Presentación consejo territorial de planeación

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Presentación consejo territorial de planeación

  1. 1. PLAN DE DESARROLLO CIUDAD BOLIVAR 2012 - 2015Abril 13 de 2012
  2. 2. ORDEN DEL DÍA Introducción Conceptos generales Alcance del plan de desarrollo Descripción metodológica Priorización de proyectos Reflexiones, proposiciones y varios
  3. 3. ORDEN DEL DÍA Introducción Conceptos generales Alcance del plan de desarrollo Descripción metodológica Priorización de proyectos Reflexiones, proposiciones y varios
  4. 4. LA PLANIFICACIÓN ES: “CONCEBIR UN FUTURO DESEADOASI COMO LOS MEDIOS NECESARIOS PARA ALCANZARLO” Ackoff (1973)
  5. 5. FINES ESENCIALES DEL ESTADO Y EL DESARROLLO INTEGRAL Promover el desarrollo integral Fortalecer la Garantizar los democracia derechos participativa y humanos pluralistaFuente: Guía para la gestión pública territorial2012 – 2015 DNP
  6. 6. La planeación busca: Aprovechar las oportunidades Por medio de Reducir o mitigar las amenazas Potenciar las fortalezas Transformar las debilidades Políticas y estrategias que de Dar soluciones a manera eficiente apunten al problemas cumplimiento de objetivos y metas en un tiempo Atender las necesidades determinado y para el Procurar la beneficio común transformación de conflictos
  7. 7. Desarrollo territorial: Se entiende como un proceso de cambio estructural emprendido por una sociedad organizada territorialmente, sustentado en la potenciación de los capitales y recursos (materiales e inmateriales) existentes localmente y el aprovechamiento de las oportunidades externas, con el fin de dinamizar la economía y de mejorar la calidad de vida de la población.
  8. 8. Dimensiones del desarrollo territorial• Gobernanza del desarrollo territorial, capacidad de • Ecosistemas, planificación, gestión fuente de factores estratégica del desarrollo, productivos, medio políticas publicas con base de vida, riqueza en proyectos políticos con natural, energía, visión de largo plazo. paisaje. Infraestructura, servicios públicos, transporte. Urbano- Físico - Regional Natural Desarrollo Territorial Económica Socio - Cultural • Capacidad de transformación • Organizacional social y productiva y de competencias para el generación de valor desarrollo, educación, agregado, calidad de vida, conocimiento, valores, competitividad, atracción comportamientos y de inversiones. sociedad.
  9. 9. Visión compartida del desarrollo Poblacional Diagnosticointegral del la entidad Misión y Sociocultural Económica territorial competencias Desarrollo integral del territorio Político Ambiente administrativa construido Ambiente natural Situación futura:Situación actual: Desarrollorealidad sujeta al deseable y cambio posible
  10. 10. Marco legal Constitución política -  Ley 1450 de 2011 art 339, art 340.  Ley 1454 de 2011 Ley 152 de 1994  Decreto 1865 de Ley 387 de 1997 1994 y 1200 de 2004 Ley 388 de 1997  Ley 1448 de 2011 Ley 1098 de 2006 Ley 1122 de 2007 Ley 1257 de 2008
  11. 11. ORDEN DEL DÍA Introducción Conceptos generales Alcance del plan de desarrollo Descripción metodológica Priorización de proyectos Reflexiones, proposiciones y varios
  12. 12. CONCEPTOS GENERALES HABLANDO EL MISMO LENGUAJE!!!
  13. 13. QUE ES UN PLAN?El plan define a grandes rasgos las ideas que vana orientar y condicionar el resto de niveles de laplanificación para el mismo. Determina prioridadesy criterios, cobertura de equipamientos ydisposición de recursos, su previsiónpresupuestaria y horizonte temporal.Abarca el nivel estratégico, con unas metasgenéricas que dan sentido al resto de los niveles,de forma que no se hagan actuaciones aisladassino que todas tengan una coherencia, unafinalidad.
  14. 14. QUE ES UN PROGRAMA:El programa concreta los objetivos y los temas que seexponen en el plan, teniendo como marco un tiempo másreducido. Ordena los recursos disponibles en torno a lasacciones y objetivos que mejor contribuyan a laconsecución de las estrategias marcadas. Señalaprioridades de intervención en ese momento.Sería el nivel táctico, situado entre el plan y el proyecto.Intenta acercar uno al otro concretando esas ideas yobjetivos más generales del plan en un lugar y tiempodeterminados y a partir de unos recursos concretosdisponibles. De esta forma las ideas generales del Plan sellevan a una situación concreta.
  15. 15. QUE ES UN PROYECTO?Se refiere a una intervención concreta,individualizada, para hacer realidad algunas delas acciones contempladas en el nivel anterior (elnivel táctico). Define resultados previstos yprocesos para conseguirlos, así como el usoconcreto de los recursos disponibles.Este es el nivel operativo del proceso deplanificación, por lo que no debe ser algo teórico,sino una actividad práctica y útil de cara a laintervención.
  16. 16. QUE ES UNA ACTIVIDAD?Las actividades serían aquellasactuaciones concretas que se harían paraconseguir los objetivos del proyecto. Seconforman de tareas
  17. 17. Para aclarar estos tres conceptos, podríamos decir que el plan es la expresión de una voluntad institucional,el programa representa la especificación defines y la concreción de recursos, por lo que corresponde a los responsables concretos de las estructuras, centros o servicios concretos. Y los proyectos definen con claridad y precisión las acciones a desarrollar para lograr resultados y medir la gestión..
