ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJW TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJ
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJW TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJ - opis metodologii
Similar to ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJW TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJ
Similar to ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJW TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJ (20)
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJW TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KOMUNIKACJI PRODUKTOWEJ
4. 1. Jak przygotować strategię produktową?
2. Jak przygotować skuteczny przekaz reklamowy?
3. Jakie środki i kanały komunikacji wykorzystać,
aby efektywnie trafić do konsumenta/klienta?
Na te pytania odpowie raport DISC!
5. Co to jest model DISC?
DISC to skrót od angielskich określeń poszczególnych stylów zachowań:
Dominant (Dominujący),
Influencing (Wpływowy),
Steady (Stały),
Compliance (Uporządkowany)
Teoria modelu behawioralnego DISC opracowana została
na Uniwersytecie Harvarda w 1928 roku przez profesora psychologii
Williama Marstona (twórcę wykrywacza kłamstw)
Analizując ludzkie zachowania w konkretnym środowisku i w
konkretnych sytuacjach, okazało się, że ludzie o podobnych stylach
zwykle bardzo podobnie się zachowują i komunikują, podobny
komunikat motywuje ich do konkretnych zachowań. Co ciekawe, każdy z
nas ma w sobie te 4 style zachowań, ale w różnym stopniu ich
intensywności
Przez kilkadziesiąt lat badania Marstona były rozwijane i udoskonalane.
Na podstawie modelu DISC powstały narzędzia PeopleKeys®, które
aktualnie wykorzystywane są przede wszystkim w biznesie
6. D I
C S
Dominujący (ang. Dominant)
Stały (ang. Steady)
Wpływowy (ang. Influencing)
Sumienny (ang. Compliant)
AKTYWNY I TOWARZYSKI
ZORIENTOWANYNALUDZI
ZORIENTOWANYNAZADANIA
BIERNY I ZDYSTANSOWANY
7. DDominujący (ang. Dominant)
1. Styl zachowań konsumenta/klienta
Perfekcyjny – ceni dobrą jakość/standardy, ale liczy się value for
money
Racjonalny– opiera się na faktach, ocenie, analizie
Wymagający – porównuje wiele ofert, produktów w poszukiwaniu
najlepszego rozwiązania
Konkurencyjny - lubi nowości, szuka dobra dodanego
Rzeczowy – potrafi sprecyzować swój cel zakupowy
Decyzyjny - nie lubi presji, podejmuje samodzielne decyzje
zakupowe
Świadomy - dąży do zaplanowanego efektu końcowego
8. 2. Styl zachowań konsumenta/klienta
IWpływowy (ang. Influencing)
Wpływowy – chce być zauważony, chce przykuwać uwagę,
Otwarty - chce być na czasie, przejawia zainteresowanie
nowinkami rynkowymi,
Wolny - chce czuć, że ma wolność podjęcia finalnej decyzji
zakupowej,
Entuzjasta – chce czuć przyjemność z zakupów,
Emocjonalny - podejmuje decyzje pod wpływem bodźców
emocjonalnych,
Spontaniczny – często działa pod wpływem impulsu,
Esteta – zwraca dużą uwagę na walory zewnętrzne,
szuka efektu „wow”,
Towarzyski - szybko nawiązuje relacje interpersonalne,
Rozmowny – proces zakupowy często traktuje jako sytuację
społeczną,
9. 3. Styl zachowań konsumenta/klienta
SStały (ang. Steady)
Stały – nie lubi zmian,
Stabilny – nie chce ryzykować, nie lubi eksperymentów,
szuka bezpieczeństwa,
Lojalny – lubi produkty znane i sprawdzone,
Relacyjny – skłonny do budowania trwałych więzi,
Cierpliwy – skłonny odłożyć decyzję zakupową, jeśli nie znajdzie
tego, czego szuka,
Dyplomatyczny – nie lubi konfrontacji, nie wychodzi przed szereg,
Niedecyzyjny - decyzje zakupowe podejmuje w sposób
konsultacyjny,
Szukający autorytetu, potwierdzeń, zapewnień,
Niewychodzący samodzielnie z inicjatywą,
10. 4. Styl zachowań konsumenta/klienta
C Sumienny (ang. Compliant)
Uporządkowany – działa krok po kroku wg. przyjętego planu
Racjonalny – opiera się na faktach, ocenie, analizie
Świadomy – bada np. cechy produktowe, lub cenę zanim
zdecyduje się na zakup,
Wyważony - wolny od oceny emocjonalnej
Konkretny – potrafi jasno zdefiniować swoje potrzeby,
Precyzyjny – zwraca uwagę na szczegóły,
Zadaniowy – do zakupów podchodzi jak do zadania, zwracając
uwagę na efekt końcowy
11. Wykorzystanie DISC w tworzeniu strategii produktowej
PRODUKT
Potrzeby
Motywacje
Oczekiwane korzyści
Zachowania
Sposób podjęcia
decyzji zakupowej
MARKA
PROPOZYCJA
PRODUKTOWA
USP -
UNIKALNE
CECHY
ASORTYMENT OPAKOWANIE
12. Wykorzystanie DISC w tworzeniu
przekazu reklamowego
REKLAMA
MOCNE STRONY PRODUKTU
BENEFITY EMOCJONALNE
BENEFITY RACJONALNE
BENEFITY SPOŁECZNE
BADANIA NAUKOWE
REKOMENDACJE
EKSPERTÓW
WIARYGODNOŚĆ I PERSFAZYJNOŚĆ PRZEKAZU
„CALL TO ACTION”
WZROST
SPRZEDAŻY
BUDOWA
WIZERUNKU
WZROST
ŚWIADOMOŚCI
MARKI
13. Wykorzystanie DISC w doborze środków
i kanałów komunikacji
Media tradycyjne
Social media
Eventy
Media interaktywne
Mobile
MEDIA
REKLAMA PR
Outdoor
WZROST
DOTARCIA
DO TARGETU
LEPSZE
DOPASOWANIE
MEDIÓW
15. O panelu badawczym
Badanie grupy docelowej jest
przeprowadzane metodą indywidualnych
wywiadów on-line (CAWI) na autorskim
oprogramowaniu 3S.
3S System to autorskie, zaawansowane
technologicznie narzędzie do zarządzania
procesem badawczym.
16. EFFECTIVENESS
ul. Rodziny Połanieckich 27/81
01-924 Warszawa
(+48) 602 336 665, (+48) 506 166 889
effectiveness@effectiveness.pl
www.effectiveness.pl
Kontakt
SW Research Sp. z o.o.
ul. Łucka 2/4/6 lok.60
00-845 Warszawa
(+48) 533 987 335
sw@swresearch.pl
www.swresearch.pl