óSessió CreEmG i à i l ió d’ iGuia pràctica per a la creació d’empreses i l’assessorament a l’emprenedor
1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5....
1. La ideaDe la idea a l’oportunitat de negoci mètode RAMP:De la idea a l oportunitat de negoci, mètode RAMP: Retorn, Avan...
1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5....
Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor fare...
Definir el model de negoci de l’empresa (1)g p ( )Què farà la meva empresa i què es millor que facin altres empreses?Un co...
Definir el model de negoci de l’empresa (1)g p ( )Problema Solució Avantatge i lProposta de valor ú iespecialSegments de c...
Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor fare...
Delimitar els clients i la competència (2)p ( )Fer un perfil demogràfic de qui seran els meus clients. Per exemple:Dones r...
Delimitar els clients i la competència (2)p ( )Fer una anàlisi rigorosa de quins són els nostres competidors.Triar variabl...
Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor fare...
Construir una xifra d’ingressos realista (3)g ( )D’on sortiran els ingressos de l’empresa?S’ha de saber explicar l’origen ...
Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor fare...
Quantificar la inversió necessària (4)Q ( )Inversió en actiu no correntLocalPATRIMONI NET (Capital +MaquinàriaMobiliariEqu...
Quantificar la inversió necessària (4)Q ( )‐ Aportacions socisPATRIMONI NET (Capital +‐ Beneficis no distribuïtsACTIU NO C...
Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor fare...
Redactar bé el resum executiu del projecte (5)p j ( )Ha de respondre de forma resumida (2 pàg.) a les següents qüestions:D...
1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5....
3. Formes jurídiquesj qAspectes bàsics que cal tenir en compte a l’hora d’escollir la forma jurídica:Capital mínim que pen...
3. Formes jurídiquesj qPERSONALITAT FORMA Nº SOCIS CAPITAL RESPONSABILITAT FISCALITAT DIRECTAEmpresari individual 1No hi h...
1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5....
4. Tràmits de constitució societat limitada0. Elaboració del pla d’empresa1. Necessita local?1. Necessita local? SI NOFes‐...
4. Tràmits de constitució societat limitada6 T à it Hi d6. Tràmits a Hisenda: ‐ Liquidació ITP‐AJD. Grava la constitució d...
4. Tràmits de constitució societat limitadaTràmits laborals Tresoreria General de la Seguretat SocialTresoreria General de...
4. Tràmits de constitució empresari individualp0. Elaboració del pla d’empresa0. Elaboració del pla d empresa1. Necessita ...
1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5....
5. RecursosM d l d i b i d l ti /Models de negoci: www.businessmodelgeneration.com/canvasPunt PAIT Cambra: www.cambrabcn.o...
5. RecursosFinançament:çLínia ICO “Empresas y Emprendedores 2013”P fi i ió li idiPer finançar inversió o liquiditat. Màx. ...
5. RecursosAjuts RD Llei 4/2013 de 22 de febrer:Per a menors de 30 anysReduccions/Bonificacions en les quotes de la Segure...
5. RecursosAjuts RD Llei 4/2013 de 22 de febrer:Incentius fiscals‐ Reducció de l’impost de societats per a empreses de nov...
Moltes gràcies gPaloma Miranda SantosPaloma Miranda SantosEmprenedoriaServei de competitivitat i formacióT l 902 448 448 E...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Sessió CreEm: Guia pràctica per a la creació d'empreses i l'assessorament a l'emprenedor

375 views
278 views

Published on

Guia pràctica per a la creació d'empreses i l'assessorament a l'emprenador.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
375
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sessió CreEm: Guia pràctica per a la creació d'empreses i l'assessorament a l'emprenedor

  1. 1. óSessió CreEmG i à i l ió d’ iGuia pràctica per a la creació d’empreses i l’assessorament a l’emprenedor
  2. 2. 1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5. Recursos
  3. 3. 1. La ideaDe la idea a l’oportunitat de negoci mètode RAMP:De la idea a l oportunitat de negoci, mètode RAMP: Retorn, Avantatge, Mercat i Potencial. Algunes preguntes que ens hem de fer: és viable tècnicament? La rendibilitat justifica l’esforç? j çLa importància de fer una autodiagnosi.La ocurrència és la part fàcil, l’execució de la idea serà la part que ens exigirà més. Ens poden robar la idea?
