Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011

on

  • 3,858 views

Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011 - Fostering the Seeds of Hope...

Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011 - Fostering the Seeds of Hope

Indonesia’s consistent economic growth as the world itself shrinks and economic linkages intertwine, not only in the region but also worldwide, is opening up a wide range of opportunities for economic partnerships and cooperation.

Putera Sampoerna Foundation has set systems and networks into place nationwide to facilitate the channeling of Corporate Social Responsibility and other
assistance from its domestic and international donor partners into effective, sustainable programs to empower individuals and communities toward enabling Indonesia to embrace the challenges and opportunities of global participation.

Statistics

Views

Total Views
3,858
Views on SlideShare
2,894
Embed Views
964

Actions

Likes
0
Downloads
243
Comments
0

4 Embeds 964

http://www.sampoernafoundation.org 946
http://sampoernafoundation.org 9
http://www.techgig.com 5
http://translate.googleusercontent.com 4

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011 Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011 Presentation Transcript

    • 2011Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 3 4 MESSAGE FROM THE 38 EDUCATION FOUNDER 40 SAMPOERNA ACADEMY Kata Pengantar dari Pendiri 44 SAMPOERNA SCHOOL OF EDUCATION 48 SAMPOERNA SCHOOL OF BUSINESS 6 MESSAGE FROM THE 52 PSF SCHOOL DEVELOPMENT MANAGEMENT Kata Pengantar dari Manajemen OUTREACH 56 SISWA BANGSA 8 BOARD OF PATRONS 60 ACCESS EDUCATION BEYOND Dewan Pembina 64 WOMEN EMPOWERMENT 12 BOARD OF SUPERVISORS SAHABAT WANITA Dewan Pengawas 70 ENTREPRENEURSHIP 16 BOARD OF EXECUTIVES MEKAR ENTREPRENEUR NETWORK Dewan Eksekutif 76 COMPASSIONATE RELIEF 18 BOARD OF OPERATIONAL BAIT AL-KAMIL EXECUTIVES Dewan Eksekutif Operasional 82 PARTNERSHIP 24 Kemitraan TREE OF HOPE 90 OUR IMPACT 28 A DECADE’S JOURNEY IN Pencapaian Kami NURTURING A NATION’S FUTURE 96 FINANCIAL HIGHLIGHTS AND MILESTONE FINANCIAL STATEMENTS Intisari dan Laporan Keuangan 30 ABOUT PUTERA SAMPOERNA FOUNDATION Tentang Putera Sampoerna Foundation 32 VISION & MISSION 37 PILLARS OF PUTERA SAMPOERNA FOUNDATION
    • 2011 20114 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 5 M E S S A G E F R O M T H E F O U N D E R B ETTER T OMORROW A IS O UR R ESPONSIBILITY T ODAY A C T I O N T O DAY I N E X P E C TAT I O N O F A B E T T E R F U T U R E Indonesia’s consistent economic growth as the world Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang konsisten di kala dunia itself shrinks and economic linkages intertwine, not only seakan mengecil dan hubungan ekonomi semakin saling terkait, in the region but also worldwide, is opening up a wide tidak hanya di kawasan regional namun juga di tingkat dunia, range of opportunities for economic partnerships and membuka lebar kesempatan untuk pelbagai kemitraan dan cooperation. kerjasama ekonomi. Putera Sampoerna Foundation has set systems and Putera Sampoerna Foundation telah menyiapkan sistem networks into place nationwide to facilitate the dan jejaring dalam skala nasional untuk memfasilitasi jalur channeling of Corporate Social Responsibility and other Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan bantuan lain dari assistance from its domestic and international donor mitra donor dalam negeri maupun internasional ke dalam partners into effective, sustainable programs to empower pelbagai program yang efektif dan berkelanjutan guna individuals and communities toward enabling Indonesia memberdayakan individu dan komunitas menuju Indonesia to embrace the challenges and opportunities of global yang mampu menyambut tantangan dan peluang dalam participation. partisipasinya di ajang global. As a social business institution, our experience thus far Sebagai institusi bisnis sosial, pengalaman kami sejauh ini has taught us that what we do today will determine telah mengajarkan bahwa apa yang kami lakukan hari ini akan Indonesia’s future capacity to function as a good, capable menentukan kapasitas Indonesia di masa depan untuk berfungsi and effective global citizen. We have also learned that sebagai warga dunia yang baik, mampu dan efektif. Kami juga nobody can accomplish such a task alone. belajar bahwa tak seorang pun bisa mencapai tujuan ini lewat upayanya sendiri. This is why we warmly welcome the participation of Itu sebabnya kami menyambut hangat partisipasi individu dan concerned individuals and corporations from around the perusahaan dari seluruh negeri, wilayah regional dan dunia country, the region, and the world to work hand in hand yang punya kepedulian tinggi, untuk bekerja bahu-membahu, toward ensuring that Indonesia will fulfill its potential, memastikan bahwa Indonesia akan dapat mencapai potensinya and contribute fully to the global community in the dan berkontribusi secara penuh pada komunitas global di masa future. datang. P U T ERA S AM P O ERNA Founder / Pendiri
    • 2011 2011 6 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 7 M E S S A G E F R O M T H E M A N A G E M E N T P LANTING H OPE FOR THE C HANGE OF A L IFETIME H O P E T O DAY B R I N G S C H A N G E F O R G E N E R AT I O N SAs a social business institution, Putera Sampoerna Sebagai institusi bisnis sosial, dalam operasinya PuteraFoundation operates to ensure sustainable social welfare Sampoerna Foundation memastikan keberlanjutan programprograms on the premise that the best path toward bantuan sosialnya dengan alasan bahwa jalan terbaik menujufundamental change is to assist individual, organizational, perubahan fundamental adalah membantu donor individu,corporate and government donors in channeling their organisasi, perusahaan dan pemerintah untuk menyalurkanconcern into a variety of complementary activities in a kepedulian mereka ke dalam pelbagai kegiatan yang salingnumber of key development sectors. melengkapi di sejumlah sektor pengembangan utama.Education, women empowerment, entrepreneurship, Pendidikan, pemberdayaan perempuan, kewirausahaan danand compassionate relief are the powerful intertwining bantuan atas bencana adalah elemen penting yang saling terkaitelements at the core of Putera Sampoerna Foundation’s dalam visi Putera Sampoerna Foundation dalam menciptakanvision of creating a better Indonesia through carefully Indonesia yang lebih baik melalui program, sistem dan jaringanformulated and integrated programs, systems and yang terformulasi dan terintegrasi.networks.We particularly believe that Corporate Social Secara khusus kami percaya bahwa program Tanggung JawabResponsibility programs are excellent vehicles for Sosial Perusahaan adalah perantara yang sangat baik untukempowering communities. We are here to help you help memberdayakan masyarakat. Kami siap untuk membantuothers who cannot help themselves. Please join us in Anda membantu mereka yang tak bisa menolong diri sendiri.our efforts to empower Indonesians to create a brighter Bergabunglah dengan kami dalam upaya memberdayakanfuture. bangsa Indonesia agar dapat menciptakan masa depan yang lebih cerah. NE NNY S OE MAW I NATA Managing Director / Direktur Pelaksana
    • 2011 2011 8 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 9 B OARD OF P ATRONS B OARD OF P ATRONS K AT IE MICHAEL SAMPO E RNA SA M PO E R NA Wife of Mr. Putera Sampoerna. She has been involved in The youngest son of Mr. Putera Sampoerna. Formerly charities and family philanthropic activities throughout President Director of PT Hanjaya Mandala Sampoerna Chairman ASEAN for over 25 years. Mrs. Sampoerna has been and President Commissioner of a number of its subsidiary PUT ERA responsible for numerous company design initiatives companies. Mr. Michael Sampoerna studied at the London for Sampoerna family businesses, as well as for Putera School of Economics. Currently, he is the Sampoerna SAMPO ERNA Sampoerna Foundation. She directed the establishment Strategic Group’s Chief of Operations. of the Sampoerna Museum in Surabaya.Former President Commissioner of PT Hanjaya Mandala Mantan Komisaris Presiden PT Hanjaya Mandala SampoernaSampoerna and a number of its subsidiary companies. dan sejumlah anak perusahaannya. Bapak SampoernaMr. Sampoerna studied at the University of Houston and menjalani masa pendidikan di University of Houston dan selalu mempunyai perhatian besar pada pendidikan. Pada Istri Bapak Putera Sampoerna. Selama lebih dari 25 tahun Putera bungsu Bapak Putera Sampoerna. Beliau adalahhas always had a passion for education. He founded the tahun 2001, beliau mendirikan Putera Sampoerna Foundation beliau berperan aktif dalam pelbagai kegiatan amal dan mantan Presiden Direktur PT Hanjaya Mandala SampoernaPutera Sampoerna Foundation in 2001 and has been dan telah terlibat dalam kegiatan filantropi di seluruh kawasan filantropi keluarga di kawasan Asia Tenggara. Ibu Sampoerna dan Presiden Komisaris dari sejumlah anak perusahaan. Kini,involved in philanthropic work throughout ASEAN for ASEAN selama lebih dari 25 tahun. Beliau juga pendiri dan memegang peran penting dalam memprakarsai pelbagai Michael Sampoerna yang telah menjalani pendidikan di Londonover 25 years. He founded and currently directs the pemimpin Sampoerna Strategic Group yang memiliki portfolio inisiatif tata desain untuk keluarga Sampoerna dan juga School of Economics adalah Kepala Bagian OperasionalSampoerna Strategic Group, which has a global portfolio global dari pelbagai usaha. Putera Sampoerna Foundation. Beliau pula yang menggagas Sampoerna Strategic Group.of diversified businesses. serta mengembangkan Museum Sampoerna di Surabaya.
    • 2011 2011 10 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 11 B OARD OF P ATRONS B OARD OF P ATRONS JO NATH A N B R A DF ORD FARAH KHRIST INA E DWARD SA M POER NA SAMPO ERNA FRAN K E LEldest son of Mr. Putera Sampoerna, Mr. Jonathan Youngest daughter of Mr. Putera Sampoerna, Ms. Farah Formerly the Group Chief Operating Officer and a DirectorSampoerna received a degree in finance from Texas A&M Sampoerna studied in Asia and the United States, for PT Hanjaya Mandala Sampoerna, Mr. Frankel has workedUniversity, and later worked in Hong Kong under the receiving a degree in fashion design and merchandising for Sampoerna companies for over 25 years. He receivedguidance of Dr. Marc Faber, an internationally renowned at the Fashion Institute of Technology in New York City. a bachelor’s degree from the University of California,investment strategist. He also has directed the business After initially working with a fashion house in New York, Berkeley, and a master’s degree in administration fromdevelopment arm of the Sampoerna family trading she has taken a sabbatical to raise her sons. the University of Portland.companies. Bapak Frankel adalah mantan Group Chief Operating OfficerPutera sulung Bapak Putera Sampoerna ini meraih gelar Puteri bungsu Bapak Putera Sampoerna. Beliau menjalani dan Direktur PT Hanjaya Mandala Sampoerna, yang telahbidang finansial dari Texas A&M University dan kemudian pendidikan di Asia dan Amerika Serikat dan berhasil meraih lebih dari 25 tahun bekerja di pelbagai perusahaan milikbekerja di Hong Kong di bawah arahan Dr. Marc Faber, gelar dalam bidang fashion design and merchandising dari Sampoerna Group. Beliau meraih gelar sarjana dari Universitypakar internasional ternama dalam bidang investasi strategis. Fashion Institute of Technology, New York City. Setelah sempat of California dan gelar MBA dari University of Portland.Beliau juga turut memimpin bagian pengembangan bisnis dari bekerja di sebuah rumah mode di New York, Ibu Farah saatsejumlah usaha perdagangan keluarga Sampoerna. ini tengah menjalani cuti panjang untuk membesarkan putera- puteranya.
    • 2011 2011 12 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 13 B OARD OF S UPERVISORS B OARD OF S UPERVISORS E K AD HAMAJAN TO BA M BA N G K ASIH SU L I ST YO Formerly a Director and Chief Financial Officer of PT Mr. Sulistyo is a Commissioner of PT Sampoerna Hanjaya Mandala Sampoerna, Mr. Kasih has spent over 25 Telekomunikasi Indonesia. He formerly served as Chairperson years in financial control. He earned a bachelor’s degree Commissioner of PT Sungai Rangit, as well as the JAQUELINE MICHELLE from the University of Indonesia, where he currently Indonesian Head of Production and Country Head of serves as an economics lecturer. Mr. Kasih is currently Myanmar for PT Hanjaya Mandala Sampoerna. He earned SAMPO ERNA an Independent Commissioner of Hanjaya Mandala a degree in chemical engineering from the University of Sampoerna, an Executive at Sampoerna Strategic Group Dortmund in Germany. and President Director of PT Sampoerna Agro.Eldest daughter of Mr. Putera Sampoerna. Formerly Puteri sulung Bapak Putera Sampoerna. Sebelumnya menjadiCommunications Manager at PT Hanjaya Mandala Manajer Komunikasi di PT Hanjaya Mandala SampoernaSampoerna and Director of Sampoerna Jones Designs, dan Direktur Sampoerna Jones Designs, Michelle SampoernaMs. Michelle Sampoerna received her bachelor’s degree in meraih gelar BA untuk mass communication dari St. Mary’s Bapak Kasih adalah mantan Direktur dan Chief Financial Bapak Sulistyo adalah Komisaris PT Sampoernamass communication from St. Mary’s College in California. College, California. Beliaulah yang menuangkan visi Bapak Officer PT Hanjaya Mandala Sampoerna. Lebih dari 25 Telekomunikasi Indonesia. Sebelumnya beliau menjadiShe worked hand-in-hand with her father during the Putera Sampoerna dalam perencanaan Putera Sampoerna tahun Bapak Kasih berkarir dalam bidang pengawasan Komisaris PT Sungai Rangit dan juga Kepala Produksi dipreliminary research and planning stages of the Putera Foundation, mulai dari tahap riset hingga pengelolaannya, keuangan. Beliau meraih gelar sarjana dari Universitas Indonesia serta Pimpinan Regional PT Hanjaya MandalaSampoerna Foundation and has led the foundation since dan telah memimpin Putera Sampoerna Foundation semenjak Indonesia, tempat ia kini menjadi pengajar di fakultas Sampoerna di Myanmar. Bapak Sulistyo adalah sarjana teknikits inception. didirikan. ekonomi. Bapak Kasih saat ini adalah Komisaris Independen kimia lulusan University of Dortmund, Jerman. Hanjaya Mandala Sampoerna, seorang Eksekutif Sampoerna Strategic dan Presiden Direktur PT Sampoerna Agro.
    • 2011 2011 14 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 15 B OARD OF S UPERVISORS B OARD OF S UPERVISORS A RIE F TA RUNA KA RYA NIKEN YO S AD IG U NA E LIZ E R MART HE N Y K E MAL A . RO BE RT BO N G SU ROWI DJ OJ O RACHMAD GIN T IN G K AE N G STAMB O E LMr. Surowidjojo is a Founding Ms. Rachmad joined PT Hanjaya Mr. Ginting began his career as A Presidium Representative of the Mr. Stamboel is the Chairman of Dr. Bong has 35 years of experiencePartner of the law firm Lubis Ganie Mandala Sampoerna in 1998 as Manager for Strategic Alliances Putera Sampoerna Foundation Alumni WWF Indonesia and a Founding in corporate leadership. He isSurowidjojo. He is a Senior Lecturer Head of Corporate Communications, at PT Indah Kiat Pulp and Paper. Association (PSFAA) from 2008 to Member of the Indonesian Society currently the Vice Chancellor andat the Law Faculty at the University and was subsequently appointed He earned a Ph.D. in theoretical 2010. He graduated cum laude from for Transparency (MTI). He serves Chief Executive of UCSI Universityof Indonesia and one of the Founders Communications Director in 2006. chemistry at the University of Bandung Institute of Technology as Independent Commissioner at in Malaysia. He serves as theand a former Chairman of the In 2009, she was appointed as Tasmania in Australia in the year with a degree in computer science. PT Holcim Indonesia and PT Titan Entrepreneur-in-Residence of theSupervisory Board for Transparency Corporate Affairs Advisor, and was of 1997. Mr. Ginting was eventually He received a scholarship from the Kimia Nusantara. He also serves INSEAD business school in FranceInternational Indonesia. He received named a Commissioner in January appointed to the position of Vice Putera Sampoerna Foundation in as Independent Commissioner at and the Institute of Innovation &his bachelor’s degree in law from 2011. She earned a bachelor’s degree President for Trade Alliances based 2005 to study for two years at the PT Krakatau Steel and PT Merpati Entrepreneurship of the Singaporethe University of Indonesia and from the University of Gadjah Mada in Singapore. He joined PT Hanjaya London Business School, University Nusantara Airlines. He received Management University.master’s in law from the University in 1972. Mandala Sampoerna in April 2002. of London. a master’s of science in businessof Washington, the United States. management from the Management Institute of Arthur D. Little, Boston, USA.Bapak Surowidjojo adalah Mitra Pendiri Ibu Rachmad bergabung dengan Bapak Ginting mengawali karirnya Bapak Kaeng adalah Wakil Presidium Bapak Stamboel adalah Ketua WWF Dr. Bong memiliki pengalaman 35firma hukum Lubis Ganie Surowidjojo. PT Hanjaya Mandala Sampoerna sebagai Manajer Aliansi Strategis PT Putera Sampoerna Foundation Alumni Indonesia dan salah satu Anggota tahun dalam kepemimpinanBeliau Dosen Senior di Fakultas Hukum pada tahun 1998 sebagai Kepala Indah Kiat Pulp and Paper. Peraih gelar Association (PSFAA) pada tahun Pendiri Masyarakat Transparansi perusahaan. Saat ini beliau menjadiUniversitas Indonesia dan salah satu Komunikasi Perusahaan. Kemudian di Ph.D dalam Theoretical Chemistry dari 2008 – 2010. Beliau lulus cum laude Indonesia (MTI). Beliau juga Vice Chancellor dan Chief ExecutivePendiri serta mantan Ketua Dewan tahun 2006, beliau menjadi Direktur University of Tasmania, Australia di di bidang ilmu komputer dari Institut menjabat sebagai Komisaris Independen UCSI University di Malaysia.Pengawas Transparency International Komunikasi. Tiga tahun kemudian, tahun 1997 ini telah bergabung dengan Teknologi Bandung, kemudian di tahun PT Holcim Indonesia dan PT Titan Selain itu, beliau juga menjabatIndonesia. Gelar sarjana di bidang ditunjuk sebagai Corporate Affairs PT Hanjaya Mandala Sampoerna 2005, menerima beasiswa luar negeri Kimia Nusantara. Komisaris PT sebagai Entrepreneur-in-Residencehukum diperoleh di Universitas Indonesia Advisor. Sejak Januari 2011, Ibu sejak bulan April 2002. Sebelumnya, selama 2 tahun dari Putera Sampoerna Krakatau Steel dan PT Merpati dari INSEAD business school disedangkan gelar pascasarjana di bidang Niken yang meraih gelar sarjana dari beliau adalah Vice President, Trade Foundation di London Business School, Nusantara ini meraih gelar master of Prancis dan Institute of Innovationyang sama diraih dari University of Universitas Gajah Mada pada tahun Alliance, yang berbasis di Singapura. University of London. science dalam business management & Entrepreneurship dari SingaporeWashington, Amerika Serikat. 1972 ini, menjadi Anggota Komisaris. dari Management Institute of Arthur Management University. D. Little, Boston, AS.
    • 2011 2011 16 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 17 B OARD OF E XECUTIVES B OARD OF E XECUTIVES Senior Director / Chief Financial Education Programs Director / Foundation Secretary Officer Foundation General Secretary E LAN ME RDY SYLVIA SIRE G A R E D DY F. H E N RY Formerly Manager of the Business Formerly Finance Director of PT Oracle Formerly CEO of a software and Financial Consulting Division at Indonesia, Ms. Siregar joined Putera company, Mr. Henry obtained his Arthur Andersen Business Consulting, Sampoerna Foundation in 2011 after bachelor’s degree in mathematics Mr. Merdy received his bachelor’s 20 years of working experience in the and computer studies from Trent degree from the Philippines School area of finance, accounting, auditing University in Canada. He is currently of Business and his MBA from De La and taxation in multinational company the Chairperson of the United Salle University in the Philippines. environment, which includes Ernst & World Colleges Indonesia National Young and PT Accenture. She earned Committee and a Member of her MBA from Monash University, International Baccalaureate Office’s Australia and MM from the Indonesian Asia-Pacific Regional Council. Managing Director Institute of Management Development. NENNY SO EMAW INATA Seorang mantan Manajer Divisi Ibu Siregar bergabung dengan Peraih gelar sarjana di bidangFormer President Director of Indo-Ad/Ogilvy & Mather, a Ibu Soemawinata pernah menjadi Presiden Direktur Indo-Ad/ Konsultasi Bisnis dan Keuangan Arthur Putera Sampoerna di tahun 2011. matematika dan ilmu komputer darileading advertising agency. Followed by a career in the Ogilvy & Mather, biro periklanan terkemuka di Indonesia. Andersen Business Consulting. Beliau Sebelumnya, beliau adalah Direktur Trent University, Kanada ini pernahbroadcasting industry, leading TV stations such as ANTV, Setelah itu beliau menggeluti bidang pertelevisian dengan adalah sarjana lulusan Philippines Keuangan PT Oracle Indonesia. Ibu menjadi Chief Executive Officer dariRCTI and O Channel. Ms. Soemawinata is both a qualified menjadi pemimpin di beberapa stasiun televisi terkemuka: School of Business dan MBA dari De Siregar mempunyai pengalaman lebih sebuah perusahaan piranti lunak.trainer and a leading professional in marketing, sales ANTV, RCTI dan O Channel. Ibu Soemawinata adalah La Salle University, Filipina. dari 20 tahun di bidang finansial, Saat ini beliau juga menjadi Ketuaand communications. She holds a degree in computer seorang pelatih handal sekaligus profesional terkemuka akunting, audit dan pajak di beberapa Dewan Komite Nasional United Worldprogramming from the Auckland Technical Institute in dalam bidang pemasaran, penjualan dan komunikasi. Beliau perusahaan multinasional–termasuk Colleges untuk Indonesia, serta AnggotaNew Zealand. menyandang gelar computer programming dari Auckland Ernst & Young dan PT Accenture. dari International Baccalaureate Office Technical Institute, Selandia Baru. Beliau mendapatkan gelar MBA dari Asia-Pacific Regional Council. Monash University, Australia dan MM dari Indonesian Institute of Management Development.
    • 2011 2011 18 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 19 B OARD OF O PERATIONAL E XECUTIVES B OARD OF O PERATIONAL E XECUTIVES Dean of Sampoerna Dean of Sampoerna Centralized Marketing and School of Education School of Business Sales Director Communication Director PAUL I NA PA NNEN PET ER J. HWANG ARI K U N W ID O D O SA N I A M A KKIMs. Pannen, a professor of instructional technology, Dr. Hwang earned his bachelor’s degree in business Mr. Kunwidodo earned a bachelor’s degree in With years of diverse professional experience inearned a post-graduate degree in educational technology administration from Fu-Jen Catholic University and an computational mathematics at Bandung Institute of advertising, marketing and sales of TV stations and retailat Syracuse University. Prior to becoming Dean of the MBA from National Chengchi University, both in Taipei. Technology. He served as Director of the OEM division of brand plus solid master degree teaching experiencesSampoerna School of Education, she was a Faculty He later earned a Ph.D. in business administration PT Microsoft Indonesia and was a Managing Director of PT under her belt, Ms. Makki recently joined PuteraMember at the Indonesian Open University (Universitas at Michigan State University in the United States. Astrindo Senayasa before joining the Putera Sampoerna Sampoerna Foundation to lead its centralized marketingTerbuka) and Director of the Regional Open Learning Mr. Hwang was a professor of international business at Foundation. and communications department. She holds an MBACenter of the Southeast Asia Ministers of Education National Taiwan University. from Maastricht School of Management and an MM fromOrganization (SEAMEO). Trisakti International Business School.Ibu Pannen, profesor dalam bidang teknologi instruksi, Dr. Hwang meraih gelar sarjana bidang business administration Bapak Kunwidodo adalah sarjana lulusan matematika Dengan pengalaman profesi yang beragam di bidangmeraih gelar pascasarjana di Syracuse University, dalam dari Fu-Jen Catholic University dan MBA dari National komputasional dari Institut Teknologi Bandung. Sebelum periklanan, pemasaran dan penjualan di beberapa stasiunbidang teknologi pendidikan. Beliau sempat menjadi Anggota Chengchi University, keduanya di Taipei. Beliau kemudian bergabung dengan Putera Sampoerna Foundation, beliau televisi, brand retail dan pengalaman mengajar yang kuat untukFakultas Universitas Terbuka serta Direktur Regional Open melanjutkan pendidikannya hingga meraih gelar Ph.D. juga adalah Direktur OEM, divisi dari PT Microsoft Indonesia tingkat master, Ibu Makki bergabung dengan Putera SampoernaLearning Center dari Southeast Asia Ministers of Education dalam bidang yang sama di Michigan State University, Amerika dan mantan Managing Director dari PT Astrindo Senayasa. Foundation. Di sini beliau bertugas memimpin departemenOrganization (SEAMEO). Serikat. Bapak Hwang juga pernah menjadi profesor mata marketing dan komunikasi terpusat. Ibu Makki meraih gelar kuliah bisnis internasional di National Taiwan University, MBA dari Maastricht School of Management dan MM dari Taiwan. Trisakti International Business School.
    • 2011 20 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation B OARD OF O PERATIONAL E XECUTIVES “It takes many hands, both from inside and outside Putera Sampoerna Foundation, working in solidarity and partnership to develop systems and networks to ensure the empowerment of Indonesia’s people through education, hands on guidance and capacity building.” Head of MEKAR Entrepreneur Network Head of ACCESS Education Beyond C H A R L ES NAGY BRO O K RO SSPrior to his work in Indonesia, Mr. Nagy served as the Prior to joining Putera Sampoerna Foundation he wasChief Technical Officer (CTO) and Chief Information Indonesia Country Director for EducationUSA under theOfficer (CIO) of Silatech in Doha, Qatar. Silatech is an US Embassy Indonesia. He holds an MBA in InternationalNGO established to address the critical and growing need Business Management from Johnson & Wales University,to create jobs and economic opportunities for young USA, and a master’s degree in Cultural Anthropologypeople in Qatar and throughout the Arab world. Mr. Nagy from University of Rhode Island, USA.earned his bachelor’s degree from Mohawk College inOntario, Canada.Sebelum berkarya di Indonesia, Bapak Nagy adalah Chief Sebelum bergabung dengan Putera Sampoerna Foundation,Technical Officer (CTO) dan Chief Information Officer beliau adalah Direktur Wilayah Indonesia untuk(CIO) dari Silatech di Doha, Qatar. Silatech adalah Lembaga EducationUSA, salah satu divisi yang berada di bawahSwadaya Masyarakat yang menangani tingginya kebutuhan Kedutaan Besar Amerika Serikat di Indonesia. Beliau meraihakan penciptaan pekerjaan dan peluang ekonomis bagi gelar MBA di bidang International Business Management darigenerasi muda di Qatar dan seluruh wilayah Arab. Bapak Johnson and Wales University, Amerika Serikat, serta gelarNagy mendapatkan gelar sarjananya dari Mohawk College di master di bidang Cultural Anthropology dari University ofOntario, Kanada. Rhode Island, Amerika Serikat.
