TechVenture SMARTiQ

710 views
644 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
710
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

TechVenture SMARTiQ

  1. 1. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   1                                                          Module  1.         What  is  Entrepreneurship?  What  Lies  Behind  True  Innovation?    Exploring   Что  такое  предпринимательство?  Что  лежит  в  основе  инноваций?  Entrepreneurship    Entrepreneurs  VS  Manager  (focus  on  high-­‐tech  and  life  science     entrepreneurs’  characteristics)  Модуль  1.      Чем  предприниматель  отличается  от  менеджера  (фокус  на  качествах  и  Предприниматель навыках,  необходимых  для  компаний  в  сферах  высоких  технологий  и  ство  в  инновациях   естественных  наук)     The  Entrepreneur’s  Personal  Vision  (lifestyle,  professional  and  financial     criteria)       Персональное  видение  предпринимателя  (образ  жизни,     профессиональные  и  финансовые  критерии)     Business  Concept  Statement  for  Innovative  Technologies     o Positive  attributes  of  technology  and  life  science  business  concepts     o Fatal  flaws  of  technology  and  life  science  business  concepts     Формирование  бизнес-­‐концепций  для  инновационных  технологий     o Благоприятные  особенности  бизнес-­‐концепций  инновационных   продуктов     o Фатальные  ошибки,  возникающие  при  разработке  бизнес-­‐ концепций  в  сферах  высоких  технологий  и  естественных  наук   Launching  Your  Company  in  Silicon  Valley  and  Globally     o Key  elements  of  successful  launch   o Every  startup  imperatives  (business  concept,  business  model,   elevator  pitch)   С  чего  начать  подготовку  к  запуску  компании  в  Кремниевой  долине  и   глобально     o Ключевые  элементы  успешного  запуска   o Необходимые  составляющие  каждого  стартапа  (бизнес-­‐ концепция,  бизнес-­‐модель,  презентация)  Homework   Business  concept  statement  and  canvas  for  elevator  pitch    Домашнее  задание   Кратко  сформулировать  бизнес-­‐концепцию  и  модель  для  подготовки   презентации  проекта  инвестору        
  2. 2. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   2                                                          Module  2.   Analyzing  the  Market  Environment,  Trends  and  Growth  Potential  for  High-­‐Tech  Defining  the  Target   and  Life  Science  Companies  Market     o Researching  market  trends,  influencers,  regulatory  environment,     industry  structure,  ecosystem,  barriers  to  entry    Модуль  2.      Анализ  рыночной  среды,  трендов  и  потенциал  роста  для  компаний  в  Определение   сферах  высоких  технологий  и  естественных  наук  целевого  сегмента   o Исследование  рыночных  трендов,  объектов  влияния,  рынка   законодательной  базы,  структуры  индустрии,  экосистемы,     барьеров  входа     Market  Segmentation  Analysis     o Market  size   o Total  Addressable  Market  (TAM)   Анализ  рыночных  сегментов     o Определение  объема  рынка   o Определение  объема  целевого  рынка   Competitors’  Profile   o Researching  the  competition   o Competitive  matrix     o SWOT  analysis   o Business  opportunity  assessment       Профиль  конкурентов   o Исследование  конкурентной  среды     o Конкурентная  матрица   o SWOT  анализ   o Оценка  бизнес-­‐возможностей     Market  Definition  for  the  Life  Sciences   Определение  рынка  для  инноваций  в  сферах  высоких  технологий  и   естественных  наук  Homework   Market  size,  TAM,  SWOT  Analysis,  business  opportunity  assessment  Домашнее  задание   Определить  объем  рынка,  TAM;  сделать  SWOT  анализ;  оценить  бизнес-­‐ возможности              
  3. 3. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   3                                                          Module  3.   Market  Research  for  Innovative  Products  and  Services  Conducting  Market  Исследование  рынка  инновационных  продуктов    Research  and   Market  Research  Methods  Customer  Analysis    o Primary  and  secondary  research     o Customer  survey  Модуль  3.     o Focus  groups  Проведение   Методы  исследования  рынка  рыночных   o Первичное  и  вторичное  исследования  исследований  и   o Опрос  потенциальных  потребителей  анализа   o Фокус-­‐группы  потребителей   Customer’s  Profile       o Understanding  customer’s  needs  and  motivators   o Customer  buying  behavior  and  patterns   Профиль  потенциального  потребителя     o Понимание  нужд  потребителя  и  мотивационных  факторов  покупки   o Покупательское  поведение  потребителя  и  его  модели   Effective  positioning  of  your  product  or  services   Эффективное  позиционирование  продукта       Creating  compelling  value  proposition     Создание  ценностного  предложения    Homework   Positioning  statement,  value  proposition  Домашнее  задание   Сформулировать  позиционирование  и  ценностное  предложение   продукта          
