SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
PREGUNTAS ORIENTADORAS PARA EL
                     DIÁLOGO
   LOS PROBLEMAS PRINCIPALES PARA LAS FINANZAS POPULARES
    Y SOLIDARIAS NO SE RELACIONAN CON LO ECONÓMICO
    FINANCIERO.
   LOS PROBLEMAS ESTÁN EN NUESTRAS RELACIONES:
   Venimos de un pasado que nos pesa, tenemos relaciones de
    competencia desleal y agresiva entre nosotros, Así no se puede
    construir un sistema solidario.
   Hay esfuerzos de integración, pero son dispersos e incluso
    conflictuados.
   OTRO PROBLEMA SE RELACIONA CON LA EDUCACIÓN
    CAPACITACIÓN:
   Tenemos vacíos en el campo profesional, No hay profesionales
    especialidados/as en formación en finanzas. Necesitamos que la
    academia forme los/as profesionales que necesitamos.
   Nos falta educación en los valores cooperativos, se hacen
    esfuerzos aislados. Tenemos necesidad de impulsar un cambio
    cultural profundo para fortalecernos.
   Tenemos y representamos una gran fuerza económica y social en el país.
   HAY AVANCES IMPORTANTES:
   Hemos logrado el reconocimiento legal, hay una dinamización del sector,
    desde el sector público hay una promoción y fortalecimiento.
   Se ha avanzado en la institucionalidad: Comité insterinstitucional, Consejo
    Consultivo, Superintendencia, Programa de Finanzas Populares, etc.
   TENEMOS RETOS:
   Avanzar en nuestra propia institucionalidad, fortalecer nuestra asociatividad.
   Que la supervisión y control sea un fomento y no una camisa de fuerza que
    ahogue.
   Que se implemente lo relativo a promoción y servicios para lograr mejores
    niveles de formación y fortalecernos.
   En la tecnología ya contamos con el software libre.
   Que el sector público cree espacios de diálogo para nuestras propuestas.
   Que la academia se inserte en la realidad de las finanzas populares y
    solidarias.
   Que como sociedades de personas contribuyamos realmente al desarrollo
    territorial del país.
   Cuando una cooperativa cierra, se arma un gran alboroto y se ponen
    de relieve sus errores y problemas.
   Desde ciertos sectores del poder mediático y económico hay una
    forma de ver la realidad que se niega a reconocer lo que son las
    finanzas populares y solidarias.
   Incluso desde el sector público no se comprende bien nuestra
    realidad.
   La misma ciudadanía siente temores. No obstante, en las mediciones
    de confianza el sector cooperativo tiene la mayor aceptación.
   NUESTROS PROBLEMAS:
   Estamos fragmentados, a pesar de haber aavanzado en la
    asociatividad. El sector bancario presenta una alta cohesión en
    temas que les afectan, ej. La ley del bono.
   Tenemos dispersión en nuestra capacidad instalada. No
    aprovechamos nuestras capacidades.
   No somos capaces de negociar las políticas públicas. Los bancos sí
    lo hacen.
   NUESTRO PROYECTO JATUM AYLLU (Gran familia) se dirige a:
   Las personas excluidas de la banca formal.
   Consideramos fundamental la capacitación especializada de acuerdo a su
    necesidad para las socias y socios.
   Cambiamos el ciclo bancario, nuestro sistema agro-crecer programa los
    pagos variables de acuerdo al ciclo productivo no a cuotas
    preestablecidas.
   Se han creado cupones como moneda alternativa para pago de productos.
   LECCIONES APRENDIDAS:
   EL DESARROLLO NO SE CONSTRUYE CON GRANDES CAPITALES, SINO CON
    LA VOLUNTAD DE SERVICIO.
   EL APORTE DE LAS FINANZAS POPULARES ES A TODA LA COMUNIDAD.
   LA ADMINISTRACIÓN DE LA COOPERATIVA ES SIMILAR A LA DEL HOGAR.
   LA FIDELIDAD DE LOS SOCIOS SE LOGRA CON UN BUEN Y ADECUADO
    SERVICIO, NO CON RIFAS O PROMOCIONES.
   EL AUTOCONTROL GENERA TRANSPARENCIA Y LA TRANSPARENCIA
    CONFIANZA DE LAS SOCIAS Y SOCIOS.
LAS PREGUNTAS QUE PRESENTAMOS SÓLO PRETENDEN SER
    ORIENTADORAS, HAY TOTAL LIBERTAD PARA INCLUIR OTRAS O
    DIALOGAR SOBRE OTROS TEMAS.

   ¿CUÁLES SON LOS RETOS QUE DEBEMOS ASUMIR PARA HACER
    VISIBLES DE MEJOR FORMA AL RESTO DE LA SOCIEDAD A LAS
    FINANZAS POPULARES Y SOLIDARIAS (FPS)?

   ¿QUÉ DIFICULTADES DEBEMOS SUPERAR PARA FORTALECER AL
    SECTOR DE LAS FPS?

   ¿CÓMO PODEMOS INCIDIR EN EL SECTOR PÚBLICO PARA QUE HAYA
    UN AUTÉNTICO APOYO A LAS FPS?

   ¿CÓMO CONTRARRESTAMOS LAS CAMPAÑAS DE LOS SECTORES DE
    PODER QUE ATACAN A LAS FPS?

   ¿QUÉ LECCIONES APRENDIDAS TENEMOS DE NUESTRAS MEJORES
    PRÁCTICAS INSTITUCIONALES?

More Related Content

Viewers also liked

Evaluación de los aprendizajes
Evaluación de los aprendizajesEvaluación de los aprendizajes
Evaluación de los aprendizajes
vero_chile
 
Presentación2
Presentación2Presentación2
Presentación2
Circe .
 

Viewers also liked (20)

VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT COAC SEÑOR DE GIRÓN
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT COAC SEÑOR DE GIRÓNVIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT COAC SEÑOR DE GIRÓN
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT COAC SEÑOR DE GIRÓN
 
VI Encuentro RENAFIPSE - Retos y desafíos para el fortalecimiento del sector...
VI Encuentro RENAFIPSE - Retos y desafíos para el fortalecimiento  del sector...VI Encuentro RENAFIPSE - Retos y desafíos para el fortalecimiento  del sector...
VI Encuentro RENAFIPSE - Retos y desafíos para el fortalecimiento del sector...
 
VI Encuentro RENAFIPSE - El Buen Vivir como modelo de desarrollo societario
VI Encuentro RENAFIPSE - El Buen Vivir como  modelo de desarrollo societario VI Encuentro RENAFIPSE - El Buen Vivir como  modelo de desarrollo societario
VI Encuentro RENAFIPSE - El Buen Vivir como modelo de desarrollo societario
 
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT REFICH
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT REFICHVIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT REFICH
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT REFICH
 
VI Encuentro RENAFIPSE- Importancia, Retos y Desafíos
VI Encuentro RENAFIPSE- Importancia, Retos y DesafíosVI Encuentro RENAFIPSE- Importancia, Retos y Desafíos
VI Encuentro RENAFIPSE- Importancia, Retos y Desafíos
 
VI Encuentro RENAFIPSE - Conclusión del Sector de la comercializacion y el ...
VI Encuentro RENAFIPSE - Conclusión del Sector  de la comercializacion  y el ...VI Encuentro RENAFIPSE - Conclusión del Sector  de la comercializacion  y el ...
VI Encuentro RENAFIPSE - Conclusión del Sector de la comercializacion y el ...
 
Conclusiones VI Encuentro Nacional RENAFIPSE
Conclusiones VI Encuentro Nacional  RENAFIPSEConclusiones VI Encuentro Nacional  RENAFIPSE
Conclusiones VI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
VI Encuentro RENAFIPSE - Corporación ecuatoriana por el Buen Vivir
VI Encuentro RENAFIPSE - Corporación  ecuatoriana por el Buen VivirVI Encuentro RENAFIPSE - Corporación  ecuatoriana por el Buen Vivir
VI Encuentro RENAFIPSE - Corporación ecuatoriana por el Buen Vivir
 
VI Encuentro RENAFIPSE- Caja de ahorro y credito Creciendo Juntos
VI Encuentro RENAFIPSE- Caja de  ahorro y credito Creciendo JuntosVI Encuentro RENAFIPSE- Caja de  ahorro y credito Creciendo Juntos
VI Encuentro RENAFIPSE- Caja de ahorro y credito Creciendo Juntos
 
VI Encuentro RENAFIPSE - Fundación Ecodesarrollo Integral
VI Encuentro RENAFIPSE - Fundación Ecodesarrollo IntegralVI Encuentro RENAFIPSE - Fundación Ecodesarrollo Integral
VI Encuentro RENAFIPSE - Fundación Ecodesarrollo Integral
 
VI Encuentro RENAFIPSE - El buen vivir como modelo de Desarrollo Humano Soci...
VI Encuentro RENAFIPSE - El buen vivir como  modelo de Desarrollo Humano Soci...VI Encuentro RENAFIPSE - El buen vivir como  modelo de Desarrollo Humano Soci...
VI Encuentro RENAFIPSE - El buen vivir como modelo de Desarrollo Humano Soci...
 
