Integrantes:•   Berrocal Pereira, Renzo•   Chávez Calle, Miguel•   Ibarra Escobar, Jimmy•   Menacho Burga, Alexis•   Varga...
Introducción
Definición             El Six-Sigma es              un programa               de calidad.
ComponentesEl proceso de la mejora del programa Six sigma, se elabora en base   a una serie de pasos que se muestran a con...
HerramientasLa metodología 6σ. utiliza herramientas estadísticas para mejorar la calidad.Estas herramientas son para conoc...
b) Diagrama de Causa-Efecto; es utilizado como lluvia de ideas para detectar las causas y consecuencias de los problemas e...
d) Histograma; con el cual se observan los datos (defectos y fallas) y se agrupan en forma gausiana conteniendo los límite...
f) Gráfica de control; se aplica para mantener el proceso de acuerdo aun valor medio y los límites superior e inferiorg) D...
Gráfica del Six SigmaLa grafica de Six-Sigma es utilizada para demostrar el nivel dedefectos registrados durante el proces...
ESTRATEGÍA DE MEJORA•   Etapa1 (Medición)•   Etapa 2 (Análisis)•   Etapa 3 (Mejora)•   Etapa 4 (Control)Las personas encar...
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Presentacion Six-Sigma

  1. 1. Integrantes:• Berrocal Pereira, Renzo• Chávez Calle, Miguel• Ibarra Escobar, Jimmy• Menacho Burga, Alexis• Vargas Venegas, Pedro
  2. 2. Introducción
  3. 3. Definición El Six-Sigma es un programa de calidad.
  4. 4. ComponentesEl proceso de la mejora del programa Six sigma, se elabora en base a una serie de pasos que se muestran a continuación:1. Definir el producto y servicio.2. Identificar los requisitos de los clientes.3. Comparar los requisitos con los productos.4. Describir el proceso.5. Implementar el proceso.6. Medir la calidad y producto.
  5. 5. HerramientasLa metodología 6σ. utiliza herramientas estadísticas para mejorar la calidad.Estas herramientas son para conocer los problemas en el área de producción ysaber el porque de los defectos.a) Diagrama de Flujo de Procesos; con el cual se conocen las etapas delproceso por medio de una secuencia de pasos, así como las etapas críticas
  6. 6. b) Diagrama de Causa-Efecto; es utilizado como lluvia de ideas para detectar las causas y consecuencias de los problemas en el proceso.c) Diagrama de Pareto; se aplica para identificar las causas principales delos problemas en proceso de mayor a menor
  7. 7. d) Histograma; con el cual se observan los datos (defectos y fallas) y se agrupan en forma gausiana conteniendo los límites inferior y superior y una tendencia centrale) Gráfica de Corrida; es utilizada para representar datos gráficamentecon respecto a un tiempo, para detectar cambios significativos en elproceso
  8. 8. f) Gráfica de control; se aplica para mantener el proceso de acuerdo aun valor medio y los límites superior e inferiorg) Diagrama de Dispersión; con el cual se pueden relacionar dosvariables y obtener un estimado usual del coeficiente de correlación
  9. 9. Gráfica del Six SigmaLa grafica de Six-Sigma es utilizada para demostrar el nivel dedefectos registrados durante el proceso de variación y la media que seobtiene.
  10. 10. ESTRATEGÍA DE MEJORA• Etapa1 (Medición)• Etapa 2 (Análisis)• Etapa 3 (Mejora)• Etapa 4 (Control)Las personas encargadas de poner en practica el Six Sigma sonclasificadas por su capacidad de analizar los procesos y semuestran a continuación: Lider (Champion), Maestro de CintaNegra (Master Black Belt), Cinta Verde (Green Belt), CintaNegra (Black Belt).
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