  18. 18. Sistema de planificación Plan de desarrollo Programa Subprograma Proyecto Actividad Tarea
  19. 19. ORDEN DEL DÍA Introducción Conceptos generales Alcance del plan de desarrollo Descripción metodológica Priorización de proyectos Reflexiones, proposiciones y varios
  20. 20. QUE ES UN PLAN DE DESARROLLO? La carta de navegación que orienta el Los planes de desarrollo de las entidades territoriales son: proceso de cambio progresivo de las condiciones y situación presente de un territorio hacia una situación viable, posible, deseada según lo concertado en una visión compartida del desarrollo El instrumento político, técnico, prospectivo, democrático y participativo donde la administración municipal concreta las decisiones, acciones, medios y recursos que se ejecutarán durante el período de gobierno. Un instrumento de gestión y cohesión en torno a propósitos comunes de la admon, los sectores públicos y privados, estamentos sociales y comunidades
  21. 21. Principales características de un plan de desarrollo Correspondenci Eficiencia en los procesos y en la a con el plan de Prospectivo asignación de gobierno recursos Orientado a Diferencial e Articulador resultados incluyente Evaluable Estratégico Promotor de equidad
  22. 22. CONTENIDOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO Diagnostico integral de la entidad territorial Parte estratégica Plan de inversiones de mediano y largo plazo Visión compartida Proyección de los recursos Objetivos estratégicos Presupuestos plurianuales Metas estratégicas Fuentes de financiación Estrategias y políticas Descripción de los principales programas, subprogramas yproyectos prioritarios de inversión
  23. 23. ORDEN DEL DÍA Introducción Conceptos generales Alcance del plan de desarrollo Descripción metodológica Priorización de proyectos Reflexiones, proposiciones y varios
  24. 24. PASO 1: Reconocimiento inicial del territorio PBOT 1999 - Ciudad Bolívar El Acta del empalme 2011 - 2012 El informe de infancia, adolescencia y juventud del Municipio de Ciudad Bolívar El informe de inversiones del cuatrienio (2008 – 2011) Plan de Desarrollo 2008 – 2011 Plan indicativo 2008 – 2011 El programa de gobierno Propuesta del plan de desarrollo agroambiental El PIU Municipal
  25. 25.  Reportes de morbilidad del Hospital E.S.E la Merced Reportes de mortalidad del Hospital E.S.E la Merced Reporte de eventos de salud pública Hospital E.S.E La Merced Acta de empalme de salud y bienestar social Formato PAE Mana Escolar Informe de vacunación Hospital E.S.E La Merced Plan Municipal de educación Acta de empalme de educación Informes de estadísticas del SIMAT Plan de desarrollo turístico cuenca del Río San Juan Inventario turístico de Ciudad Bolívar Informe de educación para el PDM 2012 Informe de alumnos repitentes
  26. 26.  Informe sobre microcuencas por parte de la UMATA Informe agrario y agropecuario por la UMATA Informe de Indeportes Proyectos de trabajo de los empleados de Indeportes Plan de desarrollo decenal municipal del deporte, la educación física, la recreación y la actividad física Ciudad Bolívar 2011 – 2021 Informe sobre el estado actual del equipamiento municipal Anuario estadístico del Municipio Informe técnico sobre la caracterización Municipal de la población en situación de desplazamiento en el departamento de Antioquia Anuarios estadísticos departamentales Iniciativas forjadoras del futuro del SuroesteAntioquia 2011
  27. 27.  Inventario turístico para el Suroeste Informes sobre estructura empresarial de Cámara de Comercio Proyecto plan de desarrollo departamental 2012 – 2015 Lineamientos de ordenamiento territorial de Antioquia 2007 Plan Estratégico del Suroeste – PESU Fase dos. 2012 Perfil subregional del Suroeste 2009 Premio Mejor Plan de Desarrollo de las Entidades Territoriales 2008-2011 Guías para la gestión pública territorial – El Plan de desarrollo 2012 – 2015 Orientaciones conceptuales y metodologicas para la formulación de visiones de desarrollo territorial 20120 Entre otros.
  28. 28. PASO 2:Identificación y valoración de lassituaciones problemáticas en la entidadterritorial Talleres con la comunidadLa muestra representativa, según laestadística era de 394 personas, con unmargen de error estándar de 0,015 y unporcentaje de confiabilidad del 90%.
  29. 29. 21 Talleres con la Comunidad Mas de 1.000 personas participantesTOTAL ASISTENTES Comunidad 39% 61% MUJERES
  30. 30. PASO 3: Evolución de las situacionesproblemáticas si no se intervienen
  31. 31. Árbol de Problemas SECTOR GOBIERNO (1/2) EFECTOS Mala atención de algunos funcionarios al público Baja amabilidad de servidores Diferencias personales públicos y la comunidad entre empleados Falta sentido de pertenencia Falta de por la administración compromisoDesconfianza de los ciudadanos Deterioro de la Desmotivación Falta tolerancia yen el manejo de los recursos infraestructura física del personal respeto por cada unopúblicos por la administración DÉBIL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL Mala administración de Desorden equipamientos públicos Mal clima Deficiente Administrativo (Estadio, piscina y plaza de organizacional dotación mercado) CAUSAS
  32. 32. PASO 4: Construcción del escenario actualde la entidad territorial
  33. 33. Población Población de Ciudad Bolívar (2005-2011), según el SISBEN Población desplazada: 738 (Sisben) Población indígena: 254 (Gobernación de Antioquia) Población de Ciudad Bolívar (2005-2011), según el DANE Fuente: SISBEN, 2012. Fuente: DANE, 2012.
  34. 34. 46.14% de la población estáPoblación edades y sexo (2011) en el rango 0-25 años
  35. 35. SECTORECONÓMICO
  36. 36. Número de empresas registradas en Industria y Comercio vs. Cámara de Comercio, enCiudad Bolívar 900 800 El crecimiento del número de Número de empresas 700 600 empresas registradas en 500 400 Industria y Comercio en 300 Ciudad Bolívar, durante el 200 período 2004-2011, es de 100 43.95%, menor a la registrada 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 en la Región que es de Industria y Comercio 587 624 618 685 774 774 774 845 54.83%. Cámara de Comercio 497 540 565 590 587 571 632 662Fuente: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia - Sede Suroeste, 2012. Tamaño de las empresas ubicadas en Ciudad Bolívar, 2010. 1% 0% Micro Pequeña Mediana Grande 99% Fuente: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Base del Registro Mercantil (69 Municipios).