Evaluación de los aprendizajes
Evaluación de los aprendizajesEvaluación de los aprendizajes
Evaluación de los aprendizajes
 
Presentación2
Presentación2Presentación2
Presentación2
 
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT ASAMBLEA NACIONAL
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT ASAMBLEA NACIONALVIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT ASAMBLEA NACIONAL
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT ASAMBLEA NACIONAL
 
VI Encuentro RENAFIPSE- Ministerio de agricultura acuacultura y pesca
VI Encuentro RENAFIPSE- Ministerio de agricultura acuacultura y pescaVI Encuentro RENAFIPSE- Ministerio de agricultura acuacultura y pesca
VI Encuentro RENAFIPSE- Ministerio de agricultura acuacultura y pesca
 
VI Encuentro RENAFIPSE -Buen vivir retos y estrategias para la consolación...
VI Encuentro RENAFIPSE -Buen vivir retos y estrategias para la consolación...VI Encuentro RENAFIPSE -Buen vivir retos y estrategias para la consolación...
VI Encuentro RENAFIPSE -Buen vivir retos y estrategias para la consolación...
 
VI Encuentro RENAFIPSE- REFICH y sus experiencias...
VI Encuentro RENAFIPSE- REFICH y sus experiencias...VI Encuentro RENAFIPSE- REFICH y sus experiencias...
VI Encuentro RENAFIPSE- REFICH y sus experiencias...
 
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT COAC FERNANDO DAQUILEMA
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT COAC FERNANDO DAQUILEMAVIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT COAC FERNANDO DAQUILEMA
VIII ENCUENTRO NACIONAL - PPT COAC FERNANDO DAQUILEMA
 
VI Encuentro RENAFIPSE- Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Esperanza Ltda.
VI Encuentro RENAFIPSE- Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Esperanza Ltda.VI Encuentro RENAFIPSE- Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Esperanza Ltda.
VI Encuentro RENAFIPSE- Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Esperanza Ltda.
 
VI Encuentro RENAFIPSE - Conclusión sobre el Sector Financiero Popular y So...
VI Encuentro RENAFIPSE  -  Conclusión sobre el Sector Financiero Popular y So...VI Encuentro RENAFIPSE  -  Conclusión sobre el Sector Financiero Popular y So...
VI Encuentro RENAFIPSE - Conclusión sobre el Sector Financiero Popular y So...
 

Similar to VI Encuentro RENAFIPSE -Preguntas orientadas para el diálogo

La oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlbLa oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlb
herlonba
 
Artículo Emprender el cambio en el país
Artículo Emprender el cambio en el paísArtículo Emprender el cambio en el país
Artículo Emprender el cambio en el país
Manuel Silva
 
Manual alianzaempresaosc
Manual alianzaempresaoscManual alianzaempresaosc
Manual alianzaempresaosc
Jamie Schau
 
Trabajo final instituciones
Trabajo final institucionesTrabajo final instituciones
Trabajo final instituciones
aristizaballuis
 
8 ejes de la candidatura presidencial de ximena rincón
8 ejes de la candidatura presidencial de ximena rincón8 ejes de la candidatura presidencial de ximena rincón
8 ejes de la candidatura presidencial de ximena rincón
Francisco Cisternas
 
La Solidaridad Como Clave del Desarrollo Inclusivo/Luis Miguel Del Aguila
La Solidaridad Como Clave del  Desarrollo Inclusivo/Luis Miguel Del AguilaLa Solidaridad Como Clave del  Desarrollo Inclusivo/Luis Miguel Del Aguila
La Solidaridad Como Clave del Desarrollo Inclusivo/Luis Miguel Del Aguila
Centro Piña Palmera A.C.
 
