Poslovno vodjstvo

464 views

Published on

Business and Executive Coaching description and definitions

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
464
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
124
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Poslovno vodjstvo

  1. 1. Пословно вођство www.poslovnovodjstvo.com
  2. 2. Тренирање појединаца за успех Aмерички начин тежње за постигнућем и Рад на развоју лидера успехом преточен у праксу Ангажовање тренера пословног вођства
  3. 3. Шта је пословно вођство?
  4. 4. • Тренирање и рад неке особе или групе људи са тренером,како би остварили своје пословне жеље, могућности и циљеве. (Will Craig, 2009) • Уметност да се подржи деловање, учење и развој неке особе. (Will Craig, 2009)) • Процес када имаш особу која те посматра у неком одређеном подручју твојих активности, коментарише и даје повратне информације о томе шта радиш добро, затим користи стратегије за побољшање, и онда на крају поново посматра. (Harrison, 2001) • Процес који омогућава учење и развој особе, а самим тим и побољшање њене ефикасности. (Parsloe and Wray, 2000)
  5. 5. • Највећи обрт средстава на свету, (5 милијарди $ годишње)! • Најбржа стопа раста ( 18% у свету, 25% у САД-у) • 88% фирми у Великој Британији • Национална стратегија за компанија • Преко 70% Аустралијских професионални развој у школама у Великој Британији • Холандија је у праксу у школама увела пословно вођство
  6. 6. Зашто?
  7. 7. • Промене • Резултати рада • Развој предузећа кроз менаџмент
  8. 8. Шта одређује успех у послу?
  9. 9. Где треба да се развијате? Струка, професионална оспособљеност Особа, личност Вештина рада са људима
  10. 10. Почетак каријере Средњи менаџмент ниво Врхунски менаџмент
  11. 11. • Mодели и методи 360 степени повратне информације Kojи је ваш стил • Модели личног и менаџерског вођства? стила (MBTI, DISC....) • Метод Фајроби • Метод Дирејлерс
  12. 12. Напредовање: како да се мењамо? СИСТЕМ ВРЕДНОСТИ ВИЗИЈА СТРАТЕГИЈА ТАКТИКА
  13. 13. Зашто је важно радити са менаџeрима ? • 80% свих пројеката пропадне • 80% од тих 80% пропада због средњег директорског слоја
  14. 14. Када ангажовати стручњака за пословно вођство?
  15. 15. • Oдан и ефикасан тим лидера који ће водити до врха • Нови лидери који ће бити гаранција будућности ваше фирме • Поправљање квалитета посла • Промене и обим посла су толико нарасли да се ви и ваша фирма тешко носите са тиме • Немате тренутно јасне професионалне или пословне циљеве. • Непосредније и брже ка циљевима • Праћење раста организације и руководиоца од УО • Успешни радни тимови • Сарадња делова организације и њихових директора • Развој новог директора у колективу • Нови власници, менаџери и лидери • Желите да се ослободите стреса и да имате осећај отворених врата и природног напредовања
  16. 16. Зашто је пословно вођствo важно за организацију? • Утицај на успех организације: CEO као индустрија (30%) • Промене и побољшање резултата рада • Боље пословање са што мање средстава • Добри резултaти који се стално поправљају
  17. 17. Дужина трајања тренинга пословног вођства Шест месеци
  18. 18. Очекивања од лидера и тренера • Сагласност око циљева • Развојни план • Уједињавање планова лидера са Управним одбором или Скупштином акционара • Давање задатака између сесија • Процена на крају
  19. 19. Зашто хоћеш да будеш успешан?
  20. 20. Пословно вођство www.poslovnovodjstvo.com info@poslovnovodjstvo.com

×