Presentación del tema 1. Presentación a modo de resumen del tema 1 del libro . Preguntas para trabajar en el aula a partir de la lectura comprensiva del tema.
Presentación actividades para realizar. lecturas y debates. Breve presentación para los alumnos de Ciclos formativos de grado medio de cocina y Actividades físico deportivas. Resumen del tema .La responsabilidad social corporativa.
Identificación oportunidades productos y serviciosNatalia Corrales
Presentación del tema Identificación de oportunidades de productos y servicios en el sector de los servicios de información, para el curso Gerencia de Servicio del pregrado en Bibliotecologìa de la U de A.
Aqui presentamos cuales son las características de un empresario del siglo XXI, que debe de manejar, que debe de saber, que estrategias desarrollar y hacemos enfasis en la importancia de romper paradigmas y capacitarse.
Presentación actividades para realizar. lecturas y debates. Breve presentación para los alumnos de Ciclos formativos de grado medio de cocina y Actividades físico deportivas. Resumen del tema .La responsabilidad social corporativa.
Identificación oportunidades productos y serviciosNatalia Corrales
Presentación del tema Identificación de oportunidades de productos y servicios en el sector de los servicios de información, para el curso Gerencia de Servicio del pregrado en Bibliotecologìa de la U de A.
Aqui presentamos cuales son las características de un empresario del siglo XXI, que debe de manejar, que debe de saber, que estrategias desarrollar y hacemos enfasis en la importancia de romper paradigmas y capacitarse.
Para el área de márketing, la innovación es un imperativo
estratégico, ya que, si a los clientes se les da siempre lo mismo,
llegará un momento en que se cansen y busquen algo diferente en la
competencia. No existen trucos o reglas para innovar en márketing,
pero sí hay algunas acciones que han probado su eficacia y que toda
empresa que quiera sobrevivir en los mercados actuales debería tener
en cuenta.
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad de empresas que comparte las mejores prácticas para innovar. El Club de Innovación se fundó en el 2012 con el fin de brindar inspiración, herramientas y networking a empresas que vean a la innovación como una prioridad estratégica. Esta es la agenda que vamos a desarrollar durante el 2016.
EOI · 12/02/2014 · http://a.eoi.es/5jmz
El primer taller abierto del Centro de Excelencia de Villena aborda uno de los temas fundamentales en materia de innovación: el diseño de nuevos productos y servicios. Gracias a Fernando Óvilo, experto en diseño de planes estratégicos y financiación de proyectos, aprendemos a identificar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito local, regional y nacional, así como nichos de mercado emergentes.
Invitado por Capital Financiero de Panamá como speaker en su Foro Panamá Innova 2014, elaboré esto para mostrar impacto del Diseño en la Innovación de los Negocios con 3 mensajes: 1) Porqué es necesario innovar? 2) El diseño no es solo productos hermosos y 3) El pensamiento del diseño como conductor del éxito en las empresas centradas en ser humano (customer centric)
Politica de Producto - Gonzalo Aramayo Careaga
Objectives: to know the different product definitions
Learning and understanding the available tools for planning product policy of a company. To know different techniques for product launches.
El 50% de mi trabajo consiste en detectar ideas de negocio, inventarme ideas de negocio y hablar con personas que han tenido grandes, medianas y pequeñas ideas de negocio. Éstas son algunas de las cosas que he aprendido. ¿Quieres saber cómo se generan las ideas de negocio?
Para el área de márketing, la innovación es un imperativo
estratégico, ya que, si a los clientes se les da siempre lo mismo,
llegará un momento en que se cansen y busquen algo diferente en la
competencia. No existen trucos o reglas para innovar en márketing,
pero sí hay algunas acciones que han probado su eficacia y que toda
empresa que quiera sobrevivir en los mercados actuales debería tener
en cuenta.
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad de empresas que comparte las mejores prácticas para innovar. El Club de Innovación se fundó en el 2012 con el fin de brindar inspiración, herramientas y networking a empresas que vean a la innovación como una prioridad estratégica. Esta es la agenda que vamos a desarrollar durante el 2016.
EOI · 12/02/2014 · http://a.eoi.es/5jmz
El primer taller abierto del Centro de Excelencia de Villena aborda uno de los temas fundamentales en materia de innovación: el diseño de nuevos productos y servicios. Gracias a Fernando Óvilo, experto en diseño de planes estratégicos y financiación de proyectos, aprendemos a identificar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito local, regional y nacional, así como nichos de mercado emergentes.
Invitado por Capital Financiero de Panamá como speaker en su Foro Panamá Innova 2014, elaboré esto para mostrar impacto del Diseño en la Innovación de los Negocios con 3 mensajes: 1) Porqué es necesario innovar? 2) El diseño no es solo productos hermosos y 3) El pensamiento del diseño como conductor del éxito en las empresas centradas en ser humano (customer centric)
Politica de Producto - Gonzalo Aramayo Careaga
Objectives: to know the different product definitions
Learning and understanding the available tools for planning product policy of a company. To know different techniques for product launches.
El 50% de mi trabajo consiste en detectar ideas de negocio, inventarme ideas de negocio y hablar con personas que han tenido grandes, medianas y pequeñas ideas de negocio. Éstas son algunas de las cosas que he aprendido. ¿Quieres saber cómo se generan las ideas de negocio?
Come and live in the paramount standard of living in Vipul Aarohan apartments in sector 53 Gurgaon, providing 3 & 4 BHK apartments, near Golf Course Road, with the facilities that can make you rejoice its beauty.
