Cómo convertir un juego social en una plataforma para marcas

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The Madrid Audiovisual Cluster, together with IZ, managed this workshop. Eduardo López Asenjo, Business Manager of Social Gaming at IZ, presented a business case and talked about ways to monetize audiences and other advantages and benefits for the advertisers in the use of this games in social media. These games seek to entertain the users and keep their engagement to social networks, as well as are becoming an effective marketing platform for brands, as they can include advertising, promotions and incentives.

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Cómo convertir un juego social en una plataforma para marcas

  1. 1. Cómo convertir un juego social en una plataforma para marcas Eduardo López Asenjo Madrid, 23 de noviembre de 2011 elasenjo@iz.comwww.iz.com
  2. 2. Los juegossociales de iZ
  3. 3. Sports CityPLAY ON
  4. 4. TV Studio BossPLAY ON
  5. 5. Fitness CityPLAY ON
  6. 6. La industria del videojuego
  7. 7. El universo universo de los videojuegos El de los videojuegos Digital, Mundos como MMOGs virtuales servicio Casual Gaming Basados en suscripciones, transacciones y Basados en Social publicidad transacciones Gaming y/o publicidad Móviles Basados en Monederos virtuales Monetización transacciones Consolas PC como servicio Basados en Basados en suscripciones, Basados en transacciones y/o transacciones y transacciones publicidad publicidad Fuente: William Blair & Company – Industry report The Future in Digital Media, January 2011
  8. 8. Usuarios y facturación, USA, 2010 Fuente: Newzoo, the Business of Games – Total Consumer Spend 2010 survey
  9. 9. Usuarios y facturación, 2011Fuente: Newzoo
  10. 10. Usuarios y facturación, 2011Fuente: Newzoo
  11. 11. El fenómeno en Facebook• 53% de los usuarios deFacebook juegan con socialgames• El 19% se declaran adictos• 56 millones de personasjuegan a diario• 290 millones de personasjuegan cada mes• 50% de logins en Facebookse llevan a cabo para jugarcon social games Fuentes: AllFacebook.com, Nielsen, Games.com, Insidefacebook
  12. 12. Fuentes de revenue en s. gamingRevenue por segmentos en EE.UU. (millones de$) - 2010 y proyección 2012
  13. 13. Nuevo indicador de rendimiento MonetizaciónABPU > ARPU
  14. 14. Los juegos sociales, unaplataforma parala integración de marcas
  15. 15. Juegos y marcas: qué consiguen 3.1Comunicación Experiencia dedirecta, uno a marca Ingresos uno, con los personalizada y extraordinarios usuarios controlada 1 2 3 Los juegos pueden incrementar el grado de compromiso y la lealtad hacia una marca. Los juegos hacen que el usuario viva una experiencia enriquecida y más cercana a la realidad. La retención y las continuas y repetidas visitas refuerzan y potencian el vínculo con la marca.
  16. 16. Juegos y marcas: qué ganan 3.1 El precio  Ítem estándar: 1-5$. Branded: 5-12$. Volumen de ventas  Se venden entre 2,5 y 5 unidades más que el mismo ítem o contenido estándar. Las marcas también se benefician mediante Una fuente adicional de ingresos, a través  de revenue share.Fuente: Viximo; Virtual Goods and Social Gaming Quarterly Outlook 2010
  17. 17. Opciones de integración de marca Branded Branded Email In-game decorative functional marketing advertising virtual items virtual itemsEvent- 6 1 10 7based ads Around Venta de 5 Publicidad/ promoción 2 games ads & ítems o contenido virtual 4 9 8 3 Branded Product Premium In-game virtual placement content items for goods use in/out of gameplay
  18. 18. Ejemplo práctico: integración de Telepizza en Sports City
  19. 19. Integración de marcas, del 1 al 10 Clic para ver vídeo
  20. 20. Integración de marcas, del 1 al 10
  21. 21. Cómo convertir un juego social enuna plataforma para marcas Madrid, 23 de noviembre de 2011 www.iz.com

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