2. 2
Problemstilling for innlegget
Hvordan utvikle kunnskapsstrukturen i nord?
Kunnskapsoppbygging gjennom samarbeid og nyetableringer med
øvrige institusjoner i landsdelen (særlig Alta/Narvik)
Hvordan fullføre verdikjeden fra forskning til produksjon?
Hvordan få til samarbeid og koblinger mellom næringsliv og FoU-
g g g g
miljø som kan bidra til verdiskaping?
Hvilke områder/sektorer bør fokuseres på i 2010?
Er det igangsatt satsninger som kan gi nye prosjekter/satsninger?
3. 3
Kort om meg
Stilling:
Gründer, leder og eier av Invenia i Tromsø (fom. 1990)
Utdannelse:
Cand.scient. (i f
C d i t (informatikk), U i
tikk) Universitetet i T
it t t Tromsø (1990)
ø
Master of Management, Handelshøyskolen BI (2000)
Eksterne verv:
NHO: Diverse verv
Abelia: Styreleder
AbeliaNord: Styringsgruppeleder
NHO Troms: Nestleder i styret
NHOs Utvalg for Mindre Bedrifter: Utvalgsmedlem
Forskningsrådet: Medlem i programstyret for VERDIKT (IKT-forskning)
Regjeringen: Medlem i strategisk råd for SMB-politikk (NHD)
Tromsø Internasjonale Filmfestival: Styremedlem
6. 1.
1.
Hvordan utvikle kunnskapsstrukturen i nord?
Kunnskapsoppbygging gjennom samarbeid og
nyetableringer med øvrige institusjoner i landsdelen
To løsningsforslag:
- Ledere: Nettverk for kunnskapsbasert virksomhet i nord
- Forskning: Hva med et mer kunnskapsbasert Nord-Norge?
Nord-
7. 7
En kort historie med en engasjert ledergruppe
2004-06: RDA I – Oppfølging av kunnskapsbedrifter
pp ø g g p
En uformell ledergruppe med 8 ledere fra Troms og Nordland
RDA-støtte fra Troms og Nordland til drift av ledergruppen
Utspring i og med økende støtte og interesse fra Abelia
2006-07: RDA II – Hva nå; legge ned eller videreføre?
Mange gode erfaringer med at toppledere møtes jevnlig til samtaler
Ønske om økt fokus på kunnskapsbedrifter i Nord-Norge
Kan vi videreføre dette i større skala med flere deltagere?
g
2008->: AbeliaNord – Et nytt ledernettverk under oppseiling
En preferert møteplass for kunnskapsbasert virksomhet i nord
Samhandling mellom forskning, næringsliv og offentlig sektor
Sette dagsorden for saker av betydning for kunnskapsbedrifter
8. 8
Ledergruppens organisering og deltagere
Organisering:
Til nå: Uformell ledergruppe fra Troms og Nordland
I fortsettelsen: Ledernettverk for kunnskapsbedrifter i nord
Ledergruppens medlemmer:
Terje Wold, Invenia (Tromsø) (Leder)
Sveinung Skogen, Molab (Mo i Rana)
Gry Alsos, Nordlandsforskning (Bodø)
Kjell Krüger Norsec (Fauske)
Krüger,
Geir Horrigmoe, Norut Teknologi (Narvik)
Salve Dahle, Akvaplan-niva (Tromsø)
, p ( )
Øystein Mjelve, Abelia (Oslo)
Morten Selnes, Bedriftskompetanse (Bodø) (Sekr.)
Finansiering: Innovasjon Norge og Abelia til nå
9. 9
Hva skjer videre med AbeliaNord?
Visjon:
En drivkraft for kunnskapssamfunnet - i og ut fra nord
14. 14
Næringsliv som næringsklynge
Næringsliv som industri
Offshore
Maritim
industri
politikk
Skips-
design Rigg
supply
Maritim
utdanning Spesialiserte subsea
Avansert skipsverft
fiskeflåte
s e åte
Avansert
Maritim skipsutstyr
FoU SHIPPING
Logistikk
Shipping
Havner og
finans Maritim
terminaler
IT
Skips-
Ship
p
mekling
management
Shipping
forsikring Miljøstandarder
Skipsklasse
OPPGRADERING INTERNASJONALISERING
Torger Reve
15. 15
Næringsliv som kunnskapsnav
Næringsliv som industri
Shipping
Investorer
I t
Skips- Forskning Offshore
industri og innovasjon industri
Venture kapital
Maritime
tjenester
Torger Reve
16. 16
Hva med ”et kunnskapsbasert Nord-Norge”?
et Nord Norge ?
Prosjekt: Selvstendig prosjekt
Koblet med det nasjonale prosjektet
Organisering: Matriseorganisasjon
Styringsgruppe
y g g pp
Prosjektledelse
Forskerprosjekt
Bedriftsprosjekt
Deltagere: Forskning + næring
Forskere:
Menon Business Economics
Handelshøgskolen i Tromsø
Handelshøgskolen i Bodø
Norut (Tromsø og Alta)
g
Nordlandsforskning
Næringsaktører:
Ikke avklart
Eiere (finansiører):
Ikke avklart
17. 2.
2.
Hvordan fullføre verdikjeden
fra forskning til industriell produksjon?
produksjon?
Samarbeid og koblinger mellom næringsliv og FoU-miljø
FoU-
To løsningsforslag:
- Stimulere til økt samarbeid mellom FoU og næringsliv
- Få frem konkrete kommersialiseringer og gode eksempler
18. 18
Share your encrypted bits
platform
En teknologisk plattform for systemer som
tilbyr kryptert lagring, deling og samhandling.
Yobi = 280 01111001011011110110111101100010011010010111010001110011 Bits = 0|1
19. 19
Først og fremst: Hva er egentlig behovet?
=
Yoobits
01110011 01101000 01100001 01110010 01100101 00100000 01111001 01101111 01110101 01110010 00100000 01100010 01101001 01110100 01110011
J(x&%%1+MwP=§kJ49S (=Q|2H -;bWx&£@00 aAa§y#kLU)&<oOe€[&p PcmM3)%25jHw :>m??hJwX#i¤)(A!1!9++-vgGzz<+!|§iKtRn&%Y9o&o!b?i¤t s
J(x&%%1+MwP=§kJ49S¨(=Q|2H*-;bWx&£@00’aAa§y#kLU)&<oOe€[&p*PcmM3)%25jHw*:>m??hJwX#i¤)(A!1!9++-vgGzz<+!|§iKtRn&%Y9o&o!b?i¤t*s
Yoobits encrypts your bits. Just in case.
20. 20
YING
Yoobits Infrastructure Next Generation
Norge – England – Italia
www.eurostars-eureka.eu
21. 3.
3.
Hvilke områder/sektorer bør fokuseres på i 2010?
Er det igangsatt satsninger som kan gi nye prosjekter/satsninger?
Forslag fra IKT-sektoren
IKT-
