PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën                          Partners            Stichtin...
E. Sluisjesdijk Rotterdam: werk inontwikkeling•   Agnes Franzen    programmamanager Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkeling ...
Ondernemen op de DijkIsabelle Vries            Havenbedrijf RotterdamOtto Trienekens           VeldacademieJeroen Over de ...
1. Context             © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   4
Historie           © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   5
Vooroorlogs: raffinage en overslag                 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   6
Na-oorlogs: maakindustrie                © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   7
Daarna: “rafelrand”• Verouderd (matig tot slecht) vastgoed• Rommelige en anonieme uitstraling bedrijven• Ruimtegebrek voor...
Ambitie Stadshavens (2004):Binnenstedelijke verdichting                                                             9     ...
KoerswijzigingWaalhaven/StadshavensVeel ambities, maar:•Woningmarkt ingestort•Kantorenmarkt al langer•Financiële positie s...
Koerswijziging: haven richt zich ookop het oosten                                                          11             ...
2. Karakteristieken  Kerngegevens  -- 50 ha bruto, 38 netto  -- ca 8 ha privaat eigendom  -- ca 120 bedrijven  -- bijna 30...
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012   13
15-3-2013   © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   14
15-3-2013   © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   15
Commerciële kwaliteiten:Maritieme en technische industrie &dienstverleners15-3-2013            © Copyright - Port of Rotte...
15-3-2013   © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   17
18© Copyright - Port of Rotterdam - 2012   18
15-3-2013   © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   19
15-3-2013   © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   20
3. Ondernemen op de dijk Kwaliteiten Sluisjesdijk als bedrijventerrein “herontdekt” • Commercieel: Sluisjesdijk als HET se...
ONDERNEMEN OP DE DIJKAmbitie en Uitvoeringsprogramma 2012 - 2016           Duurzaam vernieuwen van Sluisjesdijk, in het bi...
4. Naar een haalbare ontwikkelstrategieGebiedsanalyse                                                                     ...
Scenario-ontwikkelingpassief                               Ontwikkelstrategie                                             ...
Scenario analyse                                                   Keuze tot ingrijpen op basis van                       ...
Ontwikkelstrategie (Voorkeursscenario)    Een geleidelijke fasering past bij transitie;    upward (kantoren, woningbouw, Z...
Voorkeursscenario leidt totverbetering commercieel profielDe scenario’s zijn kwantitatief vergeleken op• Financieel effect...
En verbetering kwaliteit vastgoed      Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied)                                         ...
Investeringen in publieke ruimte                 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   29
Faciliteren markt15-3-2013           © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   30
Faciliteren markt15-3-2013           © Copyright - Port of Rotterdam - 2012   31
PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën
14.03.2013
ontwikkelvisie | reeks   14.03.2013
ontwikkelvisie | fasering & netwerk   14.03.2013
veldacademie rotterdam   14.03.2013
proces   14.03.2013
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een  beroep in de Techniek & Zorg ...
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de  Techniek & Zorg ...
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de  Techniek & Zorg ...
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de  Techniek & Zorg ...
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de  Techniek & Zorg ...
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de  Techniek & Zorg ...
concept | trainingscentrum   14.03.2013
oktober 2012   14.03.2013
januari 2013   14.03.2013
lounge   14.03.2013
14.03.2013
14.03.2013
VER VOORUIT IN DUURZAME TECHNOLOGIE
“Opknappen, vernieuwen    en transformeren”“aantrekkelijk vestigingsklimaat en daarmee werkgelegenheid voor Rotterdam Zuid.”
Rotterdam Zuid. Waarom?• Historie. Hoe zijn wij op Rotterdam Zuid terecht  gekomen?• De Hoop Groenpol                  GTI...
Wat doen wij? Enkele voorbeelden:• Voor ETT hebben we het ontwerp en de bouw van een  volledige tankterminal gerealiseerd•...
Van aannemer richting technologie.• Tegenwoordig helpen wij als technologiepartner  ook bij het verduurzamen van de indust...
Waarom vanuit/in Rotterdam? • Voor het ontwikkelen van deze oplossingen gaan   we vooral samenwerkingsverbanden aan met   ...
Het belang van Zuid voor Cofely WestIndustrie:Cofely heeft:• 79 verschillende leveranciers binnen het  postcodegebied van ...
Het belang van Zuid voor Cofely WestIndustrie:• ruimte en stimulans vanuit gemeente en  havenbedrijf om een nieuw kantoorp...
Cofely en Rotterdam Zuid!• Rotterdam Zuid bruist van de initiatieven, krijgt nu de juiste  aandacht en hopelijk de juiste ...
PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën
Verslag & presentaties:
PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën                          Partners            Stichtin...
2013.03.14 sessie e sluisjesdijk
2013.03.14 sessie e sluisjesdijk
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

