2013.03.14 sessie e sluisjesdijk
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

2013.03.14 sessie e sluisjesdijk

on

  • 973 views

 

Statistics

Views

Total Views
973
Views on SlideShare
307
Embed Views
666

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

3 Embeds 666

http://www.gebiedsontwikkeling.nu 590
http://gebiedsontwikkeling.nu 72
http://dev.gebiedsontwikkeling.nu 4

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

2013.03.14 sessie e sluisjesdijk Presentation Transcript

  • 1. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën Partners Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling Ministerie van Infrastructuur en Milieu, TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen, Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam, Heijmans Ontwikkeling, NS Stations, Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant, Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en Ymere Kring van Adviseurs Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult, Brink Groep, Buck Consultants, Berenschot
  • 2. E. Sluisjesdijk Rotterdam: werk inontwikkeling• Agnes Franzen programmamanager Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkeling TU Delft• Isabelle Vries gebiedsmanager Havenbedrijf Rotterdam• Otto Trienekens initiatiefnemer RET-ontwikkeling Veldacademie• Jeroen Over de Vest directeur Business Unit Centrale Prefabricage Cofely West Industrie
  • 3. Ondernemen op de DijkIsabelle Vries Havenbedrijf RotterdamOtto Trienekens VeldacademieJeroen Over de Vest Cofely - West © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 3
  • 4. 1. Context © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 4
  • 5. Historie © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 5
  • 6. Vooroorlogs: raffinage en overslag © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 6
  • 7. Na-oorlogs: maakindustrie © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 7
  • 8. Daarna: “rafelrand”• Verouderd (matig tot slecht) vastgoed• Rommelige en anonieme uitstraling bedrijven• Ruimtegebrek voor logistiek• Verkeerd gebruik van buitenruimte; parkeren; stallen• Versnipperd eigendom, illegaal onderhuur• Veiligheid staat onder druk, overlast en criminaliteit• Uitstraling van een “no-go area”• Bodemverontreiniging• RO kader uit 1934 Draagt niet bij aan imago “Port of Rotterdam” 8 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 8
  • 9. Ambitie Stadshavens (2004):Binnenstedelijke verdichting 9 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 9
  • 10. KoerswijzigingWaalhaven/StadshavensVeel ambities, maar:•Woningmarkt ingestort•Kantorenmarkt al langer•Financiële positie stakeholders (gemeente, woco’s)•Borging belangen havenbedrijven (milieuruimte)•Veel erfpachtcontracten langlopend•Historische verontreinigingen © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 10
  • 11. Koerswijziging: haven richt zich ookop het oosten 11 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 11
  • 12. 2. Karakteristieken Kerngegevens -- 50 ha bruto, 38 netto -- ca 8 ha privaat eigendom -- ca 120 bedrijven -- bijna 3000 werknemers -> exploitatie is positief © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 12
  • 13. © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 13
  • 14. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 14
  • 15. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 15
  • 16. Commerciële kwaliteiten:Maritieme en technische industrie &dienstverleners15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 16
  • 17. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 17
  • 18. 18© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 18
  • 19. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 19
  • 20. 15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 20
  • 21. 3. Ondernemen op de dijk Kwaliteiten Sluisjesdijk als bedrijventerrein “herontdekt” • Commercieel: Sluisjesdijk als HET servicecluster voor de mainport • Fysiek: • Auto bereikbaarheid, binnen de ruit • Uniek waterfront • Bufferfunctie Stad – Haven • Sociaal economisch • Veel werkgelegenheid • Dicht bij arbeidspotentieel • Kansen op scholing • Brugfunctie Stad - Haven © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 21
