Mantenha a automotivação

  • 1,082 views
Uploaded on

E-Book do Portal Profigestão - Profissionais em Gestão de Empresas e Pessoas, elaborado por JULIO CESAR S. SANTOS

E-Book do Portal Profigestão - Profissionais em Gestão de Empresas e Pessoas, elaborado por JULIO CESAR S. SANTOS

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,082
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
47
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. E-BOOK: “MANTENHA A AUTOMOTIVAÇÃO” O Objetivo Desse E-BOOK é Fornecer Ferramentas de Fácil Aplicação Prática, a Fim de Se Obter Resultados Através de Pessoas Motivadas
  • 2. JULIO CESAR S. SANTOS Professor, Consultor e Palestrante. Articulista de Alguns Jornais no RJ, autor de Vários Livros Sobre Estratégias de Marketing, Técnicas de Vendas e Comportamento Gerencial. Por mais de 20 anos treinou equipes de Atendentes, Supervisores e Gerentes de Vendas, Marketing e Administração em empresas multinacionais de bens de consumo e de serviços. Elaborou o curso de "Gestão Empresarial" e atualmente ministra palestras e treinamentos "In Company" nas áreas de Marketing, Administração, Técnicas de Atendimento ao Cliente, Secretariado e Recursos Humanos. Graduado em Administração de Empresas, Especialista em Marketing e Gestão Empresarial, com MBA em Marketing no Mercado Globalizado e Complementação Pedagógica. Contatos: profigestao@yahoo.com.br (21) 2233-1762 / (21) 9348-4170 / Site: www.profigestaoblog.wordpress.com www.facebook.com/juliocesar.s.santos / Twitter: http://twitter.com/profi59
  • 3. Este e-book é a segunda edição de uma série editada pelo Portal “Profissionais em Gestão” com objetivo de qualificar o leitor referente ao tema da AUTOMOTIVAÇÃO. Ele foi desenvolvido por JULIO CESAR S. SANTOS, idealizador e editor de conteúdo do Portal PROFIGESTÃO, profissional apaixonado por Gestão de Empresas e Pessoas, onde através deste material apresenta de forma simples as questões da motivação humana. Este e-book não pode ser vendido ou distribuído por terceiros a não ser pelo seu autor ou fontes autorizadas pelo mesmo.
  • 4. MOTIVAÇÃO E ESTÍMULO Alguns cientistas do comportamento humano acreditam que a motivação é algo inerente à própria pessoa e que, através de estímulos, outros possam facilitar esta pequena mudança de percepção, a qual será responsável por alguma mudança de comportamento Se pessoas reagem a estímulos e são capazes de se auto motivar, então cabe uma reflexão a respeito de como estimulá-las para que estejam sempre motivadas. Qual a diferença entre motivar e influenciar? A primeira é uma reação a um estímulo e a segunda, uma ação sobre alguém, que pode ser um estímulo ou não. Por exemplo, quando se utilizam subterfúgios, manipulações e intimidações, estamos influenciando, mas não estimulando. O estímulo é sempre positivo; mas, a influência, nem sempre.
  • 5. Portanto, vamos analisar os estímulos que podemos aplicar em nosso relacionamento com os outros para facilitarmos a automotivação deles. Dividem-se em seis – 6 – grupos: 1 - Reconhecimento - Uma das maiores fontes de estímulo para as pessoas é serem reconhecidas, quer seja por seu trabalho, resultados ou esforço. Pessoas sentem necessidade de receber feedback para que elas se desenvolvam e, o reconhecimento, é a principal forma de feedback. Muitas vezes um simples bom dia é suficiente para que a pessoa se sinta valorizada e reconhecida, ainda mais se este bom dia for sincero e dado num tom positivo. O sorriso também pode ter um grande efeito. Ambos são mais eficazes se acompanhados do "olho no olho". Coisas que negligenciamos no nosso corre-corre diário
  • 6. 2. Atividades do Trabalho Quando podemos fazer algo desafiador, conhecemos os objetivos e o padrão esperado, sabemos a importância e o impacto que as atividades e seus resultados tem nos outros, nos Clientes e na empresa como um todo, tal atividade passa a ser prazerosa, mesmo que tenhamos a impressão inicial de que ela seja chata. 3 - Oportunidades : Mesmo que alguém não goste de assumir riscos, deseja ter oportunidades. Boas oportunidades implicam em correr um certo risco, e em poder errar. Havendo chance para o aprendizado, o desenvolvimento, o erro, a participação nas decisões, no planejamento e na execução, o teste e a implementação das próprias ideias e a responsabilidade e a recompensa pelos resultados, haverá um contexto favorável para a motivação.