2013.03.14 sessie e sluisjesdijk

1,018

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,018
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

2013.03.14 sessie e sluisjesdijk

  1. 1. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën Partners Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling Ministerie van Infrastructuur en Milieu, TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen, Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam, Heijmans Ontwikkeling, NS Stations, Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant, Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en Ymere Kring van Adviseurs Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult, Brink Groep, Buck Consultants, Berenschot
  2. 2. E. Sluisjesdijk Rotterdam: werk inontwikkeling• Agnes Franzen programmamanager Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkeling TU Delft• Isabelle Vries gebiedsmanager Havenbedrijf Rotterdam• Otto Trienekens initiatiefnemer RET-ontwikkeling Veldacademie• Jeroen Over de Vest directeur Business Unit Centrale Prefabricage Cofely West Industrie
  3. 3. Ondernemen op de DijkIsabelle Vries Havenbedrijf RotterdamOtto Trienekens VeldacademieJeroen Over de Vest Cofely - West © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 3
  4. 4. 1. Context © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 4
  5. 5. Historie © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 5
  6. 6. Vooroorlogs: raffinage en overslag © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 6
  7. 7. Na-oorlogs: maakindustrie © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 7
  8. 8. Daarna: “rafelrand”• Verouderd (matig tot slecht) vastgoed• Rommelige en anonieme uitstraling bedrijven• Ruimtegebrek voor logistiek• Verkeerd gebruik van buitenruimte; parkeren; stallen• Versnipperd eigendom, illegaal onderhuur• Veiligheid staat onder druk, overlast en criminaliteit• Uitstraling van een “no-go area”• Bodemverontreiniging• RO kader uit 1934 Draagt niet bij aan imago “Port of Rotterdam” 8 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 8
  9. 9. Ambitie Stadshavens (2004):Binnenstedelijke verdichting 9 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 9
  10. 10. KoerswijzigingWaalhaven/StadshavensVeel ambities, maar:•Woningmarkt ingestort•Kantorenmarkt al langer•Financiële positie stakeholders (gemeente, woco’s)•Borging belangen havenbedrijven (milieuruimte)•Veel erfpachtcontracten langlopend•Historische verontreinigingen © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 10
  11. 11. Koerswijziging: haven richt zich ookop het oosten 11 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 11
  12. 12. 2. Karakteristieken Kerngegevens -- 50 ha bruto, 38 netto -- ca 8 ha privaat eigendom -- ca 120 bedrijven -- bijna 3000 werknemers -> exploitatie is positief © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 12
  13. 13. © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 13
  14. 14. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 14
  15. 15. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 15
  16. 16. Commerciële kwaliteiten:Maritieme en technische industrie &dienstverleners15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 16
  17. 17. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 17
  18. 18. 18© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 18
  19. 19. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 19
  20. 20. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 20
  21. 21. 3. Ondernemen op de dijk Kwaliteiten Sluisjesdijk als bedrijventerrein “herontdekt” • Commercieel: Sluisjesdijk als HET servicecluster voor de mainport • Fysiek: • Auto bereikbaarheid, binnen de ruit • Uniek waterfront • Bufferfunctie Stad – Haven • Sociaal economisch • Veel werkgelegenheid • Dicht bij arbeidspotentieel • Kansen op scholing • Brugfunctie Stad - Haven © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 21
