ekonomista                                                                                       2.0
                     ...
Aurkibidea Índice
01           Elkargo Ekintzak Akciones Colegiales                                                       ...
Editoriala
                                                                                                               ...
Elkargo Ekintzak




    TOPAKETA AECA eta ICACeko kideak eta AKITANIAko Kontabilitate Adituak-CVE
    ENCUENTRO AECA- ICA...
Ekonomisten Euskal Elkargoko REAk Auditoretza Lege berriari buruz
     Ekitaldi horretan honakoek                  antolat...
Akciones Colegiales




    EKONOMIA JUSTUAGO ETA IRAUNKORRAGO BATEN ALDE
    POR UNA ECONOMÍA MÁS JUSTA Y SOSTENIBLE

6  ...
Ekonomisten Euskal Elkargoak akordio bat sinatu du Mugarik         Con el objetivo de sensibilizar, formar y concienciar a...
Elkargo Ekintzak



ZURE ETORKIZUNAREN ARDURAZ: Elkargoaren aurreikuspen planak
Interesándonos por tu futuro:
LOS PLANES D...
Duela hogeitaosagarria da eta hemen bizibadaukagu borondatezko gizarte aurreikuspenerako eredu propio bat; Gizarte
Seguran...
Akciones Colegiales



                EEEari ESKER ONA                                                2.0 ERREMINTA- KUTX...
Elkargo Ekintzak   11
Komunitatea DESPACHOS PROFESIONALES




EKONOMISTA
Ekonomista, gure bulego profesionalen izaera eta egiten jakitearen ezau...
Ekonomista
C   OMO SEÑA DE IDENTIDAD Y SABER HACER DE NUESTROS DESPACHOS PROFESIONALES
L a comunidad de despachos profesio...
Komunidad LANGIDE BULEGOAK




Gizarte Segurantzako Diruzaintzaren alorreko berrikuntzak
NOVEDADES EN EL ÁMBITO DE LA TESO...
Bertaratuta, bere administrazio-sarean.                         Presencialmente, en su red de administraciones.

     Tele...
Komunitatea URBANISMO


KOMUNITATE BERRIA, Ekonomistak, Lurrandea eta Hirigintza

Nueva Comunidad, EKONOMISTAS, TERRITORIO...
behar du eta horietako bat da ekonomistaren                    los procesos urbanísticos. El territorio y el urbanismo
   ...
Komunidad MARKETING




Joerak
TENDENCIAS
                                               Gustatuko litzaizuke gaurko joera...
kontsumitzaileen masa kritiko batek onartzen                                 Tendencia: hablamos de tendencia cuando una
 ...
Komunitatea MARKETING


COMMUNITY MANAGER, MODA EDO ERREALITATEA?
COMMUNITY MANAGER, ¿Moda o Realidad?
            LORENA ...
Espazio horiek ez daude gure kontrolpean, arauak web orria       acarrea: espacios que no controlamos donde las normas
man...
Komunidad MARKETING


Bien bitartean, zer profil da ezinbestekoa community manager batentzat?   internet– acaben formando ...
Komunidad KONTABILITATEA



        IRAKURTZEKO
          Para leer

  Lotutako enpresen arteko eragiketak                ...
Komunitatea KONTABILIDAD




     LA NUEVA LEY DE AUDITORIA DE CUENTAS
     Kontu-ikuskaritzaren lege berria




     EVA ...
Por lo que respecta a la independencia del auditor la Directiva   cuestionaría el efecto disuasorio que ha de tener el rég...
Komunidad ENPLEO




     Enplegu Aukerak Lortzeko bidea
     TRAMPOLÍN DE OPORTUNIDADES PARA EL EMPLEO
             “ZURE...
Enpresen Administrazio eta Zuzendaritzako                         El 68.9% de las personas en paro en Euskadi lleva
      ...
ekonomista 2.0 - N.º 5
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Número 5 de la revista cuatrimestral que se publica desde el Colegio Vasco de Economistas.