Responsabilidad Social y Desarrollo sustentable
Responsabilidad Social y Desarrollo sustentableResponsabilidad Social y Desarrollo sustentable
Responsabilidad Social y Desarrollo sustentable
Ricardo Gutierrez
 

Similar to VI Encuentro RENAFIPSE -Preguntas orientadas para el diálogo (20)

La oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlbLa oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlb
 
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...
 
La función social del relacionista como comunicador
La función social del relacionista como comunicadorLa función social del relacionista como comunicador
La función social del relacionista como comunicador
 
III Ágora de expertos:Tercer Sector: Sostenibilidad, ciudadanía y territorio.
III Ágora de expertos:Tercer Sector: Sostenibilidad, ciudadanía y territorio.III Ágora de expertos:Tercer Sector: Sostenibilidad, ciudadanía y territorio.
III Ágora de expertos:Tercer Sector: Sostenibilidad, ciudadanía y territorio.
 
Artículo Emprender el cambio en el país
Artículo Emprender el cambio en el paísArtículo Emprender el cambio en el país
Artículo Emprender el cambio en el país
 
Tp3final
Tp3finalTp3final
Tp3final
 
Responsabilidad Social Empresarial
Responsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social Empresarial
Responsabilidad Social Empresarial
 
Un país de oportunidades
Un país de oportunidadesUn país de oportunidades
Un país de oportunidades
 
Manual alianzaempresaosc
Manual alianzaempresaoscManual alianzaempresaosc
Manual alianzaempresaosc
 
Trabajo final instituciones
Trabajo final institucionesTrabajo final instituciones
Trabajo final instituciones
 
Presentacion uaeos 2015
Presentacion uaeos 2015Presentacion uaeos 2015
Presentacion uaeos 2015
 
8 ejes de la candidatura presidencial de ximena rincón
8 ejes de la candidatura presidencial de ximena rincón8 ejes de la candidatura presidencial de ximena rincón
8 ejes de la candidatura presidencial de ximena rincón
 
Plantilla1
Plantilla1Plantilla1
Plantilla1
 
Microfinanzas
MicrofinanzasMicrofinanzas
Microfinanzas
 
Sucursales de inclusión financiera
Sucursales de inclusión financiera Sucursales de inclusión financiera
Sucursales de inclusión financiera
 
La Solidaridad Como Clave del Desarrollo Inclusivo/Luis Miguel Del Aguila
La Solidaridad Como Clave del  Desarrollo Inclusivo/Luis Miguel Del AguilaLa Solidaridad Como Clave del  Desarrollo Inclusivo/Luis Miguel Del Aguila
La Solidaridad Como Clave del Desarrollo Inclusivo/Luis Miguel Del Aguila
 
Leonel ute proyecto
Leonel ute proyectoLeonel ute proyecto
Leonel ute proyecto
 
Responsabilidad Social y Desarrollo sustentable
Responsabilidad Social y Desarrollo sustentableResponsabilidad Social y Desarrollo sustentable
Responsabilidad Social y Desarrollo sustentable
 
A#2 cuadro comparativo
A#2 cuadro comparativoA#2 cuadro comparativo
A#2 cuadro comparativo
 
A#2 cuadro comparativo
A#2 cuadro comparativoA#2 cuadro comparativo
A#2 cuadro comparativo
 

More from RENAFIPSE Red Nacional

More from RENAFIPSE Red Nacional (20)

Mg. Julio Tarré, Gerente Comercial Nacional Seguros Sucre S.A
Mg. Julio Tarré, Gerente Comercial Nacional Seguros Sucre S.AMg. Julio Tarré, Gerente Comercial Nacional Seguros Sucre S.A
Mg. Julio Tarré, Gerente Comercial Nacional Seguros Sucre S.A
 
Ing. Christian Cisneros, Gerente General CAPEIPI
Ing. Christian Cisneros, Gerente General CAPEIPIIng. Christian Cisneros, Gerente General CAPEIPI
Ing. Christian Cisneros, Gerente General CAPEIPI
 
Eco. Juan Pablo Guerra, Presidente ASOFIPSE
Eco. Juan Pablo Guerra, Presidente ASOFIPSEEco. Juan Pablo Guerra, Presidente ASOFIPSE
Eco. Juan Pablo Guerra, Presidente ASOFIPSE
 