  • 7. 4. LIDERANÇA Confiança nos líderes é ainda mais importante, pois canaliza esta autoconfiança para o alinhamento com os valores e crenças que são vividos na prática pela organização Ter alguém dando o exemplo através de ações consistentes e não só através das palavras é também importante fonte 5. QUALIDADE DE VIDA de estímulo. Sentir que há uma presença forte, Equilíbrio entre vida pessoal, visionária, apoiadora e profissional, social e espiritual, exigente em uma medida onde as urgências são quase equilibrada nos faz estarmos confiantes em inexistentes, há tempo para as atividades mais importantes e nós mesmos e na prioritárias, existem recursos organização. Autoconfiança é disponíveis ou alternativas fundamental para a aceitáveis e o índice de estresse é motivação quase nulo
  • 8. 6. RELACIONAMENTOS Um ambiente de trabalho cooperativo, onde se enfatizem equilibradamente os feitos individuais e os da equipe, onde cada pessoa saiba que as necessidades do grupo se sobrepõem às dos indivíduos e onde haja um genuíno interesse de cada um nos outros como seres humanos, e não como recursos humanos Os Fatores Pessoais da Motivação e o Papel do Líder Motivação é um estado pessoal e intransferível. Para muitos autores, ninguém tem o poder de motivar ninguém. Pode-se incentivar, transmitir entusiasmo, emocionar, seduzir, aliciar e estimular, mas motivar, NÃO.
  • 9. Motivação não é uma "injeção de ânimo" que se aplica em alguém. O entusiasmo é altamente contagioso; mas, como toda virose, ele cumpre o seu ciclo e passa Incentivo é influência exercida por agente externo, através de um estímulo capaz de gerar empenho. Cessado o estímulo, cessa o empenho. Estados emocionais são fáceis de provocar, mas mudam com facilidade Entretanto, apesar de pessoal e intransferível, a motivação sofre influência de fatores externos ao indivíduo, porque todos nós influenciamos e somos influenciados pelo ambiente. Existem, portanto, duas maneiras de se analisar a motivação: "de fora" ou "de dentro" - ou seja - a motivação do outro ou a nossa própria motivação
  • 10. Pela perspectiva da 1. O Compromisso Com o Objetivo liderança, a motivação depende de cinco (5) 2. A Expectativa de Crescimento condições: Através do Trabalho 3. A Forma de Atuação do Líder 4. Recompensas Adequadas às Necessidades Pessoais 5. Adequação da Atividade Ao Perfil Individual O papel do líder Mas sabendo também que se trata de é prover essas condições necessárias mas não cinco condições suficientes, ou seja, pode ocorrer que para seu grupo, todas as cinco condições estejam sabendo que, se presentes e mesmo assim falte faltar uma delas, motivação, pois se trata de uma não haverá equação que inclui outras variáveis, de motivação caráter pessoal e intransferível
  • 11. Considerando a questão a partir de uma perspectiva individual – pois se trata de uma condição pessoal – é preciso reconhecer que existem três (3) fatores pessoais de motivação: GOSTAR DO QUE FAZ Quem faz o que não gosta precisa lutar contra o tédio, violentando suas Comprometer-se Com o Que Faz preferências, o que é altamente desmotivador. Reconhecer em seu trabalho uma causa Temos aqui o "perfil pessoal é fonte de realização, que motivacional" considerado do ponto de vista de quem resulta em motivação elege para si uma Sem comprometimento não há determinada atividade. motivação Prazer produz motivação
  • 12. Como poderemos saber se o trabalho nos Estabelecer conduz na direção desejada? Determinando Metas aonde queremos chegar. Buscar realização Pessoais: pessoal através do trabalho motiva mais que o próprio trabalho, por mais especial que seja Manter-se motivado é, portanto, um trabalho de automotivação. Uma pessoa que gosta do que faz e se compromete com o que faz – porque considera importante sua atividade e tem metas pessoais bem definidas, que lhe dão perspectiva de auto realização através do trabalho – será uma pessoa motivada Todos nós podemos construir nossa motivação, a partir de um projeto de vida que contemple a importância e a utilidade do trabalho, o prazer que ele nos proporciona e sua relação com os nossos valores pessoais. Portanto, quem tiver coragem de buscar motivação por esse caminho, fará uma revolução em sua vida