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  1. 1. ekonomista 2.0 Agosto 2010 TARTE BERRIA NUEVO ESPACIO - 05 ENCUENTRO AECA-ICAC-EXPERTOS CONTABLES AQUITANIA-CVE. EKONOMIA JUSTUAGO ETA IRAUNKORRAGO BA- TEN ALDE. INTERESÁNDONOS POR TU FUTURO. GURE BULEGO PROFESIONALEN IZAERA ETA EGITEN JAKITEAREN EZAU- GARRI GISA. NOVEDADES EN EL ÁMBITO DE LA TESORERÍA DE LA SEGURIDAD SOCIAL. KOMUNITATE BERRIA, EKONO- MISTAK, LURRANDEA ETA HIRIGINTZA. TENDENCIAS ¿QUE ES EL “COOLHUNTER”?.COMMUNITY MANAGER,MODA EDO ERREALITATEA?. LA NUEVA LEY DE AUDITORIA DE CUENTAS CONTADA POR EXPERTOS/AS. ENPLEGU AUKERAK LORTZEKO BIDEA. EM- PRENDIZAJE SOSTENIBLE.FAMILIAKO ENPRESA ETA KANPO-MERKATARITZA: ANDALUZIAREN KASUA ENCUENTROS2.0.SAREA SORTUZ
  2. 2. Aurkibidea Índice 01 Elkargo Ekintzak Akciones Colegiales 04 Topaketa AECA eta ICACeko kideak eta Akitaniako Kontabilitate Adituak-CVE Encuentro AECA- ICAC- expertos contables Aquitania-CVE Ekonomia Justuago eta Iraunkorrago baten alde Por una Economía más Justa y Sostenible Zure Etorkizunaren Arduraz: Elkargoaren aurreikuspen planak Interesándonos por tu Futuro: Los planes de previsión del Colegio 02 Komunitatea Komunidad 12 LANGILE BULEGOAK DESPACHOS PROFESIONALES 1. EKONOMISTA gure bulego profesionalen izaera eta egiten jakitearen ezaugarri gisa EKONOMISTA Como seña de identidad y saber hacer de nuestros despachos profesionales 2. Gizarte Segurantzako Diruzaintzaren alorreko berrikuntzak Novedades en el ámbito de la Tesorería de la Seguridad Social HIRIGINTZA URBANISMO 1. Komunitate berria, Ekonomistak, Lurrandea eta Hirigintza Nueva Comunidad, ekonomistas, territorio y urbanismo MARKETING MARKETING 1. Joerak: Zer da “Coolhunting” delakoa? Tendencias: ¿Qué es el “Coolhunting”? 2. Community Manager, moda edo errealitatea? Community Manager, ¿Moda o Realidad? KONTABILITATEA KONTABILIDAD 1. La nueva ley de auditoria de cuentas contada por expertos/as ENPLEO EMPLEO 1. Enplegu Aukerak Lortzeko bidea Trampolín de Oportunidades para el Empleo AKCION EMPRENDEDORA AKCIÓN EMPRENDEDORA 1. Ekintzailetza iraunkorra Emprendendizaje sostenible 03 Ekonomistak Mundutik Ekonomistas por el Mundo 32 Familiako enpresa eta kanpo-merkataritza: Andaluziaren kasua Empresa familiar y comercio exterior:El caso de Andalucía 04 Topaketak 2.0 Encuentros 34 05 SAREASortuz Generando RED 36 Artium: Daniel Castillejo IDAZKETA KONTSEILUA CONSEJO DE REDACCIÓN: Zuzendaria: Iñaki Ramos Garate. Coordinador Comunidad Kontabilidad: Gustavo Bosquet Rodriguez. Marketing Komunitateko Koordinatzailea: Leire Gandarias Eiguren. Coordinador Comunidad Akción Emprendedora: Julen Basagoiti Azpitarte. Enpleo Komunitateko Koordinatzailea: Iluminada Aparicio Andrés. Coordinador Comunidad Despachos Profesionales: Miguel Ángel Calle Panceira. Coordinador Comunidad Eméritos: Alberto González Cenzano. Argitalpen Koordinazioa: Aintzane Goikoetxea Markaida. Maquetación: INIT Services. Redacción: Beatriz Arraibi. Argazkiak: Agustín Sagasti. Revista de Economista 2.0, es una publicación editada por el Colegio Vasco de Economistas. Rodríguez Arias, 4 – 2o izda. 48008 Bilbao tfns.: 94 415 26 33 - 415 26 44 fax: 94 415 89 87 Federico García Lorca, 9 – bajo 20014 San Sebastián tfno.: 943 01 14 96 fax: 943 45 47 11 San Vicente de Paul, 3 – bajo 01001 Vitoria tfno.: 945 25 02 09 fax: 945 28 02 86 colegio@ekonomista.org Ekonomisten Euskal Elkargoa ez da arduratzen aldizkari honetan agertzen diren iritzietaz El Colegio Vasco de Eonomistas no se hace responsable de las opiniones vertidas en esta revista.
  3. 3. Editoriala editorial U dako oporraldiarekin batera, ikasturte akademikoaren bukaera ere iritsi zaigu; horrek esan nahi du, lizentziatu gazte berriak dabiltzala, mundu profesionalean, beraien lekua lehen aldiz bilatu nahian, hala norberaren kontura edota autonomo gisa, nola inoren kontura. Fakultateetatik atera berri diren profesional berrien profila honakoa litzateke: prestakuntza sendoa duten pertsona gazteak, Unibertsitatean ekonomia alorreko azken ezagutza teknikoak eskuratu dituztenak eta, orokorrean, hizkuntzetan maila ona izan eta informazio eta komunikazio arloko teknologia berrien ohiko erabiltzaileak direnak. Bestalde, beste zenbat gabezia ere antzeman zaie, konpetentziaren alorrean, esaterako: konpromisoak hartzeko gaitasuna, integrazioa eta fideltasuna, lantaldean aritzea, denboraren plangintza eta kudeaketa,…horiek dira lanbideko lehen urteetan gehien jorratu beharko dituzten aldeak. Elkargokide guztiok bizi izan dugu hori, eta gehientsuenok beharrezko laguntza jaso genuen lehenengo urrats horiek eman eta merkatuan kokatu ahal izateko. Orain, promozio berriei laguntza emateko garaia iritsi zaigu. Elkargoak abiarazitako praktiketako programen bidez eskaini diezaiekegu laguntza, bekadun bat kontratatuz, eta bekadun horri lan-munduko bere lehen kontaktuak egiten lagunduz. Beste inoiz komentatu izan dudan moduan, ekonomisten lanbidea pertsonarengandik berarengandik abiatuta garatzen da; horretarako, beraz, ez dago beste ekonomista baten laguntasuna baino laguntza hobeagorik. Izan ere, zenbat eta elkarri gehiago lagundu, eta zenbat eta ekonomista-sare indartsuagoa lortu, are eta lanbide sendoagoa izango dugu guzti-guztiok C on la llegada de las vacaciones de verano llega también el final de un curso académico y, a su vez, surgen jóvenes licenciados/as que buscan por primera vez su espacio en el mundo del ejercicio profesional, bien sea por cuenta propia o por cuenta ajena. El perfil de los nuevos y nuevas profesionales que salen de las Facultades son el de personas jóvenes muy bien preparadas (poseen los últimos conocimientos en las técnicas económicas adquiridos en la Universidad) y, generalmente, con un alto nivel de idiomas y usuarios/as habituales de las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Por el contrario, actualmente, se les detecta una serie de deficiencias en el ámbito de las competencias (como la capacidad de adquirir compromisos, integración y fidelidad, trabajo en quipo, la planificación y gestión del tiempo,…) que deberán ir puliendo en los primeros años de ejercicio. Todas las personas colegiadas hemos pasado por ese punto y la mayoría hemos recibido de una forma u otra la ayuda necesaria para dar esos primeros pasos que nos han ido posicionando en el mercado. Ahora, ha llegado el momento de apoyar nosotros/as a las nuevas promociones a dar sus primeros pasos y les podemos ayudar a través de los programas con prácticas que pone en marcha el Colegio contratando una becaria o becario a la que ayudemos a pulir en sus primeras etapas. Como ya se ha comentado en otras ocasiones, el desarrollo de la profesión economista se hace desde la propia persona, el y la economista, y en la medida que nos desarrollemos mutuamente, reforcemos la red de los economistas, tendremos, entre todos y todas una mejor profesión. http://www.ekonomista.org Ekonomistak praktikak egiteko eskaera/Solicitud de economistas en prácticas
  4. 4. Elkargo Ekintzak TOPAKETA AECA eta ICACeko kideak eta AKITANIAko Kontabilitate Adituak-CVE ENCUENTRO AECA- ICAC- EXPERTOS CONTABLES AQUITANIA-CVE Ekonomisten Euskal Elkargoko REAk (Ekonomista eta Auditoreen Erregistroa) El REA (Registro de Economistas Auditores) del Colegio Vasco de Economistas eta AECAk (Kontabilitate eta Enpresa Administrazioaren Espainiako Elkartea) y AECA (Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas) onartu berri den Kontu Auditoretzaren Legeari buruzko Jardunaldia antolatu organizan en Vitoria- Gasteiz una Jornada sobre la recién aprobada Ley de dute Gasteizen; jardunaldi horren helburua da berrikuntza nabarmenenak auditoria de cuentas, con el fin de analizar las novedades más significativas aztertzea gaur egungo aditu handienen eskutik, eurak izan baitira legearen que introduce de la mano de los/as expertos/as más relevantes en la prestakuntzan parte hartu dutenak. actualidad y quienes han participado en la elaboración de la misma. bertaratuak: 94 nº de asistentes: 94 4 Colegio Vasco de Ekonomistas
  5. 5. Ekonomisten Euskal Elkargoko REAk Auditoretza Lege berriari buruz Ekitaldi horretan honakoek antolatutako eztabaida-jardunaldi dela-eta, AECA eta ICACeko kideak eta hartu zuten parte: Eva Castellanos, AKITANIAko Kontabilitate Adituak bildu ziren Gasteizko Artiumen. ICAC (Kontabilitate eta Kontu Joan den ekainaren 11n, Gasteizko Artiumen bildu ziren kontabilitate eta Ikuskaritzaren Institutuko) ikuskaritzako adituen zenbait erakunde; ekitaldi horren bidez, Ekonomisten Euskal ikuskaritzako arau teknikoen Elkargoak sendotu egin ditu bere sareak eta loturak aspalditik garatzen ari den 2.0 Zuzendariorde Nagusia; José espazioan, eta Frantziako kontabilitate adituen anfitrioia izan da. Ignacio Mtnez. Churiaque, Herri Kontuen Euskal Epaitegiko Ptea.; AECAko zuzendaritza batzordeak Gasteizen egindako bileraren ondorioz, bai EEEri, Leandro Cañibano, AECAko Ptea.; bai AECAri berari, interesgarria iruditu zitzaien, bertan zeudela aprobetxatuta, kontu Gustavo Bosquet, Ekonomisten ikuskaritzaren lege berriari buruzko iritziak ekonomistei jakinarazteko ekitaldi bat Euskal Elkargoko REAko (Economista antolatzea; izan ere, laster sartuko da indarrean, eta bide batez, erakundeak berak Auditoreen Erregistroa) Ptea.; lege berriaz duen iritzia eman zezakeen eta arlo horretako adituen iritziarekin osatu. eta Txema Valdecantos, AECAko Akitaniako L´Ordre des experts comptables delakoaren kideak izan ziren ekitaldian Zuzendaritza Batzordeko eta eta Expert Comptable-aren figura zer den azaldu zieten REA-ko Zuzendaritza REAko Arau eta Prozeduretako Lantaldeari; titulu hori Frantziako Ogasun, Ekonomia eta Finantza Ministerioak Batzordeko kidea; azken hau ematen du, baina Espainiako estatuan ez da ezaguna ez onartua, nahiz eta aditu izan zen moderatzailea horien jarduera geroz eta gehiago aintzat hartzen den, enpresa-balantzeak baliozkotzea baita horien lana. Experts Comptables direlakoen %80 ikuskariak ere El acto contó con la participación badira eta lanbide bietan jarduten dute; nolanahi ere, bezeroak bereizten dituzte de Eva Castellanos, Subdirectora ikuskaritza eta kontabilitate-aholkularitzaren artean irizpide-mendekotasunik egon General de normas técnicas de ez dadin. auditoría del ICAC (Instituto de Eva Castellanosek, ICACeko (Kontabilitate eta Kontu Ikuskaritzako Institutua) Contabilidad y Auditoría de Cuentas); ikuskaritzako arau teknikoen Zuzendariorde Nagusiak, legeari egindako aldaketak José I. Mtnez. Churiaque, Pte. laburbildu zituen bere hitzaldi interesgarrian, eta ikuskapen publikoaren sistema del Tribunal Vasco de Cuentas; azaldu zuen: nolakoa den kontu ikuskaritza egin aurretik, egiten den bitartean eta Leandro Cañibano, Pte. de AECA; egin ondoren. Eta beste hainbat arlo ere aztertu zituen: ikuskatzaileen baimentzea Gustavo Bosquet, Pte. del REA, eta erregistroa, etengabeko prestakuntza, ikuskatzaileen mendekotasun eza, y Txema Valdecantos, Miembro ikuskaritzaren nazioarteko arauak, erabateko helmena taldeen ikuskaritzan, segidako de la J. D. de AECA y del Comité ikuskatzaileen