Eco. Sebastián Burgos, Director de Estudios e Investigación del IEPS
Eco. Sebastián Burgos, Director de Estudios e Investigación del IEPSEco. Sebastián Burgos, Director de Estudios e Investigación del IEPS
Eco. Sebastián Burgos, Director de Estudios e Investigación del IEPS
 
Ing. Mercedes Salinas, Presidente de Directorio de la CONAFIPS
Ing. Mercedes Salinas, Presidente de Directorio de la CONAFIPSIng. Mercedes Salinas, Presidente de Directorio de la CONAFIPS
Ing. Mercedes Salinas, Presidente de Directorio de la CONAFIPS
 
Mg. Catalina Pazos, Intendente General Técnica, Superintendencia de Economía ...
Mg. Catalina Pazos, Intendente General Técnica, Superintendencia de Economía ...Mg. Catalina Pazos, Intendente General Técnica, Superintendencia de Economía ...
Mg. Catalina Pazos, Intendente General Técnica, Superintendencia de Economía ...
 
Ing. Mariella Baquerizo, Managing Director Equifax
Ing. Mariella Baquerizo, Managing Director EquifaxIng. Mariella Baquerizo, Managing Director Equifax
Ing. Mariella Baquerizo, Managing Director Equifax
 
Ing. Juan Carlos Alarcón, Gerente General de Mutualista Pichincha
Ing. Juan Carlos Alarcón, Gerente General de Mutualista Pichincha Ing. Juan Carlos Alarcón, Gerente General de Mutualista Pichincha
Ing. Juan Carlos Alarcón, Gerente General de Mutualista Pichincha
 
Mg. Jhon Machuca, Gerente de Riesgos de la Cooperativa Jardín Azuayo
Mg. Jhon Machuca, Gerente de Riesgos de la Cooperativa Jardín AzuayoMg. Jhon Machuca, Gerente de Riesgos de la Cooperativa Jardín Azuayo
Mg. Jhon Machuca, Gerente de Riesgos de la Cooperativa Jardín Azuayo
 
Ing. Hugo Jácome Estrella, Profesor – Investigador Departamento de Desarroll...
Ing. Hugo Jácome Estrella, Profesor – Investigador  Departamento de Desarroll...Ing. Hugo Jácome Estrella, Profesor – Investigador  Departamento de Desarroll...
Ing. Hugo Jácome Estrella, Profesor – Investigador Departamento de Desarroll...
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSEXI Encuentro Nacional RENAFIPSE
XI Encuentro Nacional RENAFIPSE
 

Recently uploaded

tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
iceokey158
 
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimoFichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
ValentinaMolero
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
angelorihuela4
 
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
lucerito39
 
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdfCA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
AnghieQuiquiaContrer
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
JulissaValderramos
 

Recently uploaded (20)

tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
 
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
 
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimoFichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.pptCLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
 
Procedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y DisolucionesProcedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y Disoluciones
 
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptxCHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
 
Tratados de libre comercio de Ecuador con México
Tratados de libre comercio de Ecuador con MéxicoTratados de libre comercio de Ecuador con México
Tratados de libre comercio de Ecuador con México
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdfEncuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
 
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdfCA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
 
Presentación Seccion 6 - Estado de cambios en el patrimonio y estado de resul...
Presentación Seccion 6 - Estado de cambios en el patrimonio y estado de resul...Presentación Seccion 6 - Estado de cambios en el patrimonio y estado de resul...
Presentación Seccion 6 - Estado de cambios en el patrimonio y estado de resul...
 
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGEAUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
 
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdfDIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...
COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...
COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...
 

