Bewust beter besturen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Bewust beter besturen

on

  • 182 views

Handout van de workshop Bewust Beter Besturen

Handout van de workshop Bewust Beter Besturen

Statistics

Views

Total Views
182
Views on SlideShare
181
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

1 Embed 1

http://www.google.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Bewust beter besturen Bewust beter besturen Presentation Transcript

    • Bewust beter besturen © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Gustaaf Vocking Ø  Master of Econometrics Ø  Bachelor of Business information science Ø  Psychology and post Doc didactic skills Ø  Executive MBA Ø  Entrepreneur since age of 15 Ø  Management Trainer/Coach/Consultant Ø  Leadership/Communications/Brainskills Ø  Managers/Professionals/Experts Ø  Europe & USA Ø  10 days per year for students Ø  >10.000 students trained Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Succes Succes = bereiken wat je wilt (Doel + middelen) Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Componenten Efficientie (tactiek) De dingen juist doen. Succes management Effectiviteit (strategie) Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl De juiste dingen doen.
    • Doel en speelveld Doel Wat wil je bereiken? SMART Speelveld Wat zijn de kaders van het spel? GIFKOT Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Tactiek 1.  Denk vóórdat je doet. ü  Vraag vóórdat je denkt. ü  Check vóórdat je denkt. ü  Vraag vóórdat je doet. ü  Check vóórdat je doet. 2.  Ken het spel en de regels. ü  Stel het doel vast. ü  Stel het kader vast. ü  Stem af! 3.  Doe de juiste dingen juist. © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Werken zodat het werkt 1.  Wat is de ECHTE behoefte? 2.  Wie doet wat? 3.  Wat levert het op? 4.  Wanneer is het af (kwaliteit)? 5.  Wanneer is het af (tijd)? 6.  Hoe ziet het er half af uit? 7.  Wat als het niet lukt? 8.  Wat is flexibiliteit? © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Pooh’s Plan Organiseren is datgene dat je doet, vóórdat je iets doet, zodat als je het doet, je het goed doet. © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Succes? Focus op wat belangrijk is! Spendeer jij het grootste deel van je tijd aan wat het meest belangrijk is voor jou? © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Succes? Focus op wat belangrijk is! Urgent I Crisis Deadlines Vergaderingen II Plannen Relaties Normen/waarden Studie III Interrupties Rapportages Sommige verg. Sommige telefoontjes IV Trivia Junk mail Sommige telefoontjes Important Not Important Not Urgent © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Succes? Focus op wat belangrijk is! Urgent Important Not Important I Crisis 70% Deadlines Vergaderingen III 15% Interrupties Rapportages Sommige verg. Sommige telefoontjes © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl Not Urgent II 10% Plannen Relaties Normen/waarden Studie IV 5% Trivia Junk mail Sommige telefoontjes © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Succes? Focus op wat belangrijk is! Urgent Important Not Important I Crisis 70% Deadlines Vergaderingen III 15% Interrupties Rapportages Sommige verg. Sommige telefoontjes © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl Not Urgent II 10% Plannen Relaties Normen/waarden Studie IV 5% Trivia Junk mail Sommige telefoontjes © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Succes? Focus op wat belangrijk is! Urgent Important Not Important I Crisis 70% 15% Deadlines Vergaderingen III 15% Interrupties 5% Rapportages Sommige verg. Sommige telefoontjes © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl Not Urgent II 10% Plannen 80% Relaties Normen/waarden Studie IV 5% Trivia 0% Junk mail Sommige telefoontjes © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Pareto en half werk principe Technische details Moeite Concepten Tijd Ø  20% van je tijd produceert 80% van het werk Ø  80% van je tijd ben je bezig met details… Ø  Afgeronde producten verdragen kritiek slecht… Ø  Deel je eerste idee ter verbetering en voorkom onnodig werk Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Tijdvertekeningen Geschiedenis Toekomst Selectief geheugen Hoopvolle schattingen Nu ! Murphy: What can go wrong, will go wrong, at the least preferable moment. ! John Lennon: Life is what happens to you, while you are making other plans. Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Project Planning Plan Act Do Check Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Tijdschattingen •  Hoe lang kost ‘vinden van literatuur’? •  Goede schatting vraagt om ervaring. •  Tijdschatting = Factor * (K + 4*G + L)/6 ü K = Kortste inschatting ü G = Gemiddelde inschatting ü L = Langste inschatting ü Factor = Correctie factor (onervaren: 2?) Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Succes management in het kort ü  Kies SMART doelen ü  Controleer of ze veranderen ü  Pas de “halfwerkregel” toe Ø  Ken de grenzen Ø  Manage verwachtingen Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Recommended reading ü  7 habits of highly effective people, Stephen Covey ü  7 eigenschappen van effectief leiderschap, Stephen Covey ü  The seven day weekend, Semler ü  Het weekend van zeven dagen, Semler © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Meer trainen, coachen of lezingen? Fantastisch flirten Overtuigend besturen Coachen Gespreksvaardigheid Effectief besturen Leergang adviseren Brainstormbegeleiding “Man, vrouw, en (soms) samen.” Risicomanagement Leergang management “Succesmanagement” Baas de Baas Persoonlijke effectiviteit Projectmanagement Timemanagement http://www.power2improve.nl © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Vragen? @GustaafVocking GustaafVocking Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Gratis Talents4Business programma voor getalenteerde studenten ü Training ü Build a better brain ü Bewust beter beinvloeden ü Personal Branding ü Succesvol Solliciteren ü … ü Coaching ü Jobhunting Talents4Business@Power2Improve.nl Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Power2Improve Drijfveren, behoeften en resultaten BONUS SLIDES © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Globale  drijfveren,  behoe1en  en  (gewenste)  resultaten   van  medewerkers   Idealen Transformatie Nalatenschap (zelfactualisatie) Carrière Baan Succes (sociaal, erbij horen, waardering) Overleven (lichamelijk en veiligheid) Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl Status Geld
    • Power2Improve Communicatiemodel BONUS SLIDES © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl ©©Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Power2Improve Vragen voor invloed BONUS SLIDES © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Invloedvragen: motivatie Ø  Wat moet … voor jou hebben? CRITERIA Ø  Waarom is CRITERIUM belangrijk? Vanaf/Naartoe (tot 3x doorvragen met Waarom) Ø  Hoe weet jij of je … goed doet? Interne/Externe validatie Ø  Waarom koos je voor …? Procedures/Opties Ø  Wat is de relatie tussen … (vorig jaar en nu)? Verandervoorkeur (hetzelfde/verandering) Proactief/Reactief Details/Hoofdlijnen Zelf/Ander gericht © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Invloedvragen: pijn/plezier Ø  Vertel over CONTEXT + SITUATIE die je vervelend vond? Gevoel/Keuze/Denken Ø  Vertel me over SITUATIE waarin aan CRITERIUM werd voldaan? Onafhankelijk/Dichtbij/Samenwerkend Wat beviel je eraan? Mens/Ding © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl
    • Invloedvragen: regels Ø  Hoe kun jij je succes CONTEXT vergroten? Hoe kan iemand anders zijn/haar succes vergroten? Mijn regels/Mijn Regels of Mijn regels/. of Geen regels/Mijn regels of Mijn regels/Jouw regels Ø  Hoe weet je of een ander goed is in zijn/haar CONTEXT? Zien/Horen/Lezen/Doen/voelen Hoe vaak moet je dat WAARNEMING ZINTUIG om overtuigd te raken? x keer/Automatisch/Continu/Periode © Gustaaf.Vocking@Power2Improve.nl