  37. 37. SECTOR EDUCACIÓN
  38. 38. INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN CIUDAD BOLÍVAR I.E. JOSÉ MARÍA HERRÁN I.E. COLEGIO COOPERATIVO ALEJANDRINO RESTREPO C.E.R LAS MERCEDES C.E.R LA LINDAJA C.E.R SAN I.E.R. LA I.E.R JUAN NICOLAS ERMITA TAMAYO I.E. MARÍA AUXILIADORA C.E.R SANTA LIBRADA C.E.R C.E.R C.E.R GABRIELA CARIDAD CARMEN C.E.R GONZALEZ PÉREZ I.E. SAN JOSÉ DEL CITARÁ C.E.R SANTA ZAPATA PAULINA CECILIA PUERTA C.E.R C.E.R ISABEL EFRAIN VAZQUEZ VELEZ C.E.R SAN MIGUEL C.E.R LAZARO C.E.R HERNANDO C.E.R URIBE POSADA AMARANTO C.E.R C.E.R MANUEL ERNESTO C.E.R PEDRO A. SALVADOR ARANGO RESTREPO SANCHEZ C.E.R VILLA C.E.R RICARD AMPARO GONZALEZ C.E.R C.E.R EL C.E.R SAN FERNANDO EMPUJE I.E.R FARALLONES VELEZ JOSE DE LA ANGOSTURA C.E.R ALTO C.E.R DE LOS MERCEDES JARAMILLOS ESCOBARFuente: Secretaría de Educación Ciudad Bolívar, 2007.
  39. 39. Número de personas para los diferentes niveles de educación, Ciudad Bolívar (2010-2012) CLEIAños Preescolar Primaria Secundaria Media Subtotal Total (Adultos)2010 354 3112 1712 522 5700 185 58852011 441 3081 1680 503 5705 190 58952012 365 2933 1858 495 5651 151 5802Fuente: Secretaría de Educación Ciudad Bolívar, 2012. Tasa de escolarización y desescolarización rural y urbana, Ciudad Bolívar (2012) Población Población Tasa de Tasa de Área total < 18 Escolarizada Escolarización Desescolarización años Urbano 3846 3494 90.84% 9.16% Rural 2597 2308 88.87% 11.13% Fuente: Secretaría de Educación Ciudad Bolívar, 2012.
  40. 40. 10,21 alumnos promedio por computador. 24 alumnos promedio por computador en Colombia. IE José María Herrán 30 alumnos por computador. IE María Auxiliadora 35 alumnos por computador. 60,71% de las IE y CER del Municipio tienen acceso a internet.Resultados pruebas del SABER 11, para Antioquia y Ciudad Bolívar, 2011 (SegundoPeríodo) 48 46 44 42 40 Departamental 38 Municipal 36 34Fuente: Elaboración propia en base a la información obtenida en http://www.icfesinteractivo.gov.co/
  41. 41. Deserción en los diferentes niveles educativos del Municipio (2008-2011)Fuente: Municipio Ciudad Bolívar, 2011.
  42. 42. SECTOR SALUD
  43. 43. Causas de morbilidad en Ciudad Bolívar 2008-2011 6000 5000 4000 Frecuencia 2008 3000 2009 2000 2010 2011 1000 0 Hipertensión Infección de Vaginitis Otros dolores Lumbago no esencial vías urinarias aguda abdominales especificado EnfermedadFuente: Elaboración propia, en base a información de la Secretaría de Salud y Bienestar Social, 2012.
  44. 44. Morbilidad por grupo etareo en Ciudad Bolívar (2011) 2500 2000 Hipertensión esencial 1500 Frecuencia Infección de vías urinarias 1000 Vaginitis aguda Lumbago no 500 especificado Otros dolores abdominales 0 <1 1-4 5-14 15-44 45-59 60-99 Rango de edadesFuente: Elaboración propia, en base a información de la Secretaría de Salud y Bienestar Social, 2012.
  45. 45. Morbilidad por género en Ciudad Bolívar (2011) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Hipertensión Infección de Vaginitis Lumbago no Otros esencial vías urinarias aguda especificado dolores abdominales Mujer 2528 306 337 182 163 Hombre 1039 94 129 62Fuente: Elaboración propia, en base a información de la Secretaría de Salud y Bienestar Social, 2012.
  46. 46. Causas de muerte en el municipio de Ciudad Bolívar 2009-2011 160 140 Número de muertes 120 100 80 60 40 20 0 Homicidio Cáncer Neumoní IAM Muerte Suicidio Otras Total a Perinatal 2009 24 19 6 10 5 3 59 126 2010 14 22 20 13 4 3 66 142 2011 14 8 6 12 9 4 59 112Fuente: Elaboración propia, en base a información de la Secretaría de Salud y Bienestar Social, 2012.
  47. 47. Causas de mortalidad en hombres y mujeres en Ciudad Bolívar2009-2011 2009 2010 2011Causa de muerte Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres MujeresHomicidio 22 2 12 2 14 0Cáncer 10 9 12 10 4 4Neumonía 3 3 9 11 4 2IAM 7 4 9 4 10 2Muerte Perinatal 2 2 3 1 3 6Suicidio 2 1 2 1 3 1 Fuente: Elaboración propia, en base a información de la Secretaría de Salud y Bienestar Social, 2012.
  48. 48. Eventos de salud pública en Ciudad Bolívar (2008-2010) 2008 2009 2010 Casos Tasa x Casos Tasa x Casos Tasa x EVENTOS cien cien cien mil mil mil hbtes. hbtes. hbtes. Parotiditis 5 17.9 1 3.6 Hepatitis B 3 10.7 1 3.6 2 7.2 Enfermedades Tuberculosis 7 25 8 28.7 7 25.2inmunoprevenibles Pulmonar Tuberculosis 1 3.6 1 3.6 Extrapulmonar VIH 2 7.1 1 3.6 2 7.2 Enfermedades de Sífilis congénita 5 9.7 2 4.0transmisión sexual Sífilis en 2 3.4 3 5.6 5 9.4 embarazada Plaguicidas 26 92.7 39 139.7 41 147.5 Fármacos 1 3.6 1 3.6 2 7.2 Solventes 1 3.6 Intoxicación Otras 8 28.7 10 36 sustancias Sustancias 7 25.2 psicoactivas Enfermedades Clásico 4 14.3 3 10.7 59 212.3 transmitidas por Hemorrágico 1 3.6 1 3.6 9 32.4 vectores Hepatitis A 2 7.1 6 21.5 3 10.8 Otras Varicela 24 85.6 13 46.6 6 21.6 Exposición 17 60.6 3 10.7 8 28.8 rábica Zoonosis Accidente 17 60.9 14 50.4 ofídico Abuso sexual 1 11.8 Violencia física 1 3.6 19 68.4 Violencia Violencia 5 18 psicológica Intentos de 18 64.2 31 111 45 161.9 suicidioFuente: Elaboración propia, en base a información de http://www.dssa.gov.co/index.php/estadisticas/eventos-de-salud-publica
  49. 49. SECTOR DEPORTE
  50. 50. Inventario de espacios para el deporte y la recreación en Ciudad Bolívar Espacio deportivo Carácter Zona Estado actual Cancha de Fútbol A.L. Público Entorno Regular estado: falta pintura, arreglo de Estadio Municipal Público Urbana camerinos y grama. Regular estado: falta pintura, piso, Público Urbana Coliseo Municipal arreglo de camerinos. Regular estado: falta encerramiento en Placa Polideportiva Alfonso Público Entorno malla e iluminación y tumbar una pieza López que no tiene ninguna utilidad. Falta encerramiento en malla e Placa Polideportiva Altos Público Urbana iluminación. de la Ermita Regular estado: falta encerramiento, Placa Polideportiva El Público Entorno levantar muros, demarcación e Manzanillo iluminación. Regular estado: falta encerramiento, Placa Polideportiva Las Público Urbana cambio de porterías y tableros de Palmas baloncesto e iluminación. Placas Polideportivas Falta encerramiento en malla y cubierta. Público Urbana J.H.T. Se requiere ampliar el espacio para los Indeportes Municipal Público Urbana aparatos del gimnasio y de esta forma poder dar las clases de aeróbicos. Requiere de la construcción de una piscina más pequeña al lado, para poder enseñarle a los niños. Se necesita Piscina Pública San José Público también del arreglo de la motobomba para tratarla y organizar las fugas de agua que tiene. Cancha del Colegio San En regular estado faltan unos drenajes, Público Urbana José del Citará iluminación y arreglar un desnivel.Fuente: Indeportes, 2012.
  51. 51. Población de niños y adolescentes de 6 a 21 años inscriptos en programas derecreación y deportes (2008-2011) 700 600 600 500 400 400 400 400 6-12 300 300 200 200 13-21 200 150 150 100 150 50 30 100 50 100 50 20 15 100 32 0Fuente: Municipio de Ciudad Bolívar, 2011.
  52. 52. SECTOR OBRAS PÚBLICAS
  53. 53. Inventario Vías Rurales Ciudad Bolívar Nombre Longitud (metros)El Manzanillo 5.930San Miguel – El Chinchero 7.900El Abejero 3.600La Lindaja 2.100La Siberia-La Lindaja 3.600Farallón-Ciudad Bolívar 7.600El Empuje 4.700El Retiro - La Ricaurte 1.300La Blanqueada 100El Ardedero 1.750Sucia Indígena 3.600Arboleda- Farallón 4.300Arboleda- Alto de los Jaramillos 4.520El Presidio 650Villa Alegría 550Buenavista 8.000Los Monos 4.600A Escuela La Linda 550Bolívar Arriba 6.600La Linda 2.600Sucia- La María 2.200La Carmina 1.250La Angostura 6.100San Miguel-Punta Brava-Samaria 14.000Puerto Limón 4.200Los Billares 3.100Puerto Limón- La Piedra 6.000Fuente: Ciudad Bolívar, 2000.
  54. 54. El área de espacio público por habitante es de 1.57 m2, estableciéndose un déficit de 13.43 m2 por habitante de acuerdo a la normatividad vigente.Áreas de Espacio Público Zonas verdes de uso colectivo 5.768 M2Rincón del Alférez 346 M2Los Alpes 900 M2La Cumbre 360 M2Los Guayacanes 1.750 M2El Alférez 372 M2Altos de la Ermita 1.325 M2Conrado Vélez 715 M2 Parques 33.154 M2Parque Principal Área Urbana 3.699 M2Parque del Arriero Pedro Zapata 27.000 M2Parque Principal Cgto de Farallones 1.155 M2Parque Principal Cgto de Alfonso López 1.300 M2 Plazoletas 8.688 M2Naratupe 929 M2De la Herradura 632 M2De la Música 208 M2De la Ermita 294 M2De las Palmas 1.562 M2Unidad Deportiva J.H.T 5.062 M2TOTAL 47.610 M2Fuente: Ciudad Bolívar, 2000.