  • 13. MOTIVAÇÃO: A ALAVANCA DO SUCESSO A motivação é uma fonte inspiradora para qualquer pessoa buscar uma meta, é o que nos impulsiona para lutar todos os dias pelos nossos sonhos. É o que nos faz enfrentar as barreiras, as adversidades, sendo nosso combustível principal. Ela vem de dentro para fora, como a inspiração, a vontade, o desejo e gana de sempre querer alguma coisa a mais Qualquer pessoa para subir na vida precisará de uma motivação, de um motivo para entrar em ação. Às vezes a motivação pode vir de fora para dentro, como por exemplo, um elogio, um reconhecimento, uma palavra de apoio ou uma promoção de cargo
  • 14. O simples fato de estabelecermos metas, traz a cada dia a energia necessária para percorrermos o caminho até alcançarmos o objetivo. Mas o fato de apenas pensar nas metas não significa a garantia de alcançá-las. É preciso tirá-las da cabeça, colocá-las no papel e depois planejar como irá alcançá-las. É preciso ação Para você estar motivado, primeiro elimine do seu vocabulário, frases do tipo: “é Você se lembra da estória do difícil, não vou conseguir, sempre desenho animado" Lip e o fui assim.” Isso são crenças Hardy"? O Hardy não conseguia limitadoras. Elas nos limitam e nada porque vivia repetindo: fazem com que a gente fique Oh! Céus! Oh! Vida! Oh! Azar! Eu estagnado numa zona de Sabia Que Não ia dar certo! conforto
  • 15. É claro que não dava certo, porque as nossas palavras têm o poder de destruir ou construir. Para mantermos a motivação, fuja de pessoas chatas, negativas e pessimistas, pois elas sugam nossas energias e entusiasmo. São o tipo de pessoa que, quando o Tarzan luta contra o jacaré, ela torce pelo jacaré. Uma pessoa motivada, cuida sempre da sua imagem. Isso por que não basta somente campeão, tem que parecer um campeão. Lembre-se, antes do cliente adquirir seu produto (ou serviço) ele comprará primeiro a sua imagem, aparência e sua apresentação Como dizia Indira Ghandi - “Existem dois tipos de pessoas: _ As que fazem acontecer E as que esperam acontecer”
  • 16. DICAS PARA A AUTOMOTIVAÇÃO: 1. Acredite em Si Mesmo Deixe Apenas os Pensamentos Positivos Dominarem Seus Pensamentos, Tais Como: - Tenho valor; - Gosto de mim; - Sou forte e confiante; - Posso lidar com os contratempos; -Sei que o futuro reserva boas oportunidades para mim Forçar-se a pensar assim, pode ser difícil no início e, somente quando você acreditar que merece o sucesso, ele virá até você.
  • 17. 2. Supere o Medo: O medo gera estresse, pânico e ansiedade. Ele acaba com seus planos e objetivos. Veja algumas maneiras de superá-lo: Identifique e entenda seus medos; Desenvolva sua autoconfiança; Tome uma atitude, pois quando você começa a fazer algo seus medos tendem a desaparecer 3. Cresça Com Seus Erros e Fracassos: Sócrates dizia que era mais perigoso adquirir conhecimento do que comida, pois se você comprar carne estragada irá jogá-la fora, não permitindo que ela prejudique seu organismo.
  • 18. Mas, diferentemente dos alimentos estragados, as ideias absorvidas pela mente não são tão fáceis de sair. Quando você aprende com erros e fracassos, eles deverão ser jogados fora como comida estragada. Julgar-se apenas considerando os erros e fracassos, é garantir para si mais erros e mais fracassos 4. Comece Agora: Comece o mais rápido possível. Lembre-se que, na sua vida profissional: A) Aceite os Desafios B) Tenha Orgulho das Suas Realizações: Embora você não possa ignorar problemas futuros, não deve se esquecer de comemorar o sucesso de hoje. Mesmo pequenas conquistas podem ser motivo de muito orgulho Eles são oportunidades para sair da rotina de seu trabalho e aumentar seus conhecimentos
  • 19. C) VISUALIZE O SUCESSO : Faça isso, da maneira mais clara possível. A imagem deve ser tão boa que você faria tudo para participar dela. D) SEJA FLEXÍVEL : A dificuldade de se adaptar ou mudar, pode acabar com a automotivação. A solução pode ser a flexibilidade – uma disposição para adaptar os objetivos para que eles se ajustem melhor a seus valores e conhecimentos.