‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬


               ...
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬


‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻟ...
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬


‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍ...
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬




             ...
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
              ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬




            ...
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬




             ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

استراتيجيات الانترنت للنجاح

1,242 views
1,183 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,242
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
26
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

استراتيجيات الانترنت للنجاح

  1. 1. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻠﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﻴﺩﻭﺭ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺤﻭل ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺴﻨﻌﺭﺽ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺤﻭل ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻴﻥ ﻭﻏﻴﺭﻫﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﻗﺒل. ﺜﻡ ﺴﻨﻨﺎﻗﺵ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ )ﺍﻟﺨﻁﻁ( ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺴﺘﺯﻴﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺤﻤﻼﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﻭﺇﻋﻼﻨﺎﺕ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ. ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ ﺴﻨﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻟﻨﺴﺎﻋﺩﻙ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ، ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺨﻁﺔ، ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺤﺘﺎﺠﻬﺎ.‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻜﻭ ﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻤﻊ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻔﻌل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ: ﻴﻘﺩﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﻨﻊ ﺍﻟﻌﻨﻑ ﺍﻷﺴﺭﻯ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ: ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ: ﺍﻓﻀل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻓﺘﺢ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻋﺎﻟﻤﺎ ﺠﺩﻴﺩﺍ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﺘﻭﺴﻴﻊ‬ ‫ﻤﺠﺎﻟﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻭ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ. ﻭﻴﻌﻁﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺘﻠﻘﻰ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﻥ ﺤﻭل ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ. ﻭﻴﺸﻌﺭ ﺠﺎﻤﻌﻲ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﺒﺎﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺘﺎﺡ ﻟﻬﻡ ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺠﺩﺩ ﻭﺒﺈﻀﺎﻓﺔ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ، ﺤﺘﻰ ﻭﺇﻥ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻘﺩﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭ ﻭﻨﻲ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺃﺤﺩﺍﺙ ﻤﻌﻴﻨﺔ.‬ ‫ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻜﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ. ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺘﺒﺭﻋﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ، ﻭﺴﺘﺴﺎﻋﺩ ﺤﻤﻼﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ﺠﺫﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﻗﻌﻙ، ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺴﺘﺯﻴﺩ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ، ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻨﺸﺎﻁﻙ‬ ‫ﻭﺭﺅﻴﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ.‬ ‫1‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  2. 2. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻟﻭﺠﻭﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻭﻀﻊ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻤﻭﺠﺯ ﻋﻥ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻓﻬﻭ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻹﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻟﻜﻲ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺃﻥ ﺘﺩﻋﻡ ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ ﻭﺘﺤﻘﻘﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﺃﻓﻀل .‬ ‫ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻜﻤﻜﻤل ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻭﻴﻌﻨﻲ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻡ ﺘﺘﺨﻴﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل.‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ، ﻴﻌﻭﺩ ﻨﺠﺎﺡ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻟﻌﻨﺼﺭﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ. ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻭﻗﻌ ﹰ‬ ‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴ ﹰ ﻭﻨﺸﻁ ﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻜﻭﻨﻬﺎ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻭﺍﺼل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ، ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺯﻭﺍﺭ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﻤﻊ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺴﻴﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬ ‫ﺃﻭ ﻓﻲ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻭﺍﻻﻫﻡ ﻓﻬﻭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺠﺫﺏ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ‬ ‫- ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻴﻥ- ﻟﻜﻲ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ.‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟‬ ‫ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ. ﺴﻴﻌﺘﻤﺩ ﻨﺠﺎﺡ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻙ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺍﻟﺩﺍﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻙ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫ﻗﺒل ﺍﻟﺘﻌﻤﻕ ﻓﻲ ﺘﻔﺎﺼﻴل ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﺴﻨﺘﺤﺩﺙ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻋﻥ ﺴﺒﺏ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ؟ ﻭﻤﺎﺫﺍ‬ ‫ﺘﻌﻤل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟ ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺃﻥ ﺘﺩﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺎﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﻟﻜﻲ ﺘﻨﺠﺯ‬ ‫ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ؟‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ، ﺇﻻ ﺃﻥ ﻨﻤﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺎ ﺯﺍل‬ ‫ﻤﺴﺘﻤﺭﺍ ﻭﺒﺘﻘﺩﻡ ﻫﺎﺌل.‬ ‫ﻤﺎﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﻫﺫﺍ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ؟ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻤﻊ ﻨﻤﻭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ، ﻭﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﻩ، ﻓﺭﺼﺎ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ، ﻭﺇﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل، ﻭﻜﺴﺏ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ. ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺒﺩﺍل ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻴﺘﺨﺫ ﻤﻜﺎﻨﺘﻪ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺓ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﻡ. ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻠﻌﺒﻪ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ. ﻓﻘﺩ‬ ‫ﻗ ‪‬ﻡ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺘﻐﻴﻴﺭﹰ ﻜﺒﻴﺭ ﹰ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﺘﺼﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ، ﻭﻓﻲ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ، ﻭﻨﺸﺭ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ. ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ، ﺃﻭﺠﺩﺕ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺜﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ، ﻓﺭﺼﺔ ﺴﺎﻨﺤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻭﺼﻭل ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺒﺴﻴﻁﺔ. ﻭﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺤﺘﻰ‬ ‫2‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  3. 3. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺃﻥ ﺘﺠﺫﺏ ﺃﻋﻀﺎﺀﹰ، ﻭﺘﺘﻠﻘﻰ ﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ، ﻭﺘﻌﻘﺩ ﻤﻨﺎﻗﺸﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﻭﺘﻌﺭﺽ ﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ، ﻭﺘﻀﻊ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺒﺤﺙ،‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ. ﻭﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﻠﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ، ﻓﻘﺩ ﺠﺎﺀ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﺎﺴﺔ ﻟﻭﺴﺎﺌل ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ﺤﻤﻼﺕ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ.‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻤﻊ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺒﺠﻤﻊ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﻭﻟﻜﻥ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺜﺒﺕ ﻨﺠﺎﺤﻬﺎ. ﻓﻘﺩ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺃﻥ ﺘﻁﻭﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺘﺨﺹ ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﺤﻭﺍﻓﺯﹰ ﺘﺠﺫﺒﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﺍﻗﻌﻬﺎ.‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻔﻌل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟‬ ‫ﺘﻌﺩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﺼل ﻋﺩﺓ ﻭﺴﺎﺌل ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ. ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﻁﻭﻴﺭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻙ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﺘﺫﻜﺭ ﺍﻨﻪ ﻟﻴﺱ ﺇﻻ ﺠﺯﺀﺍ‬ ‫ﻤﻥ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻜﺒﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺘﻜﻤﻴل ﻭﺘﻜﺒﻴﺭ ﺠﻬﻭﺩﻙ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ. ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻤﻭﺠﺯﹰ ﻋﻥ ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺇﺨﺒﺎﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﻜﺘﺒﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺭﻜﺯﹰ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﻭﻤﻜﺎﻨ ﹰ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻻﺠﺘﻤﺎﻉ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺃﻭ ﻤﺘﺠﺭﹰ ﻭﻏﻴﺭﻩ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺃﻭ ﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻤﻭﻗﻊ ﻭﺍﺤﺩ. ﺴﻴﺴﻤﺢ ﻟﻙ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ ﻤﻬﻤﺘﻙ ﻭﺒﺭﺍﻤﺠﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﻓﻀل ﻭﺠﻪ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻁﺭﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﻴﻁ. ﻴﻤﻜﻥ ﻟﺘﻭﺍﺼﻠﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﺼل ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺸﺎﺸﺎﺕ ﺃﺠﻬﺯﺘﻬﻡ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻭﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻤﻭﻟﺔ، ﻭﺫﻟﻙ ﻭﻫﻡ ﻤﺭﺘﺎﺤﻭﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻨﺎﺯﻟﻬﻡ ﺃﻭ ﻓﻲ ﻤﻜﺎﺘﺒﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺃﺭﺒﻊ ﻭﻋﺸﺭﻴﻥ ﺴﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻊ ﺃﻴﺎﻡ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ.‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻔﻭﻕ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻤﺨﺯﻨﺎ ﻤﺘﺠﺩﺩﺍ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﻴﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﺍ ﻓﺭﻴﺩﺍ ﻓﻲ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺭﺒﻁ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ. ﻭﻴﻜﻭﻥ ﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﻓﻴﻪ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ﻜﻭﻨﻙ ﺨﻼﻕ ﻭﻤﺒﺩﻉ. ﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻗﺒﻭل ﻤﻭﺍﺩﻙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﺴﻬل ﻭﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻤﻴل ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ ﻭﻤﺘﺠﺩﺩﺓ ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ.‬ ‫3‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  4. 4. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺍﻻﺴﻡ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻓﻲ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺍﺴﻡ ﻻﻤﻊ ﻭﻗﻭﻱ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ. ﻓﺒﺎﻤﺘﻼﻜﻙ ﻟﻼﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺒﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺘﺠﺭﺒﺔ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺒﺎﺭﺯﺓ ﻭﻓﻌﻠﻴﺔ ﻴﺤﺘﺫﻯ ﺒﻬﺎ. ﺍﺴﺘﻐل ﻜل ﻓﺭﺼﺔ ﻟﻠﺘﺄﻜﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﻜﻭﻥ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﹰ‬ ‫ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻭﻜﻤﺎ ﻴﺘﺫﻜﺭ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﺴﻡ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﺫﻜﺭﻭﺍ ﺃﻴﻀﺎ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ )‪.(URL‬‬ ‫ﺇﻴﺼﺎل ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺈﻴﺼﺎل ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ. ﻓﻤﺜﻼ ﺇﻥ ﻗﻤﺕ ﺒﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ،‬ ‫ﺃﻭ ﺴﺎﻋﺩﺕ ﺃﻓﺭﺍﺩﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺃﻴﺘﺎﻡ ﺃﻭ ﻤﺤﺘﺎﺠﻴﻥ، ﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺘﺯﻭﻴﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻭﺇﻥ ﻟﻡ ﺘﺴﺘﻁﻊ ﺇﻴﺼﺎل ﺨﺩﻤﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﻓﻐﺎﻟﺒﺎ ﻤﺎ ﻴﻌﺯﺯ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﺃﻭ ﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﻅﺎﻫﺭ‬ ‫ﺇﻴﺼﺎل ﺨﺩﻤﺘﻙ.‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ / ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻥ ﻴﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﹰ ﻋﻤﻠﻴ ﹰ ﻭﺭﺌﻴﺴﻴ ﹰ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﻨﺕ ﺘﺠﺫﺏ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺘﻙ )ﺍﻟﻤﺠﺎﻨﻴﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ(، ﺃﻭ ﺘﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ، ﺃ ﻭ ﻜﻨﺕ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ. ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻀﻊ ﻜﺘﺎﻟﻭﺝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﻗﺒﻭل ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺒﺘﺤﻤﻴل ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﻤﺠﺎﻨ ﹰ.‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ ﺃﺤﺩ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻓﻲ ﺠﺫﺏ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﻠﺸﺒﻜﺔ. ﻓﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻭﺃﻥ ﺘﻘﺘﺭﺡ‬ ‫ﻁﺭﻗﺎ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺠﺫﺏ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ- ﻤﺜل ﺍﻟﺘﻁﻭﻉ ﺃﻭ ﺇﺭﺴﺎل ﻓﺎﻜﺴﺎﺕ ﻻﻨﺘﺨﺎﺏ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﻥ. ﻭﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺴﺄﻟﺔ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺠﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺃﻥ ﻴﺼﺒﺢ ﻤﺼﺩﺭﺍ ﻫﺎﻤﺎ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺭﻴﺩﻭﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ.‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻴﻭﻓﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﺭﺼﺎ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ، ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﻭ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﻴﻥ ﻟﻙ.‬ ‫4‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  5. 5. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ، ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺒﻘﺎﺀ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻁﻼﻉ ﺩﺍﺌﻡ‬ ‫ﺒﻁﺭﻕ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺩﻋﻤﻬﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺠﻬﻭﺩ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ. ﻭﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﺩ ﺠﺫﺒﺕ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺩﻓﻌﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺒﺭﻉ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻀﻊ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤﺘﺒﺭﻋﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ‬ ‫ﻴﻔﺘﺢ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻋﺎﻟﻤﺎ ﺠﺩﻴﺩﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﺹ، ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻗﺩ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﺒﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ‫ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻓﻴﺠﺏ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻭ ﺒﺎﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ، ﺃﻥ ﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻫﻴﺌﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻭﺍﺴﻌﺔ‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ ﻟﻜﻲ ﻴﻘﻭﻤﻭﺍ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻋﻤﺎل ﻤﻨﻅﻤﺘﻬﻡ ﺒﺸﻜل ﻜﻠﻲ. ﻟﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺩ ﻓﺎﺕ ﺍﻷﻭﺍﻥ ﻓﻲ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺩﻤﺠﻬﺎ ﺒﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺩﻱ ﻓﻌل ﺫﻟﻙ ﺴﻨﻭﻴ ﹰ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﺠل‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻅﻭﺭ ﻤﺘﺠﺩﺩ ﺩﻭﻤﺎ ﻟﺠﻬﻭﺩﻙ.‬ ‫ﺩﻤﺞ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻴﻌﺩ ﺩﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻋﻤل ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﻀﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻙ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻙ ﻭﺤﻤﻼﺘﻙ ﺃﻥ ﺘﻀﻊ ﻁﺭﻗﺎ ﻟﻠﺭﺒﻁ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ. ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻀﻊ ﻁﺭﻗﺎ ﻟﺘﻌﺩﻴل ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻁﺒﻭﻋﺔ‬ ‫ﻤﺜل )ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻤﻭﺠﺯﺓ، ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل، ﺍﻟﻨﺸﺭﺍﺕ ﺍﻹﻋﻼﻨﻴﺔ، ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل ﺍﻹﺨﺒﺎﺭﻴﺔ، ﻨﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ، ﺍﻟﻜﺘﻴﺒﺎﺕ،‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﺘﺏ( ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻋﺭﻭﻀﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ. ﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﻴﻔﻜﺭ ﺒﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﻟﻴﺱ ﻓﻨﻴﺔ ﻓﻘﻁ، ﻭﺍﺠﺘﻤﻊ ﻤﻊ ﻁﺎﻗﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺩﺍﺌﻡ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺩﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻡ.‬ ‫ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺸﻜل ﻓﻌﺎل ﻜﺘﺤﻭﻴل ﻟﻠﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ، ﻓﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻥ ﻴﺨﺘﻔﻲ ﻭﻟﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺒﻌﻴﺩﺍ ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺍﻵﻥ. ﻭﻴﻜﻠﻑ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺍﻻﺴﺘﻀﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻨﺎﺕ ﻭﺇﺭﺴﺎل ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل‬ ‫ﺍﻟﻘﺼﻴﺭﺓ ﻤﺎﻻ ﻭﻭﻗﺘﺎ. ﻭﻟﺫﺍ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﺭﺴﻭﺍ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﻤﺎل ﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﻁﻭ ‪‬ﻱ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﻭﻀﻊ‬ ‫ﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺘﺄﺴﻴﺱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ. ﺴﺘﻨﻤﻭ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺠﻬ ﻭﺩﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺴﺘﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ،‬ ‫ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺨﻁﻁ ﻤﻥ ﺍﻵﻥ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻜل ﻋﺎﻡ. ﻭﻜﻥ ﻋﻠﻰ ﺜﻘﺔ ﻤﻥ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺴﻴﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻙ ﻭﻴﺤﻭل ﻟﻙ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﻥ ﻤﻜﺎﻥ ﻤﺎ.‬ ‫5‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  6. 6. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ‬ ‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﻁﺎﻗﻡ ﻓ ‪‬ﺎل. ﻭﻟﻜﻥ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﺎﻋل‬ ‫ﻌ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻤل ﻤﻜﺜﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ، ﻓﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻴﻬﻡ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﺍ ﻤﻊ ﺯ ‪‬ﺍﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ،‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭﺃﻥ ﻴﺤﺎﻭﻟﻭﺍ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ، ﻭﺃﻥ ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ ﻤﺘﻤﻴﺯﻴﻥ، ﻭﺃﻥ ﻴﻘﺩﻤﻭﺍ ﻋﻤﻠﻬﻡ ﺒﻔﺎﻋﻠﻴﺔ، ﻭﺃﻥ‬ ‫ﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﺍ ﻤﻊ ﻋﺩﺩ ﻫﺎﺌل ﻤﻥ ﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ. ﻟﺫﻟﻙ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺘﻭﻟﻰ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﺤﺩﺩﺍ ﺒﻭﻀﻭﺡ ﻭﺫﻭ ﺼﻼﺤﻴﺔ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤل. ﻭﺴﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻭﺍﻟﺩﻋﻡ ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺭﺍﺀ، ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺠﻪ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ.‬ ‫6‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬

×