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Etapas del proceso administrativo
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Etapas del proceso administrativo

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  • 1. ¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN? ADMINISTRACIÓN OBJETIVOS Coordinación de elementos LAhumanos, materiales, ADMINISTRACIÓN COORDINA DIVERSOS financieros y HUMANOS ELEMENTOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS FINANCIEROS tecnológicos para ellogro de los objetivos. MATERIALES TECNOLÓGICOS
  • 2. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN ¿QUÉ SE QUIERE OBTENER? CONTROL ¿COMO ORGANIZACIÓNSE HA EFECTUADO? ¿COMO SE HACE? DIRECCION VER INTEGRACIÓN QUE SE HAGA ¿CON QUIEN?
  • 3. De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas existenprincipios y leyes que se observan durante su aplicación en elproceso administrativo, existen ciertos principios que han sidodebidamente comprobados y que promueven lacompetitividad y el éxito de la empresa. FASE •PLANEACIÓN: FILOSOFIA, MISIÓN, VISIÓN, VALORES, ESTRATEGIAS, POLITICAS, MECÁNICA O PROGRAMAS, PRESUPUESTOS. •ORGANIZACIÓN : DIVISIÓN DEL TRABAJO (JERARQUIZACIÓN, DEPARTAMENTALIZACIÓN). ESTRUCTURAL FASE •INTEGRACIÓN: RECURSOS HUMANOS, RECURSOS MATERIALES, RECURSOS TÉCNICOS, RECURSOS FINANCIEROS. DINÁMICA U •DIRECCIÓN O EJECUCIÓN: TOMA DE DECISIONES, INTEGRACIÓN, MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN, LIDERAZGO. •CONTROL: ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES, MEDICIÓN, CORRECCIÓN, OPERATIVA RETROALIMENTACIÓN.
  • 4. La planeación en el procesoadministrativo Planeación Control Administración Organización Dirección
  • 5. • Es el diseño del futuro.• Establecimiento del “camino” o cursos alternativos de acción para la consecución de los objetivos. ¿QUÉ ¿QUÉ QUIERO SEGUIMIENTO SOY? SER?• Es anticiparse al futuro mediante la formulación de objetivos y de FORMULACIÓN ¿QUÉ TENGO QUE INPLANTACIÓN alternativas para lograrlos. HACER?
  • 6. Organización consiste en el diseño de la estructura y procesos de una empresa o institución a fin de asegurar la congruencia y eficiencia en su funcionamiento para el logro de los objetivos
  • 7. DIRECCIÓN• Es el elemento del proceso administrativo que logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador ejercida a base de decisiones tomadas directamente o delegando autoridad, además de incluir simultáneamente la vigilancia para que se cumplan todas las ordenes emitidas.
  • 8. Proceso para asegurar que los objetivosde la empresa se estén alcanzando.Son los medios para encontrar y corregirdesviaciones en los planes y para mejorarlos planes y el desempeño futuros.