  55. 55. Predios urbanos sin legalizar: 245 Predios rurales sin legalizar: 521 Parques infantiles en el Municipio: 6 urbanos y 2 rurales Familias con pozos sépticos: 501 Pozos sépticos construidos por el Comité Departamental de Cafeteros: 46 Veredas con acueducto: 13 Luminarias sodio 70: 840 Luminarias sodio 250: 41 Luminarias mercurio: 23 Bombillo ahorrador: 144 en el ParqueTipo de vivienda en Ciudad Bolívar Condición Área Urbana Área Rural Vivienda propia 1.862 804 Vivienda no propia 2.459 165 Otra condición (prestada) 663 1.164Viviendas hechas con material 5 12 inadecuadoFuente: Sisben, 2012.
  56. 56. SECTORAGROAMBIENTAL
  57. 57. Producción en toneladas de los principales cultivos, en Ciudad Bolívar (2008-2011) 12.000 10.566 10.647 10.560 10.000 8.656 8.000 Café 6.000 Plátano Caña de panela 4.000 2.922 2.992 2.859 2.334 2.000 457 457 382 412 0 2008 2009 2010 2011Fuente: UMATA, 2012.
  58. 58. Valor de la producción de plátano y caña panelera (2008-2011) 1.800.000.000 1.600.000.000 1.400.000.000 1.200.000.000 1.000.000.000 800.000.000 600.000.000 400.000.000 200.000.000 0 2008 2009 2010 2011 Plátano 1.540.960.000 1.707.032.000 1.017.804.000 872.916.000 Caña Panelera 658.537.000 433.236.000 450.760.000 765.496.000Fuente: UMATA, 20012.
  59. 59. Cantidad de ganado porcino y bovino en Ciudad Bolívar (2008-2011) 14.000 12.000 10.000 Cantidad 8.000 6.000 4.000 2.000 0 2008 2009 2010 2011 Bovinos 11.517 8.654 8.175 7.500 Porcinos 2.265 2.650 2.742 2.868 Fuente: UMATA, 2012. 750 hectáreas de reforestación comercial. El 90% de las reforestaciones comerciales, en el momento, no se encuentran en explotación.En total son 847 predios adquiridos por el Municipiopara la conservación de microcuencas, de loscuales 737 son para protección de microcuencassurtidoras de acueductos y 110 son de manejoespecial (Reserva Los Farallones y zonasdegradadas).
  60. 60. SECTORCULTURA Y TURISMO
  61. 61. No NOMBRE VALOR 1 Iglesia Parroquial La Inmaculada Concepción 73 2 Iglesia Parroquial María Auxiliadora de la Ermita 45 3 Convento de las Hermanas Concepcionistas 51Inventario de alojamiento en Ciudad Bolívar Lugar Descripción 4 Casa de la Cultura Ernesto Ma. González Vélez 61 Presta los servicios de alojamiento en 14 habitaciones modernas y completamente 5 Zona Rosa - Parque Naratupe 47 Hotel Los Samanes dotadas con baño privado, agua caliente, bañera y balcón independiente. Además cuenta 6 Corregimiento San Bernardo de los Farallones 54 con servicio de bar y parqueadero. Presta los servicios de alojamiento en habitaciones sencillas y dobles con ventilador, 7 Parque Principal 73 baño privado y televisión nacional e internacional. En sus instalaciones cuenta con 8 Avenida Las Palmas 70 Hostería San Juan de Bolívar piscina, turco, zonas verdes, juegos de billar, parqueadero, tenis de mesa, alquiler de caballos, venta de licores y gaseosa. Además 9 Busto de Francisco de Paula Santander 48 se alquila para la realización de eventos sociales. 10 Estatua de Simón Bolívar 56 Presta los servicios de alojamiento en habitaciones sencillas, dobles y múltiples con 11 Monumento - Santuario Padre Lema 61 Hostal Los Vitrales baño privado, agua caliente, televisor y ventilador. Además cuenta con un bar en la recepción. 12 Devoción al Padre Lema 76 Presta los servicios de alojamiento en habitaciones múltiples, con baño privado, agua 13 La Cultura del Caballo 76 caliente, cocina completamente dotada (no incluye alimentos), sala de televisión con Finca Hotel El Clavel parabólica, zona húmeda y un kiosco con venta 14 Fiestas Patronales 20 de licor y gaseosa. Desde esta finca se puede realizar una visita guiada al beneficiadero 15 Fiestas del Arriero 75 ecológico de café. Presta los servicios de alojamiento en 16 Fiestas de la Piedra 29 habitaciones dobles y sencillas, dotadas con Hotel Bahía televisor, baño privado y servicio de restaurante, además atiende reuniones sociales 17 Resguardo Indígena Hermenegildo Chakiama 41 y eventos privados. Presta los servicios básicos de alojamiento en 18 Cerro de Cristo Rey 39 habitaciones sencillas, dobles y triples; algunas Residencias Su Casa tienen baño privado con agua caliente, televisión y teléfono. 19 Cerro Monteblanco - Valle de la Reina 73 Paseo en cuatrimotos, caminatas ecológicas, paseo en cable de 1320 metros de longitud, 20 La Cruz Iluminada - Cerro de la Cruz de Naratupe 59 canopy de 520 mts, visita a conocer todo el PARQUE del Café del Suroeste sistema de beneficio del café, piscina, sáuna, servicio de hospedaje en cómodas 21 Mirador Alto de la Mesa 63 habitaciones, salon de conferencias para 100 personas, alimentación y aire limpio, libre de 22 Cascada La Colaecaballo 100 toda contaminación. 23 Río Farallón 72 24 Charcos La Arboleda 58 25 Farallones del Citará 82 26 Ecoparque Farallón 69
  62. 62. DOFA para el sector turismo en Ciudad Bolívar Debilidades Fortalezas- - Poca promoción en los medios de - - Variadas vías de acceso. comunicaciones. - - Buen cubrimiento y atención por parte del- - La falta de compromiso de la población. transporte.- - El municipio carece de parque o lugares para- - Cercanía con Medellín. la recreación. - - Personas amables, calidad y asequibles.- - Falta capacitación en el tema turístico. - - Cantidad, calidad y variedad de hoteles.- - Falta señalización turística. - - Clima cálido propicio para el turismo.- - Faltan guías dedicados al oficio turístico. - - Aseo del Municipio.- - - No existe un comité local que se encargue del - Seguridad interna permanente. tema del turismo. - - Parque cuidado, agradable y acogedor.- - Poco apoyo económico de los privados y de la- - La gastronomía rica en platos. administración. - - Diversas discotecas, tabernas y bares.- - No se tiene la guía turística ni material de- - Dos trenes turísticos. promoción turística. - - Grupos musicales.- - Falta programar e informar a tiempo los - - Vinculación con el Comité Subregional del eventos a realizarse. Turismo. - - Fiestas del arriero. - - Escenarios deportivos. - - Alquiler de caballos y cultura equina. Amenazas Oportunidades- - La promoción y dinámica de otros Municipios - - Presencia de Cámara de Comercio y cercanos. Comfenalco.- - Hay amenazas en los alrededores de los - - Potenciales ecológicos. grupos insurgentes. - - Fincas que pueden convertirse en Finca- Hoteles. - - Canal comunitario de televisión. - Exenciones de impuestos para inversiones en turismo. Fuente: Gobernación de Antioquia.