  4. 4. 1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5. Recursos
  5. 5. Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor farem nosaltres i quines no?2.3.44.5.
  6. 6. Definir el model de negoci de l’empresa (1)g p ( )Què farà la meva empresa i què es millor que facin altres empreses?Un cop triada en quina fase ens posicionem decisió de com fer hoUn cop triada en quina fase ens posicionem, decisió de com fer‐hoDisseny Fabricació Logística VendaExemple: b i d bbotiga de roba
  7. 7. Definir el model de negoci de l’empresa (1)g p ( )Problema Solució Avantatge i lProposta de valor ú iespecialSegments de clientsHi ha alternatives? Mètriques clauúnicaCanalsEstructura de costos Fluxosdingressos
  8. 8. Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor farem nosaltres i quines no?2. Fer un bon estudi de mercatDelimitar quins són els nostres clients potencials i amb qui hem de competir3.mercat potencials i amb qui hem de competir44.5.
  9. 9. Delimitar els clients i la competència (2)p ( )Fer un perfil demogràfic de qui seran els meus clients. Per exemple:Dones residents a Catalunya de més de 45 anys:http://www.ine.es/jaxi/menu.do?type=pcaxis&path=/t20/e244/avance/p01/&file=pcaxis&L=0Famílies monoparentals residents a Barcelona:http://www.bcn.cat/estadistica/catala/dades/tpob/llars/a2012/estruct_llars/t1.htmEspanyols residents a l’estranger:http://www.ine.es/jaxi/menu.do?type=pcaxis&path=/t20/p85001&file=inebase&L=0Creuar aquestes dades amb el mitjà a través del qual volem arribar fins als nostres clients potencials. Per exemple:T d t ió dI t t ( 65% C t l )Taxa de penetració dInternet (≈65% a Catalunya)Hàbits de compra, rotació de clients.Exemple: Mercat potencial d’un servei per famílies monoparentals de x = Clients potencialsp p p f pBarcelona usuàries d’internet13.106 65% 8.519
  10. 10. Delimitar els clients i la competència (2)p ( )Fer una anàlisi rigorosa de quins són els nostres competidors.Triar variables clau que afectin el nostre negoci i avaluar‐les. Ens servirà també per veure en quin atribut ens podem distingir més.Competidor XCompetidor YNosaltresE t à idExemple:Entrega ràpidaDissenyServei post‐vendaPreuFiabilitatCal tenir en compte que el nostre client segurament no farà una anàlisi tan racional del nostre producte/servei. Per conèixer les motivacions reals dels nostres futurs clients no hi ha resPer conèixer les motivacions reals dels nostres futurs clients, no hi ha res millor que gestionar un procés de venda... Abans de muntar, ven!
  11. 11. Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor farem nosaltres i quines no?2. Fer un bon estudi de mercatDelimitar quins són els nostres clients potencials i amb qui hem de competir3. Construir una xifra  Previsió raonable, convé no ser massa mercat potencials i amb qui hem de competird’ingressos realista4optimista4.5.
  12. 12. Construir una xifra d’ingressos realista (3)g ( )D’on sortiran els ingressos de l’empresa?S’ha de saber explicar l’origen de la xifra, en quines previsions està basat.“Construir” la xifra d’ingressos ens permetrà calcular amb facilitat el punt g p pmort del negoci.Exemple: botiga de sucs naturalsExemple: botiga de sucs naturalsNúmero unitats/dia 45Preu mitjà (euros) 3 72Unitats (n) Unitats (%) Preu ud. (€)P tit 15 33 3 2 50Preu mitjà (euros) 3,72Ingressos/dia (euros) 167,5Dies any 292Petit 15 33,3 2,50Mitjà 20 44,4 4,00Gran 10 22,2 5,00Total 45 100,0Dies any 292Ingressos/botiga (euros) 48.910 Preu mitjà 3,72Segur que ésSegur que és un bon negoci???
