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<ul>Consultor artesano </ul>
<ul>En que te puedo ayudar  </ul><ul>ESTRATEGIA   =>   ideas </ul><ul><ul><li>Modelo de negocio </li></ul></ul><ul>OBJETIV...
<ul>Los buenos viejos tiempos acabaron </ul><ul>Modelo de negocio </ul><ul>Los recursos no son infinitos </ul>
<ul>Escuchar a los clientes </ul><ul>Modelo de negocio </ul>
<ul>¿cual es su dolor? </ul><ul>Modelo de negocio </ul>
<ul>Modelo de negocio </ul><ul>Océanos azules </ul><ul>Modelo de negocio </ul>
<ul>El que no sabe adonde va  nunca encuentra el camino, ¿Lo sabe todo su personal? </ul><ul>Modelo de negocio </ul><ul><l...
Planificación del proceso de innovación para el crecimiento de
una gran tienda minorista. </li></ul>
<ul>La crisis provoca cambios  y los cambios desajustes </ul><ul>Formación e intervención </ul>
<ul>Necesitamos un verdadero análisis para optimizar de nuevo los recursos </ul><ul>Formación e intervención </ul>
<ul>Revisar los sistemas de <li>compensación </li></ul><ul>Formación e intervención </ul>
<ul>Liderar es ayudar </ul><ul>Formación e intervención </ul><ul><li>A sacar lo mejor
de las personas </li></ul>
<ul><li>Incluso Dios necesito de la ayuda de los Apóstoles...
¿tiene Apóstoles?,
¿son los mejores que podría tener? </li></ul><ul>Formación e intervención </ul><ul>Asesoramiento personal al director de P...
<ul>Tecnologías de la  Información y la  Comunicación </ul><ul>Eficiencia y Productividad </ul>
<ul>Business Intelligence </ul><ul>Eficiencia y Productividad </ul>
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  1. 1. <ul>Consultor artesano </ul>
  2. 2. <ul>En que te puedo ayudar </ul><ul>ESTRATEGIA => ideas </ul><ul><ul><li>Modelo de negocio </li></ul></ul><ul>OBJETIVOS => personas </ul><ul><ul><li>Formación e intervención </li></ul></ul><ul>CUADRO DE MANDO => datos </ul><ul><ul><li>Eficiencia y productividad </li></ul></ul><ul>Compromiso de mejora = Resultados </ul>
  3. 3. <ul>Los buenos viejos tiempos acabaron </ul><ul>Modelo de negocio </ul><ul>Los recursos no son infinitos </ul>
  4. 4. <ul>Escuchar a los clientes </ul><ul>Modelo de negocio </ul>
  5. 5. <ul>¿cual es su dolor? </ul><ul>Modelo de negocio </ul>
  6. 6. <ul>Modelo de negocio </ul><ul>Océanos azules </ul><ul>Modelo de negocio </ul>
  7. 7. <ul>El que no sabe adonde va nunca encuentra el camino, ¿Lo sabe todo su personal? </ul><ul>Modelo de negocio </ul><ul><li>Análisis de mas de 100 planes de negocio como socio de CVBan. </li></ul><ul><li>Business Plan de un proyecto deportivo con Golf.
  8. 8. Planificación del proceso de innovación para el crecimiento de
  9. 9. una gran tienda minorista. </li></ul>
  10. 10. <ul>La crisis provoca cambios y los cambios desajustes </ul><ul>Formación e intervención </ul>
  11. 11. <ul>Necesitamos un verdadero análisis para optimizar de nuevo los recursos </ul><ul>Formación e intervención </ul>
  12. 12. <ul>Revisar los sistemas de <li>compensación </li></ul><ul>Formación e intervención </ul>
  13. 13. <ul>Liderar es ayudar </ul><ul>Formación e intervención </ul><ul><li>A sacar lo mejor
  14. 14. de las personas </li></ul>
  15. 15. <ul><li>Incluso Dios necesito de la ayuda de los Apóstoles...
  16. 16. ¿tiene Apóstoles?,
  17. 17. ¿son los mejores que podría tener? </li></ul><ul>Formación e intervención </ul><ul>Asesoramiento personal al director de PYME, Mentoring al sucesor. </ul><ul>Sistema de compensación salarial asociado a D.P.O. <li>Análisis de procedimientos y puestos de trabajo. </li></ul>
  18. 18. <ul>Tecnologías de la Información y la Comunicación </ul><ul>Eficiencia y Productividad </ul>
  19. 19. <ul>Business Intelligence </ul><ul>Eficiencia y Productividad </ul>
  20. 20. <ul>Cuadro de mando </ul><ul>Eficiencia y Productividad </ul>
  21. 21. <ul>Comunicación eficaz </ul><ul>Eficiencia y Productividad </ul>
  22. 22. <ul><li>“ Imagina un partido de fútbol en el que los
  23. 23. jugadores no conocen el resultado”,
  24. 24. ¿saben cuál es su resultado ahora,
  25. 25. en este momento? </li></ul><ul>Eficiencia y Productividad </ul><ul>Cuadro de Mandos <li>Productividad y Eficiencia usando herramientas TIC </li></ul><ul>Análisis e implantación de Sistemas de Información para la gestión, ERP, CRM </ul>
  26. 26. <ul>En que te puedo ayudar </ul><ul>ESTRATEGIA => ideas </ul><ul><ul><li>Modelo de negocio </li></ul></ul><ul>OBJETIVOS => personas </ul><ul><ul><li>Formación e intervención </li></ul></ul><ul>CUADRO DE MANDO => datos </ul><ul><ul><li>Eficiencia y productividad </li></ul></ul><ul>Compromiso de mejora = Resultados </ul>
  27. 27. <ul>Consultor artesano </ul>
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