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3. Développer votre stratégie
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3. Développer votre stratégie

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Le référentiel européen pour les villes durables (RFSC) est un outil web destiné à aider les villes à développer ou améliorer leurs stratégie et projets en termes de développement urbain durable. Cet …

Le référentiel européen pour les villes durables (RFSC) est un outil web destiné à aider les villes à développer ou améliorer leurs stratégie et projets en termes de développement urbain durable. Cet outil est disponible en ligne gratuitement et propose différents outils d'évaluation, ainsi qu'un espace d'échange et de partage d'expériences. Pour plus d'informations, nous vous invitons à vous connecter à : www.rfsc.eu.

Cette présentation vous permettra de mieux comprendre les objectifs et les fonctionnalités de l’outil « Développer votre stratégie »

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  • 1. KF3 : Développer votre stratégie
  • 2. KF3 : Développer votre stratégie4 parties A. Pourquoi utiliser cet outil ? B. Où trouver cet outil ? C. Comment utiliser loutil ? D. Comment exploiter les résultats ? Page 1
  • 3. KF3 : Développer votre stratégie A. POURQUOI UTILISER CET OUTIL ? Page 2
  • 4. A. Pourquoi utiliser cet outil ?Loutil « Développer votre stratégie »  : Page 3
  • 5. A. Pourquoi utiliser cet outil ?Exemple de lagenda 21 du Grand Lyon  :- Est-ce que le projet dagenda 21 du Grand Lyon couvre bienlensemble des 25 grands objectifs de développement urbaindurable ?- Quelles sont (ou auraient été) les marges damélioration ? Page 4
  • 6. KF3 : Développer votre stratégie B. OU TROUVER LOUTIL ? Page 5
  • 7. B. Où trouver loutil ? Aller dans la section Outils Page 6
  • 8. B. Où trouver loutil ? Créer unnouveau projeten cliquant sur lun des deux boutons Page 7
  • 9. B. Où trouver loutil ?Donner un nomau projet etentrer une courtedescription Page 8
  • 10. B. Où trouver loutil ?Le projetapparaîtdans laliste Page 9
  • 11. B. Où trouver loutil ?2 accèspossibles Page 10
  • 12. KF3 : Développer votre stratégie C. COMMENT UTILISER LOUTIL ? Page 11
  • 13. C. Comment utiliser loutil ?On travaille au niveau des questions secondaires.3 étapes : - Sélection des questions qui correspondent le mieux aux priorités locales, cest-à-dire à des objectifs que la ville essaye effectivement datteindre sur son territoire. - Pour chacun des objectifs choisis, évaluation du degré dimplication : initiation (quelques actions mises en oeuvre) – engagement (actions nombreuses et avancées) – maturité (un programme dactions solide dans le domaine, peu de marges de progression) - Synthèse : nombre et niveau dengagement pour chacune des questions de niveau 1. Page 12
  • 14. C. Comment utiliser loutil ?1ère étape CommentairesSélection desobjectifs enfonction despriorités locales Page 13
  • 15. C. Comment utiliser loutil ?Utilisation du champ commentaires :- Permet de faire apparaître les arguments en faveur de tel ou telobjectif.- Permet dexpliciter les raisons du choix de telle ou telle question- Permet de justifier aux yeux des collaborateurs tel ou tel choix- Permet de reformuler les objectifs pour mieux les comprendre- Permet de prendre des notes destinées à garder une trace desréflexions pour une utilisation future- Outil de communication avec des collaborateurs extérieurs, desélus, etc. Page 14
  • 16. C. Comment utiliser loutil ?2ème étape Commentaires Page 15
  • 17. C. Comment utiliser loutil ? Page 16
  • 18. C. Comment utiliser loutil ?3ème étape Synthèse Page 17
  • 19. C. Comment utiliser loutil ?Conclusion /Interprétation Page 18
  • 20. KF3 : Développer votre stratégieD. COMMENT EXPLOITER LES RESULTATS ? Page 19
  • 21. D. Comment exploiter les résultats ?Conclusion / Interprétation :- Le champ Conclusion / interprétation permet de synthétiser lesrésultats du test.Ex de conclusion : « On remarque que lagenda 21 du Grand Lyon, conformément à son ambition,permet de couvrir lensemble des problématiques du développement durable.Lagenda 21 du Grand Lyon se distingue daprès cette analyse par un grand nombre dactions dansle domaine environnemental, même si nombre de ces actions restent à un niveau dengagementpeu avancé. Le pilier gouvernance se caractérise par un nombre dactions notables, qui sedistinguent surtout par leur degré de maturité.En conclusion, les marges de progrès restent quoiquil en soit, relativement importantes et uneévaluation des premiers résultats permettra de dégager ces marges damélioration. »- A partir de là : interpeller les autres services, interpeller les élus,proposer des actions pour améliorer le projet, etc.Ex pour le Grand Lyon : Ce premier outil a mis en évidence que trois objectifs ne sont pas traités(8. education formation / 9. Quartiers défavorisés / 21. Aspects liés au financement des mesures).Est-ce que sur ces aspects, marges damélioration ? Proposer des mesures ? Etc. Page 20
  • 22. D. Comment exploiter les résultats ?Partager les résultats : Partager la synthèse du projet passé au crible du RFSC avec les villes utilisatrices du RFSC Page 21

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