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Austin Journal of Lung Cancer Research is an open access, peer reviewed, scholarly journal committed to publication of unique contributions concerned with the causes, pathogenesis, diagnosis, prevention and management of lung cancer. Lung cancer occurs when the cells of lung divide uncontrollably and form tumor.
Austin Journal of Lung Cancer Research accepts original research articles, review articles, case reports, clinical images and rapid communication on all the aspects of this disease.
Juan 4:43-54Reina-Valera 1960 (RVR1960)
Jesús sana al hijo de un noble
43 Dos días después, salió de allí y fue a Galilea.
44 Porque Jesús mismo dio testimonio de que el profeta no tiene honra en su propia tierra.(A)
45 Cuando vino a Galilea, los galileos le recibieron, habiendo visto todas las cosas que había hecho en Jerusalén, en la fiesta;(B) porque también ellos habían ido a la fiesta.
46 Vino, pues, Jesús otra vez a Caná de Galilea, donde había convertido el agua en vino.(C) Y había en Capernaum un oficial del rey, cuyo hijo estaba enfermo.
47 Este, cuando oyó que Jesús había llegado de Judea a Galilea, vino a él y le rogó que descendiese y sanase a su hijo, que estaba a punto de morir.
48 Entonces Jesús le dijo: Si no viereis señales y prodigios, no creeréis.
49 El oficial del rey le dijo: Señor, desciende antes que mi hijo muera.
50 Jesús le dijo: Ve, tu hijo vive. Y el hombre creyó la palabra que Jesús le dijo, y se fue.
51 Cuando ya él descendía, sus siervos salieron a recibirle, y le dieron nuevas, diciendo: Tu hijo vive.
52 Entonces él les preguntó a qué hora había comenzado a estar mejor. Y le dijeron: Ayer a las siete le dejó la fiebre.
53 El padre entonces entendió que aquella era la hora en que Jesús le había dicho: Tu hijo vive; y creyó él con toda su casa.
54 Esta segunda señal hizo Jesús, cuando fue de Judea a Galilea.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
2. • Leed el texto: Primer error: eprender con
motivos pero sin motivación ¿Cuál es la
diferencia entre tener un motivo para
montar una empresa o tener motivación?
• Puntúa si crees que prefieres ser un
trabajador por cuenta propia o por cuenta
ajen
• Reflexiona sobre que motivaciones y
motivos puedes tener para crear una
empresa
3. • ¿Qué diferencia fundamental (1) existe
entre un trabajador por cuenta propia y
un trabajador por cuenta ajena
• lee el texto “aprender a emprender” y
contesta a la siguiente pregunta ¿Por
qué la gente no se atreve a emprender
un negocio?
4. • Leer el tecto “Plan europeo
emprendedores y contesta...¿cómo quiere
la Unión Europea fomentar el
emprendimiento
5. • Leer el tecto “Plan europeo
emprendedores y contesta...¿cómo quiere
la Unión Europea fomentar el
emprendimiento
9. Conocer el negocio (se ha trabajado antes)
Disponer de conocimientos de admon y
gestion
Habilidades sociales
Visiion optimista
Tolerancia ante la frustración
Relaciones sociales: don de gentes,escucha
activa,empatia y asertividad.
10. • haced el test de la página 18: Qué
caracteristicas tienes de emprendedor
• Pagina 21: fuentes de ideas de negocio.
Cita fuentes:
• según las caracteristicas personales
• según la observación del entorno
• innovación
11. CARACTERISTICAS PERSONALES:
Experiencia en otra empresa
Aficciones
OBSERVACION DEL ENTORNO
Observación de alguna carencia en el mercado
Importar ideas de fuera
Nuevas tendencias
INNOVACIÓN DE PRODUCTO
Ofrecer un nuevo producto
Ofrecer el mismo producto con caracteristicas distintas:
Hibridos
Nuevos usos:aspirina
Vender el mismo producto a otros clientes:por ejemplo
valor.
12. • ¿qué formas de innovar podemos
encontrar? Pon un ejemplo
15.
Su capacidad para convertir una idea en
proyecto
Proyecto: empresa u organización social
Genera algún tipo de innovación
16. Qué dos tipos de emprendedores existen
Empresario que crea una empresa
Intraemprendedor: trabajador que aporta
innovaciones
17. Qué dos tipos de emprendedores existen
Empresario que crea una empresa
Intraemprendedor: trabajador que aporta
innovaciones
18. leer el texto innovar en productos muy
tradicionales y contesta a lo siguiente
¿Qué innovación ha presentado
ROLSER? ¿Cómo quieren posicionar el
carro de la compra
19. Debate: si tuvieras una idea ¿la
comentarías a los demás? (previamente
leer el texto de la pagina 20 “Sobre esa
idea que usted dijo que tenía”
20. Página 21 ¿qué es la propuesta de valor de
la idea?
Página 24 ¿cuál es la funcion doble del
plan de empresa?
21. Propuesta de valor: lo que tiene distinto el
producto o servicio frente a la
competencia
22. Doble funcion del plan de empresa:
Servir de análisis y reflexión sobre la idea
Poder presentar la idea a inversores
23. Trabajo grupal: plan de empresa: formad
grupos de 3 y en la página 20 leed
ejemplos de fuentes de ideas de negocio
y tratad de ir pensando en esa idea de
negocio que os gustaria hacer realidad.
Deben ser negocios viables, que no
necesiten mucha aportación de capital.
Id aportando conceptos vistos en este tema
como: innovación, habilidades de los
emprendedores, propuesta de valor, etc.