arteko elkarlana, kontrol teknikoak eta kalitatekoak, ikuskatzailearen de Normas y Procedimientos del erantzukizuna eta jardueren publizitatea eta gardentasuna. REA y que actuó de moderador. Hitza batean esateko, jardunaldi mamitsua, Ekonomisten Euskal Elkargoa eta kideko beste erakunde batzuen artean elkargune berri bat sortzeko balio izan duena. Una Jornada-debate sobre la nueva Ley de Auditoria, organizada por el REA del Colegio Vasco de Economistas, reúne en el Artium de Vitoria-Gasteiz a miembros de AECA e ICAC y a Expertos Contables de AQUITANIA. El 11 de junio el museo Artium de Vitoria-Gasteiz acogió un encuentro que aunó diversas organizaciones de expertos/as en contabilidad y auditoria y con el que el Colegio Vasco de Economistas ha reforzado, una vez más, sus redes y vínculos, dentro del espacio 2.0 que viene desarrollando hace un tiempo, ejerciendo como anfitrión en este encuentro con especialistas contables franceses. Como consecuencia de la reunión de la junta directiva de AECA en Vitoria-Gasteiz tanto el CVE como la propia AECA consideraron interesante aprovechar esa presencia para poder organizar un acto en el que se trasladaran a las y los economistas las opiniones sobre la nueva ley de auditoria de cuentas, por su próxima entrada en vigor, sobre las opiniones que dicha institución tiene sobre la nueva ley, y complementarlas, además, con las opiniones de entendidos/as de dicho ámbito. La jornada contó con la participación de L´Ordre des experts comptables de Aquitania, que acercaron al Comité Directivo del REA la figura del Expert Comptable, un título, poco conocido, otorgado por el Ministerio de Hacienda, Economía y Finanzas de Francia, no reconocido en el estado español, cuya actividad se desarrolla en torno a la validación de los balances empresariales, una labor cada vez más considerada. El 80% de los Experts Comptables son también auditores y ejercen las dos profesiones, diferenciando a los y las clientes para mantener los criterios de independencia entre la auditoria y el asesoramiento contable. Eva Castellanos, Subdirectora General de normas técnicas de auditoría del ICAC (Instituto de Contabilidad y Auditoria de Cuentas) resumió en su interesante ponencia los cambios de la ley y expuso el sistema de supervisión pública antes, durante y después del ejercicio de la auditoria de cuentas, hablando de la autorización y registro de auditores, la formación continuada, la independencia del/la auditor/a, las normas internacionales de auditoria, el alcance pleno en la auditoria de grupos, la colaboración ente auditores sucesivos, los controles técnicos y de calidad, la responsabilidad del auditor/a y la publicidad y transparencia de actuaciones. En definitiva, una jornada con mucho contenido que supuso la creación de un nuevo espacio de encuentro entre el Colegio Vasco de Economistas con otras organizaciones amigas. http://vimeo.com/videos/search:jornada%20aeca/4d82bbe9 Auditoretza Lege Berriari Buruz Eztabaida-Jardunaldia/ Jornada-Debate Sobre La Nueva Ley De Auditoria Akciones Colegiales 5
  6. 6. Akciones Colegiales EKONOMIA JUSTUAGO ETA IRAUNKORRAGO BATEN ALDE POR UNA ECONOMÍA MÁS JUSTA Y SOSTENIBLE 6 Ekonomisten Euskal Elkargoa
  7. 7. Ekonomisten Euskal Elkargoak akordio bat sinatu du Mugarik Con el objetivo de sensibilizar, formar y concienciar a gabeko Ekonomistekin. Helburu nagusia da ekonomia profesionales de la economía sobre temas relacionados con arloko profesionalak sentsibilizatzea, prestatzea eta la construcción de una economía más justa, con el fin de kontzientziatzea ekonomia justuagoa eraikitzearekin lotuta incrementar su compromiso con la erradicación de la pobreza dauden gaietan, konpromiso handiagoa hartu dezaten en el mundo y la consecución de un desarrollo humano y munduko pobrezia kentzeko eta garapen gizatiarragoa eta sostenible, el CVE ha firmado un acuerdo con Economistas iraunkorragoa lortzeko. sin Fronteras. Garapenerako hezkuntza proiektu bat da; izan ere, gero eta Se trata de un proyecto de educación para el desarrollo premia handiagoa dago erakusteko beste kudeaketa modu fundamentado en la necesidad creciente de dar a conocer batzuk daudela, beste etika profesional bat, eta baliabideak otras formas de gestión, de ética profesional y organización modu solidarioago eta iraunkorragoan antolatu daitezkeela; de recursos más solidaria y sostenible, teniendo en cuenta batez ere, kontuan hartuta, proiektu honen xede diren que le público objeto de la misma es precisamente el colectivo profesionalek gure ingurunearen eraketa ekonomikoan leku de profesionales que tienen un espacio en la configuración bat daukatela. económica de nuestro entorno. IKUSPEGI HORRETATIK, BAJO ESTA PERSPECTIVA, SE HAN DEFINIDO ARDUTEKO ZENBAIT ARDATZ ZEHAZTU DIRA: LOS SIGUIENTES EJES DE ACTUACIÓN: 1 Diagnostiko bat egitea denen artean, ekonomistek zer- La elaboración, de forma conjunta, de un diagnóstico nolako beharrak dituzten jakiteko, pobrezia kentzeari sobre las necesidades de los y las economistas en eta garapen gizatiarragoa eta iraunkorragoa lortzeari temasrelacionados con la erradicación de la pobreza y dagozkion gaietan, eta, horren arabera, ekintza-programa con el desarrollo humano y sostenible, y la definición espezifikoak eta berritzaileak definitzea “EKONOMIA de programas de acción específicos y novedosos para JUSTUAGO” bati buruzko prestakuntza eta sentsibilizazioa la formación y sensibilización sobre “UNA ECONOMÍA MÁS emateko. JUSTA”. 2 Ekonomia eta gizarte justuagoa eraikitzeari buruz La creación de espacios de intercambio de información, informazioa trukatzeko, gogoetarako eta eztabaidarako reflexión y debate respecto a la construcción de una guneak sortzea ekonomisten artean. Hori guztia ekintza- economía y sociedad más justas, dirigidos al colectivo plan zehatzetan gauzatuko da eta honako jarduerak de economistas. Se concretarán en planes de acción aurreikusten dira: específicosincorporando previsiblemente acciones como: Jardunaldiak, mintegiak eta mahai-inguruak. Jornadas, seminarios y mesas redondas. Zineforum zikloak. Ciclos de cineforum. Artikuluak argitaratu eta informazioa hedatzea Publicación de artículos y difusión de información EEEren bitartekoak baliatuz. aprovechando los diferentes medios del CVE. Ekimen solidarioetan parte hartzeko bideak ematea Proporcionar a los y las economistas vías de ekonomistei. participación en iniciativas solidarias. GGKEen sektorean (Garapenerako Gobernuz Kanpoko Sesiones informativas sobre salidas profesionales Erakundeak) ekonomistentzat dauden aukerei para economistas en el sector de las ONGD buruzko informazio saioak eta horretarako (Organizaciones no gubernamentales de desarrollo) y baldintzak. requisitos. Ekonomista kontzientziatuak GGKEen antolakuntza- Facilitar la incorporación de economistas egituretan sartzeko bidea egitea, erakunde concienciados/as en las estructuras organizativas de profesionalagoak izan daitezen. las ONGD, con el fin de contribuir a la profesionalización de las mismas. http://www.slideshare.net/REDekonomista/ Jornada Finanzas y Responsabilidad Social Jardunaldia Elkargo Ekintzak 7
  8. 8. Elkargo Ekintzak ZURE ETORKIZUNAREN ARDURAZ: Elkargoaren aurreikuspen planak Interesándonos por tu futuro: LOS PLANES DE PREVISIÓN DEL COLEGIO KONTINGENTZIA DUEN 65 URTETAKO PERTSONA BATENTZAKO AURREIKUSPEN PLANAREN EKARPEN ADIBIDEA Supuesto de aportaciones al plan de previsión para una persona con una contingencia a los 65 años PLAN DE PREVISIÓN ECONOMISTAS VASCOS PLAN DE PREVISIÓN INDIVIDUAL COMISIÓN DE GESTIÓN: 0,4% MEDIA DE COMISIÓN DE GESTIÓN: 2% APORTACIÓN RENTABILIDAD MEDIA Capital Final APORTACIÓN RENTABILIDAD MEDIA Capital Final EDAD EDAD PERIÓDICA ANUAL BRUTA ANUAL Acumulado PERIÓDICA ANUAL BRUTA ANUAL Acumulado 35 5.000 4,00% 276.959€ 35 5.000 4,00% 211.940€ 40 5.000 4,00% 209.537€ 40 5.000 4,00% 168.384€ 45 5.000 4,00% 153.047€ 45 5.000 4,00% 128.936€ 50 5.000 4,00% 105.718€ 50 5.000 4,00% 93.208€ 55 5.000 4,00% 66.057€ 55 5.000 4,00% 60.846€ * Informazio hau interesatzen bazaizu eta gehiago nahi baduzu galdetu * Si esta información es de tu interés y deseas ampliarla, puedes formular aaurtenetxe@segurcaixaholding.com -en edo bestela “la Caixa”ko tu consulta a aaurtenetxe@segurcaixaholding.com o dirigirte a cualquier edozein bulegotara joan eta galdetu Ekonomisten Euskal Elkargoaren oficina de “la Caixa” y preguntar por los Planes de Previsión del Colegio Aurreikuspen Planei buruz. Vasco de Economistas. 8 Colegio Vasco de Ekonomistas
  9. 9. Duela hogeitaosagarria da eta hemen bizibadaukagu borondatezko gizarte aurreikuspenerako eredu propio bat; Gizarte Segurantzaren bost urtetik hona, EAEn garen guztion eskura dago. Oraindik ere oharkabean pasatzen den errealitatea dela esan dezakegu. Beste batzuek, aldiz, ezagutzen dute sistema horren egitura eta funtzionamendua. Aurreikuspen Erakundeek etekin gordinetatik deskontatzen dituzten komisioak edo kudeaketa eta administrazio gastuak elkargokideen “lagun fidelak” izan ohi dira Gizarte Aurreikuspeneko Plana hasten denetik azken prestazio eskuratu arte. Aztertu beharreko kontuak dira komisio horiek zenbatekoak diren eta errentagarritasunean zer murrizketa eragiten duten; exijitu eta konparatu egin behar dira beste aurreikuspen plan batzuekin, eta egindako kudeaketa eraginkorra izan den ala ez ikusi. Bestalde, BGAEn dagen elkargokideak berrikusi eta berraztertu egin behar du zer arrisku-profil nahi duen eta eskatzen duen ekarpen berrietarako eta metatutako eskubide ekonomikoetarako, eta Aurreikuspen Planak eskaintzen duen Inbertsio Printzipioen Deklarazioarekin bat ote datorren ikusi. Gainera, elkargokideak kontuan hartu behar du legeria berriak eta aplikatzen diren kontabilitate-arauek agintzen dutenez, ekarpen zehatzeko eta elkartutako Aurreikuspen Planen –halakoxeak dira Elkargoarenak-zuzkidura teknikoa gauzatzen duten finantza-aktiboen balorazioa, merkatu-prezioan egiten dela; horrek esan nahi du, finantza-merkatuetan gertatzen diren gorabeherak direla-eta, egunero izango direla aldaketak metatutako eskubideetan eta lortutako errentagarritasunean. Ezaugarri horiek guztiak kontuan hartuta eta elkargokideen interesa eta etorkizuna zaintzeko asmoz, Ekonomisten Euskal Elkargoak produktu propio bat sustatu zuen orain dela urte batzuk, merkatukoak baino baldintza hobeak dituena, eta elkargokide guztien eskura jarri zuen: “economistas ahorro” eta “economistas futuro” izeneko aurreikuspen planak, pentsio pribatuetarako GEROCAIXA elkartutako BGAEn integratuak. BGAE horren helburua da bertako kide direnei kapital, errenta edo bien arteko konbinazio bat ematea erretiratuta, alargun, elbarri, umezurtz, luzaroan gaixorik edo langabezian daudenerako. Ekonomisten Euskal Elkargoak bertako kide guztien etorkizuneko arriskuak estali nahi ditu Caixak babestutako erakunde kudeatzaile batekin baldintzarik onenak negoziatuta. Elkargoaren BGAE, Gizarte Segurantza osatu ahal izana, balio handiko produktua da, benetako balioa duena, eta lanbide- jarduerari, elkargoaren jarduerari eta etorkizuneko