Análisis DAFO del actual sistema sanitario español
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    Análisis DAFO del actual sistema sanitario español Análisis DAFO del actual sistema sanitario español Document Transcript

    • Intervenció en les organitzacions i qualitat de vida. PAC1. Zara Casañ García. 17/04/2013Análisis DAFO Fortalezas DebilidadesAnálisis interno - Efectividad- Satisfacción de lapoblación- Profesionales altamentecualificados- Asistencia integral- Equidad- Distribución física de loscentros de salud (barrerasarquitectónicas)Análisis externo Oportunidades Amenazas- Desarrollo de laadministración electrónica- Integrar los sistemas deinformación de Sanidad- Petición social de nuevasvías de participación yeficiencia- Cobertura universal- Gestión y financiaciónprivada del sistema– Fortalezas: Habría que situar las capacidades, recursos y posicionespropias alcanzadas en determinadas áreas, que ayudan a aprovechar lasoportunidades o a superar las amenazas.Efectividad: El SNS tiene como objetivo llegar a unos óptimos nivelesadecuados de salud y calidad de vida de la población en general y que,junto con otros condicionantes de la salud como la cultura, la educación,el medio ambiente etc., nuestro SNS lleva muchas décadas siendo unode los mejores sistemas no solo de Europa, sino del mundo y dondeexiste una satisfacción de la población en general.Además el SNS cuenta con profesionales altamente cualificados,como así lo demuestran los méritos y reconocimientos que se les otorgana los profesionales de la salud cada año a nivel internacional, sobre todoen materia de trasplantes, enfermedades “tropicales”, hemofilia,infertilidad, etc.– Debilidades: Son las capacidades propias, recursos y posicionesalcanzadas que limitan las posibilidades de aprovechar lasoportunidades, por lo que hay que intentar evitarlas o paliarlas. Si laasistencia debería ser integral, al SNS español le faltarían aún porcubrir muchas necesidades de los usuarios importantes para la salud delos mismos, tales como ortodoncias, tratamientos de fertilidad, muchasprótesis ortopédicas, cirugía láser oftalmológica y lentes intraoculares,etc.Equidad: En la actualidad en España siguen habiendo muchasdiferencias en si un usuario/a vive en una zona urbana o rural, puestoque en las zonas rurales siempre hay menos cobertura asistencial.Distribución física de los centros de salud (barrerasarquitectónicas). Es necesaria una modernización general de modo que
    • Intervenció en les organitzacions i qualitat de vida. PAC1. Zara Casañ García. 17/04/2013se eliminen consecuentemente las barreras arquitectónicas.– Oportunidades: Son las fuerzas procedentes del entorno, competenciao mercado que suponen ocasiones que la empresa debe aprovechar paramejorar su posición. Necesidad de desarrollar la AdministraciónElectrónica: Hoy en día se puede decir que todas las partes queintervienen o son interesadas en el procedimiento administrativo y en laprestación de servicios públicos son conscientes de la necesidad dedesarrollar la Administración Electrónica, necesidad de eliminar lasgrandes cantidades de papel que permanecen archivadas en los centrosde salud, la necesidad de consolidación de la Historia Clínica Única quese gestiona a través del programa Abucasis, el cambio de la receta enformato papel por la electrónica…etc.Las TICS están alcanzando un nivel de madurez que permite desarrollarla Administración Electrónica con las adecuadas garantías técnicas.Integrar los sistemas de información de Sanidad: Resultaría útilcoordinar los diferentes Centros Sanitarios que intervienen en el procesoasistencial, para acompañar al usuario durante todo el proceso deincapacidad (Centro de Salud, Inspección de Servicios Sanitarios y elINSS). Potenciando principalmente las redes de contacto entre losmédicos de familia y los Inspectores, entre los centros de salud primariay los hospitales. Se estrecharía de esta manera el contacto entreprofesionales sanitarios.Se evitarán así muchos errores, por ejemplo, a la hora de solicitar elvisado de los medicamentos, de dar una cita…etc.Petición social de nuevas vías de participación y eficiencia. Losciudadanos/ pacientes tienen el derecho de generar quejas,reclamaciones y sugerencias si lo creen conveniente con el fin de mejorarel sistema de una manera integral, donde la opinión del usuario importa(o debería importar).– Amenazas: Se incluyen todas las fuerzas procedentes del entorno o elcontexto que pueden presentar dificultades. En el caso de “Coberturauniversal” del SNS, desgraciadamente en el actual 2013, estamosviendo cómo este derecho puede verse mermado en inmigrantes,desempleados y núcleos aislados de población, debido a los recortescomo consecuencia de la crisis y a las actuales políticas neoliberales delGobierno central.Gestión y financiación privada del sistema. Incluyo estos conceptosen esta subdivisión del DAFO, pues en estos momentos siguen sin estarclaros los objetivos de la sanidad privada, donde cada día se observa unclaro objetivo fiduciario de las grandes compañías y grupos de sanidadprivada en pos de lo que realmente debe importar, que es la salud de losciudadanos con independencia de su estatus socio- económico entreotras muchas más variables.
    • Intervenció en les organitzacions i qualitat de vida. PAC1. Zara Casañ García. 17/04/2013Bibliografía básica consultada– Sora Miana, Beatriz. “Les organitzacions en el sector de la salut”. Mòdul1. Material UOC– http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO