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Ist Erfolg kopierbar? Blueprints zum Enterprise 2.0

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  • 1. Blueprints zum Enterprise 2.0
    Ist Erfolg kopierbar?
    Forschung und Entwicklung
    Betrieb und Operations
    Innovation
    Prozess-entwicklung und –management
    Kundenerfahrungs-management, Kundendialog
    Personal
    Unternehmens-steuerung, Finanzen, Controlling
    Marketing/ Lead Management/Vertrieb
    Führung und Kommunikation
    Das neue Buch:
    Praxisleitfaden - Enterprise 2.0
  • 2. Blueprints zum Enterprise 2.0
    Forschung und Entwicklung
    Betrieb und Operations
    Innovation
    Prozess-entwicklung und –management
    Kundenerfahrungs-management, Kundendialog
    Personal
    Unternehmens-steuerung, Finanzen, Controlling
    Marketing/ Lead Management/Vertrieb
    Führung und Kommunikation
  • 3.
    • Ideenmanagement als partizipativen Prozessgestalten
    • 4. Innovation Jams
    • 5. Open Innovation
    • 6. Innovation Networks
    • 7. Innovation Tweets
    Innovation
  • 8.
    • Wissens-Wikis, Wissens-Bookmarks
    • 9. Projektmanagement-Templates
    • 10. News Blog
    • 11. Interest Groups und Kompetenz-Center als Social Networks mit eigenem Identitäts-Spaces
    • 12. Entwicklungsprozesse mit integriertem Wissens-Wiki, Issue Tracking und Communication Blog
    • 13. Task- und Fortschrittsmanagement im Wiki
    • 14. Co-Creation
    • 15. Crowd-Sourcing, Developer Communities
    • 16. Open Business Models (Open Source, Open Data, Open Access, User Generated Content, Context und Services)
    Forschung und Entwicklung
  • 17.
    • Blogs für Monitoring von Veränderungen von Anlagen und Prozessen
    • 18. Schichtübergabe per Blog
    • 19. Exception Tweets
    • 20. Wissens-Wiki
    Betrieb und Operations
  • 21.
    • Prozesshandbücher als Wiki
    • 22. Prozess Templates
    • 23. Best Practice Wikis
    • 24. KPI und Prozess Monitoring Wikis
    Prozessentwicklung und -management
  • 25.
    • Alumni-Networks in Social Networks
    • 26. Job Tweet
    • 27. „Welcome“- und Einarbeitungs-Wikis
    • 28. Social Employer Branding
    • 29. Nutzung von Arbeitgeberbewertungsportalen
    • 30. Team Deployment Wikis
    • 31. Anziehungskraft für Digital Natives
    • 32. Mediation zwischen Digital Natives und Non-Digital Natives
    • 33. Quick Rolls und Feedbackmanagement
    • 34. Ganzheitliches digitales Reputationsmanagement der Individuen und des Unternehmens
    Personal
  • 35.
    • Enterprise Blogs
    • 36. Kunden Communities
    • 37. Kundenforen
    • 38. Kunden Wissens-Wikis
    • 39. Kundenbeirat
    • 40. Lead Kunden Unterstützung
    • 41. Lead User Unterstützung
    Kundenerfahrungsmanagement, Kundendialog
  • 42.
    • Social Media Configuration
    • 43. Sales Tweets für Heben der Cross- und Upselling Potentiale
    • 44. Opportunity Development Wiki
    • 45. Referenzlösungen Wiki
    • 46. Sales Community
    • 47. CRM2.0 – Mashup zwischen Projekt/Produkt, Kunde, handelnden Personen und offenen Fragen
    Marketing/ Lead Management/ Vertrieb
  • 48. Unternehmenssteuerung, Finanzen, Controlling
    • Prediction Markets für Planung und Forecasts
    • 49. Risk Monitoring Blogs
    • Executive Blog und Kommentare
    • 50. News Tweets
    • 51. Team- und hierarchieübergreifende Kommunikation
    • 52. Personal Blogs – Digitale Reputation
    • 53. Strategie Wiki
    • 54. Strategie Execution – BSC Wiki
    • 55. Verfolgen Strategischer Initiativen
    • 56. Change Management Wikis
    • 57. Change Jams – Austausch zu Kultur und Werten einer Organisation
    • 58. Agenda und Protokoll Repositories
    Führung und Kommunikation
  • 59. Wo finde ich
    mehr zum Thema?
    …gibt es nun zum Nachlesen in…
  • 60. DAS NEUE BUCH:
    Praxisleitfaden
    Enterprise 2.0
    Wettbewerbsfähig durch neue Formen der Zusammenarbeit, Kundenbindung und Innovation
    Basiswissen zum erfolgreichen Einsatz
    von Web 2.0-Technologien
  • 61. DIE INHALTE:
    • Das Enterprise 2.0 im digitalen Lebens- und Geschäftsraum
    • 62. Vom Web 2.0 zum Enterprise 2.0
    • 63. Soziale Software im Enterprise 2.0
    • 64. Die Netzwerkeffekte im Enterprise 2.0
    • 65. Die Wertversprechen des Enterprise 2.0
    • 66. Der Status quo von Enterprise 2.0
    • 67. Eine Referenzarchitektur für das Enterprise 2.0
    • 68. Ein Reifegradmodell für das Enterprise 2.0
    • 69. Ein Vorgehensmodell für die Etablierung von Enterprise 2.0
  • HIGHLIGHTS:
    • Erklärt die Wirkprinzipien sozialer Software und das Entstehen von Netzwerkeffekten in Unternehmen
    • 70. Verbindet Grundlagenwissen mit praxisrelevanten Handlungs-anweisungen zu Referenzarchitektur, Reifegraden und Vorgehensmodell eines Enterprise 2.0
    • 71. Alle Onlinequellen des Buches unter delicious.com/praxisleitfaden_e20
    als socialbookmarks verfügbar
  • 72. DER AUTOR:
    Dr. Frank Schönefeld ist Prokurist der T-Systems Multimedia Solutions GmbHund als Mitglied der Geschäfts-leitung für Technologie und Innovation der Firma verantwortlich. Verschiedene Lehraufträge an Universitäten und Hochschulen.
    • Blog: Rules of the Game
    • 73. frank.schoenefeld@t-systems.com