Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Seven - Des expériences du Programa Sumar dans la Province du Chaco
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Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Seven - Des expériences du Programa Sumar dans la Province du Chaco

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A presentation from the 2014 Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF, held in Buenos Aires, Argentina. French version.

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Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Seven - Des expériences du Programa Sumar dans la Province du Chaco Presentation Transcript

  • 1. Mars2014 / Page 1 Des expériences du Programa SUMAR dans la Province du Chaco
  • 2. Indicateurs démographiques2012 Population Total 1.105.280 Surface (km2) 99.633 Densité de population 10,5 hab/km2 Population éligible Sumar 461.689 Couverture social 2012 Population sans sécurité sociale 57,9 % Infrastructure 2012 Total des Hôpitaux Publics 52 Nombre de centres privés avec placement 77 Nombre de centres de soins primaires 90 Intervenants engagés parSumar 142 PROVINCE DU CHACO Le Plan Nacer est appliqué depuis 2005. En août 2012 on a commencé l’application du Programa SUMAR Mars2014 / Page 2 Mortalité et morbidité 2012 Taux de mortalité maternelle 6,8 Taux de mortalité infantile 13,3 Taux de mortalité néonatale 7,5 Taux de mortalilté posnéonatal 5,8
  • 3. MINISTÈRE DE LA SANTÉ PUBLIQUE DE LA PROVINCE DU CHACOORGANISATION SANITAIRE DE LA PROVINCE La province est organisée en 8 régions sanitaires et elle a 165 intervenants de santé: Région I. UMDESOCH Région II. Centre du Chaco Région III. Est du Chaco Région IV. Sudest du Chaco Région V. Impenetrable Région VI. Nord Région VII. Centre-Ouest Région VIII. Métropolitaine MINISTRE SUBSECRÉTARITS •Santé. •Coordinnation et Contrôle de Gestion. •Rapports Institutionnels. •Soins de Santé Primaires. PROGRAMASUMAR Mars2014 / Page 3
  • 4. OBJECTIF FINAL Mars2014 / Page 4 AUTONOMISER L’INTERVENANT
  • 5. DES STRATÉGIES APPLIQUÉES Mars2014 / Page 5 ENCOURAGERET FACILITER L’ACCÈS DES INTERVENANTS À L’INFORMATION RÉUSSIR À AVOIR UN CIRCUIT ADMINISTRATIF EFFICIENTE EN ENCOURAGEANT L’AUTOGESTION DE L’INTERVENANT DONNER DES OUTILS ADMINISTRATIFS NECÉSSAIRES DÉPLACER LES BUTS PROVINCIAUX AVEC L’OBJECTIF D’ATTEINDRE SONAUTOÉVALUATION DE PERFORMANCE OBTENIR DU FEEDBACK INFORMATIF QUI PERMETTE DE SUIVRE SA PERFORMANCE DEPUIS L’UGSP (UNITÉ DE GESTIONASSURANCE PROVINCIALE)
  • 6. Panneau de Contrôle Traceurs Rapports Gestion de Listes dénregist rement Facturati on Enregis tremen t Factura tion Systèmes d’Enregistrement d’Information Systèmes de Soutiende Décisions Systèmes d’Administrationde Gestion Mars2014 / Page 6 SYSTÈMES D’INFORMATION UTILISÉS
  • 7. DÉFINITION DES PRIX Mars2014 / Page 7 DES ÉLÉMENTS CLÉS DANS LE PROCESSUS DE LA DÉFINITION DES PRIX OUTIL DE CONSISTENCE FINANCIÈRE PRIORITÉS SANITAIRES (PRESTATIONS PRIORISÉES) TAUX D’UTILISATIO N