VI Encuentro RENAFIPSE -Preguntas orientadas para el diálogo

  • 2. LOS PROBLEMAS PRINCIPALES PARA LAS FINANZAS POPULARES Y SOLIDARIAS NO SE RELACIONAN CON LO ECONÓMICO FINANCIERO.  LOS PROBLEMAS ESTÁN EN NUESTRAS RELACIONES:  Venimos de un pasado que nos pesa, tenemos relaciones de competencia desleal y agresiva entre nosotros, Así no se puede construir un sistema solidario.  Hay esfuerzos de integración, pero son dispersos e incluso conflictuados.  OTRO PROBLEMA SE RELACIONA CON LA EDUCACIÓN CAPACITACIÓN:  Tenemos vacíos en el campo profesional, No hay profesionales especialidados/as en formación en finanzas. Necesitamos que la academia forme los/as profesionales que necesitamos.  Nos falta educación en los valores cooperativos, se hacen esfuerzos aislados. Tenemos necesidad de impulsar un cambio cultural profundo para fortalecernos.
  • 3. Tenemos y representamos una gran fuerza económica y social en el país.  HAY AVANCES IMPORTANTES:  Hemos logrado el reconocimiento legal, hay una dinamización del sector, desde el sector público hay una promoción y fortalecimiento.  Se ha avanzado en la institucionalidad: Comité insterinstitucional, Consejo Consultivo, Superintendencia, Programa de Finanzas Populares, etc.  TENEMOS RETOS:  Avanzar en nuestra propia institucionalidad, fortalecer nuestra asociatividad.  Que la supervisión y control sea un fomento y no una camisa de fuerza que ahogue.  Que se implemente lo relativo a promoción y servicios para lograr mejores niveles de formación y fortalecernos.  En la tecnología ya contamos con el software libre.  Que el sector público cree espacios de diálogo para nuestras propuestas.  Que la academia se inserte en la realidad de las finanzas populares y solidarias.  Que como sociedades de personas contribuyamos realmente al desarrollo territorial del país.
  • 4. Cuando una cooperativa cierra, se arma un gran alboroto y se ponen de relieve sus errores y problemas.  Desde ciertos sectores del poder mediático y económico hay una forma de ver la realidad que se niega a reconocer lo que son las finanzas populares y solidarias.  Incluso desde el sector público no se comprende bien nuestra realidad.  La misma ciudadanía siente temores. No obstante, en las mediciones de confianza el sector cooperativo tiene la mayor aceptación.  NUESTROS PROBLEMAS:  Estamos fragmentados, a pesar de haber aavanzado en la asociatividad. El sector bancario presenta una alta cohesión en temas que les afectan, ej. La ley del bono.  Tenemos dispersión en nuestra capacidad instalada. No aprovechamos nuestras capacidades.  No somos capaces de negociar las políticas públicas. Los bancos sí lo hacen.
  • 5. NUESTRO PROYECTO JATUM AYLLU (Gran familia) se dirige a:  Las personas excluidas de la banca formal.  Consideramos fundamental la capacitación especializada de acuerdo a su necesidad para las socias y socios.  Cambiamos el ciclo bancario, nuestro sistema agro-crecer programa los pagos variables de acuerdo al ciclo productivo no a cuotas preestablecidas.  Se han creado cupones como moneda alternativa para pago de productos.  LECCIONES APRENDIDAS:  EL DESARROLLO NO SE CONSTRUYE CON GRANDES CAPITALES, SINO CON LA VOLUNTAD DE SERVICIO.  EL APORTE DE LAS FINANZAS POPULARES ES A TODA LA COMUNIDAD.  LA ADMINISTRACIÓN DE LA COOPERATIVA ES SIMILAR A LA DEL HOGAR.  LA FIDELIDAD DE LOS SOCIOS SE LOGRA CON UN BUEN Y ADECUADO SERVICIO, NO CON RIFAS O PROMOCIONES.  EL AUTOCONTROL GENERA TRANSPARENCIA Y LA TRANSPARENCIA CONFIANZA DE LAS SOCIAS Y SOCIOS.
  • 6. LAS PREGUNTAS QUE PRESENTAMOS SÓLO PRETENDEN SER ORIENTADORAS, HAY TOTAL LIBERTAD PARA INCLUIR OTRAS O DIALOGAR SOBRE OTROS TEMAS.  ¿CUÁLES SON LOS RETOS QUE DEBEMOS ASUMIR PARA HACER VISIBLES DE MEJOR FORMA AL RESTO DE LA SOCIEDAD A LAS FINANZAS POPULARES Y SOLIDARIAS (FPS)?  ¿QUÉ DIFICULTADES DEBEMOS SUPERAR PARA FORTALECER AL SECTOR DE LAS FPS?  ¿CÓMO PODEMOS INCIDIR EN EL SECTOR PÚBLICO PARA QUE HAYA UN AUTÉNTICO APOYO A LAS FPS?  ¿CÓMO CONTRARRESTAMOS LAS CAMPAÑAS DE LOS SECTORES DE PODER QUE ATACAN A LAS FPS?  ¿QUÉ LECCIONES APRENDIDAS TENEMOS DE NUESTRAS MEJORES PRÁCTICAS INSTITUCIONALES?