  63. 63. Cursos ofrecidos por el Municipio Cursos Beneficiarios Rural: Se dicta a los alumnos dentro de la Pintura jornada educativa. Urbana: Adultos, jóvenes y niños. Rural: Se dicta a los alumnos dentro de la jornada educativa. Danza Urbana: Adulto mayor, adultos, jóvenes y discapacitados. Además de contar con un grupo de proyección en danza y teatro. Rural: Niños y jóvenes. Urbana: Jóvenes y adultos. A partir del presente año no se va a trabajar en Artesanía y Manualidades manualidades sino que se va a realizar un convenio con el SENA, quien dará cursos certificados para darle cualificación a los cursos. Rural: niños y jóvenes. Urbano: niños, jóvenes y adultos, además de atender los grupos de música del Municipio: coros, banda y prebanda. También se hace Música presencia en las 3 instituciones educativas del casco urbano. A partir del presente año se va fortalecer los cursos con la Corporación Escuela de Música, con quien se tiene un convenio.Fuente: Secretaría de Educación, Cultura y Turismo, 2012.
  64. 64. SECTOR GOBIERNO
  65. 65. 120 100 Número de denuncias 80 60 40 20 0 2008 2009 2010 2011 2012Solicitud de alimentos 111 34Denuncia por violencia intrafamiliar 97 16 48 22Denuncias por roboDenuncias por violencia física 1 1 20 63 22Denuncias por violencia psicológica 8 74 10Denuncia por maltrato a menores de edad 14 5Denuncia por agresión 0 0 0 0 0Denuncia por abandono de hogar 0 0 0 0 0Denuncia por abuso sexual 6 4Violencia Sexual 6
  66. 66. PASO 5: Reconocimiento de las ventajas yoportunidades del territorio
  67. 67. Subsistema Socio - Cultural• Sectores:• Educación, Cultur a y Turismo. • Sectores: • Obras publicas.• Salud. • Gobierno.• Deportes Subsiste Subsistema• Gobierno. ma Socio Urbano - – Cultural Regional Subsistema Subsistema Económico Físico - - Natural Productivo • Sectores: • ???? • Agroambiental. • Obras publicas.
  68. 68. Subsistema Urbano – Regional. • Sectores: • Educación, Cultura y • Sectores: Turismo. • Salud. • Gobierno. • Gobierno. • Deportes. • Obras publicas. Subsistema Subsistema Socio – Urbano - Cultural Regional Subsistema Subsistema Económico - Físico - Productivo Natural • Sectores: • ???? • Agroambiental. • Obras publicas.
  69. 69. Subsistema Físico – Natural. • Sectores: • Sectores: • Educación, Cultura y • Obras publicas. Turismo. • Gobierno. • Salud. • Gobierno. • Deportes. Subsistema Subsistema Socio – Urbano - Cultural Regional Subsistema Subsiste Económico ma Físico - Productivo - Natural • ???? • Sectores: • Obras publicas • Agroambiental .
  70. 70. Subsistema económico – productivo.
  71. 71. PASO 6: Transformación esperada de lassituaciones problemáticas presentes en elterritorio
  72. 72. Árbol de Objetivos SECTOR PROTECCIÓN SOCIAL Mayor motivación y compromiso en EFECTOS Disminución de la vulnerabilidad la asistencia a diversos programas según situación poblacional por parte de los usuarios ADECUADO MANEJO DE LOS PROGRAMAS DE SERVICIOS SOCIAL Fortalecer el desarrollo de Fortalecer el desarrollo programas según situación de programas según ciclo poblacional vital Generar mayor Aumentar la acompañamiento a eficiencia de los Gestantes población con programas para capacidades Lactantes madres cabeza de diferentes Primera infancia familiar Adolescencia Fortalecer elEstablecer mayor acompañamiento a Juventud control frente al población de la Adultez acceso de comunidad indígena usuarios a Adulto Mayor Familias en Acción Establecer mayor Priorizar la atención control frente al a la primera infancia acceso de usuarios a Aumentar los los adultos mayores y MANA hogares Las personas del CAUSAS comunitarios campo.