  22. 22. ONDERNEMEN OP DE DIJKAmbitie en Uitvoeringsprogramma 2012 - 2016 Duurzaam vernieuwen van Sluisjesdijk, in het bijzonder gericht op maritieme en technische industrie & dienstverlening, in een een aantrekkelijke werkomgeving Verbeteren Commercieel Verbeteren Verbeteren Leefklimaat Verhogen Profiel Vestigingsklimaat Toekomstwaarde Sturen op gebruik en Sturen op gebruik (erfpacht) Netwerk ondernemers beeldkwaliteit Gezonde exploitatie Marketing en acquisitie Veiligheid & handhaving Relatie Haven-Stad Duurzaam vastgoed Juiste bedrijf op juiste plek Infrastructuur/parkeren etc Openbare ruimte Energievoorziening Herverkaveling (courant) Bodemsanering © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 22
  23. 23. 4. Naar een haalbare ontwikkelstrategieGebiedsanalyse BodemverontreiningVastgoed: Meer dan 50 % is matig tot slechte kwaliteit Intensief bebouwd: Floor Space Index uitgegeven gebied is 0,78 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 23
  24. 24. Scenario-ontwikkelingpassief Ontwikkelstrategie actief • Focus ligt op beheer en handhaving • Focus ligt op ontwikkeling • Geen (actieve) aankoop van locaties • Actieve aankoop van locaties en of afkoop van contracten afkoop contracten • Opwaardering openbare ruimte is • Aanleggen van openbaar groen, fietspad afhankelijk van fysieke ruimte en etc. financiële dekking • Relatief hoog investeringsvolume en • Beperkt investeringsvolume, relatief risicoprofiel lage financiële risico’s • Grote kans op het behalen van de • Gewenste doelen worden deels of gewenste doelen niet bereikt • Ontwikkeling binnen 25 jaar • Ontwikkeling duurt langer dan 25 jaar © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 24
  25. 25. Scenario analyse Keuze tot ingrijpen op basis van -) staat vastgoed -) gewenst/niet gewenst (doelgroepen) © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 25
  26. 26. Ontwikkelstrategie (Voorkeursscenario) Een geleidelijke fasering past bij transitie; upward (kantoren, woningbouw, ZHG) ontbreekt, verdere verdichting niet mogelijk Gerichte ingrepen (laaghangend fruit) eerste 5 jaar Gefaseerde aanpak; tempo afhankelijk van markt Geen dichtgetimmerde GREX; flexibiliteit door scenario denken Monitoring effecten, bijstelling koers of tempo mogelijk Aanpak ‘soft values’ (netwerken, dialoog, samenwerking): vergen geen grote investeringen15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 26
  27. 27. Voorkeursscenario leidt totverbetering commercieel profielDe scenario’s zijn kwantitatief vergeleken op• Financieel effect• Gewenst commercieel profiel• Kwaliteit vastgoed• Openbare ruimte/verblijfsruimte• Nieuwbouw volgens duurzaamheidstandaard• Saneringsopgave uitgevoerd Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied) Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied) 2011 2025 Niet gewenste Niet gewenste doelgroep doelgroep 12% 28% Primaire doelgroep 42% Secundaire doelgroep Primaire 30% doelgroep 58% Secundaire doelgroep 30%NB: zonder multiplier effect! © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 27
  28. 28. En verbetering kwaliteit vastgoed Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied) Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied) 2011 2035 Goed Slecht Slecht 10% 8% 19% Matig Goed 20% 36% Voldoende 36% Voldoende Matig 36% 35%NB: zonder multiplier effect van de markt ! © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 28
  29. 29. Investeringen in publieke ruimte © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 29
  30. 30. Faciliteren markt15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 30
  31. 31. Faciliteren markt15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 31
  32. 32. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën
  33. 33. 14.03.2013
  34. 34. ontwikkelvisie | reeks 14.03.2013
  35. 35. ontwikkelvisie | fasering & netwerk 14.03.2013
  36. 36. veldacademie rotterdam 14.03.2013
  37. 37. proces 14.03.2013
