• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
De update van meurs hrm
 

De update van meurs hrm

on

  • 454 views

Meurs HRM heeft zichzelf geüpdate!...

Meurs HRM heeft zichzelf geüpdate!

Wij brengen onze visie op duurzame inzetbaarheid bij onszelf in praktijk. Heilige huisjes worden hierbij niet ontzien. Een organisatie zonder leidinggevenden, teams en functieprofielen. Een nieuwe manier van werken waarin zelfregie, vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid en initiatief centraal staan. Vanuit een volwassen werkrelatie doet Meurs HRM een beroep op verantwoordelijkheid, inzetbaarheid, presteren en ontwikkelen van medewerkers. Traditioneel (HR-)beleid maakt plaats voor zelfregie van medewerkers. Wij werken hard aan onze toekomstbestendigheid.

Benieuwd naar onze ervaringen, worstelingen en successen?…

Statistics

Views

Total Views
454
Views on SlideShare
453
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

1 Embed 1

http://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    De update van meurs hrm De update van meurs hrm Presentation Transcript

    • De update van Meurs HRM Geef de verantwoordelijkheid voor werk en loopbaan terug aan medewerkers!
      • Symposium: Veranderende arbeidsrelaties als motor voor innovatie
      • 6 oktober 2011/Hogeschool Leiden & NVP
      • Quint Dozel
      • 80 collega’s, we bestaan bijna 25 jaar en werken vanuit Woerden.
      • Psychologisch advies maar dan anders
      • Duurzaam inzetbaar met ePortfolio’s
      • Anders werken en Challenger
      • Jongeren op weg naar werk
      • Tests en dossiers voor professionals
      • Zelfregie is de kern. Wij helpen organisaties om ondernemerschap, verantwoordelijkheid en eigenaarschap terug te geven aan medewerkers, zonder continuïteit in gevaar te brengen.
      Wie zijn we?
      • Taylor heeft z’n tijd nu wel gehad…
      Landschap 1: De illusie van de maakbare organisatie
      • #1: De wereld is voorspelbaar en beheersbaar
      • #2: Zonder controle loopt het mis
      • #3: Alles loopt gesmeerd met vaste taken en functies
      • #4: Meerjaarplannen en targets bepalen het succes
      • #5: De integrale manager regelt alles
      Heilige huisjes die we graag uitdagen
      • … zonder managers?
      • … zonder vaste teams?
      • … zonder functies?
      • … zonder takken en harkjes?
      • … zonder HR- en resultatencyclus?
      • … met aantrekkelijke opdrachten en gemotiveerde talenten.
      Meurs HRM een organisatie…
      • Wij bouwen een organisatie op…
      Landschap 2: Op ontdekkingsreis
    • Vertrouwen
    • Heldere en inspirerende kaders
    • Recht van initiatief
    • Zelfregie
      • Medewerkers zijn verantwoordelijkheid voor hun inzet en inzetbaarheid.
      • Portefeuillehouders zijn verantwoordelijk voor een discipline.
      • Iedereen kan een initiatief starten.
      • Alle initiatieven zijn open en transparant. (Challenger)
      • De dialoog en talenten & drijfveren staan centraal. (ePortfolio)
      De spelregels…in het kort.
    • ePortfolio…zelfregie in werk en loopbaan
    • Anders werken met Challenger
      • Angst voor chaos niet gegrond…zet verandering door.
      • Verzamel een enthousiaste kopgroep
      • Verander niet eenzijdig, maar zet meervoudige interventies in
      • Ga met iedereen in gesprek over zijn of haar verantwoordelijkheid
      • Wees opmerkzaam en stuur gezamenlijk vanuit het hier en nu bij
      • Zonder helder en inspirerend kader gaat het zwemmen
      • Salaris en bonus blijven belangrijke issues
      • Deel ervaringen en gevoelens en geef deze een plaats
      • … ..
      • … ..
      • … ..
      • … .toon lef en neem de eerste stap!
      Lessons learned (na 7 maanden)
      • Discussieer en denk met ons mee… in de discussieronde.
      Landschap 3: Een marktplaats van ideeën