Wie wird man zum Enterprise 2.0? - Praxisleitfaden Enterprise 2.0
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Wie wird man zum Enterprise 2.0? - Praxisleitfaden Enterprise 2.0 Wie wird man zum Enterprise 2.0? - Praxisleitfaden Enterprise 2.0 Presentation Transcript

  • Ein Vorgehensmodell zur Etablierung von Enterprise 2.0
    Wie wird man zum Enterprise 2.0?
    Das neue Buch:
    Praxisleitfaden - Enterprise 2.0

  • KPIs
    Governance
    Ziel-Szenario
    Strategie
    Referenzarchitektur
    Schulungen

    ROI

    Rollout und Adoption
    Was gilt es zu beachten…
    Pilotanwendungen

    Erfolgsstorys
    Kulturcheck
    Qualitätssicherung



    Anwendungsfälle
    Self-Assessment
    Barrieren

  • KPIs
    Governance
    Ziel-Szenario
    Strategie
    Referenzarchitektur
    Schulungen

    ROI

    Rollout und Adoption
    …auf dem Weg zum Enterprise 2.0 ?
    Pilotanwendungen

    Erfolgsstorys
    Kulturcheck
    Qualitätssicherung



    Anwendungsfälle
    Self-Assessment
    Barrieren
  • Vorgehensmodell Enterprise 2.0
    5
    Enterprise 2.0 -
    Assessment und Review
    Phasen des Vorgehens-modells
    Die typischen Phasen bei der Einführung von Enterprise 2.0…
    Reifegrad
    n+1
    4
    Enterprise 2.0 – Rollout und Adoption
    1
    2
    Enterprise 2.0 -
    SelfAssessment
    Enterprise 2.0 -
    Ziel Szenario
    3
    Enterprise 2.0 - Technology und Governance Frameworks
    Reifegrad
    n
    Einbettung in Projekt-management-prozess
    Initiieren
    Planen
    Ausführen
    Steuern
    Abschließen
  • …und welche Schritte dabei auszuführen sind...
  • Wo finde ich
    mehr zum Thema?
    …gibt es nun zum Nachlesen in…
  • DAS NEUE BUCH:
    Praxisleitfaden
    Enterprise 2.0
    Wettbewerbsfähig durch neue Formen der Zusammenarbeit, Kundenbindung und Innovation
    Basiswissen zum erfolgreichen Einsatz
    von Web 2.0-Technologien
  • DIE INHALTE:
    • Das Enterprise 2.0 im digitalen Lebens- und Geschäftsraum
    • Vom Web 2.0 zum Enterprise 2.0
    • Soziale Software im Enterprise 2.0
    • Die Netzwerkeffekte im Enterprise 2.0
    • Die Wertversprechen des Enterprise 2.0
    • Der Status quo von Enterprise 2.0
    • Eine Referenzarchitektur für das Enterprise 2.0
    • Ein Reifegradmodell für das Enterprise 2.0
    • Ein Vorgehensmodell für die Etablierung von Enterprise 2.0
  • HIGHLIGHTS:
    • Erklärt die Wirkprinzipien sozialer Software und das Entstehen von Netzwerkeffekten in Unternehmen
    • Verbindet Grundlagenwissen mit praxisrelevanten Handlungs-anweisungen zu Referenzarchitektur, Reifegraden und Vorgehensmodell eines Enterprise 2.0
    • Alle Onlinequellen des Buches unter delicious.com/praxisleitfaden_e20
    als socialbookmarks verfügbar
  • DER AUTOR:
    Dr. Frank Schönefeld ist Prokurist der T-Systems Multimedia Solutions GmbHund als Mitglied der Geschäfts-leitung für Technologie und Innovation der Firma verantwortlich. Verschiedene Lehraufträge an Universitäten und Hochschulen.
    • Blog: Rules ofthe Game
    • frank.schoenefeld@t-systems.com