ongizateari lotuta dago. Izan ere, Ekonomisten Euskal Elkargoak etorkizunerako laguntza eman nahi dizu profesionalki. Izan ere, Ekonomisten Euskal Elkargoak etorkizunerako laguntza eman nahi dizu profesionalki. L a existencia en Euskadi de un modelo propio de previsión social voluntaria y complementaria del de la Seguridad Social a disposición de los vascos/as, y residentes en el País Vasco, desde hace mas de veinticinco años, es un hecho que pasa desapercibido excepto para aquellos/as que conocen su estructura y funcionamiento. Las comisiones o los gastos de gestión y administración que las Entidades de Previsión descuentan de los rendimientos brutos obtenidos, son un “compañero fiel” , durante toda la vida del Plan de Previsión Social y hasta el momento de percibir la última prestación. Su cuantia y la merma que supone en la rentabilidad obtenida deben de ser un elemento a identificar, analizar, exigir y comparar con respecto a otros planes de prevision existentes, y la gestion mas o menos eficiente realizada. Por otro lado el socio de número de la E.P.S.V. debe de revisar y replantearse el tipo de perfil de riesgo que quiere y solicita para las nuevas aportaciones, y para los derechos economicos acumulados. Además el asociado/a deberá tener en cuenta, que con la nueva legislación y la normativa contable que se aplica, la valoración de los activos financieros, en que se materializan las provisiones técnicas de los Planes de Previsión de aportación definida y de tipo asociado, como son los del colegio, es a precio de mercado, con lo que ello supone de variación diaria y alteración en sus derechos acumulados y en las rentabilidades obtenidas, según los vaivenes de los mercados financieros. En base a todas estas características, el colegio vasco de economistas, mirando por el interés y por el futuro de sus colegiadas y colegiados, promovió hace unos años un producto propio, con unas condiciones mejores que las del mercado, y lo puso a disposición de su colectivo. los planes de prevision: “economistas ahorro” y “economistas futuro” integrados en la E.P.S.V. asociada GEROCAIXA privada pensiones. Una E.P.S.V. cuyo objetivo es proporcionar a las y a los asociados de la misma, un capital, una renta o una combinación de ambas para percibir en el momento de la jubilación, viudedad, invalidez, orfandad, larga enfermedad, paro etc. El Colegio Vasco de Economistas, con ello ha tratado y sigue tratando cubrir las contingencias de futuro de todas las personas colegiadas, negociando las mejores condiciones con una entidad gestora tutelada por Caixa. La E.P.S.V. del Colegio, que permite complementar a la Seguridad Social, es un producto de gran valor, un valor auténtico, relacionado con el ejercicio profesional, con la actividad colegial y con su futuro bienestar. Todo esto porque el Colegio Vasco de Economistas apoya profesionalmente tu futuro. http://www.ekonomista.org/ Elkargoko Aurreikuspen Planen informazio gehiago/ Más información sobre los planes de Previsión del colegio Akciones Colegiales 9
  10. 10. Akciones Colegiales EEEari ESKER ONA 2.0 ERREMINTA- KUTXA EMAKUNDEren IZENEAN Caja de herramientas 2.0 Reconocimiento al CVE Zein da nire dokumentuaren azken bertsioa? Google Docs por parte de Emakunde Orain arte, ordenagailu pertsonaletan gorde izan ditugu gure dokumentu guztiak. Era berean, gutariko askok dugu fitxategiak geure buruari bidali eta eskuragarri izateko ohitura, ordenagailuz aldatzen dugun bakoitzean edota beste profesional batzuekin batera lan egin behar dugun bakoitzean. Kontuan izan behar da, baina, dokumentu bera bidaltzen badiezu, demagun, hiru laguni, beste horrenbeste kopia edota bertsio sortzen direla; eta hori arazo bilakatu daiteke. Bada hori egiteko modu hoberik eta, gainera, erantsitako fitxategiak eta bertsioen kopiak erabili gabe: Google Docs. Horri esker, edozein motako fitxategiak igo, biltegiratu, karpetetan antolatu, editatu eta partekatu ditzakezu, Internet bidez. Zure dokumentuak ez dira jadanik ordenagailuan egongo, “laino” batean baizik. Lanari ekiteko, google-en doako kontu bat ireki besterik ez duzu egin behar: http://docs.google.com. Hori egin ostean, zure dokumentuak igo ditzakezu. Hortik aurrera, Ekonomisten Euskal Elkargoak Gizon eta Emakumeen arteko proiektuan parte hartuko duten pertsonak gonbidatzea baino ez zaigu falta, lotura erraz baten bidez. Bakoitzak Aukera Berdintasunaren alorreko Erakunde Laguntzaile bere ekarpen edota aldaketak egin, eta dokumentu horren historikoa sisteman gordeta geratzen da. Azken emaitza izaeraren aintzatespena jaso du Emakunderen eskutik; izan moduan, lanaren azken emaitza eta bakarra eskuratu ahalko ere, Elkargoak EKONOMISTEN BERDINTASUNA elkargoko da. proiektuaren inguruan egindako lana, gizon eta emakume NETTOP: Un ordenador para nuestro salon ekonomisten artean berdintasun politika garatu aldera. Con el fin de ofrecer en el mercado de la informática una variante de productos El Colegio Vasco de Economistas ha recibido el reconocimiento económicos que reúnan la última tecnología, han de Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer como Entidad surgido los nuevos equipos Colaboradora en Igualdad de Oportunidades entre Mujeres de escritorio denominados “Nettop”, que brindan y Hombres como fruto del trabajo desarrollado en base al funcionalidad multimedia a los requerimientos proyecto colegial EKONOMISTEN BERDINTASUNA cuyas básicos. acciones fomentan la igualdad de oportunidades entre hombres El término Nettop identifica a los ordenadores de escritorio de bajo costo, bajo consumo y reducidas dimensiones. Están y mujeres economistas. orientados a la navegación y la ofimática, por lo que sus prestaciones son muy reducidas, aunque suficientes para estas funciones. Incorporan el valor añadido de poder usarse como centros multimedia, conectados por ejemplo a un televisor. http://www.ekonomista.org/ EKONOMISTEN BERDINTASUNA, Elkargoko berdintasuna oplana Además de su excelente precio, el Nettop posee un bajo EKONOMISTEN BERDINTASUNA, plan de igualdad del Colegio consumo de energía, nivel mínimo de ruido y una gran comodidad de ubicación debido a su reducido tamaño. 10 Ekonomisten Euskal Elkargoa
  11. 11. Elkargo Ekintzak 11
  12. 12. Komunitatea DESPACHOS PROFESIONALES EKONOMISTA Ekonomista, gure bulego profesionalen izaera eta egiten jakitearen ezaugarri gisa DECÁLOGO DE BUENAS PRÁCTICAS E konomisten Euskal Elkargoko bulego profesionalen komunitateak kanpaina bati ekingo dio ematen dituzten zerbitzuen kalitatea eta profesionaltasuna aintzat hartu daitezen. Izan ere, horretarako premia sortu da, zenbait profesionalek ez dutelako behar adinako gaitasunik ematen dituzten zerbitzuetarako, ez direlako gauza euren lanarekin bezeroak asetzeko. EEEko bulegoen komunitateak argi utzi nahi du eurak direla lanbidea ezagutzen dutenak, ekonomista adituak direla, eta ordezkaritza eta bermea ematen dien talde bateko partaideak direla. Eta eurek ematen dietela ezagutza eta balioa egiten dituzten lanei eta betetzen dituzten eginkizunei. Kanpaina hori gauzatzeko, komunitate hau ildo nagusitan ari da lanean: Talde honen irudia izango den ikonografia erabiltzea, elkargoaren logotipotik sortua; beharrezkotzat jotzen da irudi bateratua sortzea. Ikur hori ekonomista guztiek erabili ahal izango dute beren komunikazioetan, posta elektronikoetan, paperetan, karteletan eta web orri profesionaletan. Jardunbide egokien dekalogo berri eguneratua prestatzea, jarduera garatzeko orduan taldeak hartzen duen konpromisoa adieraziko duena. Bulegoak kudeatzeko prozedura eta gomendioen gida diseinatzea. Ikusi denez, bulegoek erakunde kontzientzia hartu behar dute eta zerbitzu enpresa baten moduan kudeatu behar dira. Hortaz, eredu bat sortzen ari gara, bulego guztiak kudeatzeko protokolo bat lantzen. 12 Colegio Vasco de Ekonomistas
  13. 13. Ekonomista C OMO SEÑA DE IDENTIDAD Y SABER HACER DE NUESTROS DESPACHOS PROFESIONALES L a comunidad de despachos profesionales del Colegio Vasco de Economistas va a iniciar una campaña para el reconocimiento de la calidad y profesionalidad de los servicios que prestan. La necesidad surge por la existencia de diferentes profesionales, en muchas ocasiones con capacitaciones menores de las que hay que tener para abordar los servicios ofrecidos, que no son capaces de satisfacer a su clientela con el trabajo ofrecido. La comunidad de despachos del CVE quiere mostrar que son ellos y ellas quienes conocen la profesión, expertos/as economistas, pertenecientes a un colectivo que les representa y avala. Y son, por tanto, quienes aportan, conocimiento y valor a las tareas y funciones que realizan. Con el fin de materializar la campaña, esta comunidad está trabajando en tres acciones principales: La utilización de una iconografía que represente al colectivo, creada a partir del logotipo colegial- es necesaria la creación de una imagen común. Un símbolo que cada economista podrá utilizar en sus comunicaciones, en correos electrónicos, en papelería, en cartelería, en las páginas web de los y las profesionales…. La elaboración de un nuevo y actualizado decálogo de buenas prácticas que revela la adquisición de un compromiso de grupo en el desarrollo de la actividad. El diseño de un manual de procedimientos y recomendaciones para la gestión de los despachos Se ha detectado la necesidad de que los despachos tomen conciencia de organización y puedan ser gestionados como una empresa de servicios. Por este motivo se está creando un modelo, un protocolo aplicable a la gestión de todos los despachos. http://www.ekonomista.org/ Ekonomista markaren erabilerarako eskuliburua/ Manual del uso de la marca ekonomista KOMUNIDAD 13
