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Liderança

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Tipos de Liderança

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  1. 1. LIDERANÇALIDERANÇA Tipos de LiderançaTipos de Liderança ee o Desafio dos Novoso Desafio dos Novos LíderesLíderes
  2. 2. LÍDERES AUTOCRÁTICOS :LÍDERES AUTOCRÁTICOS : Raramente Conseguem oRaramente Conseguem o Melhor Desempenho, PorqueMelhor Desempenho, Porque as Pessoas Não Gostam doas Pessoas Não Gostam do Seu Tratamento.Seu Tratamento. Adotam ComportamentoAdotam Comportamento ““MilitarMilitar”.”. Não Consideram asNão Consideram as Sugestões dos SeusSugestões dos Seus ColaboradoresColaboradores
  3. 3. LÍDERES DEMOCRÁTICOS :LÍDERES DEMOCRÁTICOS : A Maioria PrefereA Maioria Prefere Trabalhar Com EsseTrabalhar Com Esse “TIPO”.“TIPO”. No Entanto, Precisam deNo Entanto, Precisam de Mais Tempo Para ResolverMais Tempo Para Resolver Problemas do GrupoProblemas do Grupo Aceitam a Opinião dosAceitam a Opinião dos Membros da EquipeMembros da Equipe
  4. 4. LÍDERES LIBERAIS :LÍDERES LIBERAIS : Dão Tanta Liberdade Quanto Possível, àsDão Tanta Liberdade Quanto Possível, às Suas Equipes.Suas Equipes. Possuem Confiança naPossuem Confiança na Capacidade deCapacidade de Julgamento de SeusJulgamento de Seus Colaboradores.Colaboradores. Funciona Bem ComFunciona Bem Com ColaboradoresColaboradores Treinados e MotivadosTreinados e Motivados
  5. 5. Para Capacitar as PessoasPara Capacitar as Pessoas a Liderarem Com Equipesa Liderarem Com Equipes de Forma Eficaz Devemosde Forma Eficaz Devemos Derrubar o Mito doDerrubar o Mito do ““FeitorFeitor” (ou “” (ou “CapatazCapataz”),”), Onde Cabia à Direção dasOnde Cabia à Direção das Empresas a Tarefa deEmpresas a Tarefa de Pensar, Enquanto Que, àPensar, Enquanto Que, à Mão de Obra, CabiaMão de Obra, Cabia Apenas a Tarefa deApenas a Tarefa de Executar.Executar. O DESASFIO DOS NOVOS LÍDERES
  6. 6. QUALIDADES DEQUALIDADES DE LIDERANÇALIDERANÇA Torne-se um Líder AtuanteTorne-se um Líder Atuante Seja “Focado” emSeja “Focado” em Resultados;Resultados; Comunique-seComunique-se Abertamente Com SeusAbertamente Com Seus Liderados;Liderados; Utilize o Estilo daUtilize o Estilo da Liderança SituacionalLiderança Situacional..
  7. 7. Hoje, Para ComandarHoje, Para Comandar Equipes os LíderesEquipes os Líderes Devem ProcurarDevem Procurar Entender a NaturezaEntender a Natureza das Pessoas,das Pessoas, Ampliando SuasAmpliando Suas Próprias Percepções.Próprias Percepções. E, Além Disso, osE, Além Disso, os Líderes Devem SeLíderes Devem Se Conhecer Cada VezConhecer Cada Vez Mais e Distinguir SuasMais e Distinguir Suas Diferenças em RelaçãoDiferenças em Relação aos Seusaos Seus
  8. 8. Posicione-se como umPosicione-se como um modelo a ser seguidomodelo a ser seguido Sempre Recompense oSempre Recompense o Bom Desempenho;Bom Desempenho; Chegue SempreChegue Sempre Pontualmente;Pontualmente; Diga as pessoas o que esperaDiga as pessoas o que espera que elas façam;que elas façam; Dê “Feedback”.Dê “Feedback”.
  9. 9. O LÍDER EFICAZ DEVE : ATUAR COMOATUAR COMO ORIENTADOR EORIENTADOR E CONSELHEIROCONSELHEIRO Fazer Com Que os Outros RealizemFazer Com Que os Outros Realizem Bem Suas Tarefas.Bem Suas Tarefas. Buscar Sempre SeuBuscar Sempre Seu AutodesenvolvimentoAutodesenvolvimento
  10. 10. O LÍDER EFICAZ DEVE : ATUAR COMOATUAR COMO ORIENTADOR EORIENTADOR E CONSELHEIROCONSELHEIRO Fazer Com Que os Outros RealizemFazer Com Que os Outros Realizem Bem Suas Tarefas.Bem Suas Tarefas. Buscar Sempre SeuBuscar Sempre Seu AutodesenvolvimentoAutodesenvolvimento
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