  • 8. PLAN DES SERVICES DE SANTÉ Mars2014 / Page 8 INFORMATION CIRCUIT ADM. OUTILS BUTS FEEDBACK Plan des Services de Santé (PSS) approprié d’après la compléxité. Utilisation correcte du PSS. Système d’Enregistrement et Facturation Pourcentaged’utilisation du PSS entre 60 et 70 % Évaluation des performances et recherche de nouveauxsoins de santé pour la population Admission Cabinet Administration Rapport de présentatio n
  • 9. ÉVOLUTION DE L’ENREGISTREMENT Mars2014 / Page 9 Totalde Population Enregistrée dans le Plan Nacer: 88032 (Déc- 2012) 100% Totalde Population Enregistrée dans le Programa SUMAR: 364362 (Feb-2014) 79%
  • 10. DES STRATÉGIES SUR LA COUVERTURE EFFECTIVE ESSENTIELLE (CEB) Mars2014 / Page 10 Information: rapport sur l’état des bénéficiaires sans CEB ou qui va expirer Circuit: Identifier les bénéficiaires et rapporter les prestations. Outils: Système Informatique. Liste des bénéficiaires. Buts: L’intervenant connaît ses buts par groupe d’âge. Mensuels. Feedback: Suivi – Évaluation – Planification des actions pour donner de la Couverture à des personnes enregistrées avec CEB qui va expirer.
  • 11. COUVERTURE EFFECTIVE ESSENTIELLE 2013-2014 Mars2014 / Page 11 31% 32% 32% 30% 30% 30% 31% 31% 31% 32% 33% 19% 23% 26% 23% 25% 27% 28% 30% 30% 31% 31% 0% 10% 20% 30% 40% Apr/13 May/13 Jun/13 Jul/13 Aug/13 Sep/13 Oct/13 Nov/13 Dec/13 Jan/14 Feb/14 Tasa de inscripción con CEB según Compromiso Anual Tasa de Inscripción con CEB observado (Total) Meta Dic 2013 global Meta Dic 2014 global META DIC-2014 Global = 35% Chaco Chaco Évolution du Taux d’enregistrement globale avec CEB vs. But CA 2014 BUT DÉC-2014 Globale = 35% BUT DÉC-2013 Globale = 20%
  • 12. TRACEURS Mars2014 / Page 12 PRIORISATION DES INTERVENANTS POPULATION À CHARGE STRUCTURE CAPACITÉ DE GESTION IDENTIFICATION DES TRACEURS Circuit administratif Systèmes Informatiques Buts tous les quatre mois Suivi et Évaluation CAS COMMENT QUOI QUAND
  • 13. RÉSULTATS TRACEURS NACER Mars2014 / Page 13 20% 28% 28% 28% 20% 32% 36% 16% 32% 23% 26% 25% 17% 17% 19% 31% 28% 31% 30% 29% 30% 34% 31% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 2° C 3° C 1° C 2° C 3° C 1° C 2° C 3° C 1° C 2° C 3° C 1° C 2° C 3° C 1° C 2° C 3° C 1° C 2° C 3° C 1° C 2° C 3° C 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Evolution de la Rétribution Globale par traceurs du Plan Nacer Province du Chaco 2ème période de quatre mois 2005 à 3ème période de quatre mois 2012 - Retributionexprimée en pourcentage des habitants enregistrés Rétribution Globale Maximum: 40% des personnes enregistrés
  • 14. ÉVOLUTION DU REGISTRE DE PRESTATIONS si Mars 2014 / Page 15 SYSTÈMES D’INFORMATION DE LA FACTURATION
  • 15. 1 • Infrastructure 2 • Équipement 3 • Intrants 4 • Engagement des ressources humanies 5 • Formation 6 • Incitations pour les ressources humanies UTILISATION DE FONDS Mars2014 / Page 16
  • 16. MORTALITÉ INFANTILE DANS LA PROVINCE DU CHACO Mars2014 / Page 17
  • 17. AGENTS SANITAIRES PEUPLES AUTOCHTONES RÉGION DE L’IMPENETRABLE MISSION NUEVA POMPEYA Mars2014 / Page 18
  • 18. AGENTS SANITAIRES PEUPLES AUTOCHTONES RÉGION DE L’IMPENETRABLE EL SAUZALITO Mars2014 / Page 19
  • 19. Mars 2014 / Page 20 MERCI BEAUCOUP POUR VOTRE ATTENTION