  14. 14. Komunidad LANGIDE BULEGOAK Gizarte Segurantzako Diruzaintzaren alorreko berrikuntzak NOVEDADES EN EL ÁMBITO DE LA TESORERÍA DE LA SEGURIDAD SOCIAL http://www.ekonomista.org/ Red sistemaren erabilpenarako gida/ Guia de uso del sistema red Ekonomisten Euskal Elkargoko bulego profesionalen La Comunidad de Despachos Profesionales del CVE mantiene komunitateak aldian behin bilerak egiten ditu Gizarte reuniones periódicas con la Delegación Territorial de la Segurantzaren Lurralde Ordezkaritzarekin. Horiei esker, Seguridad Social que sirven, por un lado, para trasladar, alde batetik, Elkargoak ekonomisten kezkak eta beharrak por parte del Colegio, las inquietudes y necesidades de los jakinarazten dizkie, eta bestetik, talderako nobedade, y las economistas y, por otro lado, para obtener información aldaketa eta abarrei buruzko informazio interesgarria lortzen interesante para el colectivo, de la mano de la Seguridad du Gizarte Segurantzaren eskutik. Social, sobre novedades, modificaciones…etc. Azken bilerak nobedade hauek aztertu ditugu: En la última reunión se han abordado las siguientes las novedades: 1. DIE (Dokumentuen Igorpen Elektronikoa) sistema derrigorrezkoa izango da 2011ko urtarriletik aurrera. Enpresek eurek jakinarazi ahal izango dizkie beren langileen 1. EL SISTEMA RED SERÁ OBLIGATORIO DESDE EL PRÓXIMO ENERO DE 2011 kotizazio-oinarriak internetez, profesional bat kontratatuta Las empresas podrán transmitir, ellas mismas, las bases de edo Diruzaintzari eskatuta (azken kasu honetan, dohainik). cotización de sus trabajadores por internet, contratando Informazio hori internetez jakinarazteko beharrak onurak a un profesional o bien solicitándolo a la propia Tesorería ekarriko dizkie prozesuan zuzen-zuzenean parte hartzen (en este último caso, de forma totalmente gratuita). La dutenei: enpresa eta Diruzaintza. Baina beste onuradun obligatoriedad de transmitir esta información por internet batzuk ere badaude: langileak, prestazioen erakunde aportará beneficios a quienes intervienen directamente kudeatzaileak eta, orokorrean, gizartea. Izan ere, en el proceso: empresa y Tesorería, pero también hay más kudeaketan teknologia-aurrerapenak sartuko dira, eta horiei beneficiados/as: trabajadores/as, entidades gestoras de esker, produktibitatea handitu eta, azken finean, kudeaketa prestaciones y, en general, la sociedad porque supone merkeagotuko da. incorporar a la gestión los avances tecnológicos que nos permiten obtener incrementos de la productividad y, en Gaur egun, Diruzaintzak 3 harrera mota ditu informazio definitiva, abaratamiento de la gestión. gehiago lor dezazuen: La Tesorería dispone actualmente de 3 canales de atención donde podrán dirigirse para obtener una mayor información: 14 Ekonomisten Euskal Elkargoa
  15. 15. Bertaratuta, bere administrazio-sarean. Presencialmente, en su red de administraciones. Telefonoz: 901 50 20 50. Telefónicamente, en el 901 50 20 50. Internetez: www.seg-social.es, En la dirección de internet: www.seg-social.es, Azken horretan, Gizarte Segurantzaren Estatu Idazkaritzaren En ésta última, hay información muy variada de la Secretaría askotariko informazioa dago. Zehatz-mehatz, DIE sistemaren de Estado de la Seguridad Social. Concretamente, el ámbito alorrak informazio zabala dauka bere modalitate guztiei del sistema Red, dispone de una completa información sobre buruz, baita “DIE Berriak” izeneko atal bat ere. Berri horien todas sus modalidades, así como un apartado de “Noticias bitartez, unean-unean informazioa ematen die Diruzaintzak Red”. A través de esas noticias, la Tesorería mantiene baimendutakoei. puntualmente informados/as a los/las autorizados/as. 2. DIE sistemaren alorreko aldaketez gain,eremu telematikoan 2. Además de los cambios en el ámbito del sistema Red, también bertan ere aldaketa berriak egon dira, eta bulego birtualaren dentro del mismo campo telemático, ha habido cambios ordez Egoitza Elektronikoa jarri dute. Interneteko leku recientes que han sustituido la oficina virtual por la horretan jartzen dira harremanetan herritarrak, enpresak eta Sede Electrónica, siendo éste el sitio en internet donde administrazioak gizarte segurantzako administrazioarekin. interactúan ciudadanos, empresas y administraciones con la administración de la seguridad social. “Egoitza” berri honetako azken inkorporazio bat Erregistro Elektronikoa da. Erregistro horretan ez da legea aldatzen, Una de las recientes incorporaciones en la nueva “Sede” es el baina bai transmisio mota. Erregistroa martxan dago jadanik, Registro Electrónico que sólo es un registro donde no cambia eta “Erregistro Elektronikoa” atalean hori erabiltzeko behar la ley sino que lo hace el medio de transmisión. Este registro den informazio osoa dago. ya está funcionando y, en el apartado denominado “Registro Electrónico”, aparece toda la información necesaria para su Gizarte Segurantzaren Estatu Idazkaritzak harrera uso. telematikoan aurrera egitea du helburu. Horrela, Gizarte Segurantzako harreman juridikoetan parte hartzen dutenek Es un objetivo de la Secretaría de Estado de la Seguridad legeek aitortzen dieten eskubidea izango dute kanal Social seguir avanzando en la atención telemática para telematikoan aritzeko. que los y las intervinientes en las relaciones jurídicas de la Seguridad Social puedan ejercer el derecho que les reconocen las leyes de actuar en el canal telemático. KOMUNITATEA 15
  16. 16. Komunitatea URBANISMO KOMUNITATE BERRIA, Ekonomistak, Lurrandea eta Hirigintza Nueva Comunidad, EKONOMISTAS, TERRITORIO Y URBANISMO MIEMBROS/ KIDEAK Iñaki Villanueva, Antonio Fernández Rodríguez, José Allende, Joseba Cedrún, Luis Alba, Lauren Arrizabalaga, Juan Ángel Balbas, Mario Yoldi, Javier Blázquez. Lanbidea garatzeko aukera Lurralde Antolamendu eta Una oportunidad para el desarrollo de la profesión en el Hirigintzaren arloan. ámbito de la Ordenación del Territorio y el Urbanismo Ekonomisten Euskal Elkargoan Komunitate berri bat aurkeztu Con el objetivo de conseguir la participación de las y da, Ekonomistak, Lurraldea eta Hirigintza izenekoa. Horren los economistas en el desarrollo de las ciudades, en la helburua da ekonomistek parte hartzeko aukera izan generación de riqueza, inversión, empleo…, en definitiva, dezatela hirien garapenean, aberastasunaren sorkuntzan, en la ordenación del territorio y el urbanismo, se presenta inbertsioan, enpleguan eta, azken finean, lurraldearen en el Colegio Vasco de Economistas una nueva Comunidad: antolamenduan eta hirigintzan. Economistas, Territorio y Urbanismo. Komunitate horren helburu nagusiak lau dira eta horien Cuatro son los principales objetivos que persigue esta inguruan ari dira antolatzen bertako kideak, ekintza Comunidad y sobre los que se están organizando sus berriak gauzatzeko: miembros para acometer las futuras acciones: Ekonomisten ikuspegia txertatzea Lurralde Integrar la visión de las y los economistas en la Antolamenduan eta Hirigintzan, eremu hori disciplina de la Ordenación del Territorio y el gehienetan beste lanbide batzuek hartzen baitute. Urbanismo, campo que es habitualmente ocupado por otras profesiones. Ekonomistek pisu gutxi dute hirigintza prozesuetan parte hartzen duten diziplina anitzeko taldeetan. Existe un reducido peso específico del economista Lurraldeak eta hirigintzak diziplina askoren ekarpena en los equipos multidisciplinares que intervienen en 16 Colegio Vasco de Ekonomistas
  17. 17. behar du eta horietako bat da ekonomistaren los procesos urbanísticos. El territorio y el urbanismo lurralde hirigintzari buruzko ikuspegia. requiere el aporte de varias disciplinas y una de ellas es la visión urbano-territorial del economista. Irizpide ekonomikoa, hau da, finantziazioa, kostua, itzulkina, ezinbestekoak dira edozein El criterio económico, de financiación, de coste, jardueraren bideragarritasuna bermatzeko, eta de retorno, es clave para la viabilidad de cualquier hirigintzarena ere bai, jakina; izan ere, hori kontuan actividad y también en el urbanismo, ya que en hartzen ez bada, bideraezinak izan daitezke. el caso de no tenerlo en cuenta los resultados pueden ser económicamente insostenibles. Ekonomiaren ikuspegitik identifikatu, aztertu eta hobekuntzak proposatu nahi dira hirigintza eta Identificar, analizar y proponer mejoras desde el punto lurralde politikan eraginkortasuna eta efizientzia de vista de la economía para una mayor eficacia y lortzeko, sorreratik bertatik hasi eta, exekuzio fasean eficiencia en la política urbanística y territorial desde jarraituz, ondoko jarraipena egiteraino; horretarako, los momentos de su génesis hasta los de su ejecución y ezagutza eta teknikak ipiniko dira beharrezko diren seguimiento posterior, mediante la aportación de balorazioak eta hirigintza eta lurralde arloko ekonomi conocimiento y técnicas necesarias para las eta finantza azterketak egiteko. valoraciones, estudios económico-financieros urbano-territoriales etc. Hacer crecer el interés entre las y los economistas Diziplina honetan parte hartu beharra erakutsi eta sobre la necesidad de participar en esta disciplina de interesa sortu nahi da ekonomisten artean, aspaldion la que nos hemos alejado. hortik urrunduta gabiltza eta. Descubrir las posibilidades profesionales de Arlo horretako aukera profesionalak bilatu behar este ámbito, ya que es un novedoso campo dira, eremu berria baita ekonomistaren jardueran. de actuación para el economista. Hirigintza eta Lurralde Antolamenduaren inguruan Detectar necesidades formativas en torno a la dauden prestakuntza beharrak antzeman behar dira, Ordenación del Territorio y el Urbanismo, teniendo en kontuan hartuta hirigintza eta lurralde cuenta la necesidad existente de incorporar de antolamenduari buruzko ikastaroetan hizlari economistas como ponentes en los cursos sobre ekonomistak ere sartu behar direla eta arlo horretako ordenación del territorio y urbanismo y la escasa prestakuntzaren eskaintza oso urria dela merkatuan. oferta formativa en este ámbito en el mercado. EEEren Lurralde eta Hirigintza Komunitate berriko kideek Los miembros de la nueva Comunidad de Territorio y ohiko formatua aukeratu dute euren artean antolatzeko; Urbanismo del CVE se han organizado bajo el formato hau da, esperientziak eta ezagutza trukatzeko bilera habitual de reuniones presenciales para el intercambio presentzialak egitea eta planteatu diren helburuak lortzeko de experiencias y conocimiento y el establecimiento de ekintzak zehaztea. Beraz, arlo honetan jarduteko interesik acciones encaminadas a cumplir los objetivos planteados. En baduzu eta proposamenak egin nahi badituzu, guri helarazi este sentido, si tienes interés en este área y quieres darnos a ahal dizkiguzu. conocer tus propuestas dudes en comunicárnoslas. KOMUNIDAD 17
  18. 18. Komunidad MARKETING Joerak TENDENCIAS Gustatuko litzaizuke gaurko joerak aztertzea ekonomisten arlo profesionaletan? Ekonomisten Euskal Elkargoak dei egiten dizu, gure lanbidean gora datozen joerak aztertzeko asmoz laster egingo dugun ekitaldira. TE GUSTARÍA ANALIZAR LAS TENDENCIAS ACTUALES EN LAS DIVERSAS ÁREAS PROFESIONALES DE LOS Y LAS ECONOMISTAS ? Desde el Colegio Vasco de Economistas te convocaremos a participar en un próximo evento en el que analizaremos las tendencias emergentes en nuestra profesión. ZER DA “COOLHUNTING” DELAKOA? ¿QUÉ ES EL “COOLHUNTING”? Coolhunting delakoa diziplina berri bat da, marketina, i+g, El Coolhunting es una nueva disciplina que se ubica en ikerketa komertziala eta estrategiaren artean kokatzen dena. la intersección del marketing, el i+d, la investigación Diziplina honen eginkizuna da joerak eta zaletasunak norantz comercial y la estrategia. Tiene como misión detectar hacia doazen antzematea, berrikuntza sustatzeko produktuan, dónde se encaminan los gustos y preferencias para inspirar markan, komunikazioan eta banaketan (Victor A. Gil Mártil, la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y “Coolhunting, El arte y la ciencia de descifrar tendencias”). distribución (Victor A. Gil Mártil, “Coolhunting, El arte y la ciencia de descifrar tendencias”). NOBEDADEA, JOERA ETA MODA Hauek dira berrikuntzak dituen hiru faseak onarpen-mailaren NOVEDAD, TENDENCIA Y MODA arabera: Son los tres estadios que atraviesa una innovación en función de su nivel de adopción: Nobedadea: gure munduan etengabe agertzen dira nobedadeak. Hutsetik hasita edo beste aurreko batzuk Novedad: en nuestro mundo surgen fenómenos oinarri hartuta, zenbait egitatek ezberdintzat hartzea novedosos a cada instante. Son hechos que, partiendo lortzen dute. de cero o tomando como base otros previos, logran ser Joera: joera deitzen dugu nobedade bat percibidos como diferentes. 18 Ekonomisten Euskal Elkargoa