  • 22. ONDERNEMEN OP DE DIJKAmbitie en Uitvoeringsprogramma 2012 - 2016 Duurzaam vernieuwen van Sluisjesdijk, in het bijzonder gericht op maritieme en technische industrie & dienstverlening, in een een aantrekkelijke werkomgeving Verbeteren Commercieel Verbeteren Verbeteren Leefklimaat Verhogen Profiel Vestigingsklimaat Toekomstwaarde Sturen op gebruik en Sturen op gebruik (erfpacht) Netwerk ondernemers beeldkwaliteit Gezonde exploitatie Marketing en acquisitie Veiligheid & handhaving Relatie Haven-Stad Duurzaam vastgoed Juiste bedrijf op juiste plek Infrastructuur/parkeren etc Openbare ruimte Energievoorziening Herverkaveling (courant) Bodemsanering © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 22
  • 23. 4. Naar een haalbare ontwikkelstrategieGebiedsanalyse BodemverontreiningVastgoed: Meer dan 50 % is matig tot slechte kwaliteit Intensief bebouwd: Floor Space Index uitgegeven gebied is 0,78 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 23
  • 24. Scenario-ontwikkelingpassief Ontwikkelstrategie actief • Focus ligt op beheer en handhaving • Focus ligt op ontwikkeling • Geen (actieve) aankoop van locaties • Actieve aankoop van locaties en of afkoop van contracten afkoop contracten • Opwaardering openbare ruimte is • Aanleggen van openbaar groen, fietspad afhankelijk van fysieke ruimte en etc. financiële dekking • Relatief hoog investeringsvolume en • Beperkt investeringsvolume, relatief risicoprofiel lage financiële risico’s • Grote kans op het behalen van de • Gewenste doelen worden deels of gewenste doelen niet bereikt • Ontwikkeling binnen 25 jaar • Ontwikkeling duurt langer dan 25 jaar © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 24
  • 25. Scenario analyse Keuze tot ingrijpen op basis van -) staat vastgoed -) gewenst/niet gewenst (doelgroepen) © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 25
  • 26. Ontwikkelstrategie (Voorkeursscenario) Een geleidelijke fasering past bij transitie; upward (kantoren, woningbouw, ZHG) ontbreekt, verdere verdichting niet mogelijk Gerichte ingrepen (laaghangend fruit) eerste 5 jaar Gefaseerde aanpak; tempo afhankelijk van markt Geen dichtgetimmerde GREX; flexibiliteit door scenario denken Monitoring effecten, bijstelling koers of tempo mogelijk Aanpak ‘soft values’ (netwerken, dialoog, samenwerking): vergen geen grote investeringen15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 26
  • 27. Voorkeursscenario leidt totverbetering commercieel profielDe scenario’s zijn kwantitatief vergeleken op• Financieel effect• Gewenst commercieel profiel• Kwaliteit vastgoed• Openbare ruimte/verblijfsruimte• Nieuwbouw volgens duurzaamheidstandaard• Saneringsopgave uitgevoerd Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied) Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied) 2011 2025 Niet gewenste Niet gewenste doelgroep doelgroep 12% 28% Primaire doelgroep 42% Secundaire doelgroep Primaire 30% doelgroep 58% Secundaire doelgroep 30%NB: zonder multiplier effect! © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 27
  • 28. En verbetering kwaliteit vastgoed Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied) Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied) 2011 2035 Goed Slecht Slecht 10% 8% 19% Matig Goed 20% 36% Voldoende 36% Voldoende Matig 36% 35%NB: zonder multiplier effect van de markt ! © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 28
  • 29. Investeringen in publieke ruimte © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 29
  • 30. Faciliteren markt15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 30
  • 31. Faciliteren markt15-3-2013 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 31
  • 32. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën
  • 33. 14.03.2013
  • 34. ontwikkelvisie | reeks 14.03.2013
  • 35. ontwikkelvisie | fasering & netwerk 14.03.2013
