Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в условиях военного времени. Антон Уткин

1,853 views

Published on

http://2014.profsoux.ru/papers/58/

Published in: Design
0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,853
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
876
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в условиях военного времени. Антон Уткин

  1. 1. Thalient Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов
 в условиях военного времени Антон Уткин для ProfsoUX
 Санкт-Петербург, апрель 2014
  2. 2. 1. Проблема
  3. 3. Только два варианта Наш случай — быстро и хорошо. Хороший результат
 в точный срок.
 Мечта заказчика!
  4. 4. 2. Тезисы
  5. 5. Не работайте с мудаками Если клиент с первого дня ведёт себя, как мудак, и вам кажется, что дальше будут проблемы, вам правильно кажется.
 Работайте с прекрасными людьми. Они встречаются куда реже, чем мудаки. Это нормально.
  6. 6. Отметьте точки на карте !
  7. 7. Определите меру успеха Отметьте точки на карте — что заказчик считает успехом,
 и почему. Формальные KPI не так важны, как общее ощущение единой цели проекта. !
  8. 8. От большого к малому
  9. 9. От большого к малому Начните с конца. Например, с user story.
 Сфокусируйтесь на заявленном результате и оставьте
 в покое мелкие детали.
  10. 10. — комментарий
 любимого клиента «Обычно сроки едут, и сначала надо согласовывать самое важное, а не цвет отдельной иконки. Эту простую истину многие упускают»
  11. 11. Расстаньтесь с агентствами Они токсичны
  12. 12. Уберите лишних людей Расстаньтесь с агентствами. Они токсичны.
 Выгоните креативных стратегов, менеджеров по развитию, бизнес-тренеров, коучей, мотивационных спикеров, фасилитаторов и т.п. ! Все эти ублюдки никак не помогут делу.
  13. 13. Клиент Мы 1 1 1 1 UX IT
  14. 14. — ещё один комментарий
 любимого клиента «Ответственный за проект должен быть один»
  15. 15. Перепридумайте документооборот Через почту невозможно согласовать или передать проект. Репозиториев в ней тоже нет. Email is a liability. ! Заведите Basecamp, GitHub, Hackpad, Dropbox, wiki — всё, что ускорит и упростит процессы. Дробите документооборот.
  16. 16. ведение проекта ! дизайн-документы
 списки ! файлообменник ! репозиторий " #
  17. 17. Перестаньте писать ТЗ Прототипы работают лучше документации. ! Прототип во Flinto или Sketch можно сделать на порядок быстрее, чем написать длинный неясный документ. ! Ставьте метки work in progress, чтобы заказчик не пугался, что то, что он видит, уже финальная версия.
  18. 18. Анекдот Сколько нужно юзабилистов, чтобы вкрутить лампочку? — Ох, теперь они ещё и лампочку хотят вкрутить.
  19. 19. — Анна Бакунова, Intel
 менеджер по развитию бизнеса «Быстро и хорошо — тот случай, когда надо начинать отсчет с конца, и сразу же держать в голове требуемый финальный результат, иначе есть риск погрязнуть
 в деталях и не успеть сделать проект
 в нужные сроки»
  20. 20. — Маша Адамян, The Founder Institute
 руководитель отделения в Москве «Дойдите до Minimum Viable Product и по пути уберите всё лишнее»
  21. 21. 3. Процесс
  22. 22. Идея Проект Дизайн Прототип
  23. 23. 1. Сформулируйте идею Elevator pitch в одно предложение работает лучше,
 чем любые другие варианты. ! Яндекс. Найдётся всё. ! Zvooq. Слушайте миллионы треков бесплатно.
  24. 24. 2. Спроектируйте продукт Все средства хороши. На выходе вы должны получить
 все схемы и связи, необходимые разработчикам для воплощения проекта. Ответ/создание SMS Другой табчик Точка попала в навигацию Открытый e-mail Машина начала движение во время ответаОтвет на сообщение / создание нового сообщения Попап Внешнее приложение Один пользователь B1-1 Аппсвитчер С1-1 B2-2 Общение B3-1 Открытое сообщение C3-4 D3-6 C4-5 E3-7 D2-8 Подробно о событии E4-9 G4-1 E5-10 Выборка по хэштегу E2-1 Выборка по имени F2-1 Выбор имени D4-1 e-mail Ответ на email с CC D5-1 e-mail с CC ответ на СМС 3 ED 4 A 2 F G 1 5 CB Легенда
  25. 25. Ответ/создание SMS Другой табчик Точка попала в навигацию Открытый e-mail Машина начала движение во время ответаОтвет на сообщение / создание нового сообщения Попап Внешнее приложение Один пользователь B1-1 Аппсвитчер С1-1 B2-2 Общение B3-1 Открытое сообщение C3-4 D3-6 C4-5 E3-7 D2-8 Подробно о событии E4-9 G4-1 E5-10 Выборка по хэштегу E2-1 Выборка по имени F2-1 Выбор имени D4-1 e-mail Ответ на email с CC D5-1 D5-2 e-mail с CC ответ на СМС 3 ED 4 A 2 F 6 G 1 5 CB Легенда Звонок Группа экранов, объединённая общим смыслом Зона нажатия Короткое нажатие Долгое нажатие С5-32 Координаты и номер экрана ↩ Возврат на один или несколько прошлых экранов Контакты Экран и его название Отправка почты Экран и название внешнего приложения
  26. 26. 3. Раскрасьте проект
  27. 27. 3. Раскрасьте проект В Советской России именно этот процесс называют «дизайном». Если проектирование получилось, то
 у «дизайнеров» не возникнет никаких проблем с раскраской.
  28. 28. 4. Создайте прототип Уберите всё лишнее, наросшее на этапе «дизайна»,
 и сделайте MVP.
  29. 29. 5. Смойте, повторите Дизайн проектов и продуктов — глубоко итеративный процесс. ! Направленная эволюция поможет вашему предприятию оставаться подвижным, гибким и актуальным, пока конкуренты беспомощно барахтаются со своим долгостроем.
  30. 30. Не держитесь за идею Лучшего решения не бывает, потому что завтра появится более лучшее. ! Потом придут конкуренты, Путин, Онищенко и др., а там
 и до Майдана недалеко.
 Не держитесь за идею, быстро двигайтесь дальше →
  31. 31. Q+A
  32. 32. Cпасибо Антон Уткин facebook.com/anton.outkine anton@thalient.in

×