Christophe Cortinovis - RCR Industrial Flooring

1. Creación de valor en pisos industriales
El papel del usuario
Christophe Cortinovis COO RCR IF

2. INTRODUCCÍON
• Inversión
• Explotación
• Sueños y realidad

3. Razones
• Error de calculo
• Ejecución floja
• Productos de secundo rango
• Mala concepción
• Especificación incompleta
• Falta de supervisión

4. METODO TRADICIONAL
Contratista + ingeniería
Enfoque: CONSTRUCCION - estructura, seguridad,
acabados oficinas
El Piso? : el gran olvidado
Entra como parte de menor importancia del edificio
No es estructural (no miedo y poco interés por parte del diseñador)
Plataforma aún no conocida – aproximación, salvo si estructural : auto
portante o piso sobre pilotes)
El proceso no esta completamente definido (dame un precio- “veremos
después!!”)
Modo constructivo puede fastidiar el piso (tilt up)
Ultimo elemento del edificio (“queda presupuesto? veremos)

5. METODO TRADICIONAL
Análisis de cargas no esta hecho : CUR de 2/3/5/ 7
Ton/m2
Características de la plataforma : Bueno o muy bueno
SOLUCION ESTANDAR:
15 cm HA 25 + 1 malla (económico – cargas livianas
y medias)
22 cm HA30 + doble malla (seguro - cargas
medianas y altas)
90% de los estudios de pisos
no son completos

6. Exageración ?
LOSA SOBRE PILOTES PARA ALMACEN (Pan)
METODO TRADICIONAL
Solo Carga Uniformemente Repartida
2 TON/M2(QUE NUNCA SE ENCONTRA)
NADA

7. METODO TRADICIONAL
Nivel de Exigencias exprimido
No fisuras sin criterio
Planimetría: buena sin criterio
Aspecto : bueno sin criterio
 Barato !!!!!! Minimizar la inversión

8. CONSECUENCIA: Pérdida de valor
Gastos de mantenimiento común
Difícil de limpiar (mano de obra extra + consumo de
detergentes, resultado mediocre): +1,5 $/m2/mes
Cambio de sellos (juntas cortadas): 2,5 $/ml+molestia (cada 2
años)
Reparación de juntas (cortadas + construcción) : 100 $/ml +
molestia (30% en 5 años)
Pulido + densificador: 7 $/ ml + molestia (cada 3-5 años)
Cambios de ruedas: >300 $/ rueda
Cambios de carta electrónica de montacargas (>1000 $)
GASTOS MANTENIMIENTOS :
>40% del valor del piso en 5 años (sin indirectos)
>> 100% en 10 años (sin indirectos)

9. CONSECUENCIA Perdida de valor
Perdida de eficiencia (indirectos)
Montacargas no pueden funcionar a plena
velocidad (juntas, planimetría) Caída de
rendimiento = % coste inversión total edificio
+ equipamiento
Gastos laborales
Dolor de espalda del conductor de MHE zonas
cortadas por mantenimiento
Coste indirecto >> Gastos directos
de mantenimiento
o reparación

10. CONSECUENCIA Perdida de valor
Renovación o retrofit del piso
Mejorar planimetría (VNA) : precisión grinding
>100 $/ml calle + indirecto (molestia)
Aplicación de un revestimiento sintético
(polvo, contaminación) : 15-30 $/m2 +
indirecto (molestia)

11. El piso es la parte más importante de un
edificio logistico
Es la mesa sobre la que se llevan a cabo
todas las operaciones…
No sólo es una parte de la estructura,
sino que forma parte integrada del
sistema de manipulado de materiales
Es un mundo entre la construcción y el
proceso del usuario
Es la primera inversión de capacidad
IMPORTANCIA DEL PISO INDUSTRIAL

12. EL PAPEL DEL USUARIO

13. EL PAPEL DE USUARIO
PROFUNDIZAR PARAMETROS DE LA PARTE CONSTRUCTIVA
• Estudio geotécnico serio
– Análisis multicapas (E1, E2, E3…)
– Asegurarse de riesgos de asentamientos o arcillas expansivas
• Condiciones exteriores
– Temperaturas (min-máx.)
– Humedad
– Seísmo
– Presencia de gas (radón)
LOS SINIESTROS MAS IMPORTANTES
SON DEBIDOS A ASENTAMIENTOS

14. PROFUNDIZAR PARAMETROS DE LA PARTE CONSTRUCTIVA
EL PAPEL DE USUARIO
Inventario de cargas reales
– Cargas Estáticas
Estanterías
Productos al suelo
Mezzanines (pilares)
Muros de separación
– Cargas Dinámicas
Montacargas, camiones:
tipo de ruedas (presión)
tráfico (velocidad maxi, nº ciclos por día)
puntos de mayor tráfico (puertas, muelles)

15. PARAMETROS OPERATIVOS DERIVADOS
EL PAPEL DE USUARIO
Tipo de endurecedor
(líquido, mineral, sintético, metálico …)
Tipo de juntas:
juntas de contracción aserradas
o panel sin cortes +
juntas constructivas
Exigencias de planimetría y altimetría
- altura de almacenamiento (promedio 7m en 1970, 10m hoy) : m3
- tipo de tráfico (aleatorio o dirigido VNA) : m3
- tipo de montacargas y velocidad máx. : m3/min
ATSM (FF-FL), TR34 (FM3-2-1,DM1-2), EN15620, DIN (15185, VDMA) : data productor

