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La frase “Entrepreneurs don’t just eat, they like to bake” di Guy Kawasaki illustra perfettamente la figura dell’imprenditore. In particolare, essere uno start-upper vuol dire assecondare ...

La frase “Entrepreneurs don’t just eat, they like to bake” di Guy Kawasaki illustra perfettamente la figura dell’imprenditore. In particolare, essere uno start-upper vuol dire assecondare consapevolemente il proprio spirito intraprendente e accettare una sfida durissima di sacrificio e di passione. Una vocazione piuttosto che una scelta. Nel corso del seminario sono stati illustrati i tipi di imprenditori e gli errori classici da evitare nel proprio percorso imprenditoriale, in modo da creare valore per sé e per gli altri.

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follow-app DAY 1: Manager e leader Presentation Transcript

  • 1. www.follow-app.it MANAGER E LEADER MASSIMO ALIBERTI Follow-App è unattività sperimentale realizzata da ARTI e QIRIS in collaborazione con la Regione Puglia - programma Bollenti Spiriti nellambito delliniziativawww.follow-app.it Innovazione per l’Occupabilità – Azioni a supporto del Piano Straordinario per il Lavoro 2011. PO FSE, Asse VII "Capacità Istituzionale".
  • 2. ESISTONO DUE TIPI DI IMPRENDITORE Manager: viene loro conferita un’autorità materiale da un’autorità superiore Leader: esercitano un’influenza che nasce esclusivamente dalle loro capacità individuali Le due figure non di escludono ma si completanowww.follow-app.it Cosa vuol dire essere imprenditore 2 /11
  • 3. LEADER E MANAGER leader manager start-up business established business lifestyle business oppure grande aziendawww.follow-app.it Cosa vuol dire essere imprenditore 3 /11
  • 4. DETERMINANTI IN MOMENTI DIVERSI Manager: Mercati stabili o situazioni di maturità aziendale Leader: Mercati caratterizzati da forte cambiamento, o momenti della vita aziendale di forte dinamismo (start-up)www.follow-app.it Cosa vuol dire essere imprenditore 4 /11
  • 5. DETERMINANTI IN MOMENTI DIVERSI Fonte: “Mashable” Ben Parr nel saggio “Why Google needs its own Steve Jobs”www.follow-app.it Cosa vuol dire essere imprenditore 5 /11
  • 6. MANAGEMENT E LEADERSHIP MANAGEMENT È LEADERSHIP È • risolvere problemi complessi • promuovere il cambiamento • pianificare e controllare il budget • indicare una direzione • coordinare lo staff • creare una visione condivisa • controllare l’esecuzione dei task • motivare e ispirare le persone • compiere azioni efficaci • compiere azioni significativewww.follow-app.it Cosa vuol dire essere imprenditore 6 /11
  • 7. MANAGER E LEADER IL MANAGER IL LEADER • amministra e mantiene • sviluppa e innova • focus sui sistemi e le strutture • focuses sulle persone • si affida all’autorità • usa l’influenza • breve-medio termine • prospettiva di lungo periodo • come e quando • cosa e perchè • accetta lo status quo • lo sfida • “does things right” • “does the right things”www.follow-app.it Cosa vuol dire essere imprenditore 7 /11
  • 8. I COMPITI DEL MANAGER • stabilire tempistiche e step per raggiungere i risultati e allocare le risorse necessarie • creare la struttura, lo staff, delegare responsabilità e avere l’autorità necessaria per raggiungere gli obiettivi • monitorare i risultati, identificare deviazioni, pianificare ed organizzare azioni correttive • essere responsabile di fronte ai vari stakeholderswww.follow-app.it Cosa vuol dire essere imprenditore 8 /11
  • 9. I COMPITI DEL LEADER • stabilire la direzione e sviluppare una vision per il futuro • allineare le persone, creare e influenzare i team • ispirare le persone a superare le barriere al cambiamentowww.follow-app.it Cosa vuol dire essere imprenditore 9 /11
  • 10. CATTIVI MANAGER E CATTIVI LEADER IL CATTIVO MANAGER IL CATTIVO LEADER • È un burocrate • È un despota Uso delle regole come forma di Uso dell’influenza personale come aggressività forma di manipolazionewww.follow-app.it Cosa vuol dire essere imprenditore 10 /11
  • 11. MEMBRO DI pubblicare cercare MANAGERUN GRUPPO fare scoperte articoli scientifici finanziamenti DI RICERCA scientifiche per progettiDI RICERCA gestire miei progetti partecipare a eventi di ricerca di divulgazione scientifica insegnare essere indipendente sviluppare e assumersi utilizzare tecniche rischi avere un posto fisso vendere prodotti e idee lavorare in gruppi con competenze trasformare le idee eterogenee in prodotti lavorare per un lavorare duro obiettivo definito e sacrificarsi perDIPENDENTE DI essere un leader arricchirsi IMPRENDITOREUN’ AZIENDA