    • NURTURINGSEEDS OF HOPEINTO BUDSIn 2001, Putera Sampoerna planted a seed of hope in the Di tahun 2001, Putera Sampoerna menanam benih harapanform of the visionary Putera Sampoerna Foundation, which dalam bentuk Putera Sampoerna Foundation yang visioner,is dedicated to improving the educations, lives and welfare dengan dedikasinya terhadap peningkatan taraf pendidikan,of Indonesia’s underprivileged children as roots from which kehidupan dan kesejahteraan anak-anak prasejahtera, anak-a better future for Indonesia can grow. anak yang merupakan cikal bakal masa depan Indonesia yang lebih baik.Since that time, this seed has grown into a burgeoning Sejak saat itu, benih ini telah tumbuh subur menjadi sebuahsocial business entity that educates not only young people entitas bisnis sosial yang tak hanya mendidik kaum mudato become future leaders, but also teaches women how to menjadi calon pemimpin masa depan, tetapi juga melatihbetter support and nurture their families, entrepreneurs how perempuan untuk dapat mendukung dan membina keluargato grow their businesses, and people facing unfortunate mereka dengan lebih baik, para wirausahawan cara untukcircumstances how to rebuild their lives. mengembangkan usaha mereka dan mereka yang tertimpa bencana untuk membangun hidup mereka kembali.
    • 2011 2011 24 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 25 T REE OF H OPEHope is a powerful force in Indonesia where 13 percent of Harapan adalah sebuah kekuatan besar di Indonesia di manathe populace of 230 million people subsists on less than $1 a 13 persen dari 230 juta penduduknya berpenghasilan kurangday. Putera Sampoerna Foundation’s programs, planted and dari $1 setiap harinya. Program-program Putera Sampoernanurtured as a Tree of Hope, help to empower individuals and Foundation, yang ditanam dan dipelihara bak sebuah Pohoncommunities toward creating a better future for the nation. Harapan, membantu pemberdayaan individu dan komunitas menuju penciptaan masa depan bangsa yang lebih baik.Nurturing this hope takes resources and a concerted Menumbuhbesarkan harapan ini memerlukan sumber dayacooperative effort, ranging from the material in the form dan usaha kerjasama yang terpadu, mulai dari bahan bakunyaof funding and facilities to the instilling of the values and dalam bentuk pendanaan dan fasilitas hingga penanaman nilaiprinciples of honesty, social solidarity, and discipline toward dan prinsip kejujuran, solidaritas sosial dan disiplin yangensuring that the coming generations of Indonesians memastikan hadirnya generasi baru Indonesia yang mempunyaiembody the capacity, integrity and capability to function as kapasitas, integritas, kemampuan untuk berfungsi sebagaieffective citizens of the world. warga dunia yang efektif.Bringing the Tree of Hope to fruition requires that social Agar Pohon Harapan berbuah, diperlukan kepedulian sosialconcern be translated into actions that enable people to help yang bisa diterjemahkan ke dalam tindakan yang memungkinkanthemselves consistently and sustainably. Putera Sampoerna masyarakat membantu diri sendiri secara konsisten danFoundation and its partners in compassionate social berkelanjutan. Putera Sampoerna Foundation beserta mitra-endeavor are working toward this goal through education, mitranya dalam bidang sosial bekerja untuk mencapai tujuan iniwomen empowerment, entrepreneur development, and melalui pendidikan, pemberdayaan perempuan, pengembangancompassionate relief that help individuals to see their own kewirausahaan dan bantuan kemanusiaan yang membuatpotential and the possibility of a better Indonesia. setiap individu mampu melihat potensi diri dan kemungkinan menciptakan Indonesia yang lebih baik.
    • RIPENING FRUITOF KNOWLEDGEWITH SKILLSAs a social business institution, Putera Sampoerna Sebagai sebuah institusi bisnis sosial, Putera SampoernaFoundation helps people to learn what they need to Foundation membantu semua untuk memahami apa yang harusknow and enable them to develop the skills they need for diketahui dan membantu mereka untuk mampu mengembangkancreating better lives for themselves and others. keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan kehidupan yang lebih baik untuk diri sendiri maupun orang lain.
    • 2011 28 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation M I L E S T O N E D ECADE’S J OURNEYA IN N URTURING A N ATION’S F UTURE 2001 2005 2007 2011 Putera Sampoerna Foundation established. Education Recovery Program begins in response to earthquake and tsunami in Aceh. More than 1,000 teachers attend First National Annual Teachers Conference. Putera Sampoerna Foundation embarks on its world-class university initiative with the Sampoerna Academy facilities established in Bali, as well as in Bogor, West Java. Sampoerna Academy hadir di Bali dan di Bogor, Jawa Barat. establishment of the Sampoerna School of Education (SSE) in Jakarta. 1,250 high school and university scholarships provided for underprivileged young Establishment of School Quality Improvement Program (SQIP). Putera Sampoerna Foundation becomes first non-governmental organization to achieve Sampoerna Academy students in Malang and Palembang perform well on the Cambridge Performa siswa Sampoerna Academy Malang dan Palembang sangat baik di Cambridge people. ISO9001:2000 certification for efficient management systems. International Examination for the International General Certificate of Secondary Education International Examination dalam meraih International General Certificate of Secondary Menjadi organisasi nirlaba sekuler pertama yang memperoleh ijin dari BAZNAS, untuk School Quality Improvement Program enhances the quality of education for 16,000 (IGCSE). Education (IGCSE). Berdirinya Putera Sampoerna Foundation. menerima dana dan amal dari umat Muslim. students at 17 state high schools 5 Islamic schools. Madrasah Quality Improvement Program adopts 5 Islamic schools for upgrading. Sebanyak 1.250 beasiswa diberikan kepada siswa tingkat SMA dan mahasiswa Sampoerna School of Education receives grant from the Ministry of Education for Sampoerna School of Education menerima dana dari Kementerian Pendidikan Nasional Program Pemulihan Pendidikan Pascabencana dimulai sebagai tanggapan atas gempa Sampoerna Academy membuka pintu bagi anak-anak berbakat dari lapisan ekonomi prasejahtera prasejahtera. Establishes the School Leadership Development Program in cooperation with the National international collaboration. untuk kerjasama internasional. bumi dan tsunami di Aceh. di Malang, Jawa Timur dan Palembang, Sumatra Selatan. Institute of Education of Singapore. 2002 Mulainya Program Peningkatan Kualitas Sekolah (SQIP). Putera Sampoerna Foundation memprakarsai inisiatif universitas kelas dunia dengan Sampoerna School of Education signs MOU with Massey University. Sampoerna School of Education menandatangani Kesepakatan Bersama dengan Massey University. Lebih dari 1000 guru dan kepala sekolah menghadiri Kongres Guru Indonesia yang pertama. mendirikan Sampoerna School of Education (SSE) di Jakarta. 4,725 scholarships provided for high school and university study in Indonesia, as well as for MBA studies abroad. Program Peningkatan Kualitas Sekolah meningkatkan kualitas pendidikan bagi 16.000 Sampoerna School of Business English Club wins 2nd runner up prize at the 2011 Southeast Sampoerna School of Business English Club meraih juara kedua dalam 2011 Southeast pelajar di 17 sekolah negeri daerah dan 5 sekolah Islam. Putera Sampoerna Foundation menjadi organisasi non-pemerintah pertama yang menerima Asia English Olympics. Asia English Olympics. Beasiswa diberikan kepada 4.725 siswa SMA, universitas di Indonesia dan juga sertifikasi ISO9001:2000 untuk sistem manajemen yang efisien. 2010 peserta program MBA di luar negeri. 2006 Program Peningkatan Kualitas Madrasah mengadopsi 5 madrasah untuk program peningkatan. 1,336 students from Sampoerna Academy, Sampoerna School of Education, and Sampoerna Sejumlah 1.336 siswa Sampoerna Academy, Sampoerna School of Education dan Putera Sampoerna Foundation positions itself as a Social Business Institution to facilitate School of Business join Koperasi Siswa Bangsa student loan cooperative. Sampoerna School of Business bergabung dalam Koperasi Siswa Bangsa yang School Quality Improvement Program expands into United School Program for 2003 enhancing schools nationwide. Mendirikan Program Sekolah Pengembangan Kepemimpinan, bekerjasama dengan National the development of more initiatives and programs. menyediakan pinjaman pelajar. National Science Olympiad Partnership. Institute of Education of Singapore. New initiatives, such as Sahabat Wanita for the empowerment of women; ACCESS Koperasi Siswa Bangsa secures USD 5 million in funding from newstrategic partners: US Koperasi Siswa Bangsa menerima dana sebesar 5 juta USD dari mitra strategis baru: US Collaborates with the Bandung Institute of Technology to establish and run Agency for International Development (USAID), Bank International AG, Union Bank of Agency for International Development (USAID), Bank International AG, Union Bank of Education Beyond to open up opportunities to study abroad, and Mekar Entrepreneur 19,110 scholarships awarded. the School of Business Management in Jakarta offering specialized MBAs in Switzerland, and Twinwood Consultancy Limited. Switzerland dan Twinwood Consultancy Limited. Network to facilitate business development, are launched and expanded. telecommunications, energy, and business law. 2008 Initiation of school improvement program for upgrading of educators, institutional Sampoerna School of Business (SSB) opens as part of the world-class university initiative. ACCES Education Beyond partners with US government to hold largest ever education ACCESS Education Beyond bermitra dengan pemerintahan AS untuk menyelenggarakan development programs, and school infrastructure. Launches the first non-collateral student loan financing facility in Indonesia with exhibition, involving 75 universities and attracting 10,000 people, in 6 cities in Indonesia. pameran pendidikan tebesar, yang melibatkan 75 universitas dan dihadiri oleh 10.000 the assistance of Bank Internasional Indonesia (BII) and the International Finance Invited to represent Indonesia in Clinton Global Initiatives program. Kemitraan dalam Olimpiade Ilmu Pengetahuan Nasional. pengunjung, di 6 kota di Indonesia. Corporation, a division of the World Bank. Putera Sampoerna Foundation memposisikan diri sebagai Institusi Bisnis Sosial untuk Diundang untuk mewakili Indonesia dalam program Clinton Global Initiatives. Pemberian 19.110 beasiswa. memfasilitasi lebih banyak prakarsa serta program baru. 7,447 women join Sahabat Wanita cooperative. 7.447 perempuan bergabung dalam koperasi Sahabat Wanita. Program Peningkatan Kualitas Sekolah dikembangkan menjadi United School Program Awal program peningkatan kualitas sekolah yang bertujuan meningkatkan kualitas yang bertujuan meningkatkan mutu sekolah di seantero negeri. 2009 Beberapa inisiatif baru, seperti Sahabat Wanita untuk pemberdayaan perempuan; ACCESS Sahabat Wanita holds 2,550 training sessions. Sahabat Wanita menyelenggarakan 2.550 pelatihan. pendidik, program pengembangan institusi dan infrastruktur sekolah. Education Beyond untuk membuka peluang belajar di mancanegara dan MEKAR Entrepreneur Bekerjasama dengan Institut Teknologi Bandung mendirikan dan mengoperasikan First secular organization to receive permit from BAZNAS to collect tithes and donations Network untuk memfasilitasi pengembangan usaha, diluncurkan dan dikembangkan. Bait Al-Kamil, Putera Sampoerna Foundation’s Alms Distribution Unit, provides assistance Bait Al-Kamil, Unit Distribusi Amal Putera Sampoerna Foundation, menyediakan 2004 School of Business Management di Jakarta yang menawarkan program MBA di bidang from the Muslim community. and leadership development for students in Bogor, West Java. bantuan dan pengembangan kepemimpinan untuk pelajar di Bogor, Jawa Barat telekomunikasi, energi dan hukum bisnis. Peluncuran Sampoerna School of Business (SSB) sebagai bagian dari prakarsa inisiatifSampoerna Foundation Teacher Institute starts providing capacity building training universitas kelas dunia.for in-service teachers. Sampoerna Academy for academically gifted teens from the lowest economic quintile are Bait Al-Kamil empowers Mount Merapi eruption victims economically through contributed Bait Al-Kamil memberdayakan korban letusan Gunung Merapi secara ekonomi lewat Peluncuran fasilitas pinjaman siswa tanpa agunan yang pertama di Indonesia, dengan established in Malang, East Java, and Palembang, South Sumatra. capital and funds. pembagian modal dan dana.Sampoerna Foundation Teacher Institute mulai menyediakan pelatihan peningkatan bantuan Bank Internasional Indonesia (BII) dan International Finance Corporation, MEKAR Entrepreneur Network registers 2,000 entrepreneurs, 300 investors and facilitates MEKAR Entrepreneur Network mendaftar 2.000 wirausahawan, 300 investor dankapasitas bagi para guru tetap. sebuah bagian dari bank dunia. 25 deals resulting in the creation of 146 jobs. memfasilitasi 25 kesepakatan usaha bersama yang menghasilkan 146 pekerjaan.
    • 2011 2011 30 A n nual Re port Putera Sampoer na Foundation Putera Sampoer na Foundation Annual Re port 31 A B O U T P U T E R A S A M P O E R N A F O U N D A T I O N C REATING H IGH- C ALIBER L EADERS FOR I NDONESIA IN G LOBAL P ARTICIPATION Indonesia, a sprawling polyglot nation, with a population of over 240 million, has weathered the long-running global financial crisis with an economic growth rate of 6.1percent and a GDP of 6.4 percent in 2011 (World Factbook 2012). Yet, despite these advances, 13.33 percent (World Factbook 2012) of the population continues to live below the poverty line as unemployment, inadequate infrastructure, corruption, a complex regulatory environment, and unequal resource distribution plague attempts to accelerate development to enable Indonesia to better compete globally. These challenges require immediate attention to ensure that Indonesia fulfills its latent potential to transform into a viable global nation able to participate fully in all sectors. Within this context, Putera Sampoerna Foundation has set out to create future leaders with skills and capabilities in key sectors for Indonesia’s steady growth and development. This strategy encompasses not only the education of young people as a basis for their becoming productive citizens; but also the empowerment of Indonesia’s women toward enhancing their roles as mothers, household caretakers and supplemental income earners; and the guidance and upgrading of young entrepreneurs to accelerate economic growth. Indonesia, negara dengan ragam bahasa yang membentang untuk berubah menjadi negara dunia yang layak dan mampu luas, berpopulasi lebih dari 240 juta jiwa, mampu bertahan berpartisipasi sepenuhnya di segala sektor. Dalam konteks ini di bawah deraan krisis finansial global yang berkepanjangan Putera Sampoerna Foundation telah memastikan diri untuk dengan tingkat pertumbuhan ekonomi 6,1 persen dan PDB menciptakan pemimpin masa depan dengan keterampilan dan 6,4 persen di tahun 2011 (World Factbook 2012). Namun kemampuan di sektor-sektor kunci untuk pertumbuhan dan di balik kemajuan tersebut, 13,33 persen (World Factbook pembangunan Indonesia yang stabil. 2012) dari populasi masih tetap berada di bawah garis kemiskinan, sementara pengangguran, infrastruktur yang tak Strategi ini tak saja mencakup pendidikan bagi kaum muda memadai, korupsi, peraturan dan perundangan yang rumit dan sebagai dasar utama menjadi warga yang produktif, tapi juga“It takes time and consistent effort to nurture penyebaran sumber daya yang tak merata terus menghambat pemberdayaan perempuan Indonesia menuju peningkatan peran usaha percepatan pembangunan yang memungkinkan Indonesia mereka sebagai ibu, pembina keluarga dan pencari nafkahthe hope of a better future through education, bersaing lebih baik di ajang global. penunjang; kepemimpinan serta arahan dan peningkatan expertise and enterprise into solid results kualitas untuk para wirausahawan yang mampu meningkatkan Tantangan ini memerlukan perhatian sesegera mungkin agar pertumbuhan ekonomi. of benefit to the people of Indonesia.” Indonesia dapat segera memenuhi potensi terpendamnya
    • 2011 32 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation V ISION AND M ISSION VISION To create high caliber future leaders and entrepreneurs for Indonesia to meet the challenges of global participation. MISSION To create jobs through entrepreneurial development. To develop high caliber future leaders through education. To enlighten general populace through women empowerment.To become a role model for other philanthropic organizations in Indonesia. To be professional, compassionate, transparent and to constantly search for excellence. To support the needs of the Republic of Indonesia, our beneficiaries, their communities, our partners and our donors. VISIMenciptakan pemimpin dan wirausahawan handal masa depan bagi Indonesia, untuk menghadapi tantangan partisipasi global. MISI Menciptakan lapangan kerja melalui pengembangan kewirausahaan. Mengembangkan pemimpin handal masa depan melalui pendidikan.Memberikan pencerahan kepada masyarakat luas melalui pemberdayaan wanita. Menjadi panutan bagi organisasi filantropi lainnya di Indonesia. We grow tomorrow Menjadi sosok yang profesional, manusiawi dan terbuka, from the hope yang terus berkeinginan mencapai keunggulan. we create today. Mendukung kebutuhan Indonesia, penerima manfaat, masyarakat sekitar, serta mitra dan donor kami.
    • SHARINGWISDOMENRICHESEXPERIENCEPutera Sampoerna Foundation has learned over the Seiring waktu, Putera Sampoerna Foundation belajar bahwayears the more knowledge we bestow on others, whether semakin banyak pengetahuan yang kita bagikan kepada yangthrough scholarships for gifted young people, training in lain, baik itu melalui beasiswa bagi kaum muda berbakat,household and small business management for women, pelatihan manajemen rumah tangga dan usaha kecil bagiprofessional guidance and angel investor linkages for perempuan, arahan profesional dan hubungan denganentrepreneurs wanting to launch or expand businesses, angel investor bagi wirausahawan yang ingin merintis atauor assistance for people striving to rebuild after disaster, mengembangkan usaha, atau bantuan bagi mereka yangthe more we learn about how to help people meet their berusaha bangkit kembali setelah tertimpa bencana, semakinneeds more effectively. banyak kita belajar bagaimana bisa lebih efektif membantu yang lain memenuhi kebutuhan mereka.As we observe the results of the sharing of information, Saat mengamati hasil berbagi informasi, keahlian dan sumberexpertise and resources through our programs supported daya melalui pelbagai program kami yang didukung oleh paraby donor and CSR partners from across Indonesia and donor dan mitra CSR dari seluruh Indonesia dan penjuruaround the world, we become revitalized and more dunia, kami jadi semakin bersemangat dan bertekad. Dengandetermined. By planting hope in society, we also are menanam harapan di masyarakat, kami juga menjadi semakinbecoming more certain of achieving a brighter future for yakin akan dapat menciptakan masa depan yang lebih cerahall Indonesians. bagi bangsa Indonesia.
    • 2011 201136 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 37 A B O U T P U T E R A S A M P O E R N A F O U N D A T I O N P ILLARS OF P UTERA S AMPOERNA F OUNDATION E DUC AT ION WO MEN EMP OWER MENT Education is the harbinger of hope Pendidikan memberikan harapan dan Empowering women with good Memberdayakan perempuan lewat and a catalyst for positive change katalis untuk perubahan positif di health, life skills, vocational hidup sehat, keterampilan hidup dan in society, yet more than 1,5 million masyarakat. Namun kenyataannya training, and micro financing will pendanaan mikro akan meningkatkan young Indonesians lack access lebih dari 1.5 juta kaum muda enhance their contribution to kontribusi mereka pada pendapatan to proper schooling (Ministry Indonesia kesulitan mendapat akses family income and welfare, and to dan kesejahteraan keluarga, sekaligus of National Education: 2009). ke pendidikan sekolah yang layak the greater well being of the larger lingkungan sekitar. Perempuan yang Putera Sampoerna Foundation’s (Kementerian Pendidikan Nasional: community. Empowered women diberdayakan akan membawa dampak education assistance, teacher, 2009). Bantuan pendidikan, guru, will have a far-reaching impact yang sangat luas bagi pembangunan wirausahawan dan program pendidikan negara, dengan memberdayakan entrepreneur, and other education on the country’s development by lainnya dari Putera Sampoerna anak-anak mereka untuk menjadi programs open doors to the Foundation membuka pintu dunia empowering their children toward warga yang lebih berguna dan calon knowledge and skills that the pengetahuan dan keterampilan yang becoming useful citizens and pemimpin masa depan. younger generation requires to diperlukan generasi muda untuk potential future leaders. build a better Indonesia. membangun Indonesia yang lebih baik. E NT RE PRE NE U RS H IP CO MPA SSI O NAT E R ELI EF Bright ideas, knowledge, skills and Ide cemerlang, pengetahuan, In 2011, 1,545 natural disasters Di tahun 2011, 1.545 bencana capital are the keys to empowering keterampilan serta modal adalah kunci occurred in Indonesia. As many alam melanda Indonesia. Sebanyak business activities and creating dari pemberdayaan kegiatan dunia as 940 people died or went 940 jiwa meninggal atau hilang jobs in Indonesia where almost usaha dan menciptakan lapangan missing, and 294,124 were dan 294.124 jiwa kehilangan 8 percent of the workforce, or 9 pekerjaan di Indonesia yang saat ini displaced (National Agency for tempat tinggal (National Agency for million people, are unemployed hampir 8 persen dari tenaga kerja, Disaster Management: 2012). Putera Disaster Management: 2012). Putera (Indonesia’s Central Statistics atau 9 juta jiwa, menganggur (BPS: Sampoerna Foundation knows that Sampoerna Foundation memahami Bureau: 2010). Putera Sampoerna 2010). Putera Sampoerna Foundation such tragedies exacerbate the bahwa bencana menimbulkan yakin bahwa menanamkankan tunas- kemiskinan dan masalah sosial Foundation believes imbuing poverty and other social ills of tunas wirausahawan baru dengan lain pada masyarakat marjinal dan budding entrepreneurs with the pengetahuan dan keterampilan yang marginal communities, and makes melakukan upaya terpadu untuk appropriate knowledge and skills tepat untuk membesarkan usaha a concerted effort to channel menyalurkan dana dari donor di to build their business and linking dan menghubungkan mereka dengan funds from donors throughout seluruh Indonesia dan dunia kepada them up with visionary investors pemodal yang visioner, akan membuka Indonesia and the world to people mereka yang mengalami bencana. will open doors to sustainable pintu bagi kemakmuran yang in unfortunate circumstances. prosperity for the long term. berkelanjutan jangka panjang.
    • 2011 38 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation T H E F O U R P I L L A R S E DUCATION‘Education is the harbinger of hope and catalyst ‘Pendidikan memberikan harapan dan katalis perubahan for positive social change. Educating the youth sosial positif. Pendidikan generasi muda adalah sebuah of Indonesia is imperative for Indonesia to keharusan untuk Indonesia agar dapat berfungsi sebagai function as a viable global nation.’ negara global yang diperhitungkan.’ SAMPOERNA ACADEMY SAMPOERNA SCHOOL OF EDUCATION SAMPOERNA SCHOOL OF BUSINESS PSF SCHOOL DEVELOPMENT OUTREACH SISWA BANGSA ACCESS EDUCATION BEYOND
    • 2011 201140 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 41 SAMPOERNA ACADEMY An education program initiated in 2009 as a network of Program pendidikan ini diluncurkan pada tahun 2009, high school level boarding schools to provide access to sebagai jaringan sekolah berasrama setingkat SMA. Tujuannya an international standard educational environment for untuk membuka akses pendidikan berstandar internasional academically gifted students from the lowest economic bagi remaja prasejahtera Indonesia yang berbakat. Sampoerna quintile in Indonesia. Sampoerna Academy, which Academy yang menerapkan kurikulum nasional standar implements both Indonesian national and international Indonesia dan internasional sekaligus, memberi kesempatan standard curricula, gives deserving students the kepada para pelajar yang pantas mendapat bantuan untuk opportunity to study toward earning the International belajar guna meraih International General Certificate of General Certificate of Secondary Education (IGCSE) Secondary Education (IGCSE) melalui Cambridge University through successful completion of the Cambridge International Examination. Misi Sampoerna Academy adalah International Examination. Sampoerna Academy’s memastikan bahwa para pelajar yang berpartisipasi dalam mission is to ensure that the students participating in program pendidikan ini terus terasah dan menjadi pemimpin its educational programs develop into future leaders masa depan yang memiliki integritas, dengan kemampuan of integrity with the ability to think critically toward berpikir kritis untuk menciptakan Indonesia yang lebih baik. creating a better Indonesia.
    • 2011 2011 42 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 43P REPARING C APABLE H ANDS TON URTURE A B ETTER F UTUREFOR A LL I NDONESIANS Putera Sampoerna Foundation continuously expands the Sampoerna Academy program. In 2011, two new international standard boarding schools opened in Bali and Bogor, West Java. The year 2011 also recorded a series of successes at the various academies across the archipelago. Some 77.7 percent of the students at the Malang Sampoerna Academy and 66 percent of those at the Palembang Sampoerna Academy succeeded in achieving B scores on the IGCSE examinations. Sampoerna Academy students also made their presence known in the top prize winning ranks of a variety of national and international level competitions. At the Dreamline 7 th International Design Olympiad 2011 in Ankara, Turkey, two Sampoerna Academy students beat 6,150 competitors from 43 countries to bring home gold medals for Indonesia. A S UCCESS S TORY As well, the Sampoerna Academy program saw five of its young charges from the Malang and Palembang academies accepted into the YES (Youth Exchange Study) exchange program under the auspices of the American Field Service and the Bina Antar Budaya Indonesia Y USMAN A HMAD N UR Foundation. While another Palembang Sampoerna Academy student won a scholarship for Wo rld Champ io n o f Dre amline 7 t h Inte rnatio nal De sig n Oly mp iad an d F u tu re L ead er fro m S amp o ern a Ac ad emy International Baccalaureate studies from UWC Norway. “Studying at Sampoerna Academy is special because of “Belajar di Sampoerna Academy itu spesial karena kurikulum its holistic curriculum that not only covers education but holistiknya yang tidak hanya mencakup pendidikan, tetapi juga also life skills. As part of its Learn to Live program, I am keterampilan hidup. Sebagai bagian dari program Learn to servicing homeless children in my town. I am driven to Live-nya, saya memberi pelayanan kepada anak jalanan di kota Putera Sampoerna Foundation terus-menerus Olympiad Dreamline yang ketujuh di Ankara, always serve my country. In the future, I hope to hold a saya. Saya selalu berkeinginan untuk memberikan pelayanan mengembangkan program Sampoerna Academy. Turki, dua siswa Sampoerna Academy berhasil strategic position at the State Intelligence Agency. Wish bagi negara ini. Di masa depan, saya ingin memegang posisi Di tahun 2011, dua sekolah berasrama baru mengalahkan 6.150 pesaing dari 43 negara. me luck!” penting di Badan Intelijen Negara. Doakan saya, ya!” dengan standar internasional dibuka di Bali Kedua siswa itu membawa pulang medali emas dan Bogor, Jawa Barat. untuk Indonesia. Tahun 2011 juga mencatat serangkaian sukses Selain itu, tercatat ada lima siswa muda dari A NISA N AZIHA di bidang akademis di seluruh Nusantara. Sampoerna Academy Malang dan Palembang Wo rld Champ io n o f Dre amline 7 t h Inte rnatio nal De sig n Oly mp iad an d F u tu re L ead er fro m S amp o ern a Ac ad emy Sebanyak 77.7 persen pelajar Sampoerna yang diterima di program YES (Youth Exchange Academy Malang dan 66 persen dari Sampoerna Study) program pertukaran pelajar di bawah “It is beyond my dream when I heard the news of my “Saya tidak percaya ketika mendengar kabar bahwa saya Academy Palembang, berhasil mencapai nilai B American Field Service dan Bina Antar Budaya acceptance to Sampoerna Academy. I was very excited. telah diterima di Sampoerna Academy. Saya senang sekali. di ujian IGCSE. Indonesia Foundation. Sedangkan seorang I’d like to express my gratitude toward all the donors Izinkan saya untuk menyampaikan rasa terima kasih kepada siswa Palembang Sampoerna Academy berhasil that have been supporting me and all the future leaders para donor yang telah memberikan bantuannya kepada calon Pelajar Sampoerna Academy juga menempatkan memenangkan beasiswa untuk International at Sampoerna Academy. This opportunity has led me pemimpin masa depan di Sampoerna Academy. Kesempatan ini diri di posisi teratas dalam ajang lomba nasional Baccalaureate dari UWC, Norwegia. and Yusman to win a gold medal and international telah membuahkan saya dan Yusman sebuah medali emas dan dan internasional. Di International Design recognition.” pengakuan internasional.”
