Your SlideShare is downloading. ×
0
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Poslovno vodjstvo
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Poslovno vodjstvo

198

Published on

Business and Executive Coaching description and definitions

Business and Executive Coaching description and definitions

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
198
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Пословно вођство www.poslovnovodjstvo.com
  • 2. Тренирање појединаца за успех Aмерички начин тежње за постигнућем и Рад на развоју лидера успехом преточен у праксу Ангажовање тренера пословног вођства
  • 3. Шта је пословно вођство?
  • 4. • Тренирање и рад неке особе или групе људи са тренером,како би остварили своје пословне жеље, могућности и циљеве. (Will Craig, 2009) • Уметност да се подржи деловање, учење и развој неке особе. (Will Craig, 2009)) • Процес када имаш особу која те посматра у неком одређеном подручју твојих активности, коментарише и даје повратне информације о томе шта радиш добро, затим користи стратегије за побољшање, и онда на крају поново посматра. (Harrison, 2001) • Процес који омогућава учење и развој особе, а самим тим и побољшање њене ефикасности. (Parsloe and Wray, 2000)
  • 5. • Највећи обрт средстава на свету, (5 милијарди $ годишње)! • Најбржа стопа раста ( 18% у свету, 25% у САД-у) • 88% фирми у Великој Британији • Национална стратегија за компанија • Преко 70% Аустралијских професионални развој у школама у Великој Британији • Холандија је у праксу у школама увела пословно вођство
  • 6. Зашто?
  • 7. • Промене • Резултати рада • Развој предузећа кроз менаџмент
  • 8. Шта одређује успех у послу?
  • 9. Где треба да се развијате? Струка, професионална оспособљеност Особа, личност Вештина рада са људима
  • 10. Почетак каријере Средњи менаџмент ниво Врхунски менаџмент
  • 11. • Mодели и методи 360 степени повратне информације Kojи је ваш стил • Модели личног и менаџерског вођства? стила (MBTI, DISC....) • Метод Фајроби • Метод Дирејлерс
  • 12. Напредовање: како да се мењамо? СИСТЕМ ВРЕДНОСТИ ВИЗИЈА СТРАТЕГИЈА ТАКТИКА
  • 13. Зашто је важно радити са менаџeрима ? • 80% свих пројеката пропадне • 80% од тих 80% пропада због средњег директорског слоја
  • 14. Када ангажовати стручњака за пословно вођство?
  • 15. • Oдан и ефикасан тим лидера који ће водити до врха • Нови лидери који ће бити гаранција будућности ваше фирме • Поправљање квалитета посла • Промене и обим посла су толико нарасли да се ви и ваша фирма тешко носите са тиме • Немате тренутно јасне професионалне или пословне циљеве. • Непосредније и брже ка циљевима • Праћење раста организације и руководиоца од УО • Успешни радни тимови • Сарадња делова организације и њихових директора • Развој новог директора у колективу • Нови власници, менаџери и лидери • Желите да се ослободите стреса и да имате осећај отворених врата и природног напредовања
  • 16. Зашто је пословно вођствo важно за организацију? • Утицај на успех организације: CEO као индустрија (30%) • Промене и побољшање резултата рада • Боље пословање са што мање средстава • Добри резултaти који се стално поправљају
  • 17. Дужина трајања тренинга пословног вођства Шест месеци
  • 18. Очекивања од лидера и тренера • Сагласност око циљева • Развојни план • Уједињавање планова лидера са Управним одбором или Скупштином акционара • Давање задатака између сесија • Процена на крају
  • 19. Зашто хоћеш да будеш успешан?
  • 20. Пословно вођство www.poslovnovodjstvo.com info@poslovnovodjstvo.com

×