  13. 13. Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor farem nosaltres i quines no?2. Fer un bon estudi de mercatDelimitar quins són els nostres clients potencials i amb qui hem de competir3. Construir una xifra  Previsió raonable, convé no ser massa mercat potencials i amb qui hem de competird’ingressos realista4 Quantificar la inversió Servirà per determinar les necessitats deoptimista4. Quantificar la inversió necessàriaServirà per determinar les necessitats de finançament5.
  14. 14. Quantificar la inversió necessària (4)Q ( )Inversió en actiu no correntLocalPATRIMONI NET (Capital +MaquinàriaMobiliariEquips informàticsACTIU NO CORRENT(Capital + Reserves)q pVehicles Exigible a llarg terminiInversió en actiu correntClientsExistènciesACTIU    CORRENTExigible a curt terminiExistènciesTresoreriatermini
  15. 15. Quantificar la inversió necessària (4)Q ( )‐ Aportacions socisPATRIMONI NET (Capital +‐ Beneficis no distribuïtsACTIU NO CORRENT(Capital + Reserves)‐ Préstecs hipotecaris‐ Crèdits oficials (ICO, ICF...)Exigible a llarg termini‐ProveïdorsACTIU    CORRENTExigible a curt terminitermini
  16. 16. Els cinc punts clau del pla de negocip p g1. Definir el model de negoci de l’empresa¿Quina part de la cadena de valor farem nosaltres i quines no?2. Fer un bon estudi de mercatDelimitar quins són els nostres clients potencials i amb qui hem de competir3. Construir una xifra  Previsió raonable, convé no ser massa mercat potencials i amb qui hem de competird’ingressos realista4 Quantificar la inversió Servirà per determinar les necessitats i lesoptimistad bé l d fl i l i é l4. Quantificar la inversió necessàriaServirà per determinar les necessitats i les fonts de finançament5. Redactar bé el resum executiu del projecteHa de reflectir clarament quin és el nostre valor diferencial respecte de la competència
  17. 17. Redactar bé el resum executiu del projecte (5)p j ( )Ha de respondre de forma resumida (2 pàg.) a les següents qüestions:Descripció bàsica del negoci i raons que justifiquen la proposta:* en què consisteix el producte o servei que oferiremq p q* motius pels quals es considera la idea una oportunitat de negociCaracterístiques diferenciadores: quines qualitats ens distingeixen delsCaracterístiques diferenciadores: quines qualitats ens distingeixen dels nostres competidors.A quin mercat ens dirigimA quin mercat ens dirigim.Objectius del negoci i estratègia per assolir‐los.Equip de treball.Inversió necessària i rendibilitat del projecte.