  38. 38. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  39. 39. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  40. 40. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  41. 41. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo- studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  42. 42. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. 14.03.2013
  43. 43. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  44. 44. concept | trainingscentrum 14.03.2013
  45. 45. oktober 2012 14.03.2013
  46. 46. januari 2013 14.03.2013
  47. 47. lounge 14.03.2013
  48. 48. 14.03.2013
  49. 49. 14.03.2013
  50. 50. VER VOORUIT IN DUURZAME TECHNOLOGIE
  51. 51. “Opknappen, vernieuwen en transformeren”“aantrekkelijk vestigingsklimaat en daarmee werkgelegenheid voor Rotterdam Zuid.”
  52. 52. Rotterdam Zuid. Waarom?• Historie. Hoe zijn wij op Rotterdam Zuid terecht gekomen?• De Hoop Groenpol GTI Cofely 1942 [Gevestigd aan vasteland noordzijde richting zuid] 52
  53. 53. Wat doen wij? Enkele voorbeelden:• Voor ETT hebben we het ontwerp en de bouw van een volledige tankterminal gerealiseerd• Voor VOPAK tankterminal hebben we een oplossing bedacht en gerealiseerd ter voorkoming van geuremissie• We zijn partner voor Shell pernis bij het groot onderhoud (de zogenaamde stops)• We realiseren een nieuwe fabriek van Wilmar die halffabrikaat levert aan de chemische fabriek van Huntsman 54
  54. 54. Van aannemer richting technologie.• Tegenwoordig helpen wij als technologiepartner ook bij het verduurzamen van de industrie in Rotterdam.• Zo dragen we bij aan de ambitieuze klimaatdoelstellingen van Rotterdam en de verbetering van ons eigen leefklimaat. 55
  55. 55. Waarom vanuit/in Rotterdam? • Voor het ontwikkelen van deze oplossingen gaan we vooral samenwerkingsverbanden aan met kleine innovatieve start ups. Ook zoeken we samenwerking met kennisinstituten, hogescholen, universiteiten en de havens van Amsterdam, Antwerpen, Vlissingen, Terneuzen, Gent en Zeebrugge. • We hebben tegenwoordig onze eigen oplossingen om onder andere de uitstoot van rookgassen te verminderen en door ballastwaterbehandeling te voorkomen dat organismen van overal ter wereld hier een ecologische ramp veroorzaken. 56
  56. 56. Het belang van Zuid voor Cofely WestIndustrie:Cofely heeft:• 79 verschillende leveranciers binnen het postcodegebied van Rotterdam Zuid (3070-3089),• 71 eigen medewerkers• 501 inleners• 55 klantenDe belangrijkste redenen voor Cofely om zich weer opZuid te vestigen zijn:• de nabijheid van de arbeidsmarkt en scholen• goede ontsluiting• representatieve ligging 58
  57. 57. Het belang van Zuid voor Cofely WestIndustrie:• ruimte en stimulans vanuit gemeente en havenbedrijf om een nieuw kantoorpand te realiseren op deze voor ons historische locatie• Wij staan volledig achter de eigen oproep van de inwoners van Rotterdam Zuid om prioriteit te geven aan scholing en de oproep van onze eigen burgemeester Aboutaleb om iets aan discipline te doen. 59
  58. 58. Cofely en Rotterdam Zuid!• Rotterdam Zuid bruist van de initiatieven, krijgt nu de juiste aandacht en hopelijk de juiste prioriteit.• Wij willen ons daar als Cofely vanuit onze maatschappelijke verantwoordelijkheid en eigen belangen graag voor inzetten en hopen dat velen van de vandaag aanwezigen zich daarbij aan willen sluiten. Dank voor uw aandacht. 60
  59. 59. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën
  60. 60. Verslag & presentaties:
  61. 61. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën Partners Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling Ministerie van Infrastructuur en Milieu, TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen, Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam, Heijmans Ontwikkeling, NS Stations, Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant, Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en Ymere Kring van Adviseurs Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult, Brink Groep, Buck Consultants, Berenschot
  1. ¿Le ha llamado la atención una diapositiva en particular?

    Recortar diapositivas es una manera útil de recopilar información importante para consultarla más tarde.

×