  73. 73. PASO 7: Construcción del escenario esperado en la entidad territorialConsejero Juan David Parra. Helena Herrán Esperanza María Elena Juan Álvaro González. Vélez. Restrepo. Ser un municipio Queremos ser Ser una Una sociedad Hacia una ciudad¿A dónde líder en la región, un municipio localidad receptiva con conectada que es capazqueremos atendiendo educado con un educada, políticas de gestionar recursos deir? aspectos más desarrollo innovadora, municipales la Nación y el relevantes: económico que sea ambientalmente Departamento para educación + sostenible referente sostenibles y infraestructura de salud+ comprometido del socialmente desarrollo. infraestructura + con el medio empresarial incluyentes. Hacia una ciudad emprendimiento = ambiente. y ambiental. compactada en lo urbano calidad de vida, e integrada con lo rural. con la Hacia el fortalecimiento recuperación de lo de su vocación público como un agropecuaria. bien colectivo.
  74. 74. Visión Ciudad Bolivar Un municipio moderno, justo, ambiental y socialmente sostenible, mediante la dinamización e intensificación del desarrollo institucional, social, político, económico y ambiental; con un alto sentido de pertenencia de sus pobladores, donde la gente sea amable. Un municipio quesea próspero con un espacio público potencial para vivir, con sentido de convivencia, con cultura ciudadana, un municipioplaneado, ordenado territorialmente, competitivo en turismo yagroindustria y diversificado en lo agropecuario, primero en elespacio público. Con plena integración y complementariedad entre el área rural y urbana, además de una ágil y eficiente estructura de comunicación a nivel de la región, parafomentar el bienestar poblacional y la generación de empleo, en paz y en armonía con la naturaleza
  75. 75. REVISIÓN DE RETOS QUE QUEREMOS HACER POR EL DESARROLLO DEL PUEBLO????
  76. 76. Subsistema Socio - Cultural• Sectores:• Educación, Cultur a y Turismo. • Sectores: • Obras publicas.• Salud. • Gobierno.• Deportes Subsiste Subsistema• Gobierno. ma Socio Urbano - – Cultural Regional Subsistema Subsistema Económico Físico - - Natural Productivo • Sectores: • ???? • Agroambiental. • Obras publicas.
  77. 77. SECTOR CULTURA Y TURISMO
  78. 78. Árbol de Problemas SECTOR TURISMO Y CULTURA EFECTOS Bajo No hay Ampliación Baja Rupturas en los reconocimient confianza en la de las asociatividad procesos de o de las institucionalida brechas identidad con la manifestacion d entre las cultura es culturales clases sociales DÉBIL POLÍTICA PÚBLICA EN RELACIÓN CON LA CULTURA Y TURISMO DEL MUNICIPIO Baja Planeación de la cultura y Carencia en la implementación de la oferta CAUSAS turismo del municipio cultural y turística del municipio No hay actor Poco apoyo de Falta Insuficientes No existe un No hay Débil trabajo las institucional capacitació senderos plan de continuidad interinstituciona administracione ecológicos encargado n en cultura y en los l s municipales a turismo (Farallones)exclusivamente turismo procesos empresas, orga de cultura y nizaciones e culturales turismo instituciones dedicadas al turismo
  79. 79. Árbol de soluciones SECTOR TURISMO Y CULTURA RESULTADOS Disminución de las Alto Hay confianza brechas Alta y fuerte Fortalecimiento reconocimient en la entre las asociatividad en los procesos o de las institucionalidad clases de identidad con manifestacion sociales la cultura es culturales CORRECTA POLÍTICA PÚBLICA EN RELACIÓN CON LA CULTURA Y TURISMO DEL MUNICIPIO Planeación y ejecución de políticas en Adecuada implementación de la oferta ACCIONES cultura y turismo del municipio cultural y turística del municipio Importante Suficiente Suficientes Hay actor Existe un Hay apoyo de las senderos Fuerte trabajo capacitació institucional plan de continuidad administraciones n en ecológicos interinstitucional encargado cultura y en los municipales a turismo (Farallones)exclusivamente de turismo procesos empresas, organ cultura y turismo culturales izaciones e instituciones dedicadas al turismo
  80. 80. Árbol de Objetivos SECTOR TURISMO y CULTURA Estimular el Aumentar la Disminuir las Estimular la Estimular los reconocimiento de confianza en la brechas entre las asociatividad procesos de diversas institucionalidad clases sociales identidad con la manifestaciones cultura culturales CULTURA COMO EXPRESIÓN DE LA IDENTIDAD CIUDBOLIVARENSE Promoción artística como Fomento a las tradiciones expresión cultural del Apoyo a la actividad del Municipio territorio cultural y artística Promoción de ferias y Promoción de la Fortalecimiento fiestas municipales cultura caballística Biblioteca publica municipal. Formación Reinserción social para menores con Construcción del artística nodo conflictos penales a manual de central del Apoyo a las Apoyo a las convivencia equina través de actividades desarrollo cultural industrias socioculturales y fiestas de los 3 de Ciudad Bolívar culturales del educativas (artes y corregimientos. municipio. oficios) Acompañamiento de las cabalgatas en elRealización de municipio Fortalecimiento de las eventos Dotación y Dotación y fiestas del arriero culturales y equipamiento equipamiento Acompañamiento a cultural y artístico como expresión artísticos cultural y artístico cultural del Municipio. ferias equinas
  81. 81. Árbol de Objetivos SECTOR TURISMO y CULTURA Estimular el reconocimiento Aumentar la Disminuir las Estimular la Estimular los procesos de diversas manifestaciones confianza en la brechas entre las asociatividad de identidad con la culturales institucionalidad clases sociales cultura PROMOCIÓN DEL TURISMO COMO POTENCIAL DE DESARROLLO ECONÓMICO Organización de la actividad turística en Ciudad Bolívar Promoción turística del Municipio Conceptualización del modelo turístico para el municipio de Conformar y Ciudad Bolívar. Fortalecimiento y promoción del consolidar el circuito turístico de la ruta del Comité café , de la mano de otrosInterinstitucional municipio en el Suroeste Turístico Diseño e implementación del Plan turístico del Diseño e Diseño y desarrollo implementación de la Fortalecimiento Municipio del producto estrategia de promoción empresarial a los turístico del del Municipio comooperadores turísticos municipio de Ciudad atractivo en el Suroeste del Municipio. Bolívar.