    • 2011 201144 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 45 SAMPOERNA SCHOOL OF EDUCATION Established in 2009 as an undergraduate teacher Didirikan pada tahun 2009 sebagai badan pendidikan yang education college in Indonesia, it is a key element of menyediakan program sarjana pendidikan di Indonesia. Putera Sampoerna Foundation’s drive to develop a world- Program ini adalah salah satu elemen utama Putera Sampoerna class university with various schools of study. Currently Foundation dalam mengembangkan universitas kelas dunia Sampoerna School of Education, which is intended to dengan pelbagai bidang studi. Saat ini Sampoerna School produce generations of educators to develop, enhance of Education, yang ditujukan untuk menciptakan generasi and improve the quality of Indonesia’s education system, pendidik, meningkatkan kualitas serta sistem pendidikan dunia offers two majors: Mathematics and English. It also pendidikan di Indonesia dengan membuka dua bidang studi: provides specialized education and training activities and matematika dan bahasa Inggris. Badan pendidikan ini juga programs, including the Indonesian Teachers’ Congress, menyediakan pendidikan khusus dan pelbagai program pelatihan the Teacher Learning Center, Classroom Action Research, dan kegiatan, termasuk Indonesian Teachers’ Congress, Teacher Educator Empowerment Program, Teacher Effectiveness Learning Center, Classroom Action Research, Educator Training, and tailored in-house professional development Empowerment Program, Teacher Effectiveness Training dan training for both schools and businesses. pelatihan pengembangan yang dibuat secara khusus baik untuk sekolah maupun perusahaan.
    • 2011 2011 46 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 47 T EACHING S TUDENTS TO E DUCATE C OMING G ENERATIONS Developed as a key element of Putera Sampoerna Foundation’s vision of creating competent future leaders to enable Indonesia to handle the challenges and embrace the opportunities presented by globalization, Sampoerna School of Education is rapidly becoming a center of excellence in teaching and learning. The long-term goal of Sampoerna School of Education is to launch wave after wave of new generations of high quality educators with a strong commitment to quality learning process, enhancing Indonesia’s overall system of education through high level professionalism, pedagogic capabilities, creative thinking, moral integrity and social consciousness. In 2011, Sampoerna School of Education organized national and international level seminars, including the International Education Seminar that promotes the theme of a modern 21 st century education landscape. It also established the Center for Research, Development, and Engagement and won a grant from Indonesia’s Ministry of Education for international collaboration. A S UCCESS S TORY Sebagai salah satu elemen kunci dari visi Putera sosial, diharapkan sistem pendidikan Indonesia Sampoerna Foundation dalam menciptakan akan meningkat. pemimpin masa depan yang handal dan mampu Y OSEA K URNIANTO membawa Indonesia mengatasi tantangan globalisasi, Sampoerna School of Education Tahun 2011, Sampoerna School of Education menyelenggarakan seminar pendidikan nasional I n d o n es ia ’s R e p r e se n t at i v e at t h e M al ay si a n I nt er na t i ona l Yout h Pr ogr a m 2011 f r om S a m poer na S cho o l o f Ed ucatio n berkembang dengan cepat menjadi pusat dan internasional, termasuk seminar pendidikan kegiatan pembelajaran yang berkualitas. internasional yang mengedepankan tema modern“Education studies will allow me to make a greater personal “Ilmu keguruan dan pendidikan memungkinkan saya memberi pada lansekap pendidikan di abad 21. Selaincontribution to society. Sampoerna School of Education kontribusi pribadi yang lebih besar kepada masyarakat. Tujuan jangka panjang dari Sampoerna School itu juga dibentuk Pusat Riset, Pengembanganis the perfect breeding ground for future educators Sampoerna School of Education adalah tempat belajar of Education adalah menghasilkan gelombang- dan Peran Serta juga berhasil memperolehintent on advancing quality education. I initiated the sempurna untuk para pendidik masa depan yang ingin gelombang generasi baru pendidik handal dana kerjasama internasional dari KementerianYouth Education Sharing Network as a medium for SSE memajukan pendidikan berkualitas. Saya memprakarsai Youth dengan komitmen tinggi pada kualitas proses Pendidikan.students and other students of education to share the Education Sharing Network sebagai wadah untuk mahasiswa belajar. Lewat profesionalisme, kemampuanlatest developments in the field.” SSE dan mahasiswa pendidikan lainnya untuk berbagi pedagogik, berpikir kreatif dan kesadaran perkembangan terbaru di lapangan.”
    • 2011 2011 48 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 49SAMPOERNASCHOOL OFBUSINESSA step further toward establishing a world-class university Sebuah langkah maju dalam mewujudkan universitas kelasin Indonesia was taken in 2010 with the opening of the dunia di Indonesia dilakukan pada tahun 2010 denganSampoerna School of Business. This education institution mendirikan Sampoerna School of Business. Institusioffers majors in Accounting and Management with a pendidikan ini menawarkan bidang studi Akuntansi danconcentration on finance and marketing. Sampoerna Manajemen dengan konsentrasi finansial dan pemasaran.School of Business is designed to create business Sampoerna School of Business dirancang untuk menciptakanleaders with strong social consciousness to empower pemimpin dunia usaha dengan kesadaran sosial yang kuatcommunities by creating jobs. This is expected to enhance dalam upaya memberdayakan masyarakat yang mampunational economic capacity so that Indonesia will be able menciptakan lapangan pekerjaan. Upaya ini diharapkanto realize its full potential as the largest economy in mampu meningkatkan kapasitas ekonomi nasional sehinggaSoutheast Asia. Indonesia kelak mampu mewujudkan potensi seutuhnya sebagai wilayah ekonomi terbesar di Asia Tenggara.
    • 2011 2011 50 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 51P LANTING S UCCESS T HROUGHH OLISTIC E NTREPRENEURIALE DUCATION As a bachelor degree level business school in Indonesia, the Sampoerna School of Business prioritizes international standard education for students with high level academic achievement seeking training and skills to facilitate their personal journeys toward economic success, as well as paving the way toward a more prosperous Indonesia. In 2011, Sampoerna School of Business further developed its holistic entrepreneurial environment with the provision of business support services, including financial backing for its students and graduates. During the same time frame, Sampoerna School of Business, in recognition of the potential of entrepreneurial vision to generate sustainable economic growth, also established the Center for Entrepreneurship and Innovation, which focuses on helping aspiring entrepreneurs to leverage innovative ideas into viable business enterprises. A S UCCESS S TORY Sebagai sekolah bisnis tingkat sarjana di layanan dukungan usaha, termasuk bantuan Indonesia, Sampoerna School of Business finansial bagi mahasiswa serta lulusannya. mengutamakan standar pendidikan internasional untuk para siswa berprestasi. Mereka senantiasa haus akan pelatihan dan kemahiran lain untuk Dalam rangka mengenali potensi kewirausahaan yang membangkitkan pertumbuhan ekonomi D AVID S APUTRA memfasilitasi perjalanan mereka menuju sukses yang berkesinambungan, pada saat yang Stud e nt o f Samp o e rna Schoo l o f Bu s in es s di bidang ekonomi. Kesuksesan mereka akan sama, Sampoerna School of Business juga menjadi pembuka jalan menuju kemakmuran mengembangkan Center for Entrepreneurship Indonesia. and Innovation yang berkonsentrasi membantu “Sampoerna School of Business provides quality education “Sampoerna School of Business menyediakan pendidikan calon wirausahawan mendorong ide-ide baru with its international standard lecturers and academic berkualitas dengan pengajar dan praktisi akademis yang Di tahun 2011, Sampoerna School of Business menjadi usaha bisnis yang nyata. practitioners. We are encouraged to use English as our berstandar internasional. Kami diharapkan menggunakan mengembangkan lebih jauh lagi lingkup daily language and medium of instruction. This helps us bahasa Inggris sebagai bahasa sehari-hari dan bahasa kewirausahaan yang holistik ini dengan membentuk to boost our english proficiency, especially in the field of pengantar di kelas. Ini membantu kami meningkatkan business communication.” pemahaman bahasa Inggris, terutama di bidang komunikasi bisnis.”
    • 2011 201152 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 53 PSF SCHOOL DEVELOPMENT OUTREACH Established in 2010 as an education development Didirikan pada tahun 2010 sebagai jasa layanan pengembangan service operator to upgrade the quality of teachers, pendidikan yang bertujuan meningkatkan kualitas guru, kepala principals, superintendents and schools so that they sekolah, pengurus dan sekolah agar secara profesional dan efektif can professionally and effectively produce graduates mampu menghasilkan lulusan berkarakter kuat, berpengetahuan with strong characters, knowledge and skills to drive dan memiliki keahlian dalam mendorong pembangunan bangsa. the development of the nation. In 2011, PSF School Di tahun 2011, PSF School Development Outreach telah Development Outreach upgraded systems at 30 state meningkatkan sistem di 30 sekolah negeri, 5 sekolah Islam, schools and 5 Islamic schools, while providing capacity seiring dengan menjalankan pelatihan pemberdayaan diri bagi building training to 21,500 educators throughout 21.500 pendidik di seluruh Indonesia. Indonesia.
    • 2011 2011 54 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 55 I MPROVING E DUCATIONAL E NVIRONMENT FOR I NDONESIA’S Y OUNG P EOPLE Putera Sampoerna Foundation’s School Development Outreach enhances Indonesia’s educational system by upgrading educators to enable the country to meet the challenges of becoming a competent member of the global community. This program provides diverse professional development modules for upgrading teachers, principals, and superintendents through 3 comprehensive packages. The first of these is the School Development Program, which facilitates schools to achieve or exceed National Education Standard criteria. The second is the Professional Development Program, which assists educators to upgrade their skills to meet national certification standards and deliver more effectively to the education system. The third is the Education Recovery Program, which is intended to create an environment conducive to effective teaching and learning through the improvement of school facilities, such as buildings, libraries and computer laboratories. In 2011, PSF School Development Outreach cooperated with various local companies to upgrade the skills of educators. One of these joint efforts, undertaken with Bank BTN, involved the training of 60 elementary school teachers and principals at 12 schools in Tangerang, West Java, which is expected to benefit as many as 2,000 students. Putera Sampoerna Foundation’s School serta membimbing para pendidik meningkatkan Development Outreach memperbaiki sistem kemampuan mereka agar mencapai standar A S UCCESS S TORY pendidikan di Indonesia dengan meningkatkan sertifikasi nasional. Ketiga adalah Education mutu para pendidik. Lewat program ini Recovery Program yang ditujukan untuk diharapkan Indonesia akan mampu menjawab menciptakan lingkungan yang mantap bagi tantangan komunitas global. Dalam kegiatan belajar dan mengajar dengan O RLANI S IANIPAR pelaksanaannya, program ini menyediakan pelbagai modul pengembangan profesional yang memperbaiki fasilitas sekolah. Seperti gedung, perpustakaan, laboratorium komputer. P r i n ci p al o f S t at e El em ent a r y S chool (S DN) 016 Ka r a ng Joa ng, B a l i kpa pa n mendorong mutu para guru, pegawai dan kepala sekolah yang tersedia dalam 3 paket lengkap. Di tahun 2011, PSF School Development“The partnership between PSF School Development “Kerjasama PSF School Development Outreach dan Outreach bekerjasama dengan pelbagaiOutreach and PT Trakindo Utama has helped SDN 016 PT Trakindo Utama telah membantu SDN 016 Karang Paket pertama adalah School Development perusahaan lokal untuk meningkatkanKarang Joang understand the process of formulating its Joang memahami proses dalam merumuskan visi misi, prinsip Program yang membantu sekolah mencapai atau keterampilan para pendidik. Salah satuvision and mission, school values, and school policies by dan kebijakan sekolah yang dikembangkan sendiri oleh kepala melebihi kriteria Standar Pendidikan Nasional kemitraan, ditangani oleh Bank BTN,the school’s own principal and teachers. As a result, the sekolah dan para guru. Sebagai hasilnya, masyarakat Karang yang telah ditetapkan oleh pemerintah. Paket menghasilkan pelatihan bagi 60 guru SD danKarang Joang community began to entrust the education Joang mulai memberikan kepercayaan penuh bagi pendidikan kedua adalah Professional Development 12 kepala sekolah di Tangerang, Jawa Barat.of their children to SDN 016, unlike they way it was before.” anak-anak mereka di SDN 016, tidak seperti dulu lagi.” Program melakukan perbaikan yang mampu Diharapkan pelatihan ini memberi manfaat meningkatkan efektivitas sistem pendidikan bagi lebih dari 2.000 siswa.
    • 2011 201156 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 57 SISWA BANGSA STUDENT ASSISTANCE Putera Sampoerna Foundation launched Siswa Bangsa Putera Sampoerna Foundation mendirikan Siswa Bangsa di in 2010 as a sustainable financial assistance cooperative tahun 2010 sebagai koperasi yang menyediakan dana bantuan providing non-collateral, long-term student assistance pendidikan jangka panjang dan tanpa agunan. Bantuan ini to ensure greater access to higher education for young dimaksudkan agar akses menuju pendidikan yang lebih tinggi Indonesians struggling to find a way to fulfill their terbuka lebar bagi pemuda Indonesia, khususnya bagi mereka hopes of continuing their studies to tertiary level. Siswa yang berjuang mencapai cita-cita meneruskan pendidikan Bangsa actively raises funds to sustain the student hingga ke tingkat doktoral. Siswa Bangsa secara aktif terus assistance program, manages and distributes those mencari dana agar program dana bantuan pendidikan ini funds to deserving students, and counsels them on career terus berlangsung, mendistribusikannya kepada siswa yang development. membutuhkan dan memberi konsultasi pengembangan karier.
    • 2011 2011 58 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 59 G ROWING D REAMS FOR G ENERATIONS TO C OME Siswa Bangsa, legally registered as a cooperative, actively forges collaborative partnerships with domestic and international institutions to raise and distribute funds in support of its student assistance program, which provides access to higher education to young people who would otherwise not be able to undertake university studies. It distributes the revolving funds in which each fund recipient pays it forward upon graduation to provide a younger student the opportunity to achieve a university degree. Not only does Siswa Bangsa, which secured student assistance funding of USD 5 million from new strategic partners, such as USAID, USB, and RZB in 2011, provide educational opportunity, it trains its fund recipients to become responsible members of society through the obligation to contribute to the well-being of a coming generation, who will also require student assistance. In 2011, Siswa Bangsa cooperative listed 1,336 student members, and provided student assistances to 340 students at the Sampoerna School of Education and the Sampoerna School of Business. A S UCCESS S TORY Siswa Bangsa, secara hukum terdaftar sebagai Selain berhasil mengumpulkan dana sebesar 5 koperasi yang aktif bekerjasama dengan juta USD dari partner strategis seperti USAID, banyak pihak, baik dalam dan luar negeri, USB dan RZB di tahun 2011, Siswa Bangsa mengumpulkan serta menyalurkan dana juga menyediakan kesempatan belajar yang C HANDRA S ATRIA M UDA yang digunakan untuk mendukung program bantuan pelajar. Upaya ini membuka pintu memberi pelatihan pada penerima bantuan untuk belajar menjadi anggota masyarakat yang Mem b er of Koper a s i S i s w a B a ngs a bagi pelajar berbakat meraih pendidikan lebih bertanggung jawab. Hal ini dilakukan dengan tinggi, yang tanpa mendapat bantuan mungkin kewajiban berkontribusi atas kesejahteraan sulit meneruskan hingga tingkat universitas. generasi mendatang, yang juga membutuhkan“After receiving the education assistance, involving myself “Selepas mendapatkan bantuan pendidikan, menjalankan Bantuan didistribusikan dalam bentuk bantuan bantuan pendidikan.in social activities in various places became an inherent kegiatan sosial di pelbagai tempat adalah prinsip yang melekat jangka panjang tanpa jaminan. Mahasiswaprinciple. We have the responsibility to contribute and sangat kuat. Kami memiliki tanggung jawab untuk membantu yang menerima bantuan akan melunasinya dan Di tahun 2011, koperasi Siswa Bangsadevelop people who are less fortunate through concrete pengembangan masyarakat prasejahtera melalui kegiatan kemudian digunakan kembali sebagai dana mencatat ada 1.336 anggota pelajar dan telahprograms, such as business skills workshops, free nyata, seperti pelatihan keterampilan usaha, pengobatan gratis belajar siswa lain yang akan melanjutkan di menyediakan bantuan pendidikan bagi 340healthcare, or establishing educational facilities.” atau membangun sarana pendidikan.” tingkat universitas. siswa Sampoerna School of Education dan Sampoerna School of Business.
    • 2011 2011 60 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 61ACCESSEDUCATIONBEYONDEstablished in 2010 to facilitate access to education Berdiri di tahun 2010, ACCESS Education Beyondabroad for Putera Sampoerna Foundation scholars and memfasilitasi akses pendidikan ke luar negeri bagi siswaother young Indonesians, ACCESS Education Beyond Putera Sampoerna Foundation dan pelajar Indonesia lainnya.is actively providing professional services to prepare ACCESS Education Beyond dengan giat menyediakan layananIndonesian students to gain entry to top universities profesional yang menyiapkan pelajar Indonesia memasukiworldwide, including in the United States and the United universitas terbaik di dunia, termasuk di Amerika Serikat danKingdom. This program supports Indonesian students, Inggris. Program ini mendukung pelajar Indonesia dan jugaand professionals to identify, prepare for, and enroll in para profesional menyiapkan diri dan mendaftar ke universitasuniversities overseas, while fostering educational and di luar negeri. Selain itu juga membangun hubungan kerjasamacareer-development partnerships among Indonesian di bidang pendidikan dan pengembangan karier antarauniversities and international institutions. universitas di Indonesia dan institusi internasional.
    • 2011 2011 62 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 63O PENING T HE W AY TOW ORLD C LASS E DUCATIONTO B ENEFIT I NDONESIA Every year, more than 70,000 Indonesian students enroll in universities abroad, with many others also sharing this dream but lacking knowledge of how to achieve it. ACCESS Education Beyond is meant to open doors to international education through advisory and support services providing access to the information and processes that will help students get top notch education and opportunities to build international networks to enhance Indonesia’s presence on the global stage. In 2011, ACCESS Education Beyond established a partnership to assist Sampoerna scholars from underprivileged families to enroll at various top ranked universities and programs in the United States. It also took steps to strengthen ties between Indonesian and foreign universities for exchange of information and program access. As well, ACCESS Education Beyond held a number of forums, including ACCESS America Higher Education Tour in 6 major cities across Indonesia. Setiap tahun, lebih dari 70.000 pelajar Di tahun 2011, ACCESS Education Beyond A S UCCESS S TORY Indonesia mendaftarkan diri ke universitas di membentuk kerjasama yang membantu lulusan luar negeri. Dalam jumlah yang tidak kalah Sampoerna dari keluarga prasejahtera untuk besar, banyak pelajar menyimpan mimpi mendaftarkan diri ke beberapa universitas dan yang sama, tapi tidak mengetahui bagaimana mencapainya. program terbaik di Amerika Serikat. Selain itu, ACCESS juga mengambil langkah-langkah C LARISSA C ORINNA N ATAATMADJA Future Univ e rsity o f Michig an stud e nt - assisted b y ACCES S Ed u c atio n Beyo n d penting guna menguatkan hubungan Indonesia ACCESS Education Beyond ditujukan untuk dengan universitas mancanegara untuk program membuka pintu menuju pendidikan internasional pertukaran informasi dan akses antar universitas. “I want to pursue higher education abroad to establish a “Saya ingin melanjutkan pendidikan tinggi ke luar negeri dengan memberi saran dan bimbingan yang network and meet people from diverse backgrounds. ACCESS untuk membangun jaringan dan ingin bertemu orang-orang dari memberi akses pada informasi dan proses yang Tidak kalah penting, ACCESS Education assisted me in choosing a university that is compatible latar belakang yang beragam. ACCESS membantu memilih diperlukan agar para pelajar dapat meraih Beyond menyelenggarakan beberapa forum, with my academic background and interests, guiding me universitas yang sesuai dengan latar belakang akademis dan pendidikan tinggi dan kesempatan membangun termasuk ACCESS America Higher Education in filling out the registration form and also helping me minat saya, membimbing memenuhi aplikasi pendaftaran juga jaringan yang meningkatkan eksistensi Indonesia Tour di 6 kota besar Indonesia. brainstorm for and review my application essays.” membantu mencari ide serta mengulas esai aplikasi saya.” di mata dunia.
    • 2011 64 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation T H E F O U R P I L L A R S W OMEN E MPOWERMENT‘Women empowered with good health, life skills, ‘Wanita yang mapan dari segi kesehatan, keahlian, vocational training, and micro-financing will memiliki kemahiran kerja dan keuangan mikro dapatempower their children to become useful citizens mengasuh anak mereka menjadi warga yang berperan and potential future leaders.’ aktif dan pemimpin masa depan potensial.’ SAHABAT WANITA
    • 2011 201166 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 67 SAHABAT WANITA Putera Sampoerna Foundation established Sahabat Putera Sampoerna Foundation membentuk Yayasan dan Wanita (Friends of Women) Foundation and Cooperative Koperasi Sahabat Wanita di tahun 2010. in 2010. Sahabat Wanita Foundation has carefully formulated Yayasan Sahabat Wanita dengan cermat memformulasikan training modules to specifically suit the needs of women. modul pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan wanita. This training encompasses not only home economics Pelatihan ini tak hanya meliputi keuangan dan manajemen and household management, but also the development rumah tangga, tetapi juga bagaimana mengembangkan usaha of small-scale businesses, including in the agricultural kecil, termasuk di bidang pertanian. sector. Sahabat Wanita Cooperative complements this Koperasi Sahabat Wanita melengkapi proses belajar ini dengan educational process by providing guidance for the menyediakan bimbingan untuk membangun, memelihara dan establishment, maintenance and expansion of small mengembangkan usaha kecil, begitu juga dengan keuangan businesses, as well as micro-financing to grow them mikro agar bisa tumbuh lebih cepat dan efektif. more quickly and effectively.
    • 2011 2011 68 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 69 E MPOWERING W OMEN TO E MPOWER I NDONESIA The Putera Sampoerna Foundation facilitates the efforts of the Sahabat Wanita Foundation and Cooperative to empower women toward achieving equal footing in Indonesian society. This nurturing process has borne fruit. In 2011, Sahabat Wanita achieved a membership of more than 7,000 women. As well, 173 small shops owned and managed by women joined its Retail and Distribution Program. Beyond that, Sahabat Wanita has joined forces with business-community partners, such as HM Sampoerna, Mustika Ratu, Nestle, Johnson & Johnson, Asian Foundation and Tempo Scan Pacific to support its training programs, as well as discount and shared promotion schemes of benefit to women entrepreneurs. In mid 2011, Sahabat Wanita Foundation also launched the Rumah Sahabat Community Learning Center located in Tangerang, Banten. This center provides a place where housewives and women entrepreneurs can gather, share, and participate in various pertinent training courses in the field of basic entrepreneurship, financial management and business, children health and reproduction, and expertise for the development of women entrepreneurship. A S UCCESS S TORY Putera Sampoerna Foundation memfasilitasi untuk mendukung program pelatihan, program upaya Yayasan dan Koperasi Sahabat Wanita promosi dan diskon yang menguntungkan wanita I MELDA S UPRIYATIN dalam memberdayakan wanita untuk mencapai persamaan hak di masyarakat. pengusaha ini. M e mb e r o f S ah ab a t Wa ni t a C ooper a t i ve i n Keb on B a w a ng, Nor t h Ja ka r t a Di pertengahan 2011, Yayasan Sahabat Upaya ini telah membuahkan hasil. Di tahun Wanita meluncurkan Community Learning“As a woman, I wish to empower myself so I can contribute “Sebagai perempuan, saya berkeinginan untuk menambah 2011, Sahabat Wanita menggandeng lebih Center Rumah Sahabat yang berlokasi dito my community. For this reason I joined the Recycling keahlian agar dapat berkontribusi bagi komunitas saya. Karena dari 7.000 perempuan sebagai anggota. Juga Tangerang, Banten. Di sini tersedia wadah bagiProgram organized by Sahabat Wanita for the betterment alasan itulah saya bergabung dengan Recycling Program 173 toko kecil yang dimiliki dan dikelola ibu rumah tangga dan perempuan pengusahaof the environment. From its workshop I gained the skill bersama Sahabat Wanita yang bertujuan bagi perbaikan oleh wanita yang tergabung dalam Retail kecil untuk berkumpul, berbagi dan mengikutito produce wallets and bags out of plastic and other lingkungan. Dari pelatihan yang diberikan, saya mendapatkan and Distribution Program. Lebih dari itu, pelbagai pelatihan penting dalam bidang dasar-domestic waste. This is such a new experience for me. keahlian memproduksi dompet dan tas dari limbah plastik Sahabat Wanita menggalang kekuatan bersama dasar kewirausahaan, manajemen keuanganIn the future, I hope to expand the entrepreneurial dan rumah tangga lainnya. Ini adalah pengalaman baru bagi komunitas bisnis, seperti HM Sampoerna, dan usaha, kesehatan anak dan reproduksicommunity with a greater number of women.” saya. Ke depannya, saya berharap dapat meluaskan komunitas Mustika Ratu, Nestlé, Johnson & Johnson, serta keahlian/keterampilan khusus untuk wirausaha dengan jumlah anggota wanita yang lebih banyak.” Asian Foundation dan Tempo Scan Pacific pengembangan kewirausahaan perempuan.
