Economia Digital
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A economia digital
Driving forces - Conseqüências/Tendências
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A tecnologia digital causou transformações na
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    Economia digital = e-gov + e-commerce
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    E-gov → o Estado fornecendo
    atendimento ao cidadão por meio da
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    Relação de cidadania, não de consumo
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    Relação mercadológica


→ Meio virtual: Síncrono ou assíncrono
     (24h / 7d /365d)
e-Commerce


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    Relação mercadológica


→ a-local (abrangência mercadológica
 mundial)
e-Commerce


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    Relação mercadológica


→ Escopo expandido: longtail


The Long Tail: Why The Future of Business Is
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e-Commerce


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    Relação mercadológica
         Conflito de canais de mercado
         (online x tradicional)

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e-Commerce

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    E-commerce no mundo:
A organização do e-Commerce


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     E-commerce
Dados do e-Commerce
Dados do e-Commerce

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    E-commerce
Dados do e-Commerce
A Economia Digital



Os trabalhos (e talvez alguns empregos)
 também vão migrar do foco físico para o
 virtual.
A Economia Digital


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Economia Digital - e-Commerce

  1. 1. Economia Digital (Informacional) A economia digital Driving forces - Conseqüências/Tendências e- commerce Dados do e-Commerce Prof. Araujo (Thiago S. Araújo) OBS: Este Material pode ser reproduzido desde que citada a fonte (palestra).
  2. 2. A Economia Digital A tecnologia digital causou transformações na forma como as pessoas e a sociedade interagem umas com as outras. Tapscott (1996)
  3. 3. Driving forces da Economia Digital  Eficiência  Sustentabilidade
  4. 4. Driving forces da Economia Digital  Eficiência = on-line  (Tempo real)
  5. 5. Driving forces da Economia Digital Eficiência  Exemplo: envio de um Documento
  6. 6. Driving forces da Economia Digital Eficiência  Exemplo: envio de um Documento  Brasil → China.  Carta = 5 dias  Electronic mail (e-mail) = 5 segundos
  7. 7. Driving forces da Economia Digital  Sustentabilidade: Físico → virtual
  8. 8. Driving forces da Economia Digital  Sustentabilidade: Físico → virtual  “Virtual não se opõe ao real“ (Pierre Levy)
  9. 9. Driving forces da Economia Digital  Sustentabilidade: Físico → virtual  Os recursos são limitados.
  10. 10. Driving forces da Economia Digital  Sustentabilidade: Físico → virtual  Exemplo: uso do papel (carta, documentos)  Suporte físico é reutilizado (computador) Para ler vários documentos (bits)
  11. 11. Driving forces da Economia Digital  Sustentabilidade: Físico → virtual Estoque de átomos é limitado! (e calculável)
  12. 12. Driving forces da Economia Digital  Sustentabilidade: Físico → virtual Estoque de bits continua a se expandir.
  13. 13. Driving forces da Economia Digital  Sustentabilidade: Físico → virtual Átomos → Bits
  14. 14. A Economia Digital  Economia digital = e-gov + e-commerce
  15. 15. A Economia Digital  E-gov → o Estado fornecendo atendimento ao cidadão por meio da Internet
  16. 16. A Economia Digital  e-Gov...  Relação de cidadania, não de consumo mercadológico (demanda e oferta)
  17. 17. e-Commerce  Relação mercadológica → Meio virtual: Síncrono ou assíncrono (24h / 7d /365d)
  18. 18. e-Commerce  Relação mercadológica → a-local (abrangência mercadológica mundial)
  19. 19. e-Commerce  Relação mercadológica → Escopo expandido: longtail The Long Tail: Why The Future of Business Is Selling Less Of More
  20. 20. e-Commerce  Relação mercadológica Conflito de canais de mercado (online x tradicional) Ver artigo nosso: http://www.dgz.org.br/out08/Art_05.htm
  21. 21. e-Commerce  E-commerce no mundo:
  22. 22. A organização do e-Commerce  E-commerce
  23. 23. Dados do e-Commerce
  24. 24. Dados do e-Commerce  E-commerce
  25. 25. Dados do e-Commerce
  26. 26. A Economia Digital Os trabalhos (e talvez alguns empregos) também vão migrar do foco físico para o virtual.
  27. 27. A Economia Digital Obrigado! Prof. Araújo Contato: prof.araujo@unidavi.edu.br Curriculo: http://lattes.cnpq.br/8427288139089120
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