  19. 19. kontsumitzaileen masa kritiko batek onartzen Tendencia: hablamos de tendencia cuando una duenean eta talde horrek nobedadea onartu novedad comienza a ser adoptada por una masa crítica beharrekoa dela sentiarazten duenean. de consumidores/as capaz de generar en el grupo la Moda: moda bihurtzen da taldeko gehiengoak sensación de que esa novedad debe ser adoptada. halakotzat hartzen duenean; taldeak erabakitzen du Moda: algo es moda cuando la mayoría del grupo así lo zer den moda eta zer ez. Ez du derrigorrez talde osoak considera; sólo el grupo decide qué es moda y qué no. onartu behar; nahikoa da taldeak normaltzat hartzea No es necesario que todos las y los miembros del grupo beste batzuek onartu izana. lo adopten, sino que basta con que consideren normal que otros/as lo hagan. GAURKO MERKATUAREN MAKRO-JOERAK MACROTENDENCIAS DEL MERCADO ACTUAL Hiru multzotan banatu daitezke: Se pueden agrupar en: Bakartasuna: NI NEU NAIZ Unicidad: YO SOY YO Adibz.: lurrin pertsonalizatuen eskaintza Ej.: Oferta de fragancias personalizadas Esperientzia: Adibz.: The Experiential Economy Experiencia:Ej.: The Experiential Economy Aisialdia: Adibz.: Senarrak aparkatzeko lekuak Ocio: Ej.: Aparcamaridos Nostalgia: 80ko hamarkadan arrakasta izan zuten Nostalgia: Retomar productos que tuvieron su auge en produktuak berriro merkaturatzea. los años 80. Adibz.: Nocilla, Tente, Exin castillos, Pantera Rosa Ej.: Nocilla, Tente, Exin castillos, Pantera Rosa Benetakotasuna: Adibz.: Asturiaseko fabada Autenticidad: Ej.: Fabada asturiana Ikuskizun bihurtzea: Adibz.: Ikuskizunak antolatzea Eventización: Ej.: Celebración de eventos Informazioa: Adibz.: Internet bidez informazioa Información:Ej.: Acceso a información a través de eskuratzea internet (Daniel Córdoba-Mendiola, Jornada: “Coolhunting. (Daniel Córdoba-Mendiola, Jornada: “Coolhunting. Aplicación de las tendencias en el contexto de innovación Aplicación de las tendencias en el contexto de innovación empresarial”) empresarial”) http://markekonomista.wordpress.com/ Post: Zer du Coolhunting-a marketing profesionalentzako?/ Post: ¿Qué tiene el Coolhunting para los profesionales del marketing? KOMUNITATEA 19
  20. 20. Komunitatea MARKETING COMMUNITY MANAGER, MODA EDO ERREALITATEA? COMMUNITY MANAGER, ¿Moda o Realidad? LORENA FERNANDEZ 2.0 zerbitzu administratzailea Deustuko Unibertsitatea Administradora servicios 2.0,Universidad de Deusto http://blog.loretahur.net/ + info http://www.aercomunidad.org/2009/11/11/la-funcion-del-community-manager-descargate-el-white-paper/ Telebista, irratia, prentsa... Ohiko komunikabideak apurka- Televisión, radio, prensa… Los medios de comunicación apurka minutuak eta eragina galtzen doaz lehiakide tradicionales van perdiendo minutos e impacto frente a un berri baten aurrean: Internet. Baina seme bihurri honek nuevo competidor: Internet. Pero este hijo rebelde tiene unas aurrekoenak ez bezalako arauak ditu: Deszentralizatua da reglas muy diferentes a sus antecesores: es descentralizado eta ez dauka ildo editorialik. Edozeinek har dezake parte y no tiene una línea editorial. Cualquiera puede participar eta edukiak sortu. Pertsonek, enpresek edo erakundeek y generar contenidos. Tanto personas como empresas o identitate digitala daukagu. Hala ere, lehen web orriak guk instituciones contamos con una identidad digital. Pero si geuk argitaratzen genuena besterik ez zuen erakusten; orain, bien antes la web decía de nosotros/as lo que nosotros/as ordea, gure inguruneak ere parte hartzen du identitate hori mismos/as publicábamos, ahora también nuestro entorno eraikitzen. participa en la construcción de esa identidad. Horregatik, ikuspegi horren aurrean lanbide-profil berri Así que ante este nuevo panorama está emergiendo con bat sortzen ari da indarrez: community manager edo social fuerza un nuevo perfil profesional: el community manager media manager delakoa. Ez da tresnerian edo teknologian o social media manager. No se trata de un experto/a en aditua, komunikatzen espezializatu den pertsona baizik, herramientas o tecnología, sino una persona especializada en Interneten ekosistema ezagututa, elkarreraginean ari den comunicar pero que, conociendo el ecosistema de Internet, “auzoteria” bakoitzari mezua egokitzen dakiena. Auzoteria sabe adaptar el mensaje a cada uno de los “vecindarios” en horiek aldakorrak dira; batean dira blogak, bestean sare los que interactúa. Esos vecindarios son cambiantes, siendo sozialak, eta batek daki bihar-etzi norantz joango garen. un día los blogs, otro las redes sociales y quién sabe a dónde Baina gauza bat behintzat argi geratu da: Orain ez du balio habrá que moverse mañana. Pero una cosa es ya evidente: lehengo estrategiak, hots, gure web orrietan edukiak sortu la estrategia de generar contenidos en nuestras páginas web eta erabiltzaileak gugana etorriko diren zain egoteak. esperando que los usuarios/as lleguen a nosotros/as ya no community manager delakoak erabiltzaileak dauden lekura sirve. El community manager debe desplazarse donde están joan behar du, eta hori batzuetan ez da lan erraza izaten: esos usuarios/as, con la complejidad que en ocasiones eso 20 Colegio Vasco de Ekonomistas
  21. 21. Espazio horiek ez daude gure kontrolpean, arauak web orria acarrea: espacios que no controlamos donde las normas mantentzen duen enpresak ipintzen dituelako; arrakastaren las marca la empresa que sustenta esa web, con unas neurriak gero eta zailagoak dira eta plataformaren menpe métricas de éxito cada vez más complejas y dependientes egoten dira... Nolanahi ere, ez dugu pentsatu behar de la plataforma, etc... Tampoco debemos pensar en ese community manager horrek erantzungailu automatiko baten community manager como alguien que funciona como un moduan funtzionatzen duenik, doan lekura doala, bere contestador automático que lo único que hace es replicar una mezua errepikatu besterik egiten ez duena. Manager horren y otra vez su mensaje allá donde va. Su principal cometido eginkizun nagusia entzuketa aktiboa da, erabiltzaileari es el de practicar la escucha activa para dar respuesta al erantzuna eman ahal izateko Batzuetan marketin onena usuario/a. En ocasiones, el mejor marketing es una correcta komunikazio egokia izaten da: Gure izen ona zaindu nahi comunicación: dar una respuesta adecuada en un tiempo badugu, publizitate kanpainak egitea baino hobe da epe corto ayuda a cuidar nuestra reputación mejor que cualquier laburrean erantzun egokia ematea. Managerraren este campaña publicitaria. También tiene como cometido eginkizun bat da enpresa eta espazio digitalaren arteko dinamizar las relaciones de la empresa en el espacio digital. harremanak dinamizatzea. BARNEAN HARTZEA VERSUS KANPORA ATERATZEA INCORPORACIÓN VERSUS EXTERNALIZACIÓN Horregatik, eginkizun hori agentzia bati agindu Es por esto que cuando nos preguntan si este papel debe (esternalizatu) edo erakundeko norbaitek egin behar ser externalizado a una agencia de comunicación o correr a ote duen galdetzen badigute, gure erantzuna argia da. cargo de alguien de la propia organización, nuestra postura Sarean berehalakotasunak agintzen du: garaiz emandako es clara. La Red se rige por la inmediatez: una respuesta erantzunak irudi txarra sortzeko aukera ezabatzen du; izan dada a tiempo puede ahorrarnos una mala imagen que se ere, Interneten birusak bezala zabaltzen dira esamesak. puede propagar como la pólvora por la gran viralidad de Erantzun hori, gainera, enpresa barru-barrutik ezagutzen Internet. Esa respuesta además debe provenir de alguien duen batek eman behar du, zerbitzua edo produktua ulertu conocedor/a de las tripas de la empresa, una persona eta sinesten duen batek, bere nortasuna emango dion batek, que entienda el servicio o el producto y crea en él, que le robot hotz bat izan beharrean aurpegi ezagun bat izan dadin. imprima personalidad para que no sea un robot frío sino una Eta hori barrutik egin daiteke bakarrik. Ezin da negozioaren cara amiga. Y esto sólo se puede hacer desde dentro. No lo errealitatearekin loturarik ez duten marketin-adituen podemos delegar en manos de especialistas en marketing eskuetan utzi. Hala eta guztiz ere, oraindik oso enpresa pero desconectados/as de la realidad del negocio. Aún así gutxi sartu dira profil honetan. Dauden egoera ekonomikoan aún muy pocas compañías se han lanzado a incorporar este egonda, oso zaila baita langile berriak kontratatzen hastea. perfil. Y es que el actual estado económico por el que pasan Hori batetik, eta bestetik, oraindik ere, askoren ustez, jolas muchas hace más difícil el planteamiento de contratación de hutsa delako Interneten elkar eragiten jardutea. Ba, kontuz personal. Eso y la equivocada percepción de que interactuar jolas horrekin! Pozik ez dagoen bezero baten bideo soil batek en Internet es aún un juego. Pues mucho ojo con ese juego burtsako kotizazioak hondoratu ditzake-eta. que ha bajado cotizaciones en bolsa por un simple vídeo de un cliente descontento. 1999an, “Cluetrain Manifestuak” zera esaten zuen: “merkatuak elkarrizketak dira” Beraz, hitz egin dezagun, Ya en 1999 “El Manifiesto Cluetrain” decía aquello de que baina ahaztu gabe pertsonekin ari garela. “los mercados son conversaciones”. Conversemos entonces [1] http://sonsofmaxwell.com/ pero sin olvidar que lo hacemos con personas. [1] http://sonsofmaxwell.com/ EKONOMISTENTZAKO FIGURA? Egian esan, web 2.0 ri lotutako lanbide sortu berria ¿UNA FIGURA PARA EKONOMISTAS? izanik, oraingoz ez dago araupetutako prestakuntza Lo cierto es que al ser una profesión de nuevo cuño, ligada unibertsitariorik Community Management edo Sare Sozial a la web 2.0 no hay hasta la fecha, formación universitaria Birtualen Kudeaketan. Oraintxe hasi dira gai horri buruzko reglada sobre Community Management o Gestión en Redes ikastaroak eta masterrak ugaritzen, orain arte hutsune Sociales virtuales. Es ahora cuando empiezan a proliferar hori Sareko autodidaktek bete izan baitute. cursos y másteres sobre la cuestión, que buscan llenar un vacío que se ha venido cubriendo a base de autodidactas Segur aski, aro digitalean jaiotakoak enpresetan sartu ahala, en la Red. eta gu denok 2.0 balioekin kutsatzen goazen heinean, funtzio berri hauek –interneten abaroan sortutako profesional Probablemente, a medida que los nativos/as digitales vayan berriei lotuak- gehienon lanaren parte izango dira. Zeharkako llegando a las empresas y poco a poco todos/as nos vayamos trebetasunak izango dira, eguneroko zereginetan txertatuta contagiando de los valores 2.0, estas nuevas funciones – izango ditugunak. ligadas a los nuevos/as profesionales nacidos/as al calor de KOMUNIDAD 21
