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STONE ERP

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Sea más competitivo mejorando su productividad. …

Sea más competitivo mejorando su productividad.

STONE ERP es una solución 100% en linea que integra todos los procesos de su empresa, permitiéndole optimizar su cadena de suministro, introducir productos en el mercado con mayor rapidez, sacar mejor partido del aprovisionamiento y evitar la duplicación de esfuerzos, generando un factor diferencial frente a sus competidores.

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  • 1. Enterprise Resource Planning
  • 2. STONE ERP solución 100% en línea Evite la duplicación de esfuerzos, mientras genera un factor diferencial frente a sus competidores en el mercadoSolución robusta cuyo principalDiferenciador es el alto nivel de Parametrización
  • 3. Enterprise Resource Planning • STONE ERP solución 100% en línea: • Visión en tiempo real: Información en el tiempo correcto a la gente correcta. • Optimización en cadenas de suministro. • Introducción de productos en el Organización mercado con más rapidez. Optimización Rentabilidad • Reducción de costos y más para su empresa• El alto nivel de parametrización es el principal Diferenciador de STONE ERP.• Multiempresa: Disminuye los costos de plataforma tecnológica, facilita la consolidación de la información y las transacciones entre empresas.• Su modularidad le permite implementar lo que primero necesita su negocio e iniciar un proceso gradual de sistematización de acuerdo al resultado de nuestra consultoría.
  • 4. Características principales • Estructurado por gestiones • Alto nivel de seguridad / Integridad • Informes gráficos – Niveles • Alto nivel de parametrización • Multimoneda • Actualización permanente • 100% en línea • 100% integrado • Escalable • Consultas en línea
  • 5. Fácil e intuitivo registro de TransaccionesCarpetas/Pestañas Lupa/Buscador Cabecera del Documento Calculadora Detalle del Documento O cuerpo Totales
  • 6. Múltiple formas de generar los reportes 3/10 % Visual de pantalla Buscador de datosImprimir Guardar archivo
  • 7. Exportación de reportes a múltiples formatos 4/10
  • 8. Amigabilidad, ayudas en línea 5/10 Interfaz Gráfica EnForma de Tabla
  • 9. Beneficios 6/10• Proveer acceso en tiempo real a operaciones y datos financieros.• Modernizar las estructuras administrativas.• Centralizar el control sobre la información. • Reducir los costos y tiempos en los procesos• Estandarizar los procesos. claves del negocio • Hacer transacciones más rápidas y seguras. • Mejorar la administración financiera. • Acelerar los procesos del negocio. • Incrementar las oportunidades de ventas. • Mejorar la calidad y la satisfacción a los clientes. • Medir los resultados continuamente. • Eliminar reprocesos
  • 10. Versiones Pyme StandardEnterprise 7/10
  • 11. Gestión General 1/1 • Gestión General es el núcleo de definición Definición de paramétrica, desde el punto de vista estructural ya Empresa que involucra el total de los módulos a nivel de Definición Definición de operación: de Usuarios, • Suministra al administrador un marco Impuestos Roles y referencial corporativo para el completo y Seguridad correcto manejo en el sistema, • Permite alinearlo con las políticas, misión y visión y los objetivos corporativos. Definición Definición de Gestión deCentros de costo General Documentos La forma centralizada de crear Definición de Reglas y Definición de parámetros nos ha permitido identificar Alertas Relaciones que las mejores prácticas de negocios han Definición de funcionado conociendo el manejo integral Formularios de la operación y proyección de la compañía.
  • 12. Gestión Financiera Descentralice las funciones operativas del área Contabilidad contable para que el tiempo sea utilizado en actividades de verificación de transacciones, control y análisis de información. Medios Bancos Magnéticos Consiga la uniformidad, el procesamiento y la consolidación de la contabilidad de su empresa, controlando cada una de las Gestión operaciones contables diarias.Conciliación Contable y Diferidos Lleve un control diario de los ingresos, los Bancaria Financiera egresos y de los compromisos adquiridos. Administre y controle las obligaciones de su empresa para mantener una excelente relación con sus proveedores. Cuentas por Controle y administre su gestión con las Tesorería Pagar entidades financieras. Gestione fácil y rápidamente los medios Proveedores magnéticos. Genere los estados financieros que requiera
  • 13. Gestión Administrativa 1/1 Controle el crecimiento de su organización, su Requisiciones desarrollo sostenible y la correcta asignación y uso de los recursos. Depreciación de Cotizaciones Placas  Compras (Requisición.. Cotización, etc.)  Múltiples unidades de medida  Cambios de presentación  Inventario Físico OrdenesActivos fijos Gestión de  Entradas, salidas, traslados de Administrativa Compra inventarios  Inventario en transito  Control de Activos Fijos  Mercancía en consignación Traslados Entradas  Productos y Familia de Productos  Transportadores Salidas  Cotizaciones de Proveedores  Bodegas
  • 14. Gestión Comercial 1/1 Maneje integralmente toda la logística necesaria para satisfacer la demanda de sus Cartera clientes. Devoluciones Clientes Administre las operaciones de ventas Verifique la trazabilidad de los documentos Visualice los resultados de lasListas de Gestión Condiciones actividades comerciales Precios Comercial Comerciales Genere reportes en línea de los estados de cartera Realice el cargue de pedidos Genere automáticamente las Notas requisiciones de producto Facturación Debito o Controle las rutas Crédito Edades de Controle el cargue de facturas y guías Cartera de transporte Liquide remuneraciones de inmediato
  • 15. Gestión de Nómina 1/1 Administre la información de sus funcionarios, liquide su nómina y alinéelos con los objetivos estratégicos de la Nómina organización. Genere todas las novedades de Autoliquidación Biodata nomina, incapacidades, vacaciones, prestamos, aumento s, ausencias, embargos. Defina las reglas de negocio que maneje a través de la creación de n números de conceptos. Gestión de Determine ampliamente las formas de liquidación de Primas Novedades Nómina y estos conceptos.Cesantias de Nomina Recurso Humano Defina todos los periodos de liquidación de los grupos de nómina. Genere liquidaciones de prenomina, nomina definitiva, seguridad social, retención. Preliquidacion Liquide primas , cesantías, y Liquidación Vacaciones Liquidación de Aportes y Provisiones Tenga un completo manejo de estructura organizacional Prestamos con cargos, vacantes, perfiles, requisitos, funciones, escala salarial por áreas, centros de costo, etc. Genere y analice sus reportes de Liquidación.
  • 16. Gestión de ProducciónControl de Costos de PlaneaciónProducción Producción de Producción $
  • 17. Gestión LogísticaSTONE permite conformar rutas para cada Punto de Venta, con asignación a vehículos ytransportadores.STONE le permite conocer el volumen de facturas por ruta.STONE cuenta con reportes que permiten ejecutar el cargue del vehículo.Distribuye organizadamente el rutero a cumplir por el vendedor y por el transportador.STONE interactúa con el módulo de Tesorería en generar los “n” ingresos asociados a la guía.STONE le permite liquidar fletes por: Valor fijo por ruta dependiendo de la categoría del transportador. Valor asociado a una escala por el valor de la factura de acuerdo a la categoría del transportador. Bonificación o incentivo de acuerdo a escala el porcentaje de devolución de acuerdo a la categoría del transportador.STONE permite generar las cuentas de cobro porconcepto de fletes.
  • 18. MUCHAS GRACIAS w w w. s t o n e . c o m . c o

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