Eficiencia Energética como herramienta
de reducción de GEI
Cristian Espinosa M.
28 de Octubre de 2010
Agenda
• Introducción
• Tipos de estrategias para buscar
oportunidades de EE en la industria
• Cómo determinar el potencia...
Introducción
Eficiencia Energética (EE):
Un proceso es eficiente energéticamente cuando no puede reducir su
nivel de consu...
 Recambio de vehículos convencionales por
vehículos de baja emisión de CO2 (vehículos a gas
natural o LPG, híbridos, eléc...
 Optimización en sistemas de vapor
 Reemplazo o mejoramiento de calderas
 Reemplazo o mejoramiento de sistemas de
enfri...
 Reemplazo de iluminación de ampolletas
incandescentes por ampolletas de bajo consumo
 Calefacción de agua con energía s...
Por qué hacer un proyecto de EE
• Por que no se deben desaprovechar los recursos.
• Por que mejora la competitividad de la...
Cuándo debe ejecutarse un proyecto
de EE
• Cuando es económicamente rentable y/o cuando de ello depende la
sustentabilidad...
Cuáles son los objetos de interés
• Procesos que utilicen energía intensivamente.
• Procesos que utilicen energía para gen...
Eficiencia en el uso de combustibles en 55 empresas
Modificación técnica Frecuencia Ahorro Plazo Recup. Inversión
N° % sob...
Tipos de Estrategias :
• Auditorías energéticas
• Indicadores de gestión
• Estudios de ingeniería
• Reingeniería de proces...
Auditorías energéticas
• Evaluación del uso de la energía mediante la recopilación de
información estadística y eventualme...
Indicadores de gestión
• Se requieren datos de calidad y un sistema que produce los
indicadores y que establece instancias...
Estudios de ingeniería
• Consiste en el análisis de problemas específicos donde se
busca producir una mejora.
Reingeniería de procesos
• Enfoque sistémico donde se desmenuzan los procesos y la
forma en que éstos utilizan la energía....
3 situaciones:
• El caso de una industria química en Antofagasta.
• El caso de una planta productora de plásticos en Santi...
Oportunidades mediante acercamiento
de reingeniería de procesos
• Oportunidad de introducir la variable energética en la t...
 Adicionalidad, identificar las distintas barreras
que tiene el proyecto (económica, tecnológica,
práctica común, entre o...
 Factor de Emisión que corresponde a la fuente
de energía (combustible o sistema eléctrico)
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Factores de Emisión para combustión estacionaria, sector energía
Combustible FE [kgCO2/TJ]
Coke 107.000
Carbón Sub Bitumin...
CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
Emisión [ ton CO2eq ]= FE [ton CO2eq/act] * NA [act]
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CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
• Emisiones de
Línea Base
• Situación antes
del proyecto
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• Emisiones del
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CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
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Diagnóstico de
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Eficiencia Energética como herramienta de reducción de GEI

  1. 1. Eficiencia Energética como herramienta de reducción de GEI Cristian Espinosa M. 28 de Octubre de 2010
  2. 2. Agenda • Introducción • Tipos de estrategias para buscar oportunidades de EE en la industria • Cómo determinar el potencial de reducción
  3. 3. Introducción Eficiencia Energética (EE): Un proceso es eficiente energéticamente cuando no puede reducir su nivel de consumo de energía sin afectar el producto del proceso. Por tanto, si se reduce en consumo de energía también lo hace la tasa de emisión de GEI. productoKg utilizadaenergíakWh Indicador
  4. 4.  Recambio de vehículos convencionales por vehículos de baja emisión de CO2 (vehículos a gas natural o LPG, híbridos, eléctricos) EJEMPLOS DE PROYECTOS DE EE SECTOR TRANSPORTE
  5. 5.  Optimización en sistemas de vapor  Reemplazo o mejoramiento de calderas  Reemplazo o mejoramiento de sistemas de enfriamiento en cámaras de frío  Recambio de combustible (por ejemplo a Gas Natural) EJEMPLOS DE PROYECTOS DE EE SECTOR INDUSTRIAL
  6. 6.  Reemplazo de iluminación de ampolletas incandescentes por ampolletas de bajo consumo  Calefacción de agua con energía solar  Eficiencia en Bombeo de agua potable EJEMPLOS DE PROYECTOS DE EE SECTOR COMERCIAL, PÚBLICO Y RESIDENCIAL
  7. 7. Por qué hacer un proyecto de EE • Por que no se deben desaprovechar los recursos. • Por que mejora la competitividad de la unidad productiva • Por que los precios de la energía tienden al alza • Por que todos debemos colaborar en la sustentabilidad de los sistemas económicos y ambientales.
  8. 8. Cuándo debe ejecutarse un proyecto de EE • Cuando es económicamente rentable y/o cuando de ello depende la sustentabilidad del proceso productivo. • Cuando la ganancia en competitividad obliga a hacerlo. • Cuando suben los precios de la energía. • Cuando se reducen los costos de inversión (ej. subsidios, mejoramiento tecnológico) • Cuando el titular de proyecto toma conocimiento del potencial de ahorro que puede lograr.
