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DIAGRAMA DE FLUJO
           Es la representación gráfica,
           es decir la representación simbólica o
           pictórica de un procedimiento administrativo
Es una representación gráfica que desglosa un
proceso en cualquier tipo de actividad a
desarrollarse tanto en empresas industriales o de
servicios
En la actualidad los diagramas de flujo son
considerados en las empresas como uno de los
principales instrumentos en la realización de
cualquier método o sistema
CARACTERISTICAS DEL DIAGRAMA DE FLUJO
                .




       Representación     grafica de la secuencia de un proceso.

   Ayudan   a la comprensión de la operación de las estructuras.

        Facilita   la representación grafica de gran información.
                                                                 .
 Se los   representa por medio de símbolos.

 Permite   identificar todos los pasos para llegar a una solución.

 Los símbolos   se conectan en una serie de pasos.

 Permite   comprender de forma rápida el proceso.               .


 Ejemplo
SÍMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMAS DE FLUJO
Este se utiliza para representar el inicio o el fin.




Este se utiliza para un proceso, cambios.
Este símbolo es utilizado para representar una entrada o salida.




Este es utilizado para la toma de decisiones.
Este es utilizado para enlazar dos partes cualesquiera de un
diagrama.




Este es utilizado para enlazar dos partes de un diagrama.
Las líneas conectoras.
INICIO


                                 ESCUELA CIENTIFICA




                                  INGRESE EL AÑO
                                  DE LA ESCUELA



                                       A=AÑO




                       NO              A=1990           SI

El año ingresado es incorrecto                        Autores:
                                                      Frederick Taylor
                                                      Charles Babbage, Laurence Gannt
                                                      Esta escuela nos dice sobre el intento de aplicar
                                                      métodos científicos en los problemas de la
                                                      administración.


                                                      Estudio de tiempos
                                                      Control de costos
                                                      Sistemas de pago
                                                      Revolución mental




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Diagramas de flujo

  • 1. DIAGRAMA DE FLUJO Es la representación gráfica, es decir la representación simbólica o pictórica de un procedimiento administrativo
  • 2. Es una representación gráfica que desglosa un proceso en cualquier tipo de actividad a desarrollarse tanto en empresas industriales o de servicios
  • 3. En la actualidad los diagramas de flujo son considerados en las empresas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema
  • 4. CARACTERISTICAS DEL DIAGRAMA DE FLUJO . Representación grafica de la secuencia de un proceso. Ayudan a la comprensión de la operación de las estructuras. Facilita la representación grafica de gran información. .
  • 5.  Se los representa por medio de símbolos.  Permite identificar todos los pasos para llegar a una solución.  Los símbolos se conectan en una serie de pasos.  Permite comprender de forma rápida el proceso. .  Ejemplo
  • 6. SÍMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMAS DE FLUJO Este se utiliza para representar el inicio o el fin. Este se utiliza para un proceso, cambios.
  • 7. Este símbolo es utilizado para representar una entrada o salida. Este es utilizado para la toma de decisiones.
  • 8. Este es utilizado para enlazar dos partes cualesquiera de un diagrama. Este es utilizado para enlazar dos partes de un diagrama.
  • 10. INICIO ESCUELA CIENTIFICA INGRESE EL AÑO DE LA ESCUELA A=AÑO NO A=1990 SI El año ingresado es incorrecto Autores: Frederick Taylor Charles Babbage, Laurence Gannt Esta escuela nos dice sobre el intento de aplicar métodos científicos en los problemas de la administración. Estudio de tiempos Control de costos Sistemas de pago Revolución mental FIN