    • 2011 70 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation T H E F O U R P I L L A R S E NTREPRENEURSHIP ‘Matching up entrepreneurs with bright ideas ‘Mempertemukan wirausahawan yang memiliki ide cemerlangand angel investors with the capital to realize dengan angel investor yang memiliki kekuatan modal untukthem will open doors to sustainable prosperity merealisasikan ide tersebut agar membuka pintu kesejahteraan for the long term.’ berkesinambungan secara jangka panjang.’ MEKAR ENTREPRENEUR NETWORK
    • 2011 201172 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 73 MEKAR ENTREPRENEUR NETWORK Putera Sampoerna Foundation took the initiative of Putera Sampoerna Foundation berinisiatif membentuk MEKAR establishing MEKAR Entrepreneur Network which started its Entrepreneur Network di tahun 2010. MEKAR adalah forum operation since beginning of 2011. MEKAR is an innovative kewirausahaan berbasis internet yang inovatif. Dibentuk internet-based entrepreneurship platform designed to untuk menciptakan lingkungan bagi para wirausahawan create an enabling environment for entrepreneurship in Indonesia, dapat memfasilitasi munculnya pekerjaan baru Indonesia, which is expected to facilitate the creation dan kesempatan ekonomi di seluruh Indonesia. Program ini of new jobs and economic opportunities nationwide. mendukung penciptaan lapangan kerja dengan menghubungkan This program facilitates job creation by linking up para wirausahawan yang memiliki ide cemerlang, tetapi entrepreneurs, who have bright business ideas but are kekurangan dana. Program ini didukung oleh angel investors, short of adequate funding, with angel investors, who not yang selain memiliki dana untuk membantu pengembangan only have the funds to help develop a fledgling business, usaha, juga mempunyai pengetahuan penting dan pengalaman but also invaluable know-how and experience to share. yang bisa dibagikan.
    • 2011 2011 74 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 75 G ROWING G REAT I DEAS I NTO V IABLE B USINESSES According to a recent Globescan survey, Indonesia is the most favorable place for entrepreneurs with its positive perceptions of innovation and respect for people having the vision to start up businesses. Leveraging this environment, MEKAR Entrepreneur Network supports enterprise development by fostering relationships among entrepreneurs and angel investors to facilitate their efforts through a comprehensive suite of services, including targeted training, idea development, and networking events. To ensure a far-reaching long-term impact for its programs, in 2011, MEKAR established a partnership with Netherland-based BidNet to create the BidEx joint venture, which will expand MEKAR’s presence into a global network to reach more angel investors interested in investing in small to medium scale businesses in Indonesia. Menurut hasil survei terkini dari Globescan, Untuk memastikan jangkauan yang jauh ke A S UCCESS S TORY Indonesia yang berpandangan positif tentang depan dan dampak yang baik dalam jangka inovasi dan penghargaan bagi mereka yang waktu panjang dari program ini, di tahun mempunyai visi dalam pengembangan usaha 2011, MEKAR membentuk kerjasama dengan adalah tempat pilihan utama bagi pengusaha. BidNet yang berbasis di Belanda. Bersama, N ANCY M ARGRIED Untuk menguatkan kondisi yang telah terbangun keduanya menciptakan BidEx, usaha gabungan yang akan mengembangkan kehadiran MEKAR B us i nes s f ounder of j B a t i k ini, MEKAR Entrepreneur Network mendukung di jaringan tingkat dunia dalam meraih bantuan pengembangan perusahaan melalui ikatan lebih banyak dari angel investors yang tertarik antar wiraswastawan dan angel investors. berinvestasi di usaha berskala kecil dan“We were very excited and confident about joining the “Kami sangat bersemangat dan yakin saat bergabung Upaya ini bertujuan untuk memfasilitasi usaha menengah di Indonesia.MEKAR Entrepreneur Network. Their team have been dengan MEKAR Entrepreneur Network. Tim mereka sangat baru melalui layanan yang lengkap, termasukvery professional, courteous and respectful in helping us profesional, sopan dan menghormati dalam membantu kami bimbingan yang sesuai, pengembangan ide danachieve our dreams of creating our business; they helped meraih mimpi kegiatan kewirausahaan; mereka membantu acara pertemuan.us organize our business concept and presentation in kami dalam hal bimbingan konsep bisnis dan presentasia way that created positive investment interest in the yang membuahkan minat positif investasi di komunitas angelangel investor community.” investor.”
    • 2011 76 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation T H E F O U R P I L L A R S C OMPASSIONATE R ELIEF ‘Natural disasters exacerbate the poverty and other ‘Bencana alam mengakibatkan kemiskinan dan kelemahansocial ills of marginal communities. The channeling of sosial lain di kalangan marginal. Pendistribusian bantuan darifunds from donors throughout Indonesia and the world para donor ke seluruh Indonesia dan dunia akan memberikan goes far to help people in unfortunate circumstances.’ perubahan besar bagi mereka yang sedang dalam kesulitan.’ BAIT AL-KAMIL
    • 2011 201178 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 79 BAIT AL-KAMIL Putera Sampoerna Foundation, aware that as the world’s Putera Sampoerna Foundation, sangat memahami bahwa largest Muslim community, Indonesia has the capacity sebagai negara dengan komunitas Muslim terbesar di dunia, to develop Islamic-based initiatives for compassionate Indonesia mempunyai kapasitas untuk mengembangkan assistance of the underprivileged and disaster relief, inisiatif bantuan bagi masyarakat prasejahtera dan korban works closely with Bait Al-Kamil (House of Perfection) bencana melalui dana Zakat, Infaq dan Shadaqah. Dan as a strategic partner. Bait Al-Kamil, which is a licensed itu bisa dilakukan lewat kerjasama yang erat dengan donation (zakat, infaq, shadaqah) collection center Bait Al-Kamil sebagai rekan strategis. Bait Al-Kamil, yang approved by the BAZNAS National Religious Body, mendapat lisensi dari BAZNAS mengumpulkan donasi zakat, collects and manages charitable donations from across infaq dan shadaqah dari seluruh Indonesia dan dunia. the country and around the world. Bait Al-Kamil also facilitates the timely distribution of Bait Al-Kamil juga memfasilitasi distribusi dana bantuan, funds, foodstuffs, and useful items, such as blankets, makanan dan barang-barang berguna – seperti selimut, alat household utensils and clothing, during earthquakes, memasak, pakaian- saat terjadi gempa, tsunami dan bencana tsunamis and other disasters. lainnya.
    • 2011 2011 80 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 81 P LANTING AND N URTURING H OPE FOR A B ETTER D AY Indonesia’s large areas in pre-welfare state and its propensity for natural disasters that cause suffering and disruption of entire communities motivate Bait Al-Kamil’s ongoing efforts to provide compassionate relief and respond quickly to natural disasters with appropriate mitigating actions. Bait Al-Kamil collects, harnesses and activates funds and other types of charitable donations and contributions from concerned stakeholders around the world to assist those most in need, while fostering and encouraging socially responsible and compassionate behavior in Indonesian society toward the development of a peaceful pluralistic nation. In 2011, Bait Al-Kamil undertook a zakat tithe collection drive in offices and malls in Jakarta to pool funds to support its scholarship and training programs for disadvantaged children, its Islamic school improvement program, and the economic empowerment of communities affected by the eruption of Mount Merapi. A S UCCESS S TORY Keadaan prasejahtera yang menjangkau wilayah dalam membangun bangsa yang damai dalam cukup luas serta kondisi rentan bencana kebhinekaannya. alam menimbulkan penderitaan di pelbagai S UTARNO komunitas, mendorong Bait Al-Kamil terus berupaya menyediakan bantuan dan bertindak Di tahun 2011, Bait Al-Kamil mulai menjemput zakat di lokasi perkantoran dan H e a d of Ka l i a dem S ej a ht er a C ooper a t i ve cepat ketika terjadi bencana alam dengan pusat perbelanjaan di Jakarta. Hasil dari bantuan yang tepat. kegiatan ini digunakan untuk mendukung“The recent Merapi eruption resulted in loss of livelihoods, “Erupsi Merapi yang terakhir mengakibatkan hilangnya program beasiswa dan pelatihan bagi anak-and it was vital that economic activity be revived. The banyak mata pencaharian, sehingga penting untuk Bait Al-Kamil mengumpulkan, mengarahkan, anak prasejahtera, program perbaikan sekolahKaliadem Sejahtera Cooperative was established, with the menghidupkan kembali kegiatan ekonomi. Koperasi Kaliadem mengaktifkan dana dan bantuan donasi serta Islam dan pemberdayaan ekonomi korbanhelp of Bait Al-Kamil, to provide capital assistance as Sejahtera didirikan, dengan bantuan Bait Al-Kamil, untuk kontribusi dari pelbagai pihak di dunia untuk letusan Gunung Merapi.well as other business mentoring activity to its members. memberikan bantuan modal serta kegiatan pendampingan segera membantu mereka yang membutuhkan.The cooperative aims to empower those affected by the usaha lainnya kepada para anggotanya. Koperasi ini bertujuan Pada saat yang bersamaan, Bait Al-Kamilnatural disaster.” untuk memberdayakan mereka yang terkena dampak bencana menumbuhkan dan mendorong tanggung jawab alam tersebut.” sosial serta siap berbagi di masyarakat Indonesia
    • 2011 82 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation P ARTNERSHIP ‘No lone organization can overcome the challenges ‘Memecahkan masalah di Indonesia tidak dapat dilakukan Indonesia faces. Partnerships - local and international, oleh satu organisasi. Kemitraan - lokal dan internasional,public and private sector - ensure the effectiveness and sektor publik dan swasta - menjamin keefektivitasan dansustainability of efforts toward building a better nation.’ keberlangsungan usaha membangun bangsa yang lebih baik.’ LIST OF CONTRIBUTORS WORD FROM OUR DONOR
    • 2011 201184 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 85 W ORKING S HOULDER TO S HOULDER TO E NSURE A B ETTER I NDONESIA Putera Sampoerna Foundation is aware that a lone Putera Sampoerna Foundation sadar bahwa satu organisasi organization cannot overcome the challenges Indonesia tidak mungkin bekerja sendiri mengatasi tantangan yang faces. For that reason, it strives to pull together all possible dihadapi Indonesia. Oleh karena itu, diperlukan upaya dalam resources from within Indonesia and abroad to ensure the menggabungkan segala sumber dari Indonesia dan luar negeri sustainability of its programs. untuk memastikan semua program berjalan lancar. It does this by continuously expanding its networks and Semua itu dilakukan lewat pengembangan jejaring dan sumber resources to attract partners, such as relevant government daya berkesinambungan untuk menarik perhatian para mitra. agencies, the private sector, and interest groups, to support Antara lain dengan institusi pemerintahan, sektor swasta dan its efforts to empower individuals and communities. pelbagai kelompok yang mempunyai minat di bidang yang Together, Putera Sampoerna Foundation and its partners sama, yakni mendukung upaya pemberdayaan individu dan are effectively leveraging collective resources to ensure komunitas. Bersama para mitra, Putera Sampoerna Foundation significant, sustainable long-term results. dapat secara efektif menggabungkan segala sumber agar hasil yang dicapai signifikan dalam jangka panjang. In 2011, 100 more corporations joined Putera Sampoerna Di tahun 2011, lebih dari 100 perusahaan bergabung Foundation’s ongoing drive to facilitate the development dalam upaya Putera Sampoerna Foundation memfasilitasi of a better Indonesia; thus bringing its total number perkembangan di Indonesia; dengan demikian tercatat lebih of corporate partners to more than 370. In addition, dari 370 rekanan perusahaan telah bekerjasama. Selain 328 individuals lent support through donations and itu, sebanyak 328 bantuan perorangan dan partisipasi terus participation in the foundation’s education and mengalir untuk program pendidikan dan pemberdayaan. empowerment programs.
    • 2011 2011 86 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 87 L IST OF C ONTRIBUTORS O VER USD 500,000 USD 100,000 - USD 500,000 R E TA I L D O N O R S• Inter Community Welfare Foundation (ASTRO) • Bank Mandiri (Persero) Tbk PT • Aston Denpasar • Chopstix • Gourmet World • My body gym• BP Berau Ltd • Bank Pembangunan Daerah Sumatera Selatan dan • Aston Grand Kuta • Citibank • Grand Zuri Hotel • Piero• ExxonMobil Corporation Bangka Belitung PT • Bandung Clothing Expo 2011 • Club 21 • Hema Resto • Plaza Senayan• Pemerintah Daerah Kabupaten Teluk Bintuni • Bank CIMB Niaga Tbk PT • Bank Bukopin • Coca Cola • HSBC • Prambors Conceptstore• HM Sampoerna Tbk PT • Credit Suisse Foundation • Bank CIMB Niaga • D’Crepes • I-Tasuki • Senayan City• Rio Tinto Indonesia PT • ExxonMobil Oil Indonesia Inc. • Bank International Indonesia • Elite Advertising • Java Jazz Festival • Singapore International School• Sampoerna Agro Tbk PT • Indika Energy Tbk PT • Bank Permata • Encore Pizza • Kem Chicks • Sushi Ya• Trakindo Utama PT • Mobil Cepu Limited • Bank Central Asia (BCA) • www.Evoucher.co.id • Kenko • The Park Lane Jakarta • Mercy Relief • Bank Mega • Fave Hotel • LotteMart • The Patra Bali Resort & Villas • Temasek Foundation • Blitz Megaplex • Foodism • Mal Taman Anggrek • Tony Roma’s • Total E&P Indonesie • California Pizza Kitchen • Glosis • Macbeth • Trademark USD 50,000 - USD 100,000 U NDER USD 50,000 G OV E R N M E N T • Asian Pasific American Society of New Orleans • Bank Hana PT • Pemerintah Kabupaten Lahat • Kementerian Pendidikan Nasional • Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu (APAS) • Billiton Indonesia PT (BHP Billiton) • Pemerintah Kabupaten Muara Enim • Kementerian Agama • Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah • Bukit Asam (Persero) Tbk PT • Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin • Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT • Pemerintah Provinsi DKI Jakarta • Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan • Clariant Indonesia PT • Pemerintah Kabupaten Ogan Ilir • Freeman  Foundation • Pemerintah Kota Malang • Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat • Datascrip • Pemerintah Kabupaten Ogan • The Hongkong and Shanghai Banking • Garuda Indonesia (Persero) PT Komering Ilir • Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan • Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur Corporation LTD (HSBC) • Jaya Readymix PT • Pemerintah Kabupaten Ogan • Pemerintah Kabupaten Empat Lawang • Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat • Bank Permata Tbk PT • Lawrence Quahe & Woo LLC Komering Ulu • Pemerintah Kabupaten Lahat • Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat • Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan • Pemerintah Kota  Prabumulih • Singapore International Foundation • Pemerintah Kabupaten Muara Enim • Pemerintah Daerah Kabupaten Teluk Bintuni • Perkebunan Nusantara VII • Tanjungenim Lestari Pulp and • Merpati Mahkota Sarana (StandartPen) PT • Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin • Pemerintah Kota Prabumulih (Persero) Tbk PT (PTPN VII) Paper PT • SURYA TOTO INDONESIA Tbk PT • Pemerintah Kabupaten Empat • Telekomunikasi Indonesia Tbk PT • Pemerintah Kabupaten Ogan Ilir Lawang • Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ilir
    • 2011 2011 88 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 89 W ORD FROM O UR D ONOR W ORD FROM O UR D ONOR P AHALA M ANSURY R ICHARD J. O WEN D i r e c t or of Fi na nci a l & S t r a t egy B a nk Ma ndi r i P re sid e nt and Ge ne ral Manag e r o f Exx o n M o b il O il In d o n es ia In c .“Bank Mandiri manifests its concern for community and “Bank Mandiri mewujudkan kepedulian terhadap masyarakat “ExxonMobil Affiliates in Indonesia and ExxonMobil “Afiliasi ExxonMobil di Indonesia dan ExxonMobilenvironment through its policy-making process, including dan lingkungan melalui 3 pilar utama; pembangunan Corporation, in partnership with Putera Sampoerna Corporation, bermitra dengan Putera Sampoerna Foundation,the formulation of its Environment Development and masyarakat mandiri, pendidikan dan penyediaan fasilitas Foundation, initiated the development of education in memprakarsai pengembangan pendidikan di Aceh Utara,Partnership Program. We believe in the strategic nature ramah lingkungan. Kami percaya bahwa pendidikan akan North Aceh, Nanggroe Aceh Darussalam; Blora, Central Nanggroe Aceh Darusalam; Blora, Jawa Tengah; sertaof advancing education because of its immense impact on membuka pintu kesempatan untuk meningkatkan kesejahteraan. Java; as well as Bojonegoro and Tuban, East Java. This Bojonegoro dan Tuban, Jawa Timur. Dukungan inipublic welfare. Our collaboration with Putera Sampoerna Kolaborasi kami dengan Putera Sampoerna Foundation telah support increases the ability of educators, so that young meningkatkan kemampuan para pendidik, sehingga para anak-Foundation has enriched our efforts to equip the younger memperkaya upaya kami untuk membekali generasi muda students in the area are getting a quality education.” didik di daerah tersebut mendapatkan kualitas pendidikangeneration with the knowledge, skills, and ability to face dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan untuk yang baik.”future challenges.” menjadi calon pemimpin di masa depan.”
    • 2011 90 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation O UR I MPACT‘Carefully planned and applied education paired with ‘Pendidikan yang direncanakan dan diaplikasikan dengan empowerment strategies specifically designed to cermat kemudian digabungkan dengan strategi pemberdayaan create a more viable Indonesia are resulting in the yang spesifik untuk Indonesia yang lebih baik adalah hasil development of future leaders in various sectors.’ dari pengembangan pemimpin masa depan di pelbagai sektor.’ OUR IMPACT FOOTPRINTS ACROSS INDONESIA TRACES AROUND THE WORLD
    • 2011 201192 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 93 E MPOWERING I NDONESIA T HROUGH E DUCATION AND T ARGETED A SSISTANCE In 2011, Putera Sampoerna Foundation, intent on Di tahun 2011, dalam upaya meningkatkan taraf pendidikan leveraging education and the empowerment of individuals dan pemberdayaan individu maupun komunitas, Putera and communities, consistently expanded the programs it Sampoerna Foundation mengembangkan program yang telah has been setting into place for more than a decade. dicanangkan lebih dari satu dekade. Throughout the year, Putera Sampoerna Foundation Dalam tahun itu, Putera Sampoerna Foundation menerapkan applied its education and empowerment strategies toward strategi pendidikan dan pemberdayaan dengan membentuk developing future leaders in various sectors through pemimpin masa depan di pelbagai sektor lewat program yang programs specifically designed to create a more viable secara khusus dirancang bagi Indonesia yang lebih baik. Indonesia. In the field of education, Sampoerna Academy, Sampoerna Di bidang pendidikan, Sampoerna Academy, Sampoerna School of Education, Sampoerna School of Business, PSF School of Education, Sampoerna School of Business, PSF School Development Outreach, Siswa Bangsa, and ACCESS School Development Outreach, Siswa Bangsa dan ACCESS Education Beyond assisted young people to gain the Education Beyond, membantu generasi muda untuk mendapat knowledge they require to make Indonesia a significant pengetahuan yang mereka butuhkan dalam menjadikan member of the global community. Indonesia bagian dari komunitas global. In the community empowerment sector, MEKAR Di sektor pemberdayaan komunitas, MEKAR Entrepreneur Entrepreneur Network linked up young business people Network menghubungkan para pengusaha muda dan angel and angel investors, Sahabat Wanita Foundation and investors, Yayasan dan Koperasi Sahabat Wanita dalam Cooperative trained women toward greater gender equality, memberi pelatihan kepada para perempuan dalam mencapai and Bait Al-Kamil helped individuals and communities to kesetaraan gender. Sedangkan Bait Al-Kamil membantu find ways to improve their situations and move hopefully individu dan komunitas menemukan solusi dalam memperbaiki into a better future. kondisi dan menuju masa depan yang lebih baik.
    • 2011 2011 94 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 95 F OOTPRINTS A CROSS I NDONESIA T RACES A ROUND THE W ORLD S U M AT E R A J AVA H O N G KO N G A SIA SINGAPORE• Sampoerna Academy Palembang, South Sumatera • Sampoerna Academy Bogor, West Java • Li Po Chun United World College of Hong Kong • NUS Business School • United World College of South East Asia• SDN 05 Sekupang, Batam, Riau Island • Sampoerna Academy Malang, East Java• SDN 33 Banyuasin I, Palembang, South Sumatera • SDN 01 Sumbermanjing Kulon, Malang• SDN 39, Pekanbaru Riau • SDN 11 Pagi Tegal Alur, Jakarta O CEANIA NEW ZEALAND AU S T R A L I A• SMAN 01 Matang Kuli, North Aceh, NAD • SDN 7 Pondok Betung, South Tangerang, Banten • Curtin University of Technology • Massey University• SMAN 01 Syantalira Aron, North Aceh, NAD • Macquarie Graduate School of Management • The University of Auckland• SMAN 01 Tanah Luas, North Aceh, NAD • Melbourne Business School, University of Melbourne • Victoria University of Wellington • The Australian National University • University of New South Wales E U RO P E K A L I M A N TA N S U L AW E S I • EM LYON Business School FRANCE • UNITED KINGDOM London Business School • HEC School of Management • Manchester Business School• SDN 04 Pelambuan, Banjarmasin • SDN 43 Manado, North Sulawesi • INSEAD • United World College of the Atlantic, Wales• SDN 16 Karang Joang, Balikpapan I TA LY N O RWAY• SDN 27 Pontianak, West Kalimantan • United World College of the Adriatic • Red Cross Nordic United World College• SDN 27 Samarinda, East Kalimantan B ALI• SMAN 1 Anggana, Kutai Kartanegara, N O RT H & S O U T H A M E R I C A East Kalimantan C A N A DA C O S TA R I C A • Sampoerna Academy Bali, Bali• SMAN 1 Kota Tenggarong, Kutai Kartanegara, • Lester B. Pearson College of the Pacific, United World College • United World College Costa Rica, Republic of Costa Rica East Kalimantan USA• SMAN 1 Muara Jawa, Kutai Kartanegara, • Anderson School of Management, University of California, • Stephen M. Ross School of Business, University of East Kalimantan P A P UA • Los Angeles Armand Hammer United World College of the American West • Michigan Texas Tech University • SMAN 1 Samboja, Kutai Kartanegara, East Kalimantan • Columbia Business School, Columbia University • The Fuqua School of Business, Duke University • SMAN 1 Sanga-Sanga, Kutai Kartanegara, • SMP Sumuri, Teluk Bintuni, West Papua • Fisher College of Business, the Ohio State University • The Johns Hopkins University • Haas School of Business, University of California Berkeley • The Kenan-Flagler Business School, University of North East Kalimantan • Harvard Business School, Harvard University Carolina at Chapel Hill • Kelley School of Business, Indiana University • The Wharton School of the University of Pennsylvania • Kellogg School of Management, Northwestern University • University of Kentucky • Krannert School of Management, Purdue University • University of Minnesota • Mays Business School, Texas A & M University • University of Missouri • McCombs School of Business, University of Texas at Austin • University of Hawaii Manoa • MIT Sloan School of Management • West Virginia University • Stanford University
    • 2011 2011 96 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 97FINANCIAL CONTRIBUTION AND EARNINGS DONASI DAN PENGHASILAN By year-end 2011, Putera Sampoerna Foundation recorded Pada akhir tahun 2011 Putera Sampoerna FoundationHIGHLIGHTS Rp 212.53 billion in contributions and earnings received, of which Rp 77.98 billion was restricted and Rp 134.55 billion was unrestricted, while in the same period of 2010 Putera Sampoerna Foundation recorded Rp 226.08 billion mencatat total donasi dan penghasilan sebesar Rp 212,53 miliar di mana Rp 77,98 miliar dari dana tersebut adalah dana yang terbatas penggunaannya dan Rp 134,55 miliar merupakan dana yang tidak terbatas penggunaannya, sementara (See Figure 1). untuk periode yang sama di tahun 2010 Putera Sampoerna Foundation mencatat total donasi dan penghasilan sebesar Rp 226.08 billion (Lihat Figur 1). Figure 1 CONTRIBUTION AND EARNINGS - AUDITED DONASI DAN PENGHASILAN - AUDIT 2.48% 0.98% 43.60% 52.94% Institutional Contributor Kontributor Institusional 43.60% Putera Sampoerna Putera Sampoerna 0.98% Individual Contributor Kontributor Perorangan 52.94% 2.48% Other Income Pendapatan LainAs a not-for-profit organization, Putera Sampoerna Sebagai organisasi nirlaba, Putera Sampoerna FoundationFoundation has the obligation to provide a reliable berkewajiban memberikan laporan keuangan yang bertanggungfinancial report to its donors. Therefore, the Foundation jawab kepada para donatur, oleh karena itu Yayasanhas adopted standard accounting policies and presents menerapkan standar umum yang berlaku, termasuk Pedomanall of its Financial Reports based on the Indonesian Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (PSAK 45), peraturanFinancial Accounting Standards (PSAK 45), the rules for keuangan bagi Organisasi Nirlaba dan sesuai dengan Prinsip-Financial Reporting for Non-Profit Organizations, and Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum (GAAP).the Generally Accepted Accounting Principles (GAAP).Putera Sampoerna Foundation also applies the financial Putera Sampoerna Foundation juga menerapkan Standar untuk Putera Sampoerna Foundation seeks to acknowledge each of our Putera Sampoerna Foundation berusaha mengidentifikasi setiap donatur yang telah invaluable donors. To help us do so, please provide information on mendonasikan uangnya kepada kami. Untuk membantu kami melakukannya, mohonterms of Standard for Charitable Accountability (The Pertanggungjawaban Derma (BBB Wise Giving Alliance), your identity in any transfers made to our bank account. bubuhkan identitas anda saat melakukan transfer ke rekening bank kami.BBB Wise Giving Alliance), which is accepted as the yang diterima sebagai pedoman internasional untuk pengaturaninternational guideline for governance and operation dan operasional bagi organisasi-organisasi nirlaba.of a non-profit organization and the disbursement and In 2011 and 2010, Mr Putera Sampoerna and PT HM Pada tahun 2011 dan 2010, Putera Sampoerna dan PT HMdistribution of all grants. Sampoerna, Tbk. (HMS) are the main donors of Putera Sampoerna, Tbk. (HMS) merupakan donatur dana utama Sampoerna Foundation. Yayasan Putera Sampoerna.
