• Save
Presentatie Hans Verkruijsse - Bent u in Control?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Presentatie Hans Verkruijsse - Bent u in Control?

on

  • 1,465 views

In het kader van horizontaal toezicht hield prof. dr. Hans Verkruijsse RE RA tijdens de tweede HIT-bijeenkomst van 15 juni 2010 een presentatie omtrent de vraag 'Bent u in control?'. ...

In het kader van horizontaal toezicht hield prof. dr. Hans Verkruijsse RE RA tijdens de tweede HIT-bijeenkomst van 15 juni 2010 een presentatie omtrent de vraag 'Bent u in control?'.

Dat is een essentiële vraag die u uzelf zou moeten stellen, niet alleen binnen het kader van horizontaal toezicht, maar eigenlijk altijd. In hoeverre heeft u controle over hoe er in uw organisatie wordt gewerkt, in hoeverre beheerst u de interne werkprocessen? Zoals Verkruijsse stelt: “Als je niet in control bent, gaat het op den duur bij iedere organisatie fout.”

Statistics

Views

Total Views
1,465
Views on SlideShare
1,465
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Presentatie Hans Verkruijsse - Bent u in Control? Presentation Transcript

  • 1. Bent u nu en in de toekomst in control?
    door
    Prof. dr. J.P.J. (Hans) Verkruijsse RE RA
  • 2. Klant is koning
    Uw zorgen
    Klant denkt altijd gelijk te hebben
    Klant vraagt om gisteren alles klaar te hebben
    Klant heeft soms een erg strak budget
    Klant betaalt soms erg langzaam
    Uw uitdagingen
    Klant gerichte zakelijke attitude
    Efficiënte en effectieve werkwijze
    Betrouwbare bestuurlijke informatieverzorging
    Meegaan in de ‘mainstream’
    Pagina 2
    15 juni 2010
  • 3. Uw attitude is:
    Natuurlijk klant gericht
    Natuurlijk alles doen wat klant vraagt
    Natuurlijk op tijd leveren
    Natuurlijk niet teveel factureren
    Natuurlijk betalingsruimte geven
    MAAR
    WEL BINNEN BEPAALDE GRENZEN
    Pagina 3
    15 juni 2010
  • 4. Efficiënte en effectieve werkwijze
    Strakke eenduidige aanpak binnenshuis:
    Standaard acceptatie en continuering procedures
    Standaard leveringsvoorwaarden
    Standaard “One-size-fits-all” registratie van transacties
    Gelijkheid en diversiteit in rapportages naar buiten:
    Standaard rapportages naar Belastingdienst
    Standaard rapportages naar Kamer van Koophandel
    Standaard rapportages naar bancaire instelling
    Op klant behoefte toegespitste rapportages
    Pagina 4
    15 juni 2010
  • 5. Maar bent u dan in control?
    Volledigheid opbrengstverantwoording?
    Zijn alle uren wel geschreven?
    Bijhouden administratie
    Doen van aangifte
    Rapportages aan bancaire instelling
    Korte telefoontjes
    Zijn de uren juist geschreven?
    Op de juiste klant
    Met de juiste omschrijving
    Is er wel gefactureerd?
    Tijdig gedaan
    Overeenkomstig afspraak
    Tijdig ontvangst betaling
    Pagina 5
    15 juni 2010
  • 6. Maar bent u dan in control?
    Juistheid van de kosten?
    Hoe hard zijn de kosten?
    Noodzaak van gemaakte kosten
    Goedkeuring gemaakte kosten
    Toerekening van directe kosten
    Hoe relevant zijn de kosten?
    Werken de juiste mensen aan de juiste klanten
    Ontwikkeling in het uurtarief
    Confrontatie uurtarief versus gemaakte kosten
    Verwachte versus gerealiseerde winstmarge
    Pagina 6
    15 juni 2010
  • 7. Maar bent u dan in control?
    Ik laat het antwoord graag aan U
    Maar hoe zit het met de toekomst?
    Pagina 7
    15 juni 2010
  • 8. Klaar voor de nabije toekomst?
    Nieuwe ontwikkelingen:
    XBRL
    Gestandaardiseerd en specifieke rapportage mogelijkheden
    Gehele communicatie met de overheid
    Snelle toegang tot de financiële sector
    Betere benchmark mogelijkheden
    Betere en snellere advisering aan klanten
    Ervoor schrikken?
    Welnee, kijk maar
    Pagina 8
    15 juni 2010
  • 9. Pagina 9
    15 juni 2010
    XBRL
    Een BAR-code voor data
  • 10. Pagina 10
    15 juni 2010
    XBRL
    Technische standaard
    XBRL-Specification
    XBRL-Taxonomy
    Woordenboek
    XBRL-gegevens, niet voor de mens leesbaar
    XBRL- Instance
    Style Sheet
    Templates
  • 11. Pagina 11
    15 juni 2010
    XBRL
    INSTANCE DOCUMENT
    Wat betekent 555?
    W:1989
    P: 113, C1, L73
    P: 835, C1, L71
    P: 1127, C2, L61
    555
    Bottle
    Red
    Wine
    TAG
    TEMPLATE
  • 12. Pagina 12
    15 juni 2010
    Description
    References
    IAS 16, 2, A
    Label
    Geld nahe Mittel
    Presentation
    Cash flow statement
    Calculation
    FormulasCash Balance ≥ 0
    Calculation
    Cash = Cash+Bank
    Data definition
    Definition
    Element - requires
    Data types
    Monetary
    XBRL
    Context
    Currency
    Euro
    Period
    2004
    Business
    Fact
    Scenario
    Budget
    Segment1
    Region
    Element
    Cash
    Segment2
    Product
  • 13. Pagina 13
    16 april 2010
  • 14. Pagina 14
    16 april 2010
  • 15. Pagina 15
    16 april 2010
  • 16. Pagina 16
    15 juni 2010
    Taxonomie
    XBRL
    instance
    XBRL: huidige toepassing
    Financiële administratie
    Reportage
  • 17. Klaar voor de nabije toekomst?
    Nieuwe ontwikkelingen:
    Continuousmonitoring
    Altijd ‘in contol’
    Mogelijk door combinatie met XBRL
    Pagina 17
    15 juni 2010
  • 18. Taxonomy
    Audit &
    Control
    Transacties
    Verwerking
    Controle
    Financiele administratie
    Reportage
    Pagina 18
    15 juni 2010
    XBRL
    XBRL
    instances
    Diversiteit
    in
    rapportages
    XBRL
    GL
  • 19. Pagina 19
    15 juni 2010
    Description
    References
    IAS 16, 2, A
    Label
    Geld nahe Mittel
    Presentation
    Cash flow statement
    Calculation
    FormulasCash Balance ≥ 0
    Calculation
    Cash = Cash+Bank
    Data definition
    Definition
    Element - requires
    Data types
    Monetary
    XBRL
    Context
    Currency
    Euro
    Period
    2004
    Business
    Fact
    Scenario
    Budget
    Segment1
    Region
    Element
    Cash
    Segment2
    Product
  • 20. Klaar voor de nabije toekomst?
    Nieuwe ontwikkelingen:
    CloudComputing
    Geen problemen meer met software updates, back-up etc.
    Op één plaats registratie van klanten en verrichte activiteiten
    Volledigheid urenregistratie
    Volledigheid facturering
    Beveiliging
    Risico’s
    Waar staan mijn data?
    Zijn die wel beveiligd?
    Oplossing
    Afspraken in SLA
    Standaard 3402 verklaring
    Pagina 20
    15 juni 2010
  • 21. Klaar voor de nabije toekomst?
    Nieuwe ontwikkelingen:
    Horizontaal toezicht
    Niet alleen belastingdienst
    Alle overige toezichthouders
    Snel inzicht door eenduidige procedures
    Snel inzicht in het ‘In Control’
    Korte belasting voor de organisatie
    DUS
    EEN ‘WIN-WIN’ SITUATIE VOOR U ÉN DE
    BELASTINGDIENST / TOEZICHTHOUDERS
    Pagina 21
    15 juni 2010
  • 22. Klaar voor de nabije toekomst?
    ALS U IN CONTROL BENT
    HEEFT DAT EEN TOEGEVOEGDE WAARDE
    VOOR UW KLANTEN
    Pagina 22
    15 juni 2010