  9. 9. Cuáles son los objetos de interés • Procesos que utilicen energía intensivamente. • Procesos que utilicen energía para generar calor. • Procesos flexibles en que la variable energética pueda ser incorporada como variable de decisión operacional. • En plantas productivas que se han ido adaptando a cambios productivos y en los que no se ha puesto énfasis en el consumo de energía. • En plantas productivas cuya información energética es precaria. • En procesos productivos donde la relación es alto (>20%). loperacionaenm energíadeCosto arg
  10. 10. Eficiencia en el uso de combustibles en 55 empresas Modificación técnica Frecuencia Ahorro Plazo Recup. Inversión N° % sobre industrias Mín Máx [ mes ] Mejoramiento de la combustión 34 62% 2% 13% 3 Mayor aislación 12 22% 2% 6% 9 Reparación de tramas de vapor 31 56% 5% 20% 2 Recuperación de calor perdido 11 20% 3% 13% 10 Cambio redes de cañería 8 15% 1% 5% 10 Cambios en la operación 7 13% 4% 6% 4 Uso de repavorizado 6 11% 2% 9% 8 Modificación de sistemas eléctricos 4 7% 5% 10% 6 Fuente: Gamma Ingenieros Potencial de ahorros - ejemplo
  11. 11. Tipos de Estrategias : • Auditorías energéticas • Indicadores de gestión • Estudios de ingeniería • Reingeniería de procesos sobre la base de los consumos de energía
  12. 12. Auditorías energéticas • Evaluación del uso de la energía mediante la recopilación de información estadística y eventualmente, con mediciones puntuales de consumo. • El resultado es un informe con un diagnóstico y con recomendaciones de mejoramiento energético. • Las recomendaciones se deducen de la experiencia del consultor y/o de las modelaciones que se hayan realizado en determinados casos. • La auditoría energética no reduce el consumo de energía sino que identifica las oportunidades de mejoramiento y establece los tamaños relativos de las posibilidades de mejoramiento.
  13. 13. Indicadores de gestión • Se requieren datos de calidad y un sistema que produce los indicadores y que establece instancias de decisión. • Estos sistemas buscan controlar el estado de las variables observadas  tienden a cuidar lo que se ha logrado • Estos sistemas no generan típicamente oportunidades de ahorro pero vigilan que los procesos no se desvíen de ciertos estándares que se establezcan en el sistema de gestión.
  14. 14. Estudios de ingeniería • Consiste en el análisis de problemas específicos donde se busca producir una mejora.
  15. 15. Reingeniería de procesos • Enfoque sistémico donde se desmenuzan los procesos y la forma en que éstos utilizan la energía. • Tienen una componente de medición importante pues la mirada de los procesos se centra en los consumos de energía de cada proceso o subproceso analizado. • Acercamiento: mediante la construcción base de una fuente de datos confiable, útil y de gran resolución
  16. 16. 3 situaciones: • El caso de una industria química en Antofagasta. • El caso de una planta productora de plásticos en Santiago. • El caso de una planta minera en Rancagua.
  17. 17. Oportunidades mediante acercamiento de reingeniería de procesos • Oportunidad de introducir la variable energética en la toma de decisiones operativas  Req. Proy. e Inv. • Identificar conductas incorrectas  medidas BCNC • Identificar configuración incorrecta de sistemas  Proy. e Inv.
  18. 18.  Adicionalidad, identificar las distintas barreras que tiene el proyecto (económica, tecnológica, práctica común, entre otras).  Nivel de Actividad, asociado al proceso que predomina en el consumo energético del proyecto CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
  19. 19.  Factor de Emisión que corresponde a la fuente de energía (combustible o sistema eléctrico) Factores de Emisión Nacionales para el SIC y el SING Escala FE SIC [tCO2e/MWh] FE SING [tCO2e/MWh] Pequeña 0,4699 0,6258 Grande 0,4261 0,6258 Ref: CNE, “Desarrollo de un Instrumento para el Fortalecimiento de la Operación del MDL en Chile para proyectos del Sector Energía” CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
  20. 20. Factores de Emisión para combustión estacionaria, sector energía Combustible FE [kgCO2/TJ] Coke 107.000 Carbón Sub Bituminoso 96.100 Diesel 74.100 Kerosene 71.900 Gasolina 69.300 LPG 63.100 GN 56.100 Ref: IPCC 2006, “Guidelines for Greenhouse Gas Inventory” CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
  21. 21. CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN Emisión [ ton CO2eq ]= FE [ton CO2eq/act] * NA [act] Potencial de Mitigación = (Emisión LB) – (Emisión Proyecto)
  22. 22. CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN • Emisiones de Línea Base • Situación antes del proyecto LB • Emisiones del Proyecto • Determinar si existe emisiones de Fuga EP • Reducción de Emisiones • Diferencia entre las emisiones de línea base y las del proyecto RE=LB-EP Metodologías MDL ponen las pautas
  23. 23. CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN 2daEvaluación Sólo proyectos factibles 1aEvaluación Diagnóstico de todos los proyectos Ingresa Proyecto para ser evaluado Potencial de Reducción de GEI Prefactibilidad Técnica ✓
  24. 24. Cristian Espinosa M. cem@chile-co2.cl F: (56 2) 977.1278 C: (56 9) 8891.4254
  25. 25. 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 06-11-2009 08-11-2009 10-11-2009 12-11-2009 14-11-2009 16-11-2009 18-11-2009 20-11-2009 22-11-2009 24-11-2009 26-11-2009 28-11-2009 30-11-2009 02-12-2009 04-12-2009 06-12-2009 08-12-2009 10-12-2009 12-12-2009 14-12-2009 16-12-2009 18-12-2009 20-12-2009 22-12-2009 24-12-2009 26-12-2009 28-12-2009 Consumo de energía diario [kWh]
  26. 26. 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 0:00 1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:00 10:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:0023:00 Consumo de energía horario (20/nov) [ kWh ]
  27. 27. 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 Consumo de energía por minuto (08:00 hrs) [ kWh ] Volver
  28. 28. Volver 0 200 400 600 800 1000 1200 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 Flujo de carga [ m3/min ]

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