  18. 18. 1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5. Recursos
  19. 19. 3. Formes jurídiquesj qAspectes bàsics que cal tenir en compte a l’hora d’escollir la forma jurídica:Capital mínim que pensem aportarNúmero de socis en el projectep jResponsabilitat que estem disposats a assumirPrevisions de creixement del negoci (fiscalitat)ImatgeImatge
  20. 20. 3. Formes jurídiquesj qPERSONALITAT FORMA Nº SOCIS CAPITAL RESPONSABILITAT FISCALITAT DIRECTAEmpresari individual 1No hi ha mínimlegalIl·limitadaIRPF (rendiment peractivitats econòmiques)N hi h í i IRPF ( di tPERSONES FÍSIQUESSocietat civil Mínim 2No hi ha mínimlegalIl·limitadaIRPF (rendiment peractivitats econòmiques)SL Mínim 1 Mín. 3.000 EUR Limitada al capital aportat Impost de societatsSLNE Màxim 5Entre 3.012 EUR i120 202 EURLimitada al capital aportat Impost de societatsQPERSONES JURÍDIQUES120.202 EURSA Mínim 1 Mín. 60.000 EUR Limitada al capital aportat Impost de societatsPERSONES JURÍDIQUES(Societats mercantilsespecials)Societat cooperativa Mínim 3 3.000 EUR Limitada al capital aportatImpost de societats(Règim especial)especials)( g p )
  21. 21. 1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5. Recursos
  22. 22. 4. Tràmits de constitució societat limitada0. Elaboració del pla d’empresa1. Necessita local?1. Necessita local? SI NOFes‐ho a través del PUNT PAITSI NOLlicència municipal (Ajuntament)PUNT PAIT2. Certificació negativa del nom: Registre Mercantil Central (www.rmc.es) Has de sol∙licitar tres possibles noms, el certificat té validesa 6 mesos3. Ingrés del capital social al banc Obrir un compte bancari a nom de l’empresa. El banc ens entrega el Certificat de Dipòsit4. Redacció dels estatuts socialsConjunt de normes que regeix l’empresa, se sol delegar directament a la notaria5. Signatura de l’escriptura de constitució davant notariCal portar tota la documentació dels punts anteriors, a més dels DNIs dels socis
  23. 23. 4. Tràmits de constitució societat limitada6 T à it Hi d6. Tràmits a Hisenda: ‐ Liquidació ITP‐AJD. Grava la constitució de la societat en funció del capital aportat, però actualment hi ha exempció. Tot i així, cal fer el tràmit (model 600)S l li it d NIF i i l d l 036 DNI i ò i d l’ i t d tit ió‐ Sol∙licitud NIF provisional: model 036, DNI i còpia de l’escriptura de constitució.‐ Alta Impost d’Activitats Econòmiques (IAE): model 036‐ Declaració censal d’inici d’activitat: model 036, NIF societat i alta IAE7. Inscripció de l’escriptura al Registre Mercantil Provincial d’on té el domicili social l’empresa. S’ha de fer en un termini de 2 mesos des de l’escriptura, i cal l’ l f ó d l l d óportar l’escriptura, la certificació negativa del nom, liquidació ITP‐AJD i NIF provisional.8. Obtenció del NIF definitiu. A Hisenda, canviar el NIF provisional pel definitiu  un cop la constitució de la societat ja està inscrita en el Registre
  24. 24. 4. Tràmits de constitució societat limitadaTràmits laborals Tresoreria General de la Seguretat SocialTresoreria General de la Seguretat Social1. Alta dels socis al Règim Especial de Treballadors Autònoms (RETA)2 Comunicació d’obertura del centre de treball2. Comunicació d obertura del centre de treball3. Inscripció de l’empresa (codi cc) i alta dels treballadors afiliatsInspecció Provincial de TreballInspecció Provincial de Treball4. Llibre de visites
  25. 25. 4. Tràmits de constitució empresari individualp0. Elaboració del pla d’empresa0. Elaboració del pla d empresa1. Necessita local? SI NOLlicència municipal p(Ajuntament)2. Declaració d’inici d’activitat i alta de l’IAE (Model 036, Admó. Hisenda)3. Alta d’autònoms (Tresoreria General Seguretat Social)4. Comunicació obertura centre de treball (Tresoreria General Seguretat Social)4. Comunicació obertura centre de treball (Tresoreria General Seguretat Social)5. Inscripció de l’empresa a la Seguretat Social i alta dels treballadors6. Llibre de visites (Inspecció Provincial de Treball)
