La organizacion diaposit_grupo_1
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La organizacion diaposit_grupo_1 La organizacion diaposit_grupo_1 Presentation Transcript

  • HERRAMIENTAS GERENCIALES
    JENNY FERNANDEZ
    HAROLD GONZALEZ
  • HAROLD GONZALEZ
    INTRODUCCION
  • HAROLD GONZALEZ
    La planificación, además de ser un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento, estimaciones. Dar la impresión de una dirección segura a los administradores empresariales y a los no empresariales (cada persona como ser viviente y racional).
    PLANIFICACION COMO BASE PARA LA GESTION GERENCIAL
  • HAROLD GONZALEZ
    El proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas que gobernaran la adquisición, uso y disposición de los recursos para lograr estos objetivos. Los reactivitas y los inactivitas tienden a este tipo de planificación.
    PLANIFICACION ESTRATEGICA
  • HAROLD GONZALEZ
    Es una actitud, una manera de vivir. Sirve como un catalizador que impulsa alguna que otra actividad en la organización.
    FILOSOFIAPLANIFICACION ESTRATEGICA
  • HAROLD GONZALEZ
    OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
    ADAPTACION AL MEDIO AMBIENTE
    UTILIZACION OBTIMA DE LOS RECURSOS
    1
    2
    3
    4
    CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA
    DIFERENCIA POSITIVA
  • HAROLD GONZALEZ
    IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
    ACELERACION DEL CAMPO
    TECNOLOGICO
    CRECIENTE COMPLEJIDAD DEL
    AMBIENTE EXTERNO
    UN INTERVALO MAYOR ENTRE SUS
    RESULTADOS FUTUROS
  • JENNY FERNANDEZ
    El FODA se puede definir como una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos y externos a la empresa.
    ANALISIS SITUACIONALDE LAS ORGANIZACIONES SOBRE FORTALEZAS, DEBILIDADES,OPORTUNIDADES Y AMANZAS.
  • SIGLAS DE FODA
    FORTALEZA
    OPORTUNIDADES
    FODA
    DEBILIDADES
    AMENAZAS
    t
    JENNY FERNANDEZ
  • JENNY FERNANDEZ
    ETAPAS DEL PROCESO ANALISIS FODA
    DISEÑO DE LA AGENDA DE TRABAJO
    B
    A
    C
    INTEGRACION
    DEL EQUIPO
    SESION DE TRABAJO
    Concept
    D
    E
    ORDENAMIENTO DE LOS PROBLEMAS
    SELECCION Y ANALISIS DEL PROBLEMA
  • MUCHAS GRACIAS!