    • 2011 2011 98 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 99 CONTRIBUTIONS AND EARNINGS ALLOCATION ALOKASI DONASI DAN PENGHASILAN DONORS SPONSORED PROGRAMS PROGRAM YANG DIDANAI DONATUR In the period from January to December 2011, Putera Dari bulan Januari sampai dengan Desember 2011, Putera Putera Sampoerna Foundation has allocated the funds Putera Sampoerna Foundation mengalokasikan dana yang Sampoerna Foundation’s contributions and earnings Sampoerna Foundation mengalokasikan donasi dan penghasilan from its donors to sponsor some of its programs. The diterima dari donatur untuk mensponsori beberapa program- received to support its program expenses amounted to Rp yang diterima untuk membiayai pengeluaran program sejumlah value of donor sponsored programs has increased programnya. Nilai dari program yang disponsori oleh donatur 59.29 billion, sponsored programs to the amount of Rp Rp 59,29 miliar, program yang didanai oleh donatur sebesar tremendously from Rp 94.33 billion in 2010 to Rp 126.52 tersebut telah meningkat pesat dari Rp 94,33 miliar di tahun 126.52 billion and general and administrative expenses Rp 126,52 miliar, serta pengeluaran administrasi dan umum billion in 2011 (See figure 3). 2010 menjadi Rp 126,52 miliar pada tahun 2011 (Lihat amounted to Rp 67.41 billion. sebesar Rp 67,41 miliar. Figur 3). PSF SPONSORED PROGRAM EXPENSES PROGRAM YANG DIDANAI PSF Figure 3 DONOR SPONSORED PROGRAMS – AUDITED Putera Sampoerna Foundation posted an increase in the Putera Sampoerna Foundation mencatat peningkatan PROGRAM YANG DIDANAI DONATUR – AUDIT 8.63% value of grants distributed, from Rp 49.42 billion in 2010 dibandingkan dengan tahun sebelumnya pada penyaluran 1.36% to Rp 59.29 billion in 2011 (See figure 2). dana untuk program-program yang diberikan, dari 42,42 1.45% 74.43% miliar pada tahun 2010 menjadi Rp 59.29 miliar di tahun 2011 (Lihat Figur 2). 1.58% 1.58% 2.10% Figure 2 2.85% PSF SPONSORED PROGRAM EXPENSE (AUDITED) DONASI DAN PENGHASILAN 6.01% 5.67% 4.60% 74.43% School Reconstruction, Sampoerna Academy, Computer Donation, Sampoerna School of Education, Sampoerna School of11.03% 45.66% 45.66% Sampoerna School of Education Business, Women Empowerment - PT HM Sampoerna Tbk. Rekonstruksi Sekolah, Sampoerna Academy, Donasi Komputer, Sampoerna School of Education, Sampoerna School of Business, Beasiswa, Pinjaman Siswa, 33.05% Sampoerna School of Business Pemberdayaan Wanita - PT HM Sampoerna Tbk 11.03% SF- Sampoerna Academy 6.01% Sampoerna Academy & Sampoerna School of Education - 1.58% Sampoerna School of Education & Scholarship - BP Indonesia ExxonMobil Oil Indonesia, Inc. 4.60% Scholarship Expenses 2.85% School Reconstruction, Sampoerna School of Education - 1.45% School Rehabilitation & Reconstruction, Scholarship, Sampoerna Beasiswa PT Sampoerna Agro Tbk School of Education - PT Trakindo Utama Rekonstruksi Sekolah & Sampoerna School of Education - Rehabilitasi & Rekonstruksi Sekolah, Beasiswa, Sampoerna School of Education - 5.67% Other Non Scholarship Program PT Sampoerna Agro Tbk Program Non Beasiswa Lainnya PT Trakindo Utama 2.10% Scholarship - Astro 1.36% Sampoerna School of Education - Mobil Cepu Limited33.05% Beasiswa - Astro 1.58% Sampoerna School of Education - Total Indonesia 8.63% Other Sponsored Programs** Program yang Didanai Donatur lainnya** Other non scholarship program expenses consists of Alumni Affairs, Program non beasiswa lainnya terdiri dari program Ikatan Alumni, Sahabat Wanita, Research and Program Development, SEER (School Establishment & Pinjaman Siswa, biaya Program Pembangunan Sekolah dan Pemulihan Pendidikan Other donors sponsored program consists of expenses below 1% of Program yang didanai donatur lainnya terdiri dari pengeluaran di bawah 1% dari Education Recovery Program), and Unit Pelayanan Zakat (UPZ) - Bait serta Unit Pelayanan Zakat – Bait Al-Kamil total donors sponsored program expenses total biaya program yang didanai oleh donatur. Al-Kamil
    • 2011 2011 100 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 101GENERAL & ADMINISTRATIVE EXPENSES BIAYA ADMINISTRASI DAN UMUM PROGRAM TO OPERATION RATIO RASIO PROGRAM TERHADAP OPERASIIn the period from January to December 2011, Putera Pada periode Januari hingga Desember 2011, Putera At the end 2011, Putera Sampoerna Foundation recorded Pada akhir tahun 2011, Putera Sampoerna FoundationSampoerna Foundation recorded Rp 67.41 billion in Sampoerna Foundation mencatat biaya umum dan adminstrasi Rp 185.80 billion (73.38%) for program expenses mencatat Rp 185,80 miliar (73,38%) untuk biaya programGeneral and Administrative expenses, while in the same sebesar Rp 67,41 miliar, sementara pada tahun sebelumnya (including sponsored programs) and Rp 67.41 billion (termasuk dengan program yang didanai oleh donatur) danperiod of 2010 Putera Sampoerna Foundation recorded Putera Sampoerna Foundation mencatat sebesar Rp 41,92 (26.62%) for general and administrative expenses (See Rp 67,41 miliar (26,62 %) untuk biaya administrasi danRp 41.92 billion (See Figure 4). miliar (Lihat Figur 4). Figure 5). umum (Lihat Figur 5).Figure 4 Figure 5GENERAL & ADMINISTRATIVE –AUDITED PROGRAM TO OPERATION RATIO – AUDITEDADMINISTRASI DAN UMUM – AUDIT RASIO PROGRAM TERHADAP OPERASI – AUDIT 19.98% 26.62% 41.59%6.28% 41.59% Office Salary Biaya Gaji Karyawan 17.44% Advertising & Promotion 73.38% Program Expenses Promosi dan Iklan Biaya Program 14.70% Professional Fee 26.62% General & Administrative Expenses Jasa Profesional Beban Umum & Administrasi 6.28% Rent & Service Charges Sewa dan Biaya Jasa Gedung14.70% 19.98% Miscellaneous Expenses Pengeluaran Lain-lain 73.38% 17.44%Miscellaneous expenses consist of expenses below 5% of total general Pengeluaran lain-lain terdiri dari biaya-biaya di bawah 5% dari total biaya Under best practice guidelines, the program should ideally operate Berdasarkan best practice guidelines, rasio biaya program terhadap biaya administrasi& administration expenses administrasi dan umum under 65:35 ratio of Program to General and Administration Expenses. dan umum adalah 65:35
    • 2011 2011 102 A n nu a l Re p o r t Pu ter a Sam poer n a Foun dation Putera Sam poer n a Foun dation A n nual Re port 103 FINANCIAL NET ASSETS AKTIVA BERSIH By year-end 2011, Putera Sampoerna Foundations Pada akhir tahun 2011, aktiva bersih Putera Sampoerna recorded 160.25 billion as its net assets of which Rp 110.25 billion was restricted and Rp 50.00 billion was unrestricted. While in the same period of 2010 Putera Sampoerna Foundation recorded Rp 200.93 billion (See Foundation sebesar Rp 160.25 miliar di mana sebesar Rp 110,25 miliar adalah merupakan dana terbatas dan Rp 50,00 miliar merupakan dana tidak terbatas, sementara pada tahun sebelumnya Putera Sampoerna Foundation STATEMENTS Figure 6). mencatat Rp 200.93 miliar (Lihat Figur 6). Figure 6 NET ASSET – AUDITED AKTIVA BERSIH – AUDIT 200,935 201,000 181,000 160,519 160,248 161,000 141,000 119,219 118,795 119,219D al am Ju t aan I D R In Million IDR 121,000 101,000 85,184 81,000 65,369 61,000 40,904 41,000 16,597 21,000 1,549 1,000 Net Net Net Net Net Net Net Net Net Net Net Asset Asset Asset Asset Asset Asset Asset Asset Asset Asset Asset 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Note: Catatan: In 2011 and 2010, the rate of exchange used was Pada tahun 2011 dan 2010, nilai tukar mata uang Dollar IDR 9,068 and IDR 8,991 to US$ 1 respectively, computed Amerika Serikat yang digunakan masing-masing adalah by taking the average transaction exchange rates of Bank Rp 9.068 dan Rp 8.991 untuk US$ 1, dihitung berdasarkan Indonesia as of December 31, 2011 and 2010 respectively. kurs tengah transaksi yang dipublikasikan Bank Indonesia pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010.
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS Halaman/ Page LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN 1 INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - for tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2011 the years then ended December 31, 2011 and dan 2010 2010YAYASAN PUTERA SAMPOERNADAN ENTITAS ANAK Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2 Consolidated Statements of Financial Position/AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Aktivitas Konsolidasian 3 Consolidated Statements of Activities Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash FlowsLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial StatementsUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2011 DAN 2010/FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2011 AND 2010DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 Catatan/ 2011 Notes 2010 Rp RpASET ASSETSASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 124,370,645,191 5 184,868,156,826 Cash and cash equivalentsPiutang lain-lain Other account receivable Pihak berelasi 24,945,808,456 6 12,361,486,822 Related parties Pihak ketiga 418,296,188 - Third partiesUang muka 1,343,486,594 7 1,649,124,273 AdvancesBiaya dibayar dimuka 1,465,101,984 2,313,365,697 Prepaid expensesAset lancar lainnya 651,479,117 640,763,604 Other current assetsJumlah Aset Lancar 153,194,817,530 201,832,897,222 Total Current AssetsASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETSInvestasi saham 10,116,304,971 8 248,244,295 Investment in shares of stocksAset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of penyusutan sebesar Rp 12.895.500.797 accumulated depreciation of pada tahun 2011 dan Rp 10.936.955.876 Rp 12,895,500,797 in 2011 and pada tahun 2010 4,737,086,948 9 2,842,679,582 Rp 10,936,955,876 in 2010Uang muka 8,958,954,604 7 9,400,000,000 AdvancesUang jaminan 2,842,601,762 3,042,233,350 Refundable depositsJumlah Aset Tidak Lancar 26,654,948,285 15,533,157,227 Total Noncurrent AssetsJUMLAH ASET 179,849,765,815 217,366,054,449 TOTAL ASSETSLIABILITAS DAN ASET BERSIH LIABILITIES AND NET ASSETSLIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIESUtang aktivitas 3,993,850,046 10 3,820,626,324 Accounts payableUtang pajak 2,272,787,114 11 998,661,760 Taxes payableBiaya yang masih harus dibayar 6,151,800,007 12 6,266,780,757 Accrued expensesJumlah Liabilitas Jangka Pendek 12,418,437,167 11,086,068,841 Total Current LiabilitiesLIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITYLiabilitas imbalan pasca kerja 7,182,883,000 13 5,334,620,000 Post-employment benefits obligationASET BERSIH 14 NET ASSETSTidak terikat 49,995,149,917 42,141,691,846 UnrestrictedTerikat temporer 110,253,295,731 158,793,377,437 Temporarily restrictedAset Bersih 160,248,445,648 200,935,069,283 Net AssetsKEPENTINGAN NON PENGENDALI - 10,296,325 NON-CONTROLLING INTERESTJumlah Aset Bersih 160,248,445,648 200,945,365,608 Total Net AssetsJUMLAH LIABILITAS DAN ASET BERSIH 179,849,765,815 217,366,054,449 TOTAL LIABILITIES AND NET ASSETSLihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian See accompanying notes to consolidated financial statementsyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements. -2-
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN AKTIVITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF ACTIVITIES LAPORAN AKTIVITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF ACTIVITIESUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2011 AND 2010 (Continued) Catatan/ Catatan/ 2011 Notes 2010 2011 Notes 2010 Rp Rp Rp RpPERUBAHAN ASET BERSIH CHANGES IN UNRESTRICTED PERUBAHAN ASET BERSIH CHANGES IN TEMPORARILY TIDAK TERIKAT NET ASSETS TERIKAT TEMPORER RESTRICTED NET ASSETSSUMBANGAN DAN PENGHASILAN CONTRIBUTIONS AND EARNINGS Sumbangan terikat temporer untuk program 77,980,735,417 15 150,648,275,615 Contributions temporarily restricted for programSumbangan 93,353,667,451 15 40,870,803,050 ContributionsBiaya pendidikan 24,608,633,900 20,628,375,638 Tuition fees BEBAN PROGRAM PROGRAM EXPENSESProgram 7,642,750,230 7,455,316,999 Programs Program non-beasiswa 114,701,509,900 16 82,960,628,706 Non-scholarship programsPenghasilan bunga 3,477,148,870 4,761,565,438 Interest income Program beasiswa 8,379,507,263 17 8,494,752,973 Scholarships programPendapatan jasa 2,101,920,192 - Service fees Jumlah Beban Program 123,081,017,163 91,455,381,679 Total Program ExpensesLain-lain - bersih (73,991,811) (1,162,103,625) Others - net Pemenuhan Program Pembatasan 3,439,799,960 2,879,054,535 Release from RestrictionsJumlah Sumbangan dan Penghasilan 131,110,128,832 72,553,957,500 Total Contributions and Earnings Jumlah Beban Program dan Pemenuhan Total Program Expenses and ReleasePemenuhan Program Pembatasan 3,439,799,960 2,879,054,535 Release from Restrictions Program Pembatasan 126,520,817,123 94,334,436,214 from RestrictionsJumlah Sumbangan, Penghasilan dan Total Contributions, Earnings KENAIKAN (PENURUNAN) ASET BERSIH INCREASE (DECREASE) IN TEMPORARILY Pemenuhan Program Pembatasan 134,549,928,792 75,433,012,035 and Release from Restrictions TERIKAT TEMPORER (48,540,081,706) 56,313,839,401 RESTRICTED NET ASSETSBEBAN EXPENSES KENAIKAN (PENURUNAN) ASET BERSIH (40,686,623,635) 40,416,142,775 INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETSProgram non-beasiswa 55,617,158,225 16 39,866,786,576 Non-scholarship programProgram beasiswa 2,219,754,629 17 5,852,452,653 Scholarships program ASET BERSIH AWAL TAHUN 200,935,069,283 160,518,926,508 NET ASSETS AT BEGINNING OF YEARDukungan program 67,920,885,468 18 44,080,412,707 Program support ASET BERSIH AKHIR TAHUN 160,248,445,648 200,935,069,283 NET ASSETS AT END OF YEARLain-lain 938,672,399 1,540,760,400 OthersJumlah Beban 126,696,470,721 91,340,412,336 Total Expenses Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statementsKENAIKAN (PENURUNAN) ASET BERSIH INCREASE (DECREASE) IN UNRESTRICTED bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements. TIDAK TERIKAT SEBELUM KEPEMILIKAN NET ASSETS BEFORE NON-CONTROLLING NON-PENGENDALI 7,853,458,071 (15,907,400,301) INTERESTKEPEMILIKAN NON-PENGENDALI - 9,703,675 NON-CONTROLLING INTERESTKENAIKAN (PENURUNAN) ASET BERSIH INCREASE (DECREASE) IN UNRESTRICTED TIDAK TERIKAT 7,853,458,071 (15,897,696,626) NET ASSETS(Dilanjutkan) (Forward)Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statementsbagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements. -3- -4-
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 201031 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED PADA TANGGAL TERSEBUT 2011 2010 Rp Rp 1. UMUM 1. GENERALARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan dari: Cash receipts from: a. Pendirian dan Informasi Umum Sumbangan 171,334,402,868 191,519,078,665 Contributions Biaya pendidikan 24,608,633,900 28,042,595,901 Tuition fee Yayasan Putera Sampoerna (Yayasan) didirikan Penghasilan bunga 3,481,833,023 4,891,131,199 Interest income di Indonesia pada tanggal 1 Maret 2001 Pendapatan jasa 1,982,466,676 - Service revenue berdasarkan Akta Notaris No. 1 dari Sutjipto, Pendapatan lainnya 6,882,401,418 4,270,000 Other income S.H. Akta pendirian tersebut telah diumumkanPembayaran untuk: Cash payments for: dalam Berita Negara No. 64, Tambahan No. 161 Program non-beasiswa (80,922,959,191) (53,881,685,561) Non-scholarship programs tanggal 10 Agustus 2001. Akta Pendirian telah Program Sampoerna School of Education (51,861,909,624) (40,813,902,612) Program Sampoerna School of Education mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Pemasok dan karyawan (57,726,042,371) (26,801,206,570) Suppliers and employees dengan Akta Notaris No. 25 tanggal 13 Desember Program Sampoerna School of Business (27,566,603,102) (22,084,801,232) Program Sampoerna School of Business 2011 yang dibuat dihadapan Chandra Lim, SH. Program beasiswa (10,599,261,892) (14,388,990,904) Scholarship programs LLM, notaris di Jakarta, mengenai perubahan Honorarium tenaga ahli (9,912,439,977) (3,473,455,881) Professional services susunan Pengurus Yayasan. Program pemulihan pendidikan lain (2,325,838,560) (2,280,672,324) Other education relief programs Dukungan program (508,233,363) (2,155,099,087) Program support Jumlah kekayaan bersih awal Yayasan adalah Program pemberdayaan wanita (7,214,900,000) (1,503,606,692) Empowering of woman program sebesar Rp 28,8 miliar yang terdiri dari sumbangan PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk.Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi (40,348,450,195) 57,073,654,902 Net Cash Provided by Operating Activities (HMS) sebesar Rp 27,0 miliar dan sumbangan Putera Sampoerna sebesar Rp 1,8 miliar.ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESPenempatan (Penarikan) investasi Placement in (Withdrawal of) short-term jangka pendek - bersih (42,907,525) 546,309,608 investments - net Usaha yang dijalankan Yayasan antara lain,Penjualan aset tetap - 99,397,739 Selling of property and equipment menyelenggarakan pendidikan dan penelitianPenempatan investasi saham (9,770,000,000) (250,000,000) Placement in investment in shares of stocks termasuk penyediaan beasiswa dan mendukungPerolehan aset tetap (3,852,952,287) (1,466,832,958) Acquisitions of property and equipment kegiatan-kegiatan sosial, memelihara hubunganUang muka pada pihak berelasi (5,841,300,800) (6,154,417,074) Advances to related parties dengan lembaga-lembaga pendidikan dan institusi penelitian dan meningkatkanKas Bersih yang Digunakan Untuk Aktivitas Investasi (19,507,160,612) (7,225,542,685) Net Cash Used in Investing Activities pertanggungjawaban keuangan dan administrasi untuk kegiatan pendidikan dan penelitian.(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND Yayasan memberikan program beasiswa bagi DAN SETARA KAS (59,855,610,807) 49,848,112,217 CASH EQUIVALENTS para pelajar yang memenuhi syarat untukPengaruh Perubahan Kurs Pada Kas dan Effect of Exchange Rates Changes on the pendidikan sekolah dasar sampai dengan Setara Kas yang dimiliki dalam Mata Uang Balance of Cash and Cash Equivalents held pendidikan doktoral. Asing (641,900,828) (3,720,648,452) in Foreign Currencies Yayasan dan entitas anak berdomisili di Jakarta. CASH AND CASH EQUIVALENTS Jumlah karyawan tetap Yayasan dan entitas anakKAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 184,868,156,826 138,740,693,061 AT BEGINNING OF YEAR pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010 CASH AND CASH EQUIVALENTS masing-masing adalah 155 dan 110 karyawan.KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 124,370,645,191 184,868,156,826 AT END OF YEAR Pada tahun 2011 dan 2010, Putera Sampoerna dan HMS merupakan penyumbang dana utamaLihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements Yayasan.bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements. -5- -6-
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Susunan pembina, pengawas dan pengurus As of December 31, 2011 and 2010, the 2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS Yayasan pada tanggal 31 Desember 2011 dan members of the Foundation’s patrons, BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS 2010 adalah sebagai berikut: supervisors, and executives are as follows: STÁNDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) (“PSAK”) AND INTERPRETATION OF PSAK (“ISAK”) 2011 2010 a. Standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan a. Standards effective in the current period Dalam tahun berjalan, Yayasan dan entitas In the current year, the Foundation and its Pembina Putera Sampoerna Putera Sampoerna Patrons anak telah menerapkan semua standar baru dan subsidiaries have adopted all of the new and Katie Sampoerna Edward Harvey Frankel revisi serta interpretasi yang dikeluarkan oleh revised standards and interpretations issued by Jonathan Bradford Sampoerna James Paul Barnes Junior Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan the Financial Accounting Standard Board of the Michael Joseph Sampoerna Jonathan Bradford Sampoerna Akuntan Indonesia yang relevan dengan Indonesian Institute of Accountants that are Farah Khristina Sampoerna Farah Khristina Sampoerna operasinya dan efektif untuk periode akuntansi relevant to their operations and effective for Edward Harvey Frankel Michael Joseph Sampoerna yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2011. accounting periods beginning on January 1, Katie Sampoerna Penerapan standar baru dan revisi serta 2011. The adoption of these new and revised interpretasi telah berdampak terhadap standards and interpretations has resulted in perubahan kebijakan akuntansi Yayasan dan changes to the Foundation and its subsidiaries Pengawas Jacqueline Michelle Sampoerna Jacqueline Michelle Sampoerna Supervisors entitas anak yang mempengaruhi penyajian dan accounting policies in the following areas, and Eka Dharmajanto Kasih Eka Dharmajanto Kasih pengungkapan laporan keuangan untuk tahun affected the financial statement presentation and Bambang Sulistyo PIK Irawan Sastrotanojo berjalan atau tahun sebelumnya: disclosures for the current or prior years: Arief Taruna Karya Surowidjojo John Nelson Meeks Niken Kristiawan Rachmad Bambang Sulistyo PIK PSAK 1 (revisi 2009), Penyajian Laporan PSAK 1 (revised 2009), Presentation of Yos Adiguna Ginting Niken Kristiawan Rachmad Keuangan Financial Statements Eliezer Marthenny Kaeng Robert Bong Kemal Azis Stamboel Kemal Azis Stamboel Pengungkapan tambahan dilakukan Additional disclosures were made with sehubungan dengan manajemen modal, respect to capital management, critical Robert Bong Alexander Abbassi penilaian kritis dalam menerapkan kebijakan judgment in applying accounting policies, Eliezer Marthenny Kaeng akuntansi, dan sumber-sumber utama and key sources of estimation uncertainty. Arief Taruna Karya Surowidjojo ketidakpastian estimasi. Yos Adiguna Ginting PSAK 7 (revisi 2010), Pengungkapan Pihak- PSAK 7 (revised 2010), Related Party Pengurus Indiani Setiasih Soemawinata Indiani Setiasih Soemawinata Executives pihak Berelasi. Disclosures (a.k.a. Nenny Soemawinata) (a.k.a. Nenny Soemawinata) Standar ini memperluas definisi pihak-pihak This standard has expanded the definition of Eddy Henry Eddy Henry berelasi dan pengungkapan hubungan pihak- related party and disclosure requirement, Elan Merdy Elan Merdy pihak berelasi, transaksi dan saldo termasuk transaction and balance including any Sylvia Maorina LT Stefanus Rudy Aryawan komitmen antara mereka. Standar ini juga commitments between them. The standard mengharuskan pengungkapan hubungan also requires disclosure of the relationship b. Entitas anak dan Perusahaan Asosiasi b. Consolidated Subsidiaries and Associated antara entitas induk dan entitas anak between a parent and its subsidiaries, Company terlepas dari apakah telah terjadi transaksi irrespective of whether there have been Persentase antara mereka. Selanjutnya pengungkapan transactions between them. Further, langsung dan tidak langsung atas kompensasi secara keseluruhan dan disclosure of compensation in total and for kepemilikan/ masing-masing kategori kompensasi yang each category of compensation given to all Percentage of direct and indirect Tahun operasi Jumlah aset 31 Desember 2011/ Jumlah aset 31 Desember 2010/ diberikan kepada semua personil key management personnel is also required. Perusahaan/ Domisili/ Jenis Usaha/ ownership Status perusahaan/ Tahun pendirian komersial/Start of Total assets as of Total assets as of manajemen kunci juga diharuskan. Company Domicile Nature of Business 2011 and 2010 Status of the company Year of establishment commercial operation December 31, 2011 December 31, 2010 PT Sampoerna Education Jakarta Jasa pendidikan/ 99% Entitas anak/ Pebruari/ 2011 3,185,922,990 97,329,568 Yayasan dan entitas anak telah The Foundation and its subsidiaries had Education services Subsidiary February 2007 mengevaluasi hubungan antara pihak-pihak evaluated the relationships between related PT Sampoerna Wirausaha Jakarta Perdagangan peralatan informatika 99% Entitas anak/ Nopember/ 2011 491,683,158 1,029,632,464 berelasi dan mengungkapkannya sesuai parties and disclosed them according to this dan multimedia serta jasa konsultasi Subsidiary November 2010 bisnis, manajemen dan teknologi dengan standar revisi ini. revised standard. informatika/Trading of informatica tools and multimedia and providing business consultation services and Berikut ini standar baru dan standar revisi serta The following new and revised standards and informatica technology interpretasi yang diterapkan dalam laporan interpretations have also been adopted in these PT Liem Seeng Tee Surabaya Jasa konstruksi umum, bangunan, 25% Perusahaan asosiasi/ Agustus/ 2011 40,583,637,651 992,977,180 keuangan konsolidasian. Penerapan ini tidak consolidated financial statements. Their adoption sewa peralatan, ekspor-impor dan aktivitas perdagangan/Service in Associated company August 2010 memiliki pengaruh yang signifikan atas jumlah has not had any significant impact on the general and building contractor, yang dilaporkan dalam laporan keuangan amounts reported in these consolidated financial property rent, export-import and trading activities konsolidasian tetapi dapat mempengaruhi statements but may impact the accounting for akuntansi untuk transaksi masa depan: future transactions or arrangements: -7- -8-