  26. 26. 1. La idea2. Els cinc punts clau del pla de negoci3. Formes jurídiques 4 T à i d i ió4. Tràmits de constitució5 Recursos5. Recursos
  27. 27. 5. RecursosM d l d i b i d l ti /Models de negoci: www.businessmodelgeneration.com/canvasPunt PAIT Cambra: www.cambrabcn.org/tramits/punt_pait/creacio_sl, Centro de Información y Red de Creación de Empresas: // / / /http://portal.circe.es/es‐ES/Paginas/Home.aspxInformació de mercats: www.alimarket.es; www.dbk.es;www.marketalia.com/“Crea tu empresa paso a paso” Ministeri d’Indústria www.creatuempresa.orgInstitut Nacional d’Estadística: www.ine.es , Estadístiques Ajuntament , q jBarcelona: www.bcn.cat/estadistica/catala/index.htmFulls de càlcul per a la gestió empresarial: www.economia‐excel.com/Formes jurídiques i tràmits creació d’empreses: www crearcat comFormes jurídiques i tràmits creació d empreses: www.crearcat.comPer elaborar el pla d’empresa:MICECAM: www.micecam.skill.es/INICIA: inicia gencat cat/inicia/cat/plaEmpresa doINICIA: inicia.gencat.cat/inicia/cat/plaEmpresa.doConsejo General del Notariado: www.notariado.org
  28. 28. 5. RecursosFinançament:çLínia ICO “Empresas y Emprendedores 2013”P fi i ió li idiPer finançar inversió o liquiditat. Màx. 10 milions d’euros per client.Tipus: Euríbor 6 mesos +  diferencial +  marge d’entre el 2% i 2,3%El dif i l il l t l’1% i l 5% f ió d l t i iEl diferencial oscil∙la entre l’1% i el 5% en funció del termini. Fins el 16 de desembre de 2013. Més info: http://www.ico.es/webcomercial/portal/Línies de finançament ENISAPer a joves emprenedors, emprenedors i emprenedors socials. www.enisa.esLínia de coinversió ICF amb business angelsPréstec participatiu, tramitació a través de les xarxes dinversors privats acreditades per IFEM.http://bit.ly/HKtdGh
  29. 29. 5. RecursosAjuts RD Llei 4/2013 de 22 de febrer:Per a menors de 30 anysReduccions/Bonificacions en les quotes de la Seguretat Social d’autònoms:Reduccions/Bonificacions en les quotes de la Seguretat Social d autònoms: ‐ Reducció del 80 % els mesos 1‐6.            APROX. 74 EUR‐ Reducció del 50% els mesos 7‐12            APROX. 143 EUR‐ Reducció del 30% els mesos 13‐15Reducció del 30% els mesos 13 15‐ Bonificació del 30% els mesos 16‐30S’amplien les possibilitats de capitalitzar l’atur del 80% al 100% (homesAPROX. 188 EURS amplien les possibilitats de capitalitzar l atur del 80% al 100% (homes menors de 30 anys i dones menors de 35)Atenció: la sol∙licitud de capitalitzar l’atur sempre ha de ser prèvia a l’inici de p p pl’activitat com a autònom o a la constitució de la societat!!Si no capitalitzes el 100%: Possibilitat de compatibilitzar la prestació per atur amb l’inici com a autònom durant 9 mesos.
  30. 30. 5. RecursosAjuts RD Llei 4/2013 de 22 de febrer:Incentius fiscals‐ Reducció de l’impost de societats per a empreses de nova creació‐ Reducció de l impost de societats per a empreses de nova creacióBase imposable Tipus general PIME < 10 milions €Empresa creada a partir 1/1/2013Fins 300.000 € 30% 25% 15%> 300.000 € 30% 30% 20%Tipus reduït aplicable durant els dos primers exercicis d’activitat.‐ Els autònoms que iniciïn activitats econòmiques, reducció del 20% en els q q ,rendiments nets dels dos primers exercicis.Resum beneficis per a autònoms a: http://www.seg‐social.es/prdi00//groups/public/documents/binario/142496.pdf
  31. 31. Moltes gràcies gPaloma Miranda SantosPaloma Miranda SantosEmprenedoriaServei de competitivitat i formacióT l 902 448 448 E t 5454Tel : 902 448 448 Ext. 5454pmiranda@cambrabcn.org

×