4. 1. Plan de Prevención de Riesgos Laborales
–
4
–
EVALUACIÓN
DE
RIESGOS
C.
Técnicos
C.
Opera=vas
C.
Organización
y
ges=ón
Programación
y
memoria
Formación
Información
Emergencias
Adquisiciones
y
compras
Prevención
en
el
diseño
Coordinación
Riesgos
especiales
Trabajo
temporal
Comunicación
de
riesgos
Polí=ca
Obje=vos
Modalidad
organiza=va
Consulta
y
par=cipación
Funciones
y
responsabilidades
Plan
de
Prevención
de
riesgos
laborales
(sistema
de
gesCón)
Medidas
Técnicas
Protección
Individual
Plan
de
Formación
Plan
de
información
Procedimientos
Controles
periódicos
Inves=gación
de
daños
a
la
salud
Control
Planificación
de
la
prevención
PLAN
DE
PREVENCIÓN
EN
RIESGOS
LABORALES
5. –
5
–
Servicio de Prevención Propio, Ajeno y/o Trabajadores designados.
EN SU ÁMBITO DE COMPETENCIA, DEBEN PROPORCIONAR A LA EMPRESA, EL ASESORAMIENTO Y APOYO QUE PRECISE EN
LO REFERENTE A:
Ø El
diseño,
aplicación
y
coordinación
del
Plan
de
Prevención
de
Riesgos
Laborales
que
permita
la
integración
de
la
prevención
en
la
empresa.
Ø La
evaluación
de
los
factores
de
riesgo
que
pueden
afectar
a
la
seguridad
y
salud
de
los
trabajadores.
Ø La
planificación
de
la
ac=vidad
preven=va,
y
la
determinación
de
las
prioridades
en
adopción
de
las
medidas
preven=vas
adecuadas
y
la
vigilancia
de
su
eficacia.
1. Plan de Prevención de Riesgos Laborales
Ø La
información
y
formación
de
los
trabajadores.
Ø Los
planes
de
emergencia.
Ø El
desarrollo
de
la
norma=va
interna
de
aplicación
necesaria
para
que
la
empresa
lleve
a
cabo
la
Ges=ón
de
la
Prevención
de
Riesgos
Laborales.
Ø El
desarrollo
de
las
ac=vidades
de
vigilancia
de
la
salud
de
los
trabajadores
en
relación
con
los
riesgos
derivados
del
trabajo.
6. –
6
–
Funciones y Responsabilidades
LEY 31/95 - R.D 39/1997 –ARTICULO 1
Menciona
en
referencia
a
PRL:
incluida
en
todos
los
niveles
Jerárquicos
en
cualquier
ac=vidad
que
realicen
u
ordenen
y
en
todas
las
decisiones
de
adopten.
1. Plan de Prevención de Riesgos Laborales
7. 1. Plan de Prevención de Riesgos Laborales
–
7
–
Mandos Intermedios
Ø Vigilar
y
controlar
que
cumplen
los
procedimientos
y
medidas
preven=vas
establecidos
e
incluirlos
en
las
ins=tuciones
que
transmitan
a
los
trabajadores
que
=enen
a
su
cargo.
Ø Informar
a
los
trabajadores
de
los
riesgos
y
de
las
medidas
a
adoptar,
de
los
lugares
de
trabajo
que
ocupan
y
de
los
puestos
de
trabajo
que
desarrollan.
Ø Comunicar
los
posibles
riesgos
o
deficiencias
observadas
a
la
ineficiencia
de
las
medidas
previstas
para
su
eliminación
o
control.
Ø En
caso
de
incorporación
de
trabajadores,
asegurarse
de
que
reciban
la
información,
formación
y
medios
de
protección
establecidos
para
el
desarrollo
de
sus
tareas.
Ø Vigilar
con
especial
atención
aquellas
situaciones
peligrosas
que
puedan
surgir,
bien
sean
en
la
realización
de
nuevas
tareas,
bien
en
las
ya
existentes,
para
adoptar
medidas
correctoras
inmediatas.
Ø Inves=gar
todos
los
daños
a
la
salud
ocurridos
en
su
área
de
trabajo,
de
acuerdo
con
el
procedimiento
establecido.
Ø Comunicar
las
sugerencias
de
mejora
y
las
situaciones
con
riesgo
potencial
que
propongan
los
trabajadores.
Ø Fomentar
entre
sus
colaboradores
el
desarrollo
de
una
cultura
preven=va
acorde
con
la
polí=ca
fijada
en
el
sistema
de
ges=ón
de
la
prevención.
Ø No
asignar
o
permi=r
el
desarrollo
de
ac=vidades
peligrosas
a
trabajadores
que,
aparentemente
o
por
indicación
de
los
mismos,
muestren
incapacidad
manifiesta
para
desarrollarlas
con
los
niveles
de
seguridad
y
salud
requeridos,
solicitando
conforme
a
los
cauces
establecidos
en
el
S.G.P.R.L.
la
intervención
del
área
de
vigilancia
de
la
salud.
Ø Colaborar
de
forma
ac=va
en
las
acciones
preven=vas
que
se
desarrollen
en
su
área
de
responsabilidad.
8. 1. Plan de Prevención de Riesgos Laborales
–
8
–
Funcionalidades y Responsabilidades de la Línea de Mando
a)
U=lización
por
parte
de
los
trabajadores
EPI,s.
b)
Disposi=vos
de
seguridad
de
máquinas.
c)
Control
Periódico
de
las
condiciones
de
trabajo.
ASEGURARSE QUE SE CUMPLE LA NORMATIVA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
Delimitar
9. 1. Plan de Prevención de Riesgos Laborales
–
9
–
GesCón
de
la
prevención
y
Cpo
de
empresas
En
un
85%
no
llegan
a
los
diez
trabajadores
(el
75%
cuentan
con
menos
de
seis)
No
hay
estructura
jerárquica
ni
una
definición
clara
de
las
funciones
No
se
dispone
de
un
sistema
general
de
gesCón
establecido,
ni
existen
por
escrito
procesos
o
procedimientos
10. 2. Evaluación de Riesgos
–
10
–
Evaluación convencional del Puesto de Limpieza
Descripción
de
tareas:
Realiza
las
labores
de
limpieza
externa
del
edificio,
fundamentalmente
limpieza
de
cristales
y
fachada,
para
la
realización
de
esta
tareas
realiza
trabajos
en
altura
1. Formación
e
información
en
trabajos
en
altura.
2. Verificar
que
la
plataforma
de
trabajo
cumple
con
las
indicaciones
adjuntas
plataformas
elevadoras.
3. Los
trabajos
verCcales
se
realizaran
conforme
las
indicaciones
del
RD2177/2004.
11. 2. Evaluación de Riesgos
–
11
–
Evaluación de Riesgos
Resultado
de
la
evaluación
Ac=vidad:
Descripción
detallada
de
los
trabajos
a
Evaluar.
Riesgos
Caída
a
dis=nto
nivel
por
la
u=lización
de
escalas.
Caída
a
dis=nto
nivel
por
la
realización
de
trabajos
ver=cales.
Caída
a
dis=nto
nivel
en
la
u=lización
de
andamios.
Caída
a
dis=nto
nivel
por
la
u=lización
de
escaleras
manuales.
12. 2. Evaluación de Riesgos
–
12
–
Evaluación de Riesgos
Con
respecto
al
trabajo
en
altura
§ Análisis
de
la
Formación
en
altura
impar=da.
§ Análisis
de
los
Epis
u=lizados.
§ Análisis
de
los
Procedimientos
en
trabajos
en
altura.
§ Análisis
de
los
Recursos
Preven=vos
13. 2. Evaluación de Riesgos
–
13
–
Evaluación del Equipo de Trabajo
§ Iden=ficación
del
Equipo
(nº
de
inventario)
.
§ Análisis
del
cumplimiento
del
RD1215/97
por
el
Técnico
de
Prevención.
§ Calificación
y
Planificación
de
medidas
de
prevención
si
procede.
14. 2. Evaluación de Riesgos
–
14
–
Control periódico
Ø
Establecer
un
plan
de
control
periódico
de
las
condiciones
de
trabajo
y
de
la
ac=vidad
de
los
trabajadores.
Ø
Nombrar
responsables
Ø
Realizar
las
actuaciones
de
control
periódico.
16. 3. Recurso Preventivo
–
16
–
Recursos Preventivos
1º)
Nombrado
2º)
Definidas
por
escrito
los
trabajos
y
las
tareas
a
supervisar.
3º)
Formado,
nivel
básico
y
formación
y
conocimiento
de
la
tarea
a
supervisar.
4º)
En
disposición
de
los
procedimientos
a
vigilar.
5º)
Listas
de
chequeo
con
los
puntos
a
vigilar.
6º)
Definido
los
criterios
de
actuación
en
el
caso
de
desviarse
la
realización
del
trabajo
de
dicho
procedimiento.
17. 4. Coordinación de Actividades Empresariales
¿ Qué tipo de actividad va a contratar?
Actuará
como
EMPRESARIO
TITULAR
Cuando
contrate
una
acCvidad
disCnta
a
la
que
realiza
en
el
centro
de
trabajo.
Ej.
Comedor
residencia,
fabrica
de
automoción
,
limpieza
quirófano.
etc.
Actuará
como
EMPRESARIO
PRINCIPAL
Cuando
contrate
la
misma
acCvidad
que
se
realiza
en
el
centro
de
trabajo.
Ej.
Contratas
en
construcción.