  4. 4. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   4                                                          Module  4:  Testing   Business  Concept  Feasibility  Assessment  the  Business   o Product  or  service  feasibility  Concept     o Market  feasibility     o Financial  feasibility  Модуль  4:   o Technology  feasibility  Тестирование   Возможности  воплощения  бизнес-­‐концепции  на  рынке  бизнес-­‐концепции     o Возможности  продукта     o Коммерческие  возможности     o Финансовые  возможности     o Технологические  возможности     Bringing  Innovative  Product  to  Market     o Feature  prioritization     o Features  and  benefits     o MVP     o “Build-­‐Measure-­‐Learn”  loop   Вывод  инновационного  продукта  на  рынке     o Определение  наиболее  важных  функций  продукта   o Функции  и  их  польза  для  потребителей   o Концепция  «Продукт  с  минимальной  ценностью»  (MVP)     o Методология  «Создай-­‐Измерь-­‐Изучи»  («Build-­‐Measure-­‐Learn»)   Customer  Discovery  Strategies   Стратегии  изучения  потребителей  Homework   CPS  (Customer-­‐Problem-­‐Solution)  hypotheses,  business  model    Домашнее  задание   Описать  гипотезы  «потребитель-­‐проблема-­‐решение»;  определить   бизнес-­‐модель    
  5. 5. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   5                                                          Module  5:   Go-­‐to-­‐Market  Plan  and  Strategies  for  Technology  and  Life  Science  Companies  Entering  and   o Market  penetration  Capturing  the   o Marketing  mix  Market     o Distribution  channels     o Pricing  Модуль  5:    Выход   o Promotion  на  рынок  и  захват   Стратегии  и  план  выхода  на  рынок  компаний  в  сферах  высоких  технологий  позиций   и  естественных  наук     o Степень  проникновения  на  рынок   o Маркетинг  микс   o Каналы  сбыта   o Ценообразование   o Продвижение   Marketing  and  Sales  Integrated  Approach     Инструменты  интеграции  маркетинга  и  продаж   Branding     Брэндинг   Sales  Techniques     Технологии  продаж     Communication  Essentials     Основы  коммуникаций     The  Culture  of  Innovation     Культура  инноваций  Homework   Executive  summary,  investor  presentation    Домашнее  задание   Составить  резюме  проекта  и  содержание  презентации  проекта   инвестору    
  6. 6. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   6                                                          Module  6:  Building   Leadership  for  Technology  and  Life  Science  Companies  and  Compensating   o The  management  team  the  Organizational   o Board  of  Directors  Team     o Advisory  Board     o Organizational  chart  Модуль  6:   Система  лидерства  в  компаниях  сфер  высоких  технологий  и  естественных  Построение   наук  команды  и   o Управленческая  команда  мотивационной   o Совет  директоров  системы     o Консультативный  совет     o Организационная  структура   Recruitment  and  Compensation  of  Top  Employees   o Stock  option  plans     Найм  и  вознаграждение  топ-­‐менеджеров  компании   o Опционные  выплаты  сотрудникам   Best  Practices  for  Employees  Motivation,  Rewards  and  Retention   o Communicating  values   o Providing  reward  systems     o Creating  a  learning  environment   o Celebrating  the  victories   Лучшие  практики  мотивации,  вознаграждения  и  удержания  сотрудников   o Система  ценностей  компании   o Разработка  системы  вознаграждений   o Создание  среды  для  самообучения  сотрудников   o Празднование  побед     Development  Outsourcing     Использование  аутсорсинга   Service  Providers     o Legal  professionals   o Financial  professionals   o Marketing  and  business  development  consultants   Поставщики  услуг   o Юридические  услуги   o Финансовые  услуги   o Консультанты  по  маркетингу  и  развитию  бизнеса   Flat  Organizational  Structure  and  Innovation   Структура  «плоской»  иерархии  и  инновация  Homework   Organizational  structure  Домашняя  работа   Составить  организационную  структуру  компании  проекта    
  7. 7. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   7                                                          Module  7:   Characteristics  of  Various  Legal  Entities  of  High-­‐Tech  and  Life  Science  Startups  Protecting  the   o Sole  proprietorships  Business  and  the   o Partnership  Intellectual   o Corporations:  C  and  S  Property   o Limited  Liability  Company     Характеристики  различных  типов  организаций  в  США  для  создания  Модуль  7:     компаний  в  сферах  высоких  технологий  и  естественных  наук    Защита  бизнеса  и   o Индивидуальный  предприниматель    интеллектуальной   o Партнерство  собственности   o Корпорация  «С»  и  «S»     o Компания  с  ограниченной  ответственностью   Inventions,  IP  and  Licensing   o Confidential  information   o Know-­‐how,  trade  secrets   o Patents,  trademark  and  copyright   o Licensing  technology   o Materials  transfer   o University  partnerships   Изобретения,  интеллектуальная  собственность  и  лицензирование   o Конфиденциальная  информация   o Ноу-­‐хау  и  торговые  секреты   o Патенты,  торговые  знаки  и  авторские  права   o Технологии  лицензирования   o Трансфер  технологий   o Партнерства  с  университетами   Protecting  Your  Intellectual  Property  From  Within   Защита  интеллектуальной  собственности  внутри  компании     US  Government  Regulations   Законодательство  США  Homework   Regulations  affecting  your  business,     questions  for  clarification  to  attorneys,  consultants  and  experts  Домашнее  задание   Определить  законодательные  акты,  влияющие  на  бизнес;     составить  вопросы  для  консультации  с  консультантами  
  8. 8. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   8                                                          Module  8:   Non-­‐Equity  Funding  Sources  Available  to  Entrepreneurs  Identifying  Funding   o Bootstrapping  and  Working  with   o Debt  financing  Investors     Инвестиции  без  вхождени  инвестора  в  капитал     o Бутстрэпинг    Модуль  8:   o Долговое  финансирование  Определение   Investing  in  Innovation:  Government  and  University  Grants    источников   Инвестиции  в  инновации:  государственные  и  университетские  гранты  финансирования  и   Overview  of  Venture  Capital    работа  с   o Friends  and  family  investors  инвесторами     o Angel  investors     o Early/later  stage  venture  financing   o Overview  of  the  Term  Sheet   o Overview  of  The  Capitalization  Table   Венчурные  инвестиции   o Друзья  и  родственники  как  инвесторы   o Бизнес-­‐ангелы   o Венчурные  инвесторы  ранних  и  поздних  стадий   o Особенности  составления  предварительного  соглашения  с   инвестором   o Составление  матрицы  капитала  Homework   Funding  strategy  and  requirements  Домашнее  задание   Разработать  макет  стратегии  привлечения  финансирования;   определить  финансовые  потребности    
  9. 9. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   9                                                          Module  9:    Planning   The  Financial  Templates  for  Financial  Success       Инструменты  управления  финансами       Financial  Projections    Модуль  9:       o Researching  for  revenue  projections  Планирование   o Collecting  financial  information  финансового   Финансовое  прогнозирование    успеха   o Расчет  доходов     o Сбор  финансовой  информации     Financial  Statements   o The  big  three  financial  statements   o The  US  accounting  system      Финансовые  отчеты   o Основа  финансовой  отчетности   o Бухгалтерская  система  США     Financial  Ratios     o Profitability,  liquidity,  risk,  efficiency  ratios   o Ratio  analysis    Финансовая  эффективность   o Доходность,  ликвидность,  риски  и  показатели  эффективности   o Анализ  показателей  эффективности  Homewrok   Key  ratios  of  your  business,    funding  requirements    Домашнее  задание   Определить  ключевые  показатели  эффективности  бизнеса    
  10. 10. FASTTRAC  TechVenture  Smartup™  Содержание  программы   10                                                          Module  10:   Managing  Fast  Growth  in  a  Startup  Managing  Cash  and   Управление  ростом  компании  в  сфере  высоких  технологий  и  естественных  наук  Operating  the   Managing  Cash  and  Burn  Rate    Business     Денежный  поток  и  отрицательный  баланс     Operations  Control,  Customer  Service    Модуль  10:   Операционное  управление  и  клиентский  сервис  Ежедневное     Innovation  Management    управление   Инновации  в  компании  бизнесом  и  финансами    Farewell   Wrap-­‐up  of  the  Program    Заключение     Подведение  итогов  программы;  составление  итогового  рейтинга    

×