  22. 22. Komunidad MARKETING Bien bitartean, zer profil da ezinbestekoa community manager batentzat? internet– acaben formando parte del trabajo de la mayoría de Hauek dira ezinbesteko baldintzak: nosotros/as. Serán habilidades transversales que habremos integrado en nuestro quehacer diario. TREBETASUNAK: proaktibitatea, sormena eta jendetasuna Mientras tanto, ¿Qué perfil es imprescindible en un/a community manager? Se consideran requisitos sine qua non los siguientes: JARRERAK: 2.0 kultura, teknologia berriekiko zaletasuna... HABILIDADES: proactividad, creatividad y don de gentes IDATZIZKO KOMUNIKAZIO GAITASUNA, sare sozialetako ACTITUDES: cultura 2.0, gusto por las nuevas kodeak aplikatzen jakitea (gizalege digitala esaten tecnologías… zaiona) CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN ESCRITA, aplicando los códigos propios de las redes sociales (lo que se conoce Nork garatzen du funtzio hori? como “urbanidad digital”) Gaur egun zeregin horietan ari diren asko Kazetariak edo Publizitate eta Harreman Publikoetan lizentziatuak dira, ¿Quién desarrolla esta función? ikasitakoa garatzeko, ohiko komunikabideen hedabide Actualmente, muchos/as de los que se están dedicando a osagarria aurkitu baitute. esta labor son Periodistas o licenciados/as en Publicidad y Relaciones Públicas, que han encontrado una oportunidad Nolanahi ere, aditu gehienen ustez, komenigarria da de desarrollar su carrera en un medio complementario a los komunikazio eta marketin arloko ezagutza izatea. medios de comunicación tradicionales. Zer ekarpen egin dezake ekonomisten prestakuntzak profil honetarako? Sin embargo, existe bastante consenso entre los expertos/ Zalantzarik gabe, Enpresa Administrazio eta Zuzendaritzan as en que es bueno tener conocimientos de comunicación y edo Merkatu Ikerketa eta Tekniketan edo Marketinean marketing lizentziatu direnek gaitasun eta ezagutza espezifikoak bereganatzen dituzte Komunikazio eta Marketin estrategiak ¿Qué puede aportar la formación de ekonomista a este perfil? diseinatu eta abian jartzeko. Baina egia da, halaber, beste Es indiscutible que los licenciados/as en ADE, en Investigación prestakuntza batzuetan ez bezala, gure ekonomistak bereziki y Técnicas de Mercado o en Marketing adquieren unas prestatuta daudela horretarako, berariaz garatu dituztelako competencias y conocimientos específicos para diseñar y honako gaitasunak: poner en marcha estrategias de Comunicación y Marketing. Pero no es menos cierto que, a diferencia de otras PENTSAMENDU ESTRATEGIKOA (gai dira negozio-ereduaren formaciones, nuestros/as ekonomistas están especialmente terminoetan pentsatzeko, produktu berriak garatzeko preparados/as para ello porque han desarrollado de forma eta abar) especial las siguientes competencias: MERKATURAKO ETA BEZEROENGANAKO ORIENTAZIOA PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (son capaces de pensar en (kasu honetan, erabiltzaile eta komunitateei términos de modelo de negocio, de desarrollo de nuevos begira ere bai) eta hainbat teknikaren productos, etc.) ezagutza: fidelizazioa, gerrilako marketina, marketin birala, marken jarrera-hartzea... ORIENTACIÓN AL MERCADO Y AL CLIENTE (en este caso, también a los usuarios/as y comunidades) y ANALISIRAKO GAITASUNA eta aldagai estatistikoak conocimiento de las técnicas de fidelización, el erabiltzeko gaitasuna; hori guztia oso baliagarria da marketing de guerrilla, el marketing viral, el social analysis delakoaren metrikak eta KPIak posicionamiento de marcas… ulertzeko (erreputazioa, ikusgaitasuna, pertzepzioa, tamaina, eragina...). CAPACIDAD DE ANÁLISIS y habilidad para manejar variables estadísticas, lo que es especialmente válido Beraz, Enpresa Fakultateek hazitegi ederra dute horretaz para comprender las métricas y las KPIs del social baliatzeko eta ohiko prestakuntzan web 2.0 bezalako analysis (reputación, visibilidad, percepción, tamaño, kontzeptu berriak txertatzeko. Beharbada, horrela, gure influencia…). ikasle ekonomistak etorkizunean benetako ekonomista 2.0 edo hurrengo bertsiokoak izango dira. Así pues, las Facultades de Empresariales tienen un importante caldo de cultivo para aprovechar e incorporar a su formación más convencional los nuevos conceptos de la web 2.0. Tal vez así nuestros/as estudiantes ekonomistas lleguen a ser auténticos/as ekonomistas 2.0 o versiones superiores. http://markekonomista.wordpress.com/ Post: Zure enpresak Community Manager bat behar du?/ Post: ¿Necesita tu empresa un Community Manager? 22 Ekonomisten Euskal Elkargoa
  23. 23. Komunidad KONTABILITATEA IRAKURTZEKO Para leer Lotutako enpresen arteko eragiketak Operaciones entre empresas relacionadas eta 2007ko KPOn duten tratamendua y su tratamiento en el PGC 2007 Gaur aurkezten dugun liburuak enpresen arteko hartu- La obra que hoy se presenta aborda el mundo de las emanak aztertzen ditu, hainbat arrazoi direla-eta, garrantzi relaciones entre empresas, que actualmente presenta una eta konplexutasun handia hartu baitu gaur egun. Besteak notable importancia y complejidad, derivada de distintos beste, enpresen artean lankidetzan jarduteko aukeratzen motivos. Entre ellos, las consecuencias prácticas que la den formulak zer-nolako ondorioak dituen kontabilitate elección de una u otra fórmula de colaboración empresarial arloan, antolakuntzan, arlo fiskalean, juridikoan edo tiene en distintos ámbitos, como pueden ser el contable, el sozialean. organizativo, el fiscal, el jurídico o el social. Bestalde, aipatu beharrekoak dira ezarritako lege-esparruak También es de destacar las limitaciones del marco legal dituen mugak, era askotako xedapen ezberdinetan establecido, fragmentado en distintas y muy variadas zatikatua baitago, eta egoera aldakor eta dinamiko bati disposiciones, que ha de enfrentarse a un fenómeno egin behar dio aurre, sarritan nazio-mugetatik haragoko cambiante, en continuo dinamismo y con una dimensión dimentsio batekin. que en muchos casos transciende a las fronteras nacionales. Historikoki, kontabilitate arazo zaila izan da, talde berekoak Históricamente, el tratamiento contable de transacciones izanik edo izan gabe, modu batera edo bestera elkarri entre empresas relacionadas entre sí de una u otra forma, lotuta dauden enpresen arteko transakzioen kontabilitate- sean o no pertenecientes a un mismo grupo y, en particular, tratamendua eta, bereziki, sozietatea berregituratzeko las operaciones de reestructuración societaria, ha sido un eragiketena; izan ere, ez zegoen arau argirik arlo horretan, aspecto contable complejo debido a la ausencia de reglas eta gainera, interpretazio ezberdinak egon dira arlo claras al respecto, así como a las diferentes interpretaciones horri eman beharreko kontabilitate-tratamenduaz. Hori que existían sobre el tratamiento contable a adoptar en dela-eta, aurreko kontabilitate-arauen testuinguruan, relación con las mismas, lo cual ha dado lugar a la realización kontsulta asko egiten zitzaizkion Kontabilitate eta Kontu de numerosas consultas al Instituto de Contabilidad y Ikuskaritzaren Institutuari (ICAC). Alabaina, Kontabilitate Auditoría de Cuentas (ICAC) en el marco de la anterior Plan Orokor berria indarrean sartu zenetik (azaroaren 16ko normativa contable. Sin embargo, la entrada en vigor del 1514/2007 Errege Dekretu bidez argitaratua), jarduera- nuevo Plan General de Contabilidad, publicado mediante esparru berri bat dago transakzio horiek kontabilitatean el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, supone un jasotzeko, eta horixe da lan honetan behar bezala aztertuta nuevo marco de actuación para el reflejo contable de tales eta egituratuta ageri dena. transacciones, que ha sido estructurado y debidamente analizado en este trabajo. * Prezioa: 22€ * Precio: 22€ Ale bat erreserbatzeko www.ekonomista.org Reserva de ejemplar desde www.eKonomista.org ARGITARATZAILEAK/ Editan: Ekonomista Elkargoen Kontseilu Nagusia Consejo General de Colegios de Economistas REA, Ekonomista Auditoreen Erregistroa REA, Registro de Economistas Aditores ECIF, Kontabilitate eta Finantza Arloko Informazioan Adituak ECIF, Expertos en Contabilidad e Información Financiera BERRIKUSPEN TEKNIKOA/ Revisión Técnica: Marcos Antón Renart Federico Díaz Riesgo Salvador Marín Hernández Xabier Navarro Siles KOMUNITATEA 23
  24. 24. Komunitatea KONTABILIDAD LA NUEVA LEY DE AUDITORIA DE CUENTAS Kontu-ikuskaritzaren lege berria EVA CASTELLANOS ICACeko Ikuskaritza arau teknikoen zuzendariorde orokorra Subdirectora General de normas técnicas de auditoría del ICAC (Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas) ¿Cuáles de los aspectos que se han reformado en la nueva LAC han supuesto un mayor grado de complejidad o han resultado más problemáticos? E.C.: Los aspectos más problemáticos han sido, a mi juicio, aquellos respecto de los cuales la Directiva 2006/43/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa a la auditoría legal de las cuentas anuales y de las cuentas consolidadas, no exige un grado de armonización completa: independencia, régimen sancionador y, a efectos de la Ley de Auditoría, la definición de entidades de interés público. 24 Colegio Vasco de Ekonomistas
  25. 25. Por lo que respecta a la independencia del auditor la Directiva cuestionaría el efecto disuasorio que ha de tener el régimen obliga al auditor, antes y con posterioridad a la aceptación sancionador. de un trabajo de auditoría, a analizar las amenazas a su independencia que pudieran existir, a aplicar salvaguardas En este contexto, el debate en torno al Proyecto de Ley se suficientes y adecuadas o, en caso de seguir comprometida ha centrado en la referencia para la cuantificación de las su independencia, a abstenerse de realizar el trabajo de sanciones de multa para las sociedades de auditoría. auditoría. Asimismo, obliga al Estado miembro a la adopción de disposiciones que prohíban al auditor la realización de un Nos encontramos en una situación en la que puede resultar trabajo de auditoría cuando concurran situaciones en las que cuestionada la capacidad disuasoria de las sanciones de no quepan salvaguardas. multa vigentes tras la entrada en vigor de la Ley 12/2010, así como la observancia de la necesaria proporcionalidad de las El debate se ha centrado, en primer lugar, en si cabían dentro sanciones a imponer en relación con la infracción cometida. de la Directivas presunciones de falta de independencia en determinadas situaciones, o no. A mi juicio, no sólo tienen En base a qué factores se definirá qué es una Entidad de cabida, sino que existe un mandato expreso del legislador Interés Público? ¿Supondrá la LAC, de alguna forma, una comunitario para el Estado miembro, lo cual hace que no diferenciación entre los auditores: los de empresa de sólo España, sino que la legislación de jurisdicciones como Interés Público y los restantes? Francia, Alemania, Holanda o Suecia, que hemos analizado, incluyan prohibiciones de realizar el trabajo de auditoría en E.C.: Por lo que respecta a la definición de las entidades determinados supuestos. Eso sí, no todas las jurisdicciones auditadas que a efectos de lo establecido en la Ley de Auditoría contemplan los mismos supuestos de incompatibilidad de Cuentas han de tener la