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) • PSAK 2 (revisi 2009), Laporan Arus Kas • PSAK 2 (revised 2009), Statement of Cash • PSAK 33 (revisi 2011), Aktivitas • PSAK 33 (revised 2011), Stripping Cost Flows Pengupasan Lapisan Tanah dan Activity and Environmental Management in • PSAK 4 (revisi 2009), Laporan Keuangan • PSAK 4 (revised 2009), Consolidated and Pengelolaan Lingkungan Hidup pada the Public Mining Konsolidasian dan Laporan Keuangan Separate Financial Statements Pertambangan Umum Tersendiri • PSAK 34 (revisi 2010), Kontrak Konstruksi • PSAK 34 (revised 2010), Construction • PSAK 8 (revisi 2010), Peristiwa Setelah • PSAK 8 (revised 2010), Events after the Contracts Periode Pelaporan Reporting Period • PSAK 36 (revisi 2011), Akuntansi Kontrak • PSAK 36 (revised 2011), Accounting for Life • PSAK 15 (revisi 2009), Investasi pada • PSAK 15 (revised 2009), Investments in Asuransi Jiwa Insurance Contract Entitas Asosiasi Associates • PSAK 45 (revisi 2011), Pelaporan • PSAK 45 (revised 2011), Financial • PSAK 19 (revisi 2010), Aset Takberwujud • PSAK 19 (revised 2010), Intangible Assets Keuangan Entitas Nirlaba Reporting for Non-Profit Organization • PSAK 22 (revisi 2010), Kombinasi Bisnis • PSAK 22 (revised 2010), Business • PSAK 46 (revisi 2010), Pajak Penghasilan • PSAK 46 (revised 2010), Income Taxes Combinations • PSAK 50 (revisi 2010), Instrumen • PSAK 50 (revised 2010), Financial • PSAK 23 (revisi 2010), Pendapatan • PSAK 23 (revised 2010), Revenue Keuangan: Penyajian Instruments: Presentation • PSAK 25 (revisi 2009), Kebijakan Akuntansi, • PSAK 25 (revised 2009), Accounting Policies, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Changes in Accounting Estimates and Errors • PSAK 53 (revisi 2010), Pembayaran • PSAK 53 (revised 2010), Share-based Kesalahan Berbasis Saham Payments • PSAK 48 (revisi 2009), Penurunan Nilai Aset • PSAK 48 (revised 2009), Impairment of • PSAK 55 (revisi 2011), Instrumen • PSAK 55 (revised 2011), Financial Assets Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran Instrument: Recognition and Measurement • PSAK 57 (revisi 2009), Provisi, Liabilitas • PSAK 57 (revised 2009), Provisions, • PSAK 56 (revisi 2011), Laba Per Saham • PSAK 56 (revised 2011), Earnings per Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi Contingent Liabilities and Contingent Assets Share • PSAK 58 (revisi 2009), Aset Tidak Lancar • PSAK 58 (revised 2009), Non-current Assets • PSAK 60, Instrumen Keuangan: • PSAK 60, Financial Instruments: yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Held for Sale and Discontinued Operations Pengungkapan Disclosures Dihentikan • PSAK 61, Akuntansi Hibah Pemerintah dan • PSAK 61, Accounting for Government • ISAK 7 (revisi 2009), Konsolidasi Entitas • ISAK 7 (revised 2009), Consolidation - Special Pengungkapan Bantuan Pemerintah Grants and Disclosure of Government Bertujuan Khusus Purpose Entities Assistance • ISAK 9, Perubahan atas Liabilitas Aktivitas • ISAK 9, Changes in Existing • PSAK 62, Kontrak Asuransi • PSAK 62, Insurance Contract Purnaoperasi, Restorasi, dan Liabilitas Decommissioning, Restoration and Similar • PSAK 63, Pelaporan Keuangan dalam • PSAK 63, Financial Reporting in Serupa Liabilities Ekonomi Hiperinflasi Hyperinflationary Economies • ISAK 10, Program Loyalitas Pelanggan • ISAK 10, Customer Loyalty Programmes • PSAK 64, Aktivitas Eksplorasi dan Evaluasi • PSAK 64, Exploration for and Evaluation of pada Pertambangan Sumber Daya Mineral Mineral Resources • ISAK 11, Distribusi Aset Nonkas Kepada • ISAK 11, Distributions of Non-cash Assets to • ISAK 13, Lindung Nilai Investasi Neto • ISAK 13, Hedges of Net Investments in Pemilik Owners dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri Foreign Operations • ISAK 12, Pengendalian Bersama Entitas: • ISAK 12, Jointly Controlled Entities - Non- • ISAK 15, PSAK 24 - Batas Aset Imbalan • ISAK 15, PSAK 24 - The Limit on a Defined Kontribusi Nonmoneter oleh Venturer monetary Contributions by Venturers Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum Benefit Asset, Minimum Funding • ISAK 14, Aset Tak Berwujud - Biaya Situs • ISAK 14, Intangible Assets – Web Site Costs dan Interaksinya Requirements and their Interaction Web • ISAK 16, Perjanjian Jasa Konsesi • ISAK 16, Service Concession Arrangements • ISAK 17, Laporan Keuangan Interim dan • ISAK 17, Interim Financial Reporting and • ISAK 18, Bantuan Pemerintah – Tidak • ISAK 18, Government Assistance – No Penurunan Nilai Impairment Berelasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi Specific Relation to Operating Activities • ISAK 19, Penerapan Pendekatan Penyajian • ISAK 19, Applying the Restatement b. Standar dan interpretasi telah diterbitkan tapi b. Standards and Interpretations in issue not yet Kembali dalam PSAK 63: Pelaporan Approach under PSAK 63: Financial belum diterapkan adopted Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi Reporting in Hyperinflationary Economies • ISAK 20, Pajak Penghasilan – Perubahan • ISAK 20, Income Taxes – Change in Tax i. Efektif untuk periode yang dimulai pada atau i. Effective for periods beginning on or after dalam Status Pajak Entitas atau Para Status of an Entity or its Shareholders setelah 1 Januari 2012: January 1, 2012 Pemegang Sahamnya • ISAK 22, Perjanjian Konsensi Jasa: • ISAK 22, Service Concession • PSAK 10 (revisi 2010), Pengaruh • PSAK 10 (revised 2010), The Effects of Pengungkapan Arrangements: Disclosures Perubahan Kurs Valuta Asing Changes in Foreign Exchange Rates • ISAK 23, Sewa Operasi - Insentif • ISAK 23, Operating Leases – Incentives • PSAK 13 (revisi 2011), Properti Investasi • PSAK 13 (revised 2011), Investment • ISAK 24, Evaluasi Substansi Beberapa • ISAK 24, Evaluating the Substance of Property Transaksi yang Melibatkan Suatu Bentuk Transactions involving the Legal Form of a • PSAK 16 (revisi 2011), Aset Tetap • PSAK 16 (revised 2011), Property, Plant Legal Sewa. Lease and Equipment • ISAK 25, Hak Atas Tanah • ISAK 25, Land Rights • PSAK 18 (revisi 2010), Akuntansi dan • PSAK 18 (revised 2010), Accounting and • ISAK 26, Penilaian Ulang Derivatif Melekat • ISAK 26, Reassesment of Embedded Pelaporan Program Manfaat Purnakarya Reporting by Retirement Benefit Plans Derivatives • PSAK 24 (revisi 2010), Imbalan Kerja • PSAK 24 (revised 2010), Employee Benefits • PSAK 26 (revisi 2011), Biaya Pinjaman • PSAK 26 (revised 2011), Borrowing Costs • PSAK 28 (revisi 2011), Akuntansi Kontrak • PSAK 28 (revised 2011), Accounting for Asuransi Kerugian Casualty Insurance Contract • PSAK 30 (revisi 2011), Sewa • PSAK 30 (revised 2011), Lease -9- - 10 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) ii. Efektif untuk periode yang dimulai pada atau ii. Effective for periods beginning on or after Penyesuaian dapat dilakukan terhadap laporan Where necessary, adjustments are made to the setelah 1 Januari 2013 adalah: January 1, 2013 are: keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi financial statements of the subsidiaries to bring the yang digunakan sesuai dengan kebijakan accounting policies used in line with those used by • PSAK 38 (revisi 2012), Kombinasi Bisnis • PSAK 38 (revised 2012), Business akuntansi yang digunakan oleh Yayasan. the Foundations. Entitas Sepengendali dan Combination Under Common Control and • ISAK 21, Perjanjian Kontrak Real Estat • ISAK 21, Agreements for the Constructions Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo, All intra-group transactions, balances, income and of Real Estate penghasilan dan beban dieliminasi pada saat expenses are eliminated on consolidation. konsolidasian. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated keuangan, manajemen sedang mengevaluasi financial statements, management is evaluating Kepentingan nonpengendali pada entitas anak Non-controlling interests in subsidiaries are dampak dari standar dan interpretasi terhadap the effect of these standards and interpretations diidentifikasi secara terpisah dan disajikan dalam identified separately and presented within net laporan keuangan. on the financial statements. aset bersih. assets. d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES Pembukuan Yayasan dan entitas anak, The books of accounts of the Foundation and its diselenggarakan dalam mata uang Rupiah subsidiaries are maintained in Indonesian Rupiah. a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance Indonesia. Transaksi-transaksi selama tahun Transactions during the year involving currencies berjalan dalam mata uang selain Rupiah other than Indonesian Rupiah are recorded at the Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai The consolidated financial statements have been Indonesia dicatat dengan kurs yang berlaku pada rates of exchange prevailing at the time the dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared using Financial Accounting Standards in saat terjadinya transaksi. Pada setiap tanggal transactions are made. At each reporting date, Indonesia. Laporan keuangan konsolidasian tidak Indonesia. The consolidated financial statements pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in ditujukan untuk menyajikan posisi keuangan, are not intended to present the financial position, uang selain Rupiah Indonesia disesuaikan dengan currencies other than Indonesian Rupiah are aktivitas usaha dan arus kas sesuai dengan results of activities and cash flows in accordance kurs pada tanggal tersebut. Keuntungan atau adjusted to reflect the prevailing exchange rates at prinsip dan praktek pelaporan yang berlaku di with accounting principles and reporting practices kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau that date. The resulting gains or losses are negara-negara lain. generally accepted in other countries and dibebankan dalam laporan aktivitas konsolidasian credited or charged to consolidated statements of jurisdictions. tahun yang berjalan. activities. b. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Consolidated Financial Statement Presentation e. Transaksi Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements, except for Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas the consolidated statements of cash flows, are yang terkait dengan Yayasan dan entitas anak to the Foundation and its subsidiaries (the konsolidasian, adalah dasar akrual. Mata uang prepared under the accrual basis of accounting. (entitas pelapor): reporting entity): pelaporan yang digunakan untuk penyusunan The reporting currency used in the preparation of laporan keuangan konsolidasian adalah mata the consolidated financial statements is the a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that persons uang Rupiah Indonesia dan laporan keuangan Indonesian Rupiah, while the measurement basis mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that konsolidasian tersebut disusun berdasarkan nilai is the historical cost, except for certain accounts orang tersebut: person: historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun which are measured on the bases described in the berdasarkan pengukuran lain sebagaimana related accounting policies. i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- bersama entitas pelapor; reporting entity; masing akun tersebut. ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the reporting Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are pelapor; atau entity; or menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating and iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a member of the key management operasi dan investasi. investing activities. atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity. c. Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation b. Suatu entitas berelasi entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if any Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies: laporan keuangan Yayasan dan entitas yang the financial statements of the Foundation and dikendalikan oleh Yayasan (entitas anak). entities controlled by the Foundation (its i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity, and the reporting entity are Pengendalian dianggap ada apabila Yayasan subsidiaries). Control is achieved where the dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means mempunyai hak untuk mengatur dan menentukan Foundation has the power to govern the financial entitas induk, entitas anak, dan entitas that each parent, subsidiary and fellow kebijakan finansial dan operasional dari investee and operating policies of an entity so as to obtain anak berikutnya terkait dengan entitas subsidiary is related to the others). lain). untuk memperoleh manfaat dari aktivitasnya. benefits from its activities. Hasil dari entitas anak yang diakuisisi atau dijual The results of subsidiaries acquired or disposed of ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an selama tahun berjalan termasuk dalam laporan during the year are included in the consolidated entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member of a akvititas konsolidasian sejak tanggal efektif statements of activities from the effective date of yang merupakan anggota suatu kelompok group of which the other entity is a akuisisi dan sampai dengan tanggal efektif acquisition and up to the effective date of disposal, usaha, yang mana entitas lain tersebut member). penjualan. as appropriate. adalah anggotanya). - 11 - - 12 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS) Available-for-sale (AFS) bersama dari pihak ketiga yang sama. third party. Investasi dalam instrument ekuitas yang tidak Investments in unlisted equity instruments that iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity tercatat di bursa yang tidak mempunyai kuotasi are not quoted in an active market and whose fair entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the harga pasar di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak value cannot be reliably measured are also entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity. dapat diukur secara handal diklasifikasikan classified as AFS, measured at cost less sebagai AFS, diukur pada biaya perolehan impairment. v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit dikurangi penurunan nilai. imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity, or an entity related to Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, Dividends on AFS equity instruments, if any, are yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity is diakui pada laporan aktivitas konsolidasi pada recognised in consolidated statements of entitas pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring saat hak Yayasan dan entitas anak untuk activities when the Foundation and its menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the reporting memperoleh pembayaran dividen ditetapkan. subsidiaries’ right to receive the dividends are maka entitas sponsor juga berelasi dengan entity. established. entitas pelapor. Metode suku bunga efektif Effective interest method vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a). Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of diidentifikasi dalam huruf (a). digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of a financial diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode instrument and of allocating interest income over vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has significant untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama the relevant period. The effective interest rate is (i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah the rate that exactly discounts estimated future entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the suku bunga yang secara tepat mendiskontokan cash receipts (including all fees and points paid entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity). estimasi penerimaan kas di masa datang or received that form an integral part of the (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang effective interest rate, transaction costs and other Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak- All transactions with related parties, whether or dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam premiums or discounts) through the expected life pihak berelasi baik yang dilakukan dengan kondisi not made at similar terms and conditions as kontrak yang merupakan bagian yang tak of the financial instrument, or, where appropriate, dan persyaratan dengan pihak ketiga maupun those done with third parties, are disclosed in the terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya a shorter period to the net carrying amount on tidak, diungkapkan pada laporan keuangan consolidated financial statements. transaksi dan premium dan diskonto lainnya) initial recognition. konsolidasian. selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih f. Aset Keuangan f. Financial Assets singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal. Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognised and pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognised on trade date where the purchase Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets dimana pembelian dan penjualan aset keuangan or sale of a financial asset is under a contract berdasarkan kontrak yang mensyaratkan whose terms require delivery of the financial Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator Financial assets are assessed for indicators of penyerahan aset keuangan dalam kurun waktu asset within the time frame established by the penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. impairment at each reporting date. Financial yang ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang market concerned, and are initially measured at Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat assets are impaired where there is objective berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar fair value plus transaction costs. bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih evidence that, as a result of one or more events ditambah biaya transaksi. peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset that occurred after the initial recognition of the keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut financial asset, the estimated future cash flows of Aset keuangan Yayasan dan entitas anak The Foundation and its subsidiaries financial berdampak pada estimasi arus kas masa depan the investment have been impacted. diklasifikasikan sebagai pinjaman dan piutang dan assets are classified as loans and receivables atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara tersedia untuk dijual. and available for sale. handal. Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables Bukti obyektif penurunan nilai dari pinjaman yang Objective evidence of impairment of loans and diberikan dan piutang termasuk sebagai berikut: receivables could include: Piutang lain-lain dengan pembayaran tetap atau Other account receivables that have fixed or telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di determinable payments that are not quoted in an • kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or pasar aktif diklasifikasi sebagai “pinjaman yang active market are classified as “Loans and penerbit atau pihak peminjam; atau counterparty; or diberikan dan piutang”, yang diukur pada biaya Receivables”. Loans and receivables are perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortised cost using the effective • pelanggaran kontrak, seperti terjadinya • breach of contract, such as default or metode suku bunga efektif dikurangi penurunan interest method less impairment. Interest is wanprestasi atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal payments; nilai. Bunga diakui dengan menggunakan metode recognised by applying the effective interest rate pokok atau bunga; atau or suku bunga efektif, kecuali piutang jangka pendek method, except for short-term receivables when dimana pengakuan bunga tidak material. the recognition of interest would be immaterial. • terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam • it is becoming probable that the borrower will akan dinyatakan pailit atau melakukan enter bankruptcy or financial re-organisation. reorganisasi keuangan. - 13 - - 14 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Piutang yang dinilai tidak diturunkan secara Receivables that are assessed not to be impaired g. Liabilitas Keuangan g. Financial Liabilities individual tetapi penurunan nilainya dilakukan individually are, in addition, assessed for secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai impairment on a collective basis. Objective Liabilitas keuangan Financial liabilities portofolio piutang dapat termasuk pengalaman evidence of impairment for a portfolio of Yayasan atas tertagihnya piutang di masa lalu, receivables could include the Foundation’s past Utang dan biaya yang masih harus dibayar pada Accounts payables and accrued expenses are peningkatan keterlambatan penerimaan experience of collecting payments, an increase in awalnya diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi initially measured at fair value, net of transaction pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, the number of delayed payments in the portfolio biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya costs, and are subsequently measured at dan juga pengamatan atas perubahan kondisi past the average credit period, as well as perolehan yang diamortisasi dengan amortised cost, using the effective interest rate ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi observable changes in national or local economic menggunakan metode suku bunga efektif, dengan method, with interest expense recognised on an dengan gagal bayar piutang. conditions that correlate with default on beban bunga diakui berdasarkan metode suku effective yield basis. receivables. bunga efektif. Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortised cost. Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities perolehan yang diamortisasi. Jumlah kerugian The amount of the impairment loss on loans and penurunan nilai atas pinjaman yang diberikan dan receivables is the difference between the asset’s Yayasan dan entitas anak menghentikan The Foundation and its subsidiaries derecognise piutang merupakan selisih antara nilai tercatat carrying amount and the present value of pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya financial liabilities when, and only when, the aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus estimated future cash flows, discounted at the jika, liabilitas Yayasan dan entitas anak telah Foundation and its subsidiaries’ obligations a re kas masa datang yang didiskontokan financial asset’s original effective interest rate. dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or expire. menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan. h. Saling hapus antar Aset Keuangan dan Kewajiban h. Netting of Financial Assets and Financial Keuangan Liabilities Nilai tercatat piutang dikurangi melalui The carrying amount of the receivables is penggunaan akun penyisihan piutang. Jika piutang reduced through the use of an allowance account. Aset dan kewajiban keuangan Yayasan dan The Foundation and its subsidiaries only offset tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui When a receivable is considered uncollectible, it entitas anak saling hapus dan nilai bersihnya financial assets and liabilities and present the net akun penyisihan piutang. Pemulihan kemudian is written off against the allowance account. disajikan dalam laporan posisi keuangan jika dan amount in the statement of financial position dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan Subsequent recoveries of amounts previously hanya jika, where they: dikreditkan terhadap akun penyisihan. Perubahan written off are credited against the allowance nilai tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam account. Changes in the carrying amount of the • saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum • currently have a legal enforceable right to set laporan aktivitas konsolidasian. allowance account are recognised in consolidated untuk melakukan saling hapus atas jumlah off the recognized amount; and statements of activities. yang telah diakui tersebut; dan Jika pada periode berikutnya jumlah penurunan If in a subsequent period the amount of the • berniat untuk menyelesaikan secara neto atau • intend either to settle on a net basis, or to nilai berkurang dan penurunan dapat dikaitkan impairment loss decreases and the decrease can untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan realize the asset and settle the liability secara obyektif dengan sebuah peristiwa yang be related objectively to an event occurring after kewajibannya secara simultan. simultaneously. terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, the impairment was recognised, the previously kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui recognised impairment loss is reversed through i. Penggunaan Estimasi i. Use of Estimates dipulihkan melalui laporan laba rugi hingga nilai profit or loss to the extent that the carrying tercatat investasi pada tanggal pemulihan amount of the investment at the date the Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan impairment is reversed does not exceed what the sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian diamortisasi sebelum pengakuan kerugian amortised cost would have been had the Indonesia mengharuskan manajemen membuat Financial Accounting Standards requires penurunan nilai dilakukan. impairment not been recognised. estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah management to make estimates and Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets aset dan liabilitas yang dilaporkan dan assumptions that affect the reported amounts of pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada assets and liabilities and disclosure of contingent Yayasan dan entitas anak menghentikan The Foundation and its subsidiaries derecognise tanggal laporan keuangan konsolidasian serta assets and liabilities at the date of the pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak a financial asset only when the contractual rights jumlah pendapatan dan beban selama periode consolidated financial statements and the kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset to the cash flows from the asset expire, or when pelaporan. Realisasi dapat berbeda dengan reported amounts of revenues and expenses berakhir, atau Yayasan dan entitas anak they transfer the financial asset and substantially jumlah yang diestimasi. during the reporting period. Actual results could mentransfer aset keuangan dan secara all the risks and rewards of ownership of the be different from those estimates. substansial mentransfer seluruh risiko dan asset to another entity. If the Foundation and its manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. subsidiaries neither transfer nor retain j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents Jika Yayasan dan entitas anak tidak mentransfer substantially all the risks and rewards of serta tidak memiliki secara substansial atas ownership and continue to control the transferred Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara For cash flow presentation purposes, cash and seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta asset, the Foundation and its subsidiaries kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi cash equivalents consist of cash on hand and in masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka recognise their retained interest in the asset and yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau banks and all unrestricted investments with Yayasan dan entitas anak mengakui keterlibatan an associated liability for amounts it may have to kurang dari tanggal perolehannya dan yang tidak maturities of three months or less from the date berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan pay. If the Foundation and its subsidiaries retain dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya. of placement. liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin substantially all the risks and rewards of harus dibayar. Jika Yayasan dan entitas anak ownership of a transferred financial asset, the k. Investasi pada perusahaan asosiasi k. Investments in associate memiliki secara substansial seluruh risiko dan Foundation and its subsidiaries continue to manfaat kepemilikan aset keuangan yang recognise the financial asset and also recognise Perusahaan asosiasi adalah suatu perusahaan An associate is an entity over which the ditransfer, Yayasan dan entitas anak masih a collateralised borrowing for the proceeds dimana Yayasan mempunyai pengaruh yang Foundation and its subsidiaries is in a position to mengakui aset keuangan dan juga mengakui received. signifikan, namun tidak mempunyai pengendalian exercise significant influence, but not control or pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang atau pengendalian bersama, melalui partisipasi joint control, through participation in the financial diterima. dalam pengambilan keputusan atas kebijakan and operating policy decisions of the investee. keuangan dan operasional perusahaan tersebut. - 15 - - 16 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Penghasilan dan aset dan kewajiban dari The results and assets and liabilities of associates Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost which perusahaan asosiasi digabungkan dalam laporan are incorporated in these consolidated financial biaya perolehan. Biaya perolehan tersebut includes borrowing costs during construction on keuangan konsolidasi dicatat dengan mengunakan statements using the equity method of accounting. termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama debts incurred to finance the construction. metode ekuitas. Investasi pada perusahaan Investments in associates are carried in the masa pembangunan yang timbul dari hutang yang Construction in progress is transferred to the asosiasi dicatat di neraca sebesar biaya perolehan consolidated statements of financial position at digunakan untuk pembangunan aset tersebut. respective property and equipment account when dan selanjutnya disesuaikan untuk perubahan cost as adjusted by post-acquisition changes in Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke completed and ready for use. dalam bagian kepemilikan Yayasan atas aset the Foundation and its subsidiaries share of the masing-masing aset tetap yang bersangkutan bersih perusahaan asosiasi yang terjadi setelah net assets of the associate, less any impairment in pada saat selesai dan siap digunakan. perolehan, dikurangi dengan penurunan nilai yang the value of the individual investments. Losses of ditentukan untuk setiap investasi secara individu. the associates in excess of the Foundation and its n. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan n. Impairment of Non-financial Asset Bagian Yayasan atas kerugian perusahaan subsidiaries interest in those associates are not asosiasi yang melebihi nilai tercatat dari investasi recognized except if the Foundation has incurred Pada tanggal pelaporan, Yayasan dan entitas At reporting dates, the Foundation and its tidak diakui kecuali jika Yayasan mempunyai obligations or made payments on behalf of the anak menelaah nilai tercatat aset non-keuangan subsidiaries review the carrying amount of non- kewajiban atau melakukan pembayaran kewajiban associates to satisfy obligations of the associates untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa financial assets to determine whether there is any perusahaan asosiasi yang dijaminnya, dalam hal that the Foundation has guaranteed, in which aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. indication that those assets have suffered an demikian, tambahan kerugian diakui sebesar case, additional losses are recognized to the Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat impairment loss. If any such indication exists, the kewajiban atau pembayaran tersebut. extent of such obligations or payments. diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk recoverable amount of the asset is estimated in menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika order to determine the extent of the impairment l. Beban Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses ada). Bila tidak memungkinkan untuk loss (if any). Where it is not possible to estimate mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali the recoverable amount of an individual asset, Beban dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their atas suatu aset individu, Yayasan dan entitas anak the Foundation and its subsidiaries estimate the manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method. mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali recoverable amount of the cash generating unit menggunakan metode garis lurus. dari unit penghasil kas atas aset. to which the asset belongs. m. Aset Tetap - Pemilikan Langsung m. Property and Equipment - Direct Acquisitions Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau fair value less cost to sell and value in use. If the Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Property and equipment held for use in the nilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh recoverable amount of the non-financial asset penyediaan barang dan jasa atau untuk tujuan production or supply of goods or services, or for kembali dari aset non-keuangan (unit penghasil (cash generating unit) is less than its carrying administrasi dicatat berdasarkan biaya perolehan administrative purposes, are stated at cost, less kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat amount, the carrying amount of the asset (cash dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation and any accumulated aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi generating unit) is reduced to its recoverable kerugian penurunan nilai. impairment loss. sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan amount and an impairment loss is recognized rugi penurunan nilai diakui langsung ke laporan immediately against consolidated statements of Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line aktivitas konsolidasian. activities. metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method based on the estimated useful life of the manfaat ekonomis aset, yaitu empat tahun untuk assets of four years for computers, office o. Imbalan Pasca Kerja o. Post-Employment Benefits komputer, perabotan, peralatan dan perlengkapan furniture, fixtures and equipment, and five years kantor, dan lima tahun untuk kendaraan. for vehicle. Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakan The cost of providing post-employment benefits metode Projected Unit Credit. Akumulasi is determined using the Projected Unit Credit Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang Method. The accumulated unrecognized actuarial penyusutan direview setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year belum diakui yang melebihi 10% dari nilai kini gains and losses that exceed 10% of the present pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut end, with the effect of any changes in estimated kewajiban imbalan pasti Yayasan diakui dengan value of the Foundation’s defined benefit berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis. metode garis lurus selama rata-rata sisa masa obligations is recognized on a straight-line basis kerja yang diperkirakan dari para karyawan dalam over the expected average remaining working Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged program tersebut. Biaya jasa lalu dibebankan lives of the participating employees. Past service pada laporan aktivitas konsolidasi pada saat to statement of activities as incurred. Other costs langsung apabila imbalan tersebut telah menjadi cost is recognized immediately to the extent that terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi incurred subsequently to add to, replace part of, hak atau vested, dan sebaliknya akan diakui the benefits are already vested, and otherwise is selanjutnya yang timbul untuk menambah, or service an item of property and equipment, are sebagai beban dengan metode garis lurus selama amortized on a straight-line basis over the mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat recognized as asset if, and only if, it is probable periode rata-rata sampai imbalan tersebut average period until the benefits become vested. sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya jika that future economic benefits associated with the menjadi vested. besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa item will flow to the Foundation and its depan berkenaan dengan aset tersebut akan subsidiaries and the cost of the item can be Jumlah yang diakui sebagai kewajiban imbalan The benefit obligation recognized in the mengatur ke Yayasan dan entitas anak dan biaya measured reliably. When assets are retired or pasti di laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position perolehan aset dapat diukur secara andal. Aset otherwise disposed of, their carrying values are merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti yang represents the present value of the defined benefit tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang removed from the accounts and any resulting disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian obligation, as adjusted for unrecognized actuarial dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari kelompok gain or loss is reflected in the consolidated aktuarial yang belum diakui, dan biaya jasa lalu gains and losses and unrecognized past service aset tetap. Keuntungan atau kerugian dari statements of activities. yang belum diakui. cost. penjualan aset tetap tersebut dibukukan dalam laporan aktivitas konsolidasi. - 17 - - 18 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) p. Pengakuan Sumbangan, Pendapatan dan Beban p. Contribution, Revenue, and Expense Recognition 4. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES Sumbangan dari donatur diakui pada saat Contribution from donors is recognized upon sumbangan diterima dan dipertimbangkan receipts of contributions, and is considered as Dalam proses penerapan prinsip akuntansi In the process of applying the accounting principles sebagai sumbangan yang tidak terikat kecuali unrestricted contribution unless its use is sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 3, described in Note 3, management has not made any penggunaannya untuk sementara atau tetap temporarily or permanently restricted by explicit manajemen tidak membuat pertimbangan kritis yang critical judgment that has significant impact on the terikat berdasarkan ketentuan dari donatur atau donor stipulations or by law. mempunyai efek yang signifikan atas jumlah yang amount recognized in the consolidated financial hukum yang berlaku. diakui dalam laporan keuangan konsolidasian, selain statements, apart from those involving estimates dari yang sudah dijelaskan dibawah ini. which are dealt with below. Pendapatan lainnya diakui ketika jasa sudah Revenue from other sources are recognized when dilakukan. Beban diakui pada saat terjadinya. the services are rendered. Expenses are Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty recognized when incurred. q. Pajak Penghasilan q. Income Tax Informasi tentang asumsi utama yang dibuat The key assumptions concerning future and other mengenai masa depan dan sumber utama dari key sources of estimation at the end of the reporting Yayasan The Foundation estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode period, that have the significant risk of causing a pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang material adjustment to the carrying amounts of Sesuai dengan Undang-undang Pajak In accordance with Income Tax Law No. 36 Year mengakibatkan penyesuaian material terhadap assets and liabilities within the next financial period Penghasilan No. 36 Tahun 2008, sumbangan dan 2008, donations and contributions not related to jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode are discussed below. kontribusi yang tidak terkait dengan usaha, business, ownership, or control between related pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini. kepemilikan atau pengendalian antara pihak parties are not subject to income tax. berelasi tidak dikenakan pajak penghasilan. Contributions received from donors by the Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment Sumbangan yang diterima Yayasan dari para Foundation are not subject to income tax as donatur tidak dikenakan pajak penghasilan confirmed by a letter from the Directorate General Masa manfaat setiap aset tetap Yayasan dan entitas The useful life of each of the item of the Foundation sebagaimana ditegaskan dalam surat Direktorat of Taxation No. S-725/PJ.42/2001 dated anak ditentukan berdasarkan kegunaan yang and its subsidiaries’ property and equipment are Jenderal Pajak No. S-725/PJ.42/2001 tanggal November 29, 2001. diharapkan dari penggunaan aset tersebut. Estimasi estimated based on the period over which the asset 29 November 2001. ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal is expected to be used. Such estimation is based on dan pengalaman Yayasan dan entitas anak atas aset internal technical evaluation and experience with Entitas Anak The Subsidiaries sejenis. Masa manfaat setiap aset direview secara similar assets. The estimated useful life of each periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda asset is reviewed periodically and updated if Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the dengan estimasi sebelumnya karena keausan, expectations differ from previous estimates due to kena pajak dalam periode yang bersangkutan taxable income for the period computed using keusangan teknis dan komersial, hukum atau physical wear and tear, technical or commercial yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang prevailing tax rates. keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun obsolescence and legal or other limits on the use of berlaku. terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa the asset. It is possible, however, that future results mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh of operations could be materially affected by Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized perubahan atas jumlah serta periode pencatatan changes in the amounts and timing of recorded konsekuensi pajak periode mendatang yang for the future tax consequences attributable to biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor expenses brought about by changes in the factors timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan differences between the financial statement yang disebutkan diatas. mentioned above. kewajiban menurut laporan keuangan dengan carrying amounts of existing assets and liabilities dasar pengenaan pajak aset dan kewajiban. and their respective tax bases. Deferred tax Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property and equipment are Kewajiban pajak tangguhan diakui untuk semua liabilities are recognized for all taxable Catatan 9. disclosed in Note 9. perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak temporarily differences and deferred tax assets tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang are recognized for deductible temporarily Liabilitas Imbalan Pasca Kerja Post-Employment Benefits boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan differences to the extent that it is probable that dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena taxable income will be available in future periods Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja tergantung The determination of post-employment benefits pajak pada masa yang akan datang. against which the deductible temporarily pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh obligation is dependent on selection of certain differences can be utilized. aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. assumptions used by actuaries in calculating such Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat amounts. Those assumptions include among others, Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi yang discount rate and rate of salary increase. Actual tarif pajak yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted by berbeda dari asumsi Yayasan dan entitas anak results that differ from the Foundation and its telah berlaku pada tanggal laporan posisi the statement of financial position date. Deferred diakumulasi dan diamortisasi selama periode subsidiaries’ assumpt ions are accumulated and keuangan. Pajak tangguhan dibebankan atau tax is charged or credited in the statement of mendatang dan akibatnya akan berpengaruh amortized over future periods and therefore, dikreditkan dalam laporan aktivitas, kecuali pajak activities, except when it relates to items charged terhadap jumlah biaya serta liabilitas yang diakui di generally affect the recognized expense and tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan or credited directly to net assets, in which case masa mendatang. Walaupun asumsi Yayasan dan recorded obligation in such future periods. While it is langsung ke aset bersih. the deferred tax is also charged or credited entitas anak dianggap tepat dan wajar, namun believed that the Foundation and its subsidiaries’ directly to net assets. perubahan signifikan pada kenyataannya atau assumptions are reasonable and appropriate, perubahan signifikan dalam asumsi yang digunakan significant differences in actual experience or Aset dan kewajiban pajak tangguhan disajikan di Deferred tax assets and liabilities are offset in the dapat berpengaruh secara signifikan terhadap significant changes in assumptions may materially laporan posisi keuangan atas dasar kompensasi statement of financial position, in the same liabilitas imbalan pasca kerja Yayasan dan entitas affect the Foundation and its subsidiaries’ post - sesuai dengan penyajian aset dan kewajiban pajak manner the current tax assets and liabilities are anak (Note 13). employment benefit obligations (Note 13). kini. presented. - 19 - - 20 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS Pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010, kas dan As of December 31, 2011 and 2010, cash and cash setara kas terikat temporer masing-masing equivalents amounting to Rp 109 billion and 2011 2010 sebesar kurang lebih Rp 109 miliar dan Rp 162 Rp 162 billion, respectively, are restricted for Rp Rp miliar merupakan kas yang berasal dari sumbangan scholarship programs and other programs with yang dibatasi penggunaannya untuk membiayai certain conditions stipulated by the donors. Tidak terikat Unrestricted program beasiswa dan program lainnya dengan Kas 79,640,489 46,662,331 Cash on hand syarat-syarat khusus yang ditentukan oleh donatur. Bank Cash in banks PT Bank Central Asia Tbk 3,192,632,372 7,268,037,513 PT Bank Central Asia Tbk Tingkat bunga deposito per tahun: Interest rates per annum on deposits: Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank, Indonesia 2,008,715,704 - Indonesia 2011 2010 ABN-AMRO Bank N.V., Singapura 1,077,120,345 1,067,974,087 ABN-AMRO Bank N.V., Singapore PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia Deposito berjangka Time deposits (Persero) Tbk 918,861,199 451,818,781 (Persero) Tbk Rupiah 6.50% - 8.50% 6.50% - 7.50% Rupiah PT Bank Permata Tbk 579,634,079 1,066,752,700 PT Bank Permata Tbk PT ANZ Panin Bank 671,477,737 - PT ANZ Panin Bank Dollar Amerika Serikat 0.10% - 2.25% 5.00% - 2.00% U.S. Dollar PT Bank Internasional PT Bank Internasional Deposito on call Deposits on call Indonesia Tbk 116,093,741 54,905,285 Indonesia Tbk Rupiah 4.00% - 6.25% 5.00% Rupiah ABN-AMRO Bank N.V., ABN-AMRO Bank N.V., Indonesia - 1,064,659,393 Indonesia Deposito berjangka Time deposits 6. PIUTANG LAIN-LAIN KEPADA PIHAK BERELASI 6. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE FROM PT Bank Permata Tbk 6,172,871,650 - PT Bank Permata Tbk RELATED PARTIES PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 11,362,243,227 (Persero) Tbk 2011 2010 Jumlah Kas dan Setara Kas Total Unrestricted Cash and Rp Rp Tidak Terikat 14,817,047,316 22,383,053,317 Cash Equivalents Sampoerna Foundation (Singapore) Sampoerna Foundation (Singapore) Terikat temporer Temporarily restricted Pte. Ltd. 16,002,667,182 10,161,366,382 Pte. Ltd. Bank Cash in banks PT Bank Central Asia Tbk 14,441,084,400 5,313,825,852 PT Bank Central Asia Tbk Koperasi Siswa Bangsa 5,441,151,543 2,200,120,440 Koperasi Siswa Bangsa Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank, Yayasan Sahabat Wanita 3,132,810,396 - Yayasan Sahabat Wanita Indonesia 5,943,264,861 57,063,580,705 Indonesia PT Siswa Bangsa 260,462,000 - PT Siswa Bangsa PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,367,917,356 1,134,922,859 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Koperasi Sahabat Wanita 108,717,335 - Koperasi Sahabat Wanita PT Bank CIMB Niaga Tbk 1,117,315,876 - PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Jumlah 24,945,808,456 12,361,486,822 Total Sumatera Selatan 1,104,053,584 2,383,071,296 Sumatera Selatan PT Bank Tabungan Negara Tbk 371,074,264 204,324,304 PT Bank Tabungan Negara Tbk Deposito berjangka Time deposits Piutang lain-lain kepada pihak berelasi merupakan Other accounts receivable from related parties PT Bank Permata Tbk 29,722,383,350 14,708,528,088 PT Bank Permata Tbk pembayaran beban oleh Yayasan atas nama pihak- pertains to expenses paid by the Foundation on PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia pihak berelasi. behalf of related parties. (Persero) Tbk 24,355,380,790 32,030,033,870 (Persero) Tbk PT Bank Bukopin Tbk 12,887,521,204 11,229,906,267 PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6,732,459,410 9,371,139,232 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7. UANG MUKA 7. ADVANCES Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank, Indonesia 4,539,663,510 - Indonesia 2011 2010 PT ANZ Panin Bank 4,539,012,972 - PT ANZ Panin Bank Rp Rp PT Bank Internasional PT Bank Internasional Aset lancar Current assets Indonesia Tbk 230,919,279 219,243,135 Indonesia Tbk Deposito on call Deposits on call Tidak terikat Unrestricted PT Bank Bukopin Tbk 1,201,547,019 - PT Bank Bukopin Tbk Graha Technosoft Informatika - 677,297,500 Graha Technosoft Informatika PT Bank Permata Tbk - 19,832,095,137 PT Bank Permata Tbk Lain-lain 771,640,502 732,901,273 Others Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank, Indonesia - 4,497,691,107 Indonesia Jumlah 771,640,502 1,410,198,773 Total ABN-AMRO Bank N.V. ABN-AMRO Bank N.V. Indonesia - 4,496,741,657 Indonesia Terikat 571,846,092 238,925,500 Restricted Jumlah Kas dan Setara Kas Total Temporarily Restricted Cash Jumlah uang muka aset lancar 1,343,486,594 1,649,124,273 Total advances current assets Terikat Temporer 109,553,597,875 162,485,103,509 and Cash Equivalents Aset tidak lancar Noncurrent assets Tidak terikat Unrestricted Jumlah 124,370,645,191 184,868,156,826 Total PT Suryamas Duta Makmur 8,822,000,000 9,400,000,000 PT Suryamas Duta Makmur Lain-lain 136,954,604 - Others Jumlah uang muka aset tidak lancar 8,958,954,604 9,400,000,000 Total advances noncurrent assets - 21 - - 22 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Uang muka kepada PT Suryamas Duta Makmur Tbk. Advance payment to PT Suryamas Duta Makmur 1 Januari/ 31 Desember/ merupakan pembayaran pertama untuk pembelian Tbk. pertains to the first installment made for the January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31, sebidang tanah di Rancamaya. purchase of the right to use a parcel of land in 2010 Additions Deductions 2010 Rancamaya. Rp Rp Rp Rp Biaya perolehan: At cost: Uang muka yang dibayarkan kepada PT Graha Advance payment to PT Graha Technosoft Komputer 7,224,599,230 908,280,814 16,512,100 8,116,367,944 Computers Technosoft Informatika merupakan uang muka atas Informatika pertains to the advance payment for the Perabot, perlengkapan dan Office furniture, fixtures and impelementasi sistem akuntansi Acumatica. implementation of Acumatica Accounting System. peralatan kantor 5,079,000,470 558,552,144 127,835,100 5,509,717,514 equipment Kendaraan 153,550,000 - - 153,550,000 Vehicle8. INVESTASI SAHAM 8. INVESTMENT IN SHARES OF STOCKS Aset dalam penyelesaian 25,000,000 - 25,000,000 - Construction in progress Pada bulan Agustus 2010, Yayasan melakukan In August 2010, the Foundation invest in PT Liem Jumlah 12,482,149,700 1,466,832,958 169,347,200 13,779,635,458 Total investasi pada PT Liem Seng Tee, suatu perusahaan Seng Tee, an associate company engaged as Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: asosiasi, yang bergerak dalam bidang jasa general contractor, real estate and trading services Komputer 5,331,173,671 1,322,185,830 9,288,056 6,644,071,445 Computers kontraktor umum, properti dan perdagangan dengan with 25% of ownership interest. Perabot, perlengkapan dan Office furniture, fixtures and kepemilikan sebesar 25%. peralatan kantor 3,293,050,208 952,162,294 64,931,404 4,180,281,098 equipment Kendaraan 81,893,333 30,710,000 - 112,603,333 Vehicle Mutasi investasi pada PT Liem Seng Tee adalah Changes in investment in PT Liem Seng Tee are as sebagai berikut: follows: Jumlah 8,706,117,212 2,305,058,124 74,219,460 10,936,955,876 Total 2011 2010 Nilai Tercatat 3,776,032,488 2,842,679,582 Net Carrying Value Rp Rp Beban penyusutan dialokasikan pada: Depreciation expense was allocated to the following: Nilai tercatat awal tahun 248,244,295 - Carrying amount at beginning of year Penambahan 9,750,000,000 250,000,000 Addition 2011 2010 Bagian laba (rugi) bersih Equity in net income (loss) of Rp Rp entitas asosiasi 98,060,676 (1,755,705) associated company Beban dukungan program Program support expenses (Catatan 18) 1,532,087,274 1,680,098,047 (Note 18) Nilai tercatat akhir tahun 10,096,304,971 248,244,295 Carrying amount at end of year Beban program non-beasiswa 426,457,648 624,960,077 Non-scholarship program expenses Jumlah 1,958,544,922 2,305,058,124 Total Pada Bulan September 2011, Yayasan melakukan In September 2011, the Foundation invest in investasi pada PT Siswa Bangsa, perusahaan yang PT Siswa Bangsa, a company engaged as education bergerak dalam bidang jasa pendidikan sebesar services provider amounting to Rp 20,000,000 with 10. UTANG AKTIVITAS 10. ACCOUNTS PAYABLE Rp 20.000.000 dengan kepemilikan 1%. 1% of ownership interest. 2011 20109. ASET TETAP 9. PROPERTY AND EQUIPMENT Rp Rp 1 Januari/ 31 Desember/ PT Graha Asih Lestari 780,000,000 - PT Graha Asih Lestari January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31, PT Maverick Solusi Komunikasi 376,071,300 - PT Maverick Solusi Komunikasi 2011 Additions Deductions 2011 PT Inter Pariwara Global 248,713,920 - PT Inter Pariwara Global Rp Rp Rp Rp PT Bayu Buana Travel Service 227,744,132 112,551,251 PT Bayu Buana Travel Service CV Pudak Scientific 213,634,351 - CV Pudak Scientific Biaya perolehan: At cost: Java Wok 166,658,800 - Java Wok Komputer 8,116,367,944 2,259,763,629 - 10,376,131,573 Computers Perabot, perlengkapan dan Office furniture, fixtures and PT Panorama Tours Indonesia 161,222,890 - PT Panorama Tours Indonesia peralatan kantor 5,509,717,514 1,593,188,658 - 7,102,906,172 equipment Ali Budiarjo, Nugroho, Ali Budiarjo, Nugroho, Kendaraan 153,550,000 - - 153,550,000 Vehicle Reksodiputro 139,901,104 - Reksodiputro Zulkarnaen 103,053,793 - Zulkarnaen Jumlah 13,779,635,458 3,852,952,287 - 17,632,587,745 Total PT Kerabat Abadi Sejahtera - 706,998,117 PT Kerabat Abadi Sejahtera PT Korn Ferry International - 582,616,800 PT Korn Ferry International Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Fleishman-Hillard, Inc - 449,550,000 Fleishman-Hillard, Inc Komputer 6,644,071,445 1,267,525,322 - 7,911,596,767 Computers Oxford Business Group - 286,938,960 Oxford Business Group Perabot, perlengkapan dan Office furniture, fixtures and peralatan kantor 4,180,281,098 660,309,600 - 4,840,590,698 equipment PT Gamatechno Indonesia - 167,907,600 PT Gamatechno Indonesia Kendaraan 112,603,333 30,710,000 - 143,313,333 Vehicle PT Blue Bird Taxi - 111,268,100 PT Blue Bird Taxi Lain-lain (masing-masing Others (each below Jumlah 10,936,955,876 1,958,544,922 - 12,895,500,798 Total dibawah Rp 100 juta) 1,576,849,756 1,402,795,496 Rp 100 million) Nilai Tercatat 2,842,679,582 4,737,086,947 Net Carrying Value Jumlah 3,993,850,046 3,820,626,324 Total - 23 - - 24 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)11. UTANG PAJAK 11. TAXES PAYABLE Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan Amount recognized in the consolidated statements of aktivitas konsolidasian adalah sebagai berikut: activities in respect of these post-employment 2011 2010 benefits are as follows: Rp Rp 2011 2010 Pajak Penghasilan Income Taxes Rp Rp Pasal 21 1,916,299,201 762,155,426 Article 21 Biaya jasa kini 3,138,783,000 2,604,298,000 Current service cost Pasal 23 63,095,264 111,692,226 Article 23 Biaya bunga 488,620,000 297,752,000 Interest cost Pasal 26 24,620,306 3,380,864 Article 26 Amortisasi biaya jasa lalu Amortization of unrecognized Pasal 4(2) 241,101,079 40,113,750 Article 4(2) yang belum diakui-non vested 36,000 36,000 past service cost-non vested PPN Luar Negeri 27,671,264 81,319,494 VAT Offshores Amortisasi kerugian Amortization of unrecognized aktuarial yang belum diakui - 8,384,000 actuarial loss Jumlah 2,272,787,114 998,661,760 Total Keuntungan Kurtailmen (1,779,176,000) - Curtailment gain Jumlah 1,848,263,000 2,910,470,000 Total12. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 12. ACCRUED EXPENSES Kewajiban imbalan pasca kerja yang termasuk The amounts included in the consolidated 2011 2010 dalam laporan posisi keuangan konsolidasian adalah statements of financial position arising from the Rp Rp sebagai berikut: Foundation’s obligation in respect of these post- employment benefits are as follows: Sampoerna School of Education 1,178,355,070 - Sampoerna School of Education Honorarium Tenaga Ahli 997,802,355 214,118,685 Professional fee 2011 2010 Sampoerna School of Business 888,586,174 - Sampoerna School of Business Rp Rp Beban beasiswa 378,520,295 324,953,875 Scholarship expenses Sampoerna Academy 328,816,300 3,614,959,199 Sampoerna Academy Nilai kini kewajiban yang didanai 9,931,581,000 5,820,961,000 Present value of funded obligations Lain-lain 2,379,719,813 2,112,748,998 Others Kerugian aktuarial yang belum diakui (2,748,464,000) (486,013,000) Unrecognized actuarial loss Biaya jasa lalu yang belum diakui (234,000) (328,000) Unrecognized past service cost Jumlah 6,151,800,007 6,266,780,757 Total Kewajiban bersih 7,182,883,000 5,334,620,000 Net liability13. IMBALAN PASCA KERJA 13. POST-EMPLOYMENT BENEFITS Mutasi kewajiban bersih tahun berjalan yang diakui Movements in the net liability recognized in the Yayasan memberikan imbalan pasca kerja untuk The Foundation provides post-employment benefits di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statements of financial position are as karyawan sesuai dengan Undang-undang for its qualifying employees in accordance with Labor sebagai berikut: follows: Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak ada pendanaan Law No. 13/2003. No funding of benefits has been imbalan kerja yang disisihkan sampai dengan made to date of financial statements. The number of 2011 2010 tanggal laporan posisi keuangan. Jumlah karyawan the employees entitled to the benefits is 155 in 2011 Rp Rp yang berhak diperhitungkan untuk imbalan pasca and 110 in 2010. kerja tersebut adalah 155 orang pada tahun 2011 Saldo awal tahun 5,334,620,000 2,424,150,000 Beginning of the year dan 110 orang pada tahun 2010. Beban tahun berjalan 1,848,263,000 2,910,470,000 Amount charged to activities Saldo akhir tahun 7,182,883,000 5,334,620,000 End of the year - 25 - - 26 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Perhitungan imbalan pasca kerja dilakukan oleh The cost of providing post-employment benefits is 16. BEBAN PROGRAM NON-BEASISWA 16. NON-SCHOLARSHIPS PROGRAM EXPENSES aktuaris independen, PT Dayamandiri calculated by independent actuary, PT Dayamandiri Rincian akun ini berdasarkan program adalah The details of this account categorized by program Dharmakonsilindo. Asumsi utama yang digunakan Dharmakonsilindo. The actuarial valuation was sebagai berikut: are as follows: dalam penilaian aktuaria adalah sebagai berikut: carried out using the following key assumptions: 2011 2010 2011 2010 Rp Rp Tingkat diskonto 6.80% 8.85% Discount rate Tidak terikat Unrestricted Tingkat kenaikan gaji 10% 10% Salary increment rate Sampoerna School of Education 27,058,404,927 20,017,346,063 Sampoerna School of Education Tingkat kematian 100% CSO 1980 100% CSO 1980 Mortality rate Sampoerna School of Business 19,595,286,861 6,920,586,477 Sampoerna School of Business Tingkat cacat 10% of Mortality Rate 10% of Mortality Rate Disability rate Sampoerna Academy 6,538,087,406 2,099,888,878 Sampoerna Academy Tingkat pengunduran diri 2% for all age 2% for all age Resignation rate Penelitian dan pengembangan 1,954,890,627 9,448,995,687 Research and development Umur pensiun normal 55 55 Normal retirement age Unit Penyaluran Zakat 419,260,156 719,842,992 Zakat Distribution Unit Lain-lain 51,228,248 660,126,479 Others Jumlah Beban Program Total Non-scholarship Program14. ASET BERSIH 14. NET ASSETS Non-beasiswa - Tidak Terikat 55,617,158,225 39,866,786,576 Expenses - Unrestricted Aset bersih konsolidasian Yayasan dan entitas anak The consolidated net assets of the Foundation and dikelompokkan sebagai "Tidak Terikat" dan "Terikat its subsidiaries are classified as “Unrestricted” and Terikat temporer Temporarily restricted Temporer”. Aset bersih “Tidak Terikat” adalah “Temporarily Restricted”. The use of “U nrestricted” Sampoerna School of Education 24,803,504,697 25,099,462,204 Sampoerna School of Education sebesar Rp 49,99 miliar dan Rp 42,14 miliar pada net assets amounting to Rp 49.99 billion and Sampoerna School of Business 7,971,316,241 15,164,217,755 Sampoerna School of Business tahun 2011 dan 2010, dimana para donatur Yayasan Rp 42.14 billion in 2011 and 2010, respectively, does Sampoerna Academy 40,099,647,884 22,966,282,032 Sampoerna Academy tidak membatasi penggunaannya. Aset bersih not have any restrictions from the donors. The use of Dana Siswa Bangsa 32,286,302,518 17,485,392,394 Dana Siswa Bangsa “Terikat Temporer” sebesar Rp 110,25 miliar dan Rp “Temporarily Restricted” net assets amounting to Program pemulihan pendidikan Other education recovery 158,79 miliar pada tahun 2011 dan 2010, Rp 110.25 billion and Rp 158.79 billion in 2011 and lainnya 2,325,838,560 2,245,274,321 program penggunaannya dibatasi untuk membiayai beasiswa 2010, respectively, is restricted for funding primary sekolah dasar sampai dengan doktoral, program school scholarship until post graduate degree, Pemberdayaan wanita 7,214,900,000 - Women empowerment pemulihan pendidikan di daerah-daerah dan program education recovery programs in several regions and peningkatan kualitas sekolah dan guru di Indonesia schools and teachers quality improvement programs Jumlah Beban Program Total Non-scholarship Program serta program pemberdayaan wanita dengan syarat- in Indonesia as well as empowering of women Non-beasiswa - Terikat Expenses - Temporary syarat khusus yang ditentukan oleh donatur. programs with certain conditions which have been Temporer 114,701,509,900 82,960,628,706 Restricted determined by the donors. Jumlah Beban Program Total Non-scholarship Non-beasiswa 170,318,668,125 122,827,415,282 Expenses15. SUMBANGAN 15. CONTRIBUTIONS 2011 2010 Sampoerna School of Education (SSE) Sampoerna School of Education (SSE) Rp Rp Merupakan program yang bertujuan untuk Represent a program which objective is to enhance mengembangkan kualitas guru maupun calon guru. the quality of pre-service and in-service teachers. Tidak Terikat Unrestricted Untuk melaksanakan program ini, Yayasan bekerja The Foundation has a collaboration with the National Putera Sampoerna 92,656,500,000 40,742,575,000 Putera Sampoerna sama dengan National Institute of Education (NIE), Institute of Education (NIE), Singapore to develop Lain-lain 697,167,451 128,228,050 Others Singapura untuk mengembangkan kualitas sekolah the quality of public schools in Indonesia, particularly negeri di Indonesia, khususnya sekolah menengah senior high schools, which include support for atas, yang mencakup bantuan pengembangan leadership development and school management, Jumlah Sumbangan Tidak Terikat 93,353,667,451 40,870,803,050 Total Unrestricted Contributions kepemimpinan dan manajemen sekolah, teacher development, curriculum enrichment and pengembangan guru, pengayaan kurikulum dan improvement of school facilities. The program is Terikat Temporer Temporarily Restricted peningkatan fasilitas sekolah. Program dilaksanakan implemented through collaborations with local melalui kerjasama dengan pemerintah daerah dan government and the local office of education. PT Hanjaya Mandala PT Hanjaya Mandala dinas pendidikan setempat. Sampoerna Tbk 44,255,000,000 117,153,042,128 Sampoerna Tbk Lain-lain 33,725,735,417 33,495,233,487 Others Sampoerna School of Business (SSB) Sampoerna School of Business (SSB) Merupakan program bantuan pembiayaan studi yang Represent the financial aid program given to students Jumlah Sumbangan Terikat Total Temporarily Restricted diberikan kepada mahasiswa untuk pemahaman who study for a thorough understanding of the Temporer 77,980,735,417 150,648,275,615 Contributions yang mendalam akan pengetahuan dan praktek international business knowledge and practices. The bisnis international. Program ini dikelola oleh SSB, program is managed by the SSB, a business school in Jumlah Sumbangan 171,334,402,868 191,519,078,665 Total Contributions suatu sekolah bisnis di Jakarta yang didirikan pada Jakarta, which was established in September 2010 by bulan September 2010 oleh Yayasan Putera Yayasan Putera Sampoerna. Sampoerna. - 27 - - 28 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Sampoerna Academy Sampoerna Academy Tidak Terikat Unrestricted Merupakan program pendidikan yang bertujuan Represent an education program which objective is Yayasan mengadakan kerja sama dengan The Foundation entered into a cooperation membangun model sekolah berstandar internasional to develop a model of school based on international Departemen Pendidikan Nasional (Depdiknas) untuk agreement with the Ministry of National Education dengan menggabungkan kurikulum Cambridge standard which mixes Cambridge curriculum with mendapatkan informasi mengenai pelajar yang (Depdiknas) to get information about the students in dengan kurikulum Nasional. Program ini juga National curriculum. The program’s objective is also membutuhkan bantuan keuangan untuk melanjutkan need of financial support to continue their senior high bertujuan untuk memberikan pendidikan berstandar to provide international standard education for sekolah menengah atas, sekolah menengah pertama school, the junior high school and elementary internasional bagi siswa-siswa yang memiliki students which are intelligent but financial difficulties dan sekolah dasar. school. kemampuan namun mengalami kesulitan keuangan. challenged. Terikat Temporer Temporarily Restricted Dana Siswa Bangsa Dana Siswa Bangsa Yayasan juga memberikan beasiswa khusus kepada The Foundation granted special scholarships to Merupakan program bantuan pendidikan berupa Represent the program of education assistance in pelajar sekolah dan guru dengan dana yang berasal certain elementary school and teacher scholars pinjaman lunak yang digunakan untuk mendanai the form of providing soft loans to finance tuition fee dari sumbangan terikat temporer dari donatur. using the fund derived from temporarily restricted biaya kuliah pendidikan sarjana dan tunjangan biaya of undergraduate student and living cost allowances contributions from donors. hidup 173 mahasiswa dan 167 mahasiswa di SSE for 173 students and 167 students at SSE and SSB dan SSB pada tahun 2011 dan 2010. Pinjaman ini in 2011 and 2010, respectively. The soft loan is disalurkan melalui Koperasi Siswa Bangsa (Catatan 20). distributed through Koperasi Siswa Bangsa (Note 20). 18. BEBAN DUKUNGAN PROGRAM 18. PROGRAM SUPPORT EXPENSES Akun ini merupakan beban tidak Iangsung yang This account represents indirect expenses incurred17. BEBAN PROGRAM BEASISWA 17. SCHOLARSHIPS PROGRAM EXPENSES timbul untuk mendukung program-program Yayasan. to support the Foundation’s programs. Rincian akun ini berdasarkan program adalah The details of this account categorized by program 2011 sebagai berikut: are as follows: Beban Dukungan 2011 2010 Umum dan Program Beasiswa/ Rp Rp Administrasi/ Program Support General and Expenses for Jumlah/ Tidak Terikat Unrestricted Administrative Scholarship Total Doktoral 572,696,398 918,503,675 Post graduade Rp Rp Rp Pasca Sarjana 45,429,000 2,526,594,202 Graduate Sarjana 1,170,939,090 1,289,475,346 Undergraduate Gaji dan Tunjangan Lainnya 28,195,805,628 56,745,520 28,252,551,148 Salaries and Other Allowances Guru 345,933,225 432,008,390 Teacher Iklan dan Promosi 11,758,462,430 - 11,758,462,430 Advertising and Promotion Sekolah Menengah Atas 84,756,916 519,051,040 Senior high school Honorarium Tenaga Ahli 9,912,439,977 - 9,912,439,977 Professional Fees Sekolah Menengah Pertama - 88,290,000 Junior high school Sewa Gedung dan Biaya Servis 3,307,970,534 - 3,307,970,534 Building Rent and Service Charge Sekolah Dasar - 78,530,000 Elementary school Pengumpulan Dana 2,836,626,496 - 2,836,626,496 Fund Raising Transportasi 1,435,699,839 4,130,500 1,439,830,339 Transportation Jumlah Beban Program Beasiswa - Total Scholarship Program Expenses - Penyusutan 1,532,087,274 - 1,532,087,274 Depreciation Tidak Terikat 2,219,754,629 5,852,452,653 Unrestricted Expenses Beban Perjalanan 1,411,573,910 - 1,411,573,910 Traveling Asuransi 1,177,556,982 - 1,177,556,982 Insurance Terikat Temporer Temporarily Restricted Telepon dan Internet 871,823,926 82,443,598 954,267,524 Telephone and Internet Doktoral 836,705,821 412,128,670 Post graduate Pelatihan dan Pengembangan 141,091,925 3,537,012 144,628,937 Training and Development Pasca Sarjana 223,368,166 12,665,647 Graduate Lain-lain 4,831,513,184 361,376,733 5,192,889,917 Others Sarjana 2,081,907,659 2,592,595,251 Undergraduate Guru 3,119,137,400 3,508,460,328 Teacher Scholarships Jumlah 67,412,652,105 508,233,363 67,920,885,468 Total Sekolah Menengah Atas 1,370,159,000 1,021,460,000 Senior high school Sekolah Menengah Pertama 147,045,600 224,028,100 Junior high school Sekolah Dasar 414,627,441 316,237,000 Elementary school Dukungan program 186,556,176 407,177,977 Program Support Jumlah Beban Program Beasiswa - Total Scholarship Program Expenses - Terikat Temporer 8,379,507,263 8,494,752,973 Temporary Restricted Jumlah Beban Program Beasiswa 10,599,261,892 14,347,205,626 Total Scholarship Expenses Akun ini terdiri dari uang sekolah, buku-buku dan This account represents tuition fees, books and tunjangan-tunjangan serta biaya terkait beasiswa allowances, and other related expenses of the scholars. lainnya. - 29 - - 30 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) 2010 b) Siswa Bangsa adalah mitra strategis dari b) Siswa Bangsa is a strategic partner of the Beban Dukungan Yayasan yang telah meluncurkan program Foundation which launched “Dana Siswa Umum dan Program Beasiswa/ “Dana Siswa Bangsa” yang memberikan Bangsa” program. This program provide student Administrasi/ Program Support dukungan kepada siswa Sampoerna School of financing to students of Sampoerna School of General and Expenses for Jumlah/ Education dan Sampoerna School of Business. Education and Sampoerna School of Business. Administrative Scholarship Total Untuk selanjutnya, Siswa Bangsa akan terlibat For the next future, Siswa Bangsa will be Rp Rp Rp dengan lembaga lain dalam pendidikan tinggi, involved with another higher education baik di Indonesia maupun luar negeri. institution in Indonesia or overseas. Siswa Gaji dan Tunjangan Lainnya 18,903,830,602 1,595,469,822 20,499,300,424 Salaries and Other Allowances Pendanaan Siswa Bangsa merupakan pinjaman Bangsa’s funding is a long -term soft loan, for the Iklan dan Promosi 3,941,724,315 - 3,941,724,315 Advertising and Promotion jangka panjang, bertujuan untuk pembiayaan purpose of student financing, and to give an Honorarium Tenaga Ahli 3,925,139,714 11,471,746 3,936,611,460 Professional Fees siswa, dan untuk memberikan akses kepada access to all of Indonesian in relation to obtain Sewa Gedung dan Biaya Servis 3,485,510,297 - 3,485,510,297 Building Rent and Service Charge seluruh masyarakat Indonesia terkait dengan better quality education. Siswa Bangsa carrying kesempatan untuk mendapatkan pendidikan out its activities through Koperasi Siswa Bangsa Pengumpulan Dana 3,926,323,292 - 3,926,323,292 Fund Raising berkualitas. Siswa Bangsa melakukan which is established in 2010 and PT Siswa Transportasi 1,157,703,414 1,912,000 1,159,615,414 Transportation aktivitasnya dalam bentuk Koperasi yang Bangsa which is established in 2011. The total Penyusutan 1,680,098,047 - 1,680,098,047 Depreciation didirikan pada tahun 2010 dan PT Siswa Bangsa amount distributed in 2011 and 2010 is recorded Beban Perjalanan 872,479,073 - 872,479,073 Traveling yang didirikan pada tahun 2011. Jumlah dana as Dana Siswa Bangsa in the statements of Asuransi 515,582,262 - 515,582,262 Insurance yang disalurkan pada tahun 2011 dan 2010 activities (Note 16). Telepon dan Internet 744,968,505 109,917,246 854,885,751 Telephone and Internet dicatat sebagai Dana Siswa Bangsa pada Pelatihan dan Pengembangan 67,383,855 11,766,975 79,150,830 Training and Development laporan aktivitas (Catatan 16). Lain-lain 2,704,570,244 424,561,298 3,129,131,542 Others c) Sahabat Wanita adalah mitra strategis dari c) Sahabat Wanita is a strategic partner of the Jumlah 41,925,313,620 2,155,099,087 44,080,412,707 Total Yayasan dalam melaksanakan kegiatan Foundation in carrying out public enlightenment pencerahan masyarakat melalui pemberdayaan activities through the empowerment of women, perempuan, dimana perempuan akan where women will play an increasingly important19. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 19. NATURE OF RELATIONSHIP AND memainkan peran yang semakin penting dalam role in the creation of future leaders. Sahabat TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES penciptaan pemimpin masa depan. Sahabat Wanita carrying out its activities through Wanita melakukan aktivitasnya dalam bentuk Koperasi Sahabat Wanita which is established Sifat Hubungan Pihak Berelasi Nature of Relationship Koperasi Sahabat Wanita yang didirikan pada in 2009 and Yayasan Sahabat Wanita which is tahun 2009 dan Yayasan Sahabat Wanita yang established in 2010. The total amount a. Putera Sampoerna adalah ketua Dewan Pembina. a. Putera Sampoerna is the chairperson of Board of didirikan pada tahun 2010. Jumlah dana yang distributed in 2011 and 2010 is recorded as Patrons. disalurkan pada tahun 2011 dan 2010 dicatat woman empowerment in the statements of sebagai pemberdayaan wanita pada laporan activities (Note 16). b. Pihak berelasi yang merupakan bagian dari Grup b. Related parties which are part of the Foundation’s aktivitas (Catatan 16). Yayasan: Group: d) Yayasan melakukan pembayaran beban untuk d) The Foundation paid expenses on behalf of its − PT Liem Seng Tee − PT Liem Seng Tee kepentingan pihak berelasi. Pada tanggal related parties. At reporting date, the balance is − PT Siswa Bangsa − PT Siswa Bangsa pelaporan, saldo piutang dicatat sebagai piutang recorded as other accounts receivable from − Koperasi Siswa Bangsa − Koperasi Siswa Bangsa lain-lain kepada pihak berelasi. related parties. − Koperasi Sahabat Wanita − Koperasi Sahabat Wanita − Yayasan Sahabat Wanita − Yayasan Sahabat Wanita e) Yayasan dan entitas anak memberikan manfaat e) The Foundation and its subsidiaries provides − Sampoerna Foundation (Singapore) Pte. Ltd. − Sampoerna Foundation (Singapore) Pte. Ltd. kepada manajemen kunci dari Yayasan dan benefits to the key management of Foundation entitas anak dalam bentuk manfaat jangka and its subsidiaries in the form of short-term Transaksi Pihak-pihak Berelasi Transactions with Related Parties pendek sebesar Rp 7,1 miliar dan Rp 6,4 miliar benefits amounting to Rp 7.1 billion and Rp 6.4 pada tahun 2011 dan 2010. billion in 2011 and 2010, respectively. a) Yayasan menerima sumbangan tidak terikat dari a) The Foundation received unrestricted donation Putera Sampoerna sebesar Rp 92,65 milyar dan from Putera Sampoerna amounting to Rp 92.65 Rp 40,74 milyar masing-masing pada tahun 2011 billion and Rp 40.74 billion in 2011 and 2010, 20. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 20. SIGNIFICANT AGREEMENTS dan 2010. respectively. a) Pada tahun 2005, Yayasan mengadakan kerja a) In 2005, the Foundation entered into a USP sama program USP untuk perbaikan kualitas agreement with several local governments and sekolah dengan beberapa pemerintah daerah local office of education and the selected dan dinas pendidikan setempat serta sekolah schools to develop quality of senior high terpilih untuk meningkatkan kualitas sekolah schools in Indonesia. As of December 31 2011, menengah atas negeri di Indonesia. Pada this program is still ongoing. tanggal 31 Desember 2011, program ini masih terus berlangsung. - 31 - - 32 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIES YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010 31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) b) Pada bulan Juni 2007, Yayasan b) In June 2007, the Foundation entered into an f) Pada bulan Pebruari 2009, Yayasan f) In February 2009, the Foundation entered into menandatangani perjanjian dengan Inter agreement with Inter Community Welfare menandatangani perjanjian dengan Dinas an agreement with Malang Office of Education Community Welfare Foundation, Malaysia Foundation, Malaysia to initiate a program Pendidikan kota Malang untuk menjalankan to implement programs of school with untuk menjalankan program “Beasisw a Astro “Beasiswa Astro Asih”. This program provides pelaksanaan program sekolah bertaraf international standard (with dormitory). This Asih”. Program ini menyediakan beasiswa scholarships for high school and undergraduate internasional berasrama. Program ini meliputi program covers management, implementation untuk siswa Sekolah Menengah Atas dan students in Bali. The Foundation shall manage pengelolaan, pelaksanaan, dan pendanaan and funding international school program in mahasiswa program sarjana di Bali. Yayasan the program in accordance with the mechanism program sekolah internasional di SMAN 10 SMAN 10 Malang. The Foundation shall akan menjalankan program sesuai dengan provided under the program proposal. This Malang. Yayasan akan menjalankan program manage the program in accordance with the mekanisme yang disyaratkan dalam proposal program will terminate after 9 years from the sesuai dengan mekanisme yang disyaratkan mechanism provided under the program program. Program ini akan berakhir sembilan date of execution. Selection process will be dalam proposal program. Program ini akan proposal. This program shall end 3 years after tahun sejak tanggal penyelenggaraan. Proses conducted during the first 5 years of the berakhir 3 tahun setelah tanggal perjanjian ini the date of an agreement. seleksi akan diadakan selama lima tahun program. The last 4 years will be allocated for ditandatangani. pertama program. Sisa empat tahun akan monitoring the progress of the program until the dialokasikan untuk mengawasi kelanjutan last batch of scholars graduate at the end of the g) Pada tahun 2010, Yayasan menandatangani g) In 2010, the Foundation entered into an program sampai angkatan terakhir dari ninth year. perjanjian dengan PT Indika Energy Tbk untuk agreement with PT Indika Energy Tbk to initiate penerima beasiswa yang lulus pada akhir tahun menjalankan program beasiswa. Program ini a scholarship program. This program aims to kesembilan. bertujuan untuk menyediakan 20 beasiswa provide 20 undergraduate scholarships for the program sarjana putera-puteri anggota children of police officer as well as police c) Pada bulan April 2008, Yayasan menandatangani c) In April 2008, the Foundation entered into an kepolisian Kalimantan Timur dan anggota officers in East Kalimantan with good perjanjian dengan PT Rio Tinto Indonesia untuk agreement with PT Rio Tinto Indonesia to initiate kepolisian Kalimantan Timur yang berprestasi. performance. menjalankan program beasiswa “Rio Tinto a scholarship program called “ Rio Tinto Scholarship Fund”. Program ini bertujuan untuk Scholarship Fund” . This program aims to h) Di tahun 2010, Yayasan mengadakan h) In 2010, the Foundation entered into a Student menyediakan 10 beasiswa untuk program sarjana provide 10 scholarships for National kerjasama Program Pembiayaan Pelajar Financing Program agreement with Koperasi nasional di Universitas Tadulako, Sulawesi Undergraduate at University of Tadulako, (Student Financing Program) dengan Koperasi Siswa Bangsa (KSB). The Foundation distribute Tengah, Universitas Haluoleo, Sulawesi Tenggara Central Sulawesi, University of Haluoleo, South Siswa Bangsa (KSB). Yayasan menyalurkan fund which is obtain from donors to student dan Institut Teknologi Bandung (ITB), Bandung; East Sulawesi and Institute of Technology dana yang diperoleh dari donatur kepada para through Student Financing Program owned by 1 beasiswa untuk program Pasca Sarjana Luar Bandung (ITB), Bandung; 1 scholarship for pelajar melalui Student Financing Program yang KSB. This agreement shall end at June 1, 2015 Negeri dan 4 beasiswa untuk program doktoral overseas graduate and 4 scholarships for dimiliki oleh KSB. Perjanjian ini akan and can be extended before that date. luar negeri di Australian National University, overseas post-graduate at Australian National berlangsung sampai 1 Juni 2015 dan dapat Australia. Yayasan akan menjalankan program University, Australia. The Foundation shall diperpanjang sebelum perjanjian ini berakhir. sesuai dengan mekanisme yang disyaratkan manage the program in accordance with the dalam proposal program. Program ini akan mechanism provided under the program berakhir 4 tahun setelah tanggal pelaksanaan. proposal. This program shall end 4 years after 21. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 21. FINANCIAL RISK MANAGEMENT, OBJECTIVES the date of execution. KEUANGAN AND POLICIES d) Pada bulan Nopember 2008, Yayasan d) In November 2008, the Foundation entered into Risiko utama yang timbul dimiliki Yayasan dan The main risk arising from the Foundation and its menandatangani perjanjian dengan Mobil Cepu an agreement with Mobil Cepu Ltd. to initiate entitas anak pada keadaan operasi normal adalah subsidiaries in the normal course of business is Ltd. untuk menjalankan program ‘Adopt a ‘Adopt a Teacher’ program, Teacher and risiko likuiditas. liquidity risk. Teacher’ , Peningkatan Profesionalisme Guru Headmaster Improvement Program and Master dan Kepala Sekolah, serta Program Master Teacher and Comparative Study Program. The Risiko Likuiditas Liquidity Risk Teacher dan Studi Banding. Yayasan akan Foundation shall manage the program in menjalankan program sesuai dengan accordance with the mechanism provided Risiko likuiditas timbul dari kemungkinan Yayasan Liquidity risk arises from the possibility that the mekanisme yang disyaratkan dalam proposal under the program proposal. dan entitas anak akan menghadapi kesulitan untuk Foundation and its subsidiaries will encounter program. memenuhi kewajiban-kewajiban dan komitmen difficulty to meet obligations and associated lainnya, ketika kewajiban tersebut jatuh tempo. commitments as they become due. The liquidity risk e) Pada bulan Januari 2009, Yayasan e) In January 2009, the Foundation entered into Risiko likuiditas ini dapat dikategorikan sebagai should be minimum since all commitments are made menandatangani perjanjian dengan Dinas an agreement with South Sumatera District minim karena Yayasan dan entitas anak hanya after approvals and grant commitments are obtained Pendidikan Provinsi Sumatera Selatan untuk Office of Education to implement program of memberikan komitmen jika Yayasan dan entitas from donors. menjalankan pelaksanaan program sekolah school with international standard. This anak telah memperoleh persetujuan dan komitmen bertaraf internasional. Program ini meliputi program covers management, implementation dari para pemberi sumbangan. pengelolaan, pelaksanaan, dan pendanaan and funding international school program in program sekolah internasional di SMAN SMAN in South Sumatera. The Foundation Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments Sumatera Selatan. Yayasan akan menjalankan shall manage the program in accordance with program sesuai dengan mekanisme yang the mechanism provided under the program Dikarenakan sifat transaksi yang tergolong jangka Due to the short term nature of transactions, the fair disyaratkan dalam proposal program. Program proposal. This program shall end 3 years after pendek, maka nilai wajar dari instrumen keuangan value of the Foundation and its subsidiaries financial ini akan berakhir 3 tahun setelah tanggal the date of an agreement. Yayasan dan entitas anak yang diukur pada biaya instruments carried at amortized cost approximates perjanjian ini ditandatangani. perolehan yang diamortisasi mendekati jumlah the carrying amounts at the end of the year. tercatat pada akhir tahun. - 33 - - 34 -
    • YAYASAN PUTERA SAMPOERNA DAN ENTITAS ANAK YAYASAN PUTERA SAMPOERNA AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2011 DAN 2010 DECEMBER 31, 2011 AND 2010SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)22. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 22. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the konsolidasian dari halaman 2 sampai 35 merupakan consolidated financial statements on pages 2 to 35 tanggung jawab manejemen, dan telah disetujui oleh were the responsibilities of the management, and Pengurus untuk diterbitkan pada tanggal 16 April were approved by the Executives and authorized for 2012. issue on April 16, 2012. ********** - 35 -