  • 36. veldacademie rotterdam 14.03.2013
  • 37. proces 14.03.2013
  • 38. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  • 39. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  • 40. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  • 41. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo- studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  • 42. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. 14.03.2013
  • 43. • ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk. concept 14.03.2013
  • 44. concept | trainingscentrum 14.03.2013
  • 45. oktober 2012 14.03.2013
  • 46. januari 2013 14.03.2013
  • 47. lounge 14.03.2013
  • 48. 14.03.2013
  • 49. 14.03.2013
  • 50. VER VOORUIT IN DUURZAME TECHNOLOGIE
  • 51. “Opknappen, vernieuwen en transformeren”“aantrekkelijk vestigingsklimaat en daarmee werkgelegenheid voor Rotterdam Zuid.”
  • 52. Rotterdam Zuid. Waarom?• Historie. Hoe zijn wij op Rotterdam Zuid terecht gekomen?• De Hoop Groenpol GTI Cofely 1942 [Gevestigd aan vasteland noordzijde richting zuid] 52
  • 53. Wat doen wij? Enkele voorbeelden:• Voor ETT hebben we het ontwerp en de bouw van een volledige tankterminal gerealiseerd• Voor VOPAK tankterminal hebben we een oplossing bedacht en gerealiseerd ter voorkoming van geuremissie• We zijn partner voor Shell pernis bij het groot onderhoud (de zogenaamde stops)• We realiseren een nieuwe fabriek van Wilmar die halffabrikaat levert aan de chemische fabriek van Huntsman 54
  • 54. Van aannemer richting technologie.• Tegenwoordig helpen wij als technologiepartner ook bij het verduurzamen van de industrie in Rotterdam.• Zo dragen we bij aan de ambitieuze klimaatdoelstellingen van Rotterdam en de verbetering van ons eigen leefklimaat. 55
  • 55. Waarom vanuit/in Rotterdam? • Voor het ontwikkelen van deze oplossingen gaan we vooral samenwerkingsverbanden aan met kleine innovatieve start ups. Ook zoeken we samenwerking met kennisinstituten, hogescholen, universiteiten en de havens van Amsterdam, Antwerpen, Vlissingen, Terneuzen, Gent en Zeebrugge. • We hebben tegenwoordig onze eigen oplossingen om onder andere de uitstoot van rookgassen te verminderen en door ballastwaterbehandeling te voorkomen dat organismen van overal ter wereld hier een ecologische ramp veroorzaken. 56
  • 56. Het belang van Zuid voor Cofely WestIndustrie:Cofely heeft:• 79 verschillende leveranciers binnen het postcodegebied van Rotterdam Zuid (3070-3089),• 71 eigen medewerkers• 501 inleners• 55 klantenDe belangrijkste redenen voor Cofely om zich weer opZuid te vestigen zijn:• de nabijheid van de arbeidsmarkt en scholen• goede ontsluiting• representatieve ligging 58
  • 57. Het belang van Zuid voor Cofely WestIndustrie:• ruimte en stimulans vanuit gemeente en havenbedrijf om een nieuw kantoorpand te realiseren op deze voor ons historische locatie• Wij staan volledig achter de eigen oproep van de inwoners van Rotterdam Zuid om prioriteit te geven aan scholing en de oproep van onze eigen burgemeester Aboutaleb om iets aan discipline te doen. 59
  • 58. Cofely en Rotterdam Zuid!• Rotterdam Zuid bruist van de initiatieven, krijgt nu de juiste aandacht en hopelijk de juiste prioriteit.• Wij willen ons daar als Cofely vanuit onze maatschappelijke verantwoordelijkheid en eigen belangen graag voor inzetten en hopen dat velen van de vandaag aanwezigen zich daarbij aan willen sluiten. Dank voor uw aandacht. 60
  • 59. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën
  • 60. Verslag & presentaties:
  • 61. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën Partners Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling Ministerie van Infrastructuur en Milieu, TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen, Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam, Heijmans Ontwikkeling, NS Stations, Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant, Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en Ymere Kring van Adviseurs Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult, Brink Groep, Buck Consultants, Berenschot