consideración de entidades de debido a que la Directiva, en esta etapa y aspecto, no ha interés público, de la lectura conjunta del artículo 2 y 39 buscado una armonización completa. de la Directiva resulta que determinadas obligaciones a los auditores por razón de interés público de las entidades que En segundo lugar, ha habido también debate sobre la auditan serán como mínimo exigibles cuando las auditadas definición de las extensiones subjetivas, principalmente, son entidades cotizadas. Así nos encontramos con que la sobre aquellos sujetos con relaciones de parentesco con el definición de lo que se considera una entidad de interés auditor o vinculados a él (red del auditor) que en el caso de público varía bastante de un Estado miembro a otro, habida encontrase en las situaciones que de concurrir en el auditor cuenta que la Directiva permite extender dicha definición a incompatibilizarían a éste (por ejemplo, llevar la contabilidad otras entidades cuando su importancia pública significativa de la auditada o ser el/la administrador/a de la auditada) así lo exija cada Estado miembro. determinarían que el auditor tuviera que abstenerse de realizar la auditoría. El Parlamento ha considerado que, El Parlamento, finalmente, ha decidido considerar de interés aunque no exista dependencia financiera, por ejemplo, público a las entidades cotizadas, las entidades de crédito si una hermana o el cuñado del auditor es, por ejemplo, la y las empresas aseguradoras y dejar que el Reglamento administradora o el administrador de la auditada, el auditor que desarrolle la Ley pueda determinar otras entidades por debe abstenerse de realizar la auditoría. razón de la naturaleza de su actividad, tamaño o número de empleados. Asimismo, el Parlamento no ha considerado Y en relación a las sanciones? adecuado que reglamentariamente puedan establecerse requisitos especiales relacionados con la estructura a los E.C.: Por lo que respecta al régimen de responsabilidad auditores y sociedades de auditoría que auditen este tipo de administrativa, el artículo 30 de la Directiva exige que las entidades. sanciones sean efectivas, proporcionadas y disuasivas. Dentro de ese mandato caben distintas posibilidades. ¿Qué cambios principales incorporará la nueva Ley de Auditoría de Cuentas en relación al Control de Calidad del La Ley originaria de 12 de julio de 1988 estableció, por lo pequeño y mediano auditor/a? que se refiere a las sanciones de multa, como base de cálculo el importe facturado por los honorarios de auditoría en el E.C.: La Ley 12/2010 define, por primera vez, el control ejercicio anterior a aquel en que la sanción adquiriera firmeza de calidad externo que el ICAC, de forma periódica, ha de administrativa y un porcentaje sobre dicha referencia. La Ley realizar, bien a través de los empleados públicos que presten 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del sus servicios o bien a través de revisores que pueda contratar, Sistema Financiero entre otros, cambió dicha referencia para incluidas las corporaciones representativas de los auditores. el régimen sancionador a aplicar a los auditores individuales, Su finalidad originaria es preventiva y consiste en revisar los por lo que se refiere a las sanciones de multa, pasando a ser sistemas diseñados de los procedimientos y las políticas que un múltiplo de lo facturado por el trabajo en relación con el los auditores y las sociedades de auditoría han de implementar cual se hubiera cometido la infracción, y ello debido a que los para obtener una seguridad razonable de la realización de los auditores individuales realizan pocos trabajos de auditoría, trabajos de auditoría con criterios de calidad, así como la por lo que un porcentaje sobre el total facturado daría como comprobación de su implementación, incluyendo la revisión resultado importes muy inferiores a lo facturado por el de la aplicación de los citados procedimientos a trabajos o trabajo concreto en el que se cometió la infracción, lo cual parte de trabajos de auditoría. KOMUNIDAD 25
  26. 26. Komunidad ENPLEO Enplegu Aukerak Lortzeko bidea TRAMPOLÍN DE OPORTUNIDADES PARA EL EMPLEO “ZURE JARDUERA PROFESIONALA ENPLEGU- “TU ACTIVIDAD PROFESIONAL COMIENZA CON LA BILAKETA EGOKIAREKIN HASTEN DA” (EEE) ADECUADA BÚSQUEDA DE EMPLEO” (CVE) AUKERAK LORTZEKO BIDEA goiburu hartuta eta Bajo el eslogan TRAMPOLÍN DE OPORTUNIDADES, y el objetivo ekonomistentzat balioa sortzeko asmoz, Ekonomisten Euskal de generar valor para los y las economistas, la comunidad Elkargoko enplegu komunitateak lan bat prestatu du krisiaren de empleo del Colegio Vasco de Economistas ha realizado eragina gehien sufritzen ari direnei lan-merkatuan sartzea un trabajo para facilitar el acceso al mercado laboral de errazteko. Enplegu komunitateak EAEn edo nazioartean quienes más están sufriendo las consecuencias de la crisis. praktikak egiteko programei buruzko informazio-hautaketa La comunidad de empleo ha seleccionado información de los egin du; horrela, informazio osoa eta ardaztua eskainiko programas para realizar prácticas, tanto en Euskadi como zaie ekonomistei, enplegu alorrean erabakiak hartzeko Internacionales, ofreciendo así una información completa y orientabide izan dadin. focalizada al colectivo de economistas, con el fin de que sirva de instrumento de orientación para la toma de decisiones en Elkargoak ekonomisten kolektiboak egun duen egoera el ámbito del empleo. aztertu du, enplegu-sorkuntzaren bilakaera eta ezaugarriak zeintzuk diren jakiteko. Honako informazioa atera da: El Colegio ha realizado un análisis de la situación actual del colectivo, tratando de identificar la evolución en la creación Ekonomisten kolektiboaren osaera: de empleo y sus características. Se ha extraído la siguiente Langabezian dauden elkargokideen %67 35 urtetik información: beherakoa da. Lan bila ari diren ekonomisten %63 emakumeak dira. Composición del colectivo de economistas: El 67% de personas colegiadas en situación de Lan merkatuko behatokiaren datuak: desempleo es menor de 35 años. Hiru langabe berritik bi 25 eta 44 urte bitartekoak El 63% de economistas en búsqueda de empleo son dira. mujeres. Gazteen kolektiboa da egungo lan merkatuan txartoen kokatuta dagoena. Datos del observatorio del mercado de trabajo: EAEn langabezian daudenen %68.9k urtebete baino Dos de cada tres nuevos parados están entre los 25 y gutxiago darama langabezian. 44 años. Hamar langabetik zazpik lana aurkitzeko aukera handia El colectivo de jóvenes es el que peor posicionado está dute. en el mercado de trabajo actual. 26 Ekonomisten Euskal Elkargoa
  27. 27. Enpresen Administrazio eta Zuzendaritzako El 68.9% de las personas en paro en Euskadi lleva Lizentziatuei zuzendutako lan eskaintzak maila onean menos de un año en desempleo. daude, betiere beste lizentziaturetakoen gainetik. Siete de cada diez desempleados tienen un alto índice %12 igo da Nazioartean enplegua lortzen duten de ocupabilidad. profesionalen kopurua (batez ere Europako Las ofertas de empleo dirigidas a Licenciados/a en herrialdeetan eta Hego Amerikan). Administración y Dirección de Empresas siguen teniendo un buen comportamiento, estando por Horrek guztiak argi erakusten du langabezian dauden encima del resto de las licenciaturas. gazteen kolektiboari laguntzeko neurriak hartu behar direla. Se ha incrementado en un 12% el número de profesionales que accede a empleos Internacionales Egungo krisi egoerak konponbideak eskatzen dizkie sektore (fundamentalmente en países europeos y de guztiei, langileengan eta enpresetan dituen ondorio latzak Sudamérica). gutxitu eta nolabait arintzeko. Zentzu horretan, Giza Baliabideetako sailek eta profesionalek zeregin garrantzitsua Todo ello pone de manifiesto la necesidad de plantear dute gure enpresa eta erakundeetako giza kapitala medidas de apoyo al colectivo de jóvenes economistas en kudeatzeko eredua aldatzeko orduan. Elkargoa ohartuta situación de desempleo, cuyas salidas al mercado laboral dago praktika programekin lan egitea aukera bat izan son las prácticas en empresas, el emprendizaje y el acceso a daitekeela, bai enpresarentzat, gazte lizentziatu berrientzat. ofertas de empleo. ZER EKARPEN EGIN DIEZAIEKETE BEKADUNEK ENPRESEI La actual situación de crisis demanda a todos los sectores ETA ALDERANTZIZ? aportar soluciones que contribuyan a minimizar y hacer más llevaderos los terribles efectos que ésta está causando Enpresentzako aukera: en los trabajadores/as y las empresas. En este sentido, los Gaitasun handiko jendea izateak eta prestatzeak esan departamentos y profesionales de Recursos Humanos están nahi du enpresan estrategia berriak ezarri daitezkeela. llamados a desempeñar un papel trascendental en el cambio Praktiketan dagoen pertsona bat internazionalizazio- de modelo que se impone a la hora de gestionar el capital proiektua diseinatzeko lagungarri izan daiteke. humano de nuestras empresas y organizaciones. El Colegio ha Lizentziatu berriek prestakuntza hobea dute visto que trabajar con programas de prácticas puede ser una hizkuntzetan eta ez dute arazorik bizilekuz aldatzeko. oportunidad para la empresa a la vez que para las personas Kudeaketarako tresna berriak ezagutzen dituzte, jóvenes de reciente licenciatura. teknologia berriak eta sare sozialak erabiltzen dakite. Gainera, egungo testuinguru ekonomikoan, enpresek ¿QUÉ PUEDEN APORTAR LAS Y LOS BECARIOS A LAS irekitasunera eta kalitatera begira egon behar dute; EMPRESAS Y VICEVERSA? eta hori guztia beste erakunde batzuekin SAREAN lan egiteko estrategiari lotuta, bestela ezin baita enpresa Oportunidad para las empresas: handien eta multinazionalen lehiakide izan. Egoera El contar con gente con alta capacitación y prepararla horretan, erakundeari bere lanean lagunduko dion significa poder llevar a cabo nuevas estrategias en la bekadun bat edukitzea oso tresna interesgarria da empresa. arrakasta lortzeko. Una persona en prácticas puede servir de apoyo al diseño del proyecto de internacionalización. Las Bekadunentzako aukera: personas recién licenciadas están más preparadas para Jasotako ezagutza praktikan jartzea esan nahi du. el dominio de idiomas y tienen menos problemas para Esperientzia hartzea. cambiar de residencia. Enpresek eskatzen dituzten trebetasunak garatzea. Conocimientos de las nuevas herramientas de gestión, nuevas tecnologías y uso de las redes sociales. Además, en el contexto económico actual, las empresas deben estar orientadas a la apertura, a la calidad, todo ello bajo una estrategia de cooperación en RED, con otras entidades para poder competir con las grandes empresas y multinacionales. En estas circunstancias tener un becario/a, que pueda apoyar la labor de la organización, es un instrumento muy interesante para lograr el éxito. Oportunidad para los Becarios/as: BEKEN MAPA Hurrengo Orrialdea Significa poner en práctica los conocimientos adquiridos. Ganar experiencia. Mapa de Becas Página sigiente Desarrollar habilidades demandadas por las empresas. KOMUNITATEA 27

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