• Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
192
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Il Quadro di riferimento per le città europee sostenibili 1
  • 2. Il contenuto dello strumento 2
  • 3. Le tre sezioni principali dell’RFSC 3
  • 4. Il profilo della vostra città/istituzione − descrivete la vostra città − aggiungete documenti, foto, ecc. − potete usare documenti esistenti − scegliete cosa può essere utile alle altre città per favorire gli scambi e l’apprendimento 4
  • 5. Networking/esperienze di condivisione - Motore di ricerca per trovare altre città con cui avviare condivisione e apprendimento - Elenco delle città e delle istituzioni - Catalogo dei casi illustrativi 5
  • 6. Tre strumenti di valutazione 1. uno strumento per assistervi nello sviluppo di una strategia sostenibile 2. uno strumento di valutazione qualitativa per stabilire l’approccio integrato 3. uno strumento di valutazione quantitativa con un archivio di indicatori Scegliete quello che fa per voi! 6
  • 7. 3 strumenti principali Checklist per sviluppare una strategia di sviluppo urbano sostenibile Controllare se una strategia o un progetto sono stati sviluppati in modo integrato Costruire un sistema di monitoraggio per valutare una strategia o un progetto 7
  • 8. Il “cuore” dei 3 strumenti 25 obiettivi di sviluppo urbano sostenibile • che coprono obiettivi e principi europei • ispirati dalle prassi di circa 200 città europee • raggruppati in base ai 4 pilastri della sostenibilità – – – – economia dimensione sociale ambiente governance • ogni obiettivo è suddiviso in sotto-obiettivi per entrare nei dettagli e stimolare l’ulteriore dibattito 8
  • 9. Strumento 1: Sviluppare una strategia o un progetto Vi assiste nell’elaborazione di una strategia di sviluppo urbano sostenibile con una checklist … in accordo con: − le priorità della città − gli obiettivi e i principi europei − obiettivi generali e specifici 9
  • 10. Strumento 2: Controllare l’approccio integrato Vi assiste nella verifica dell’approccio integrato di una strategia o di un progetto urbano − tramite una checklist di domande − sulla base di una concezione di città europea sostenibile − favorisce le discussioni − effetti positivi o negativi? − conflitti o sinergie negli obiettivi? −visualizza i risultati 10
  • 11. Strumento 3: Costruire un sistema di monitoraggio Vi assiste nel monitoraggio dell’evoluzione nel tempo Include: – 33 indicatori chiave consigliati (per es. EU 2020) – alcuni valori mirati – una vasta collezione di altri indicatori utili – possibilità di aggiungere propri indicatori – un foglio elettronico per costruire sistemi di monitoraggio personalizzati 11
  • 12. Le funzionalità dell’RFSC 12
  • 13. Valutare, controllare e monitorare Tutti i tipi di strategie urbane e regionali (integrate) – – – – – pianificazione urbana e del territorio, piano regolatore integrato piano comunale di sviluppo sostenibile piano di sviluppo urbano integrato Focus su strategie nelle zone adiacenti sfavorite (se necessario) Tutti i tipi di progetti urbani e regionali – – – – – – sviluppo/valutazione/aggiornamento di Agenda 21 sviluppo di eco-distretti piani di rigenerazione/riconversione urbana rivitalizzazione di strade/aree urbane piano d’azione ambientale sviluppo di poli tecnologici 13
  • 14. RFSC in CIFRE (novembre 2013): • 60 cittá RFSC • 700 cittá in contatto con il segretariato RFSC • 257 registrazioni alla newsletter • 479 visitor accounts creati
  • 15. Quali sono i benefici dell’RFSC? 16
  • 16. Migliore comunicazione • sulle strategie e i progetti sostenibili e integrati • nei vari gruppi e tra di essi – uffici tecnici delle amministrazioni comunali – rappresentanti eletti – urbanisti, professionisti ed esperti – cittadini e altri attori sociali – a vari e molteplici livelli politici e di governance (locale, regionale, nazionale, europeo) • attraverso l’illustrazione e la spiegazione dei processi decisionali – confrontare effetti e risultati di alternative diverse – migliorare il coordinamento – motivare le scelte adottate 17
  • 17. Migliori risultati • rendendo più sostenibili strategie e progetti urbani • promuovendo modi di pensare e di agire integrati – suscitare la consapevolezza delle potenziali sinergie – mettere in guardia su possibili lacune e conflitti – generare risparmi di costi a lungo termine • valutando l’evoluzione nel tempo – identificare il potenziale bisogno di correzioni • costruendo capacità nella gestione urbana – imparare passo dopo passo con una forte concentrazione sul processo – trovare esempi e casi illustrativi utili di altre città – effettuare scambi tra pari con altre città simili e imparare le une dalle altre 18
  • 18. Una piattaforme europea comune Nessuna valutazione o giudizio sulle città  ma autovalutazione critica delle città e processo decisionale consapevole Nessuna standardizzazione dello sviluppo urbano  ma creazione di uno spazio per il dibattito  adattabile al contesto nazionale e alla situazione locale Nessuna misurazione o classificazione delle città  ma confronto di diversi approcci e risultati Nessun obbligo per le città, nessun prerequisito per sovvenzioni  ma città che contribuiscono a raggiungere obiettivi europei comuni Nessun costo per le città, nessun supporto finanziario  ma e-learning, scambio e formazione di capacità 20
  • 19. RFSC é partecipazione 21
  • 20. Come iniziare a usare l’RFSC? 23
  • 21. Accesso all’RFSC e alla segreteria RFSC Contatto segreteria Come visitatore rfsc.eu info@rfsc.eu • possibilità di esplorare facilmente l’RFSC • tutti gli strumenti e le guide utente disponibili • condivisione e networking non possibili • salvataggio del lavoro non possibile • condivisione, networking e apprendimento Come città RFSC • tutte le vostre strategie e i vostri progetti disponibili in seguito per ulteriore sviluppo/ controllo • tutto il supporto della segreteria RFSC 24
  • 22. Scambio di buone pratiche tra cittá
  • 23. FACCIAMOCI ISPIRARE DAI BUONI ESEMPI: In Francia: • 6 sessioni di formazione per futuri trainers RFSC: amministratori locali, rappresentanti nazionali, dipartimenti tecnici. • Risultato: l‘RFSC come strumento di attuazione di strategie nazionali In Lussemburgo: • Presentazione e training intensivi con gli studenti del Master in pianificazione urbana • Input tecnico/scientifico utile allo sviluppo di RFSC v.3 In Europa: 1° Gruppo trasnazionale di lavoro tra cittá •Per condividere esperienze •Per imparare piu velocemente •Trovare soluzioni integrate
  • 24. ED IN ITALIA ? •RFSC é gratuito, •RFSC é utile, •RSFC é versatile •RFSC stimola la cooperazione, •RFSC facilita lo sviluppo integrato concretamente 27
  • 25. CONTATTATECI Laura Carniel laura.carniel@iclei.org info@rfsc.eu 28