18. –
18
–
5. Investigación de Accidente
Investigación de Accidentes
§ Solo
se
marcarán
causas
obje=vas.
§ No
se
realizaran
suposiciones
ni
se
emi=rán
opiniones
o
juicios
de
valor
que
no
puedan
ser
demostrados.
§ Se
debe
evitar
poner
incumplimientos
en
materia
de
prevención
de
riesgos
laborales
que
no
sean
causa
del
accidente.
20. –
20
–
5. Investigación de Accidente
Investigación de Accidentes
§ U=lizar
la
relación
de
posibles
causas
de
la
NTP
442
como
ayuda.
§
La
entrega
del
listado
con
causas
no
marcadas
puede
llevarnos
a
que
alguien
suponga
causas
descartadas
sin
ser
así.
§
Las
causas
que
del
mismo
se
u=licen
no
deberán
marcarse
de
forma
genérica
,
en
todos
los
caso
se
ma=zaran
y
explicaran
con
detalle.
Objetivar
21. –
21
–
5. Investigación de Accidente
Investigación de Accidentes
22. –
22
–
5. Investigación de Accidente
Investigación de Accidentes
23. –
23
–
5. Investigación de Accidentes
¿Qué ocasiona los accidentes de trabajo?
SEGÚN
DISTINTOS
AUTORES
ENTRE
EL
70%
Y
EL
80%
DE
LOS
ACCIDENTES
DE
TRÁBAJO
SE
PRODUCEN
POR
EL
FACTOR
HUMANO
¿CUANTO
CUESTA
EVITARLOS?
24. –
24
–
5. Investigación de Accidentes
¿Cuánto cuesta evitarlos?
FORMACIÓN
TEÓRICO
-‐PRÁCTICA
SEGURIDAD
VIAL
25. –
25
–
5. Investigación de Accidentes
¿Cuánto cuesta evitarlos?
TRABAJOS
EN
ALTURA
FORMACIÓN
TEÓRICO
-‐
PRÁCTICA
26. –
26
–
6. Elección y Aplicación de Medidas Preventivas
Cambios
de
comportamiento
¿Cómo
puedo
influir
en
el
comportamiento
de
los
trabajadores?
27. –
27
–
¿Cómo realizamos la capacitación?
6. Elección y Aplicación de Medidas Preventivas
28. –
28
–
Tecnología al servicio de la Seguridad Vial
6. Elección y Aplicación de Medidas Preventivas
29. 7. Conclusiones
–
29
–
PLAN
DE
PREVENCIÓN
EVALUACIÓN
DE
RIESGOS
PLANIFICACIÓN
PREVENTIVA
ANÁLISIS
DE
DAÑOS
A
LA
SALUD
SE
DEBE
REALIZAR
UN
TRABAJO
EN
PREVENCIÓN
DE
CALIDAD
30. 7. Conclusiones
–
30
–
ASPECTOS
MEJORABLES
DEL
SISTEMA
¿TIEMPO?
(Recursos
Humanos
Mínimos
en
SPP
o
SPM
de
grupo
empresarial,
Ra=os
SPA.)
EXCESIVOS
ASPECTOS
LEGALES
SUJETOS
A
INTERPRETACIÓN.
(Recursos
Preven=vos,
Formación
necesaria
y
suficiente,
propia
ac=vidad
…)
INTEGRACION
DE
LA
PREVENCION
31. 7. Conclusiones
–
31
–
-‐
Tengo
la
prevención
asegurada
con….
Y
solo
me
cuesta
110
euros
al
año……
-‐
Dime
que
papeles
necesito
por
si
tengo
un
accidente….
-‐
Este
es
un
impuesto
nuevo…..
-‐
¿Que
tengo
que
parar
la
ac=vidad
para
dar
3
horas
de
formación?...¿Sabes
cuanto
cuesta
la
hora
de
mecánico?
-‐
Otros
me
dan
un
manual,
el
examen
y
el
diploma,
todo
junto,
y
me
cobran
menos.
¿
EXISTE
LA
BUENA
Y
LA
MALA
SUERTE
EN
PREVENCIÓN
?
¡QUIEN
PIENSA
ASÍ
SEGURAMENTE
CONCIBE
LOS
ACCIDENTES
COMO
UNA
DESGRACIA
IRREMEDIABLE,
FRUTO
DE
LA
MALA
SUERTE¡
34. Muchas gracias
Referencias
uClizadas:
§ La
jurisprudencia
de
los
Profesionales
Técnicos
en
Prevención
de
Riesgos
Laborales
del
InsCtut
d’Estudis
de
la
Seguretat
(IDES).
§ Manual
de
Actuación
en
Prevención
Técnica
de
Premap
Seguridad
y
salud.
§ NTP
442
del
INSHT,
invesCgación
de
Accidentes
Gabriel Rodríguez del Río
email: gabriel_rodriguez@quironprevencion.com
www.quironprevencion.com