  82. 82. SECTOR EDUCACION
  83. 83. SECTOR EDUCACIÓN Motivar a la comunidad Fortalecer la educativa en la vinculación cualificación laboral a procesos educativos de los alumnos Promover la Disminuir la Aumentar el Aumentar el Disminuir Desarrollar Promover convivencia migración de alfabetismo o la la practicas hábitos de rendimiento entre alumnos niños y niñas a escolaridad de deserción saludables en vida saludable escolar en las aulas otros CER adultos escolar nutrición escolares Disminuir las dificultades para el aprendizaje MEJOR CALIDAD EN LA EDUCACIÓN DE CIUDAD BOLIVAR Mejoramiento de las TICS Cualificación docente Dotación escolar Dotación de Canasta Implementación Diseño y aplicación educativaAmpliación de la de un plan de cobertura en de estrategias reconocimiento a la conectividad didácticas a través de labor docente teleconferencias Sostenimiento a establecimientos de educación Mantenimiento de la Diseño y puesta en red de computo del marcha del plan anual municipio destinado a de capacitación al educación docente
  84. 84. SECTOR EDUCACIÓN Motivar a la comunidad Fortalecer la educativa en la vinculación cualificación laboral a procesos educativos de los alumnos Promover la Disminuir la Aumentar el Aumentar el Disminuir Desarrollar Promover convivencia migración de alfabetismo o la la practicas hábitos de rendimiento entre alumnos niños y niñas a escolaridad de deserción saludables en vida saludable escolar en las aulas otros CER adultos escolar nutrición escolares Disminuir las dificultades para el aprendizaje EDUCACIÓN PARA TODOS EN CIUDAD BOLÍVAR Diversificar la oferta educativa Ampliación de la cobertura educativa del Municipio Ampliación de cobertura en Ampliación de coberturaEstudio para identificar las Ampliación de en educación paranecesidades de formación la oferta en nuevos cupos para jóvenes y educación no adultosprofesional de acuerdo a la niñosdemanda y las tendencias formal Fortalecimiento a las rutas Promoción de la escolares cultura alfabeta en la población adulta Ampliación de la Ampliación de la analfabeta oferta en educación oferta a nivel de superior a nivel educación Ampliación detécnico y tecnológico superior cupos para profesional Ampliación de cupos jóvenes y niños de para jóvenes del cabecera Ampliación de cobertura en sector rural municipal educación para adultos
  85. 85. SECTOR EDUCACIÓN Motivar a la comunidad Fortalecer la educativa en la vinculación cualificación laboral a procesos educativos de los alumnos Promover la Disminuir la Aumentar el Aumentar el Disminuir Desarrollar Promover convivencia migración de alfabetismo o la la practicas hábitos de rendimiento entre alumnos niños y niñas a escolaridad de deserción saludables en vida saludable escolar en las aulas otros CER adultos escolar nutrición escolares Disminuir las dificultades para el aprendizaje EDUCACION EFICIENTE Y PERTINENTE EN CIUDAD BOLIVAR Fortalecimiento del plan educativo municipal Acompañamiento a laActualización y puesta en Estudio de análisis de las Formulación e formulación de los planesmarcha del Plan Educativo dinámicas que generan deserción implementación del plan de de calidad educativa Municipal escolar y propuesta de mejora. educación ambiental municipal Diseño e Diseño y desarrollo del Implementación Proyecto Foro Educativo Implementación de la cátedra Yo mi Vida Municipal de la Cátedra educativa municipal Ambiental
  86. 86. SECTOR GOBIERNO
  87. 87. Adecuada atención de los servidores SECTOR GOBIERNO públicos a la comunidad Amabilidad de servidores Respeto entre los compañeros públicos y la comunidad /as de la administración Mayor sentido de pertenencia por Mayor de la administración compromiso Desconfianza de los ciudadanos en el manejo de los recursos públicos por la Deterioro de la infraestructura Desmotivación del Falta tolerancia y respeto administración física personal por cada uno FORTALECIMIENTO INTERNO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL Organización administrativa para una Dotación y equipamiento eficiente prestación del servicio público para el buen funcionamiento Organización y mejoramiento de los Gestión del clima procesos internos para una óptima organizacional prestación del servicio Diseño e Diseño e Fortalecimiento a la Caracterización y ubicación o implementación implementación secretaria de tránsitoreubicación de las personas que Estudio de viabilidad del plan de del Plan de trabajan en la Administración que permita crear incentivos a los Comunicaciones Municipal por unidades empleados de Interno y Externo áreas, cargos, perfiles y descentralizadas de la carrera de la Admón.competencias puestos de trabajo Admón. Municipal en administrativa. Municipal según perfil profesional y/o los corregimiento Dotación y ocupacional. modernización del Sistema de Control Diseño e Documental Fortalecimiento de la Funcionamiento de implementación de una oficina encargada de las la Administración campaña de formación TIC s Municipal al usuario (cliente)
  88. 88. Adecuada atención de los SECTOR GOBIERNO servidores públicos a la comunidad Amabilidad de servidores Respeto entre los públicos y la comunidad compañeros /as de la administración Mayor sentido de pertenencia Mayor de por la administración compromisoDesconfianza de los ciudadanos en elmanejo de los recursos públicos por la Deterioro de la Desmotivación del Falta tolerancia y infraestructura física personal respeto por cada unoadministración INSTITUCIONALIDAD Y CONFIANZA EN LA GESTIÓN PÚBLICA Participación y cultura ciudadana Campaña publicitaria de Conversando con los jóvenes Diseño e implementación deaceptación, tolerancia y respecto y niños de ciudad Bolívar – un programa de formación en hacia la diversidad étnica y tardeando con el alcalde liderazgo y civismo juvenil. cultural del Municipio.

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