen que tomar en cuenta las
      • políticas de Estado, la sustentabilidad económica, ambiental y la
      • equidad social.
      • Se enfatiza la comunicación y difusión como un componente de los proyectos de Investigación
      • La estrategia institucional de comunicación y transferencia de tecnología, procura la articulación con otras instituciones para transferir tecnologías y hacer conocer el Instituto.
      • Se promueven las acciones de prospección de demanda.
      • Se inicia la ejecución de proyectos de investigación en comunicación y transferencia de tecnología con enfoque multidisciplinario.
  • 7. Organigrama Semillas Biotecnología Agroclima & Sistemas de Información Comunicación y Transferencia de Tecnología Cooperación Internacional Unidades Técnicas: Junta Directiva Director Nacional Directores Regionales (5) Directores de Programas Nacionales de Investigación (11) Gerente de Administración y Finanzas Gerente de Recursos Humanos Gerente de Vinculación Tecnológica Subdirector Nacional Gerente Área Programática-Operativa Investigadores & Personal de Apoyo Área Gerencial Área Política
  • 8. • • Localización y sistemas de producción dominantes INIA LAS BRUJAS
    • Frutales & Hortalizas
    • Unidad de Biotecnología
    • Sistemas para Pequeños Productores
    INIA TACUAREMBÓ Pasturas Producción Animal Forestación INIA TREINTA Y TRES
    • Arroz
    • Pasturas
    • Producción Animal
    INIA SALTO GRANDE
    • Citrus
    • Hortalizas
    INIA LA ESTANZUELA
    • Rotaciones Granos - Pasturas
    • Ganadería Intensiva
    • Lechería
    • Cereales
  • 9.
    • Utilización de Canales:
      • Medios Masivos:
      • Prensa, TV, Radio, Web,
      • Exposiciones, etc.
    • Más de 20.000 usuarios
    • registrados en la base de datos
    • Envío de Boletín Electrónico y alertas de revistas y libros
    • Acceso gratuito a publicaciones INIA
  • 10.
      • Publicaciones para diferentes públicos:
    • 300 Publicaciones Técnicas
    • Artículos en Revistas, Folletos, Anuario
    • 500 Publicaciones “Actividades de Difusión”
    • 1000 Publicaciones disponibles en la Web
  • 11.
      • Revista INIA trimestral gratuita
      • Se envía a domicilio a 20.000 suscriptores nacionales
  • 12.
    • Actividades presenciales para
    • técnicos o productores.
    • En promedio de 4 años más
    • de 140 actividades con
    • 7.500 participantes.
    • Se deben sumar las visitas.
  • 13.
    • Prospección de demanda:
      • Consejos Asesores Regionales
      • Grupos de Trabajo por
      • rubros o sistemas
      • Mesas tecnológicas
      • Estudios específicos
  • 14. ¿Porqué nace una política integrada de C, TT y VT ?
    • INIA tiene buena presencia y trayectoria a nivel científico-técnico, entre los productores y en la industria, pero es menos conocido a nivel de la sociedad.
    • El sistema nacional de investigación e innovación se ha vuelto más competitivo en lo que respecta a la captación tanto de fondos públicos como privados.
    • Los productores y sus organizaciones le tienen confianza a INIA y reconocen el buen relacionamiento con la institución, pero perciben cierta lentitud en sus respuestas.
  • 15.
    • La calidad de atención al público no es homogénea y varía dependiendo de las competencias y voluntad, lo que impacta negativamente en la reputación y debilita la solidez de la imagen institucional de INIA.
    • Las demandas han aumentado, se han diversificado y requieren respuestas cada vez más rápidas y efectivas. Esto ha generado una sobrecarga de actividades y acciones de comunicación (no siempre se puede dar la respuesta esperada y se hace más complejo el control de la calidad).
    • Para satisfacer esas demandas, se hace necesario la priorización de los públicos a ser atendidos, la especialización en áreas de comunicación, transferencia y vinculación.
    ¿Porqué nace una política integrada de C, TT y VT ?
  • 16. Política Integrada de Comunicación (C), Transferencia de Tecnología (TT) y Vinculación Tecnológica (VT)
    • Documento orientador, elaborado a partir del diagnóstico organizacional y de la discusión interna, que define conceptos, valores, procedimientos y acciones estratégicas en Comunicación, Transferencia de Tecnología y Vinculación Tecnológica.
    • Su propósito es alinear procesos similares que se realizan en forma separada o con escasa coordinación, articulándolos de forma integrada para mejorar el impacto de las actividades de INIA en sus públicos objetivo y cumplir más adecuadamente con la misión institucional.
  • 17. Política Integrada
    • Características:
        • Singularidad
        • Temporalidad
        • Proceso
    • Conceptos:
        • Sistema
        • Orden y desorden
    • Valores:
        • Orientación al cliente
        • Participación
        • Profesionalismo en la gestión
        • Trabajo en Red
        • Cooperación e integración
        • Confiabilidad
        • Lealtad
        • Respeto a la diversidad y pluralidad
  • 18. Ley de INIA Plan Estratégico. Misión, Visión, Directrices Política Integrada Representación de la Política Integrada de C, TT y VT C TT VT Comunicación institucional Desarrollo de los sistemas productivos Negocio Tecnológico
  • 19. Directrices Generales de la Política Integrada
      • Fortalecimiento de la marca INIA
      • Integración de procesos
      • Uniformidad en los procedimientos
      • Acuerdos, asociaciones y tercerización
    • Definición de Públicos de Interés
      • Grupo Institucional
      • Grupo productivo
      • Grupo Interno
  • 20. Procesos relacionados a la T. de T.
  • 21. La implementación
    • Existen, por lo menos 3 requisitos básicos:
    • A) Compromiso de la Junta Directiva de INIA con la Política Integrada
    • B) Establecimiento de un plan básico, con un
    • cronograma definido, para la implementación
    • de la Política Integrada
    • C) Creación de un Sistema de Gestión Integrado de
    • Comunicación, Transferencia de Tecnología y de
    • Vinculación Tecnológica
  • 22. Necesitamos definir rumbos claros para avanzar!!!