16. EL PAPEL DE USUARIO
DEFINIR PARAMETROS OPERATIVOS DEL PROCESO
Exigencias sanitarias
Facilidad de limpieza (tipo de limpieza, frecuencia, tipo detergente, Tº)
Eliminar riesgo de contaminación (bacteriana, hongos…)
Exigencias eléctricas
Eliminar riesgos explosivos (conductivo)
Exigencias químicas
Exposición a ataques químicos (ácidos, concentración, exposición puntu
permanente)
Necesitad de un revestimiento (resina)
o dispositivo adicional (conducción eléctrica)

17. EL PAPEL DE USUARIO
ANÁLISIS DEL COSTE TOTAL DE USO (TCO)
INVERSION INICIAL vs
GASTOS DE MANTENIMIENTO +
OPERATIVIDAD DEL PROCESO GLOBAL
- Objetivos de retorno sobre inversión
(3-5-10 años años)
- Estimación de gastos directos y indirectos
- Garantías del proveedor (1-2-5 años)
RAZONAMIENTO :
VALOR : Precio/m2  Precio/m2/año

18. Centro Logistico
EL PAPEL DEL USUARIO
ANALISIS DEL COSTE TOTAL DE USO (TCO)
ATENCIÓN : Potencial conflicto de interés
Dept. construcción  Dir. Producción Responsable mantenimiento
Minimizar inversión inicial Maximizar productividad
Gestionar presupuesto
mantenimiento

19. EL PAPEL DEL USUARIO
DEFINICIÓN DE CRITERIOS ECOLÓGICOS
Uso de productos con menos impacto medioambiental
Productos con materia prima reciclada
Productos con bajo COV , ex. Base agua vs base solvente
(certificación LEED)
Reducir huella carbono del edificio
Optimización espesor concreto – refuerzo (fibras)
Concreto bajo contenido cemento + endurecedor en superficie
Uso de cementos con adiciones (CEMII – CEMV)
Buscar ahorros energéticos (luz)
Suelos con alta reflectividad y claridad (definir % gloss, color)
Favorecer larga durabilidad y posibilidad de renovación

20. DEFINICIÓN DE CRITERIOS SENSORIALES
EL PAPEL DEL USUARIO
Estéticos
Elección de colores corporativos (endurecedores, resinas,
tintas) para tiendas, showroom o sede
Mejorar el entorno de los trabajadores
Favorecer un mantenimiento mejor (limpieza)
Confort y seguridad
Recubrimientos flexibles (PU) para reducir impactos y
mayor confort para empleados o clientes
Superficie antideslizante para evitar caídas

21. EL PAPEL DEL USUARIO
DEFINICIÓN DE CRITERIOS INDIVIDUALES
Cada cliente es único
Mencionar cualquier exigencia que parece importante
para su negocio, para su empresa (personalización)
No dudar en desear sueños (a veces se pueden cumplir)
Aprovechar experiencias anteriores para definir mejoras
Evaluación de pisos antiguos
Auditoría de gastos de mantenimiento
Estudiar referencias otras compañías (benchmarking
competencia)
No cerrarse a evoluciones del mercado (productos,
técnicas). Un piso vale para los próximos 20 años.

22. EL PAPEL DEL USUARIO
NO OLVIDAR CONDICIONES DE ENTREGA
• Limpieza básica
• Limpieza profunda
• Limpieza y brillo
 Exigir un guía con programa de mantenimiento

23. EL PAPEL DEL USUARIO
Definir Especificación Y Control
Solo o con la ayuda de una consultoría, traducir todas la necesidades
prácticas y operativas en criterios objetivos de ejecución (normas,
certificaciones con niveles de desempeño de los productos empleados
y de las características del piso) para evitar malas sorpresas.
Imponer un control independiente respecto de las especificaciones,
de la ejecución y del rendimiento del producto final (certificación
externa).

24. CONCLUSION (1)
Sin esta implicación directa del cliente final en
el proceso de especificación detallada del piso,
el resultado resultara (quizás) en un ahorro al
nivel de la inversión inicial, pero si el producto
final esta lejos de las necesidades,
el coste puede ser inmenso.
A veces, no es posible volver atrás cuando el
proceso de producción esta en marcha.
Un piso mal adaptado puede crear un
sufrimiento cotidiano que puede afectar de
manera negativa la productividad y hasta
provocar un cierre del edificio (contaminación)

25. CONCLUSION (2)
El usuario tiene un papel inevitable en la fase de
concepción del piso industrial, su primera inversión
productiva.
La descripción en todos los detalles de su proceso
de producción influye sobre muchos parámetros
constructivos y en la definición de los acabamientos.
Un enfoque en el coste total de propiedad (TCO)
solo permite optimizar una solución a medio y largo
plazo y crear valor.
El apoyo de una consultoría especializada en pisos
puede asegurar una concepción adecuada, una
especificación rigurosa y una supervisión de la
buena ejecución y del cumplimiento de los